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企业五四青年节励志演讲稿企业五四青年节励志演讲稿「篇一」尊敬的各位领导,尊敬的各位评委老师们,尊敬的各位来宾朋友们我是来自联合集团下属企业鸿联纸业锅炉房的拉渣工鲍伟,今天我演讲的题目是《我与鸿联纸业共成长》由于我是平生第一次登台演讲,心情难免有点激动和紧张,希望大家给点掌声鼓励一下好不好?谢谢大家的热情和鼓励联合集团作为唐口镇的龙头企业,他是唐口镇农民打工者梦中的圣地,也是我向往已久的最好企业在年月,我通过考核和面试,终于成为鸿联纸业的一名普20xx11通职工能够为联合集团奉献一份微薄之力,是我的幸福和光荣每当走过联合集团的科技大楼时,我都会感慨这座大楼的雄伟和挺拔因为它代表的不仅仅是唐口镇楼房的最高高度,它也代表了联合集团领导层高屋建令瓦,运筹帷幄的雄心壮志和气魄每当走进工厂的大门,看到那整齐的道路、高大的厂房、油漆得光洁如镜的地面、还有那高大如龙的雄伟纸机,便感到鸿联纸业的实力绝对非同一般,这更加坚定了我为鸿联效力的.决心和信心此时,我仿佛看到杨董事长当年商场打拼的风风雨雨一个十几人的农民建筑队,在杨董事长的指挥带领下,经过短短十几年的摸爬滚打,终于脱颖而出成为同行业的精英翘楚而现在又大规模地组建成联合集团的企业航母,这不仅仅是杨董事长的胸襟和胆魄,也是验证时势造英雄的最好榜样失去对公司的控制意味着失去一切!一个企业家企业失去了对企业的控制并失去了一切投资者和企业家始终是平等的伙伴关系初创企业并不代表弱点,企业家的成功并不意味着你可以超越投资者坚持底线并积极协商我宁愿忍受我暂时没有赚钱的耻辱,我也不能继续愚蠢!一家不赚钱的公司必须非常可耻,因为它无法创造真正的利益但是,如果一家公司在不赚钱的情况下赚钱,那就太愚蠢了我宁愿忍受我暂时没有赚钱的耻辱,我不能继续愚蠢不要在股权比例设置上浪费时间!在融资过程中,不要把时间花在股权比例设定上您必须使您的企业成为非常成功的、公司,因此即使您拥有较小的持股比例,也不会影响您的财富回报创业失败的根本原因只有一个一一团队不能,其他人都是借口!无论在哪个国家,在什么样的社会、法律和文化环境中,一家公司的失败只是因为你的团队不能,所有其他因素都是借口经过这么多年的创业,我一个有短期恐惧感的地方就是恐惧的内部团队管理并不好例如,企业文化错误,企业文化崩溃,没有价值、的信念,整个团队内部管理失控,这些将是致命的简单的技巧可以在世界上掌握,立于不败之地!有必要将简单的技巧发挥到极致,放弃光滑,专注于内在技能的培养,并打败每个人老祖先有一句古老的说法是真理,不是要求巨额利润,长期流水!自从我开始创业以来,我从未有过牟取暴利的想法这是、的长期流程比例是这是祖先的宗教信仰我坚持这个原则,所以我是第一个价格为中关村的商家企业必须合法、干净而成功,让员工过上有尊严的生活!企业必须承担社会责任,社会责任是什么?有一群正直和善良的人,以及一群在、方面彼此相爱的人,他们在法律上和成功的成功,并拥有尊严和、的生活这是我们最负责任的社会责任这个时代,挣钱,不再是靠体力,更不是靠一天熬八个小时打工,而是靠思维方式的改变!这是一个观知识致富的时代在意还是不在意,相信还是不相信都改变不了铁定的事实,该觉醒了,该行动啦!要想人生总辉煌,不同时期要改行企业五四青年节励志演讲稿「篇四」五月,春风吹遍祖国神州大地,到处是一片生机勃勃五月,满园春色,鲜花盛开,扑鼻而至,到处是一片繁荣景象在这个温暖,和谐的国家里,在这个祥和,春意盎然的季节里,深圳资讯,被XX评为“深圳知名品牌”企业资讯获得特别贡献奖,获得杰出个人奖,这是XX XX XX资讯的骄傲,这是全体人的骄傲这是资讯走过的五年艰难历程,风雨无阻,XX XX一步一个脚印,致力于打造企业品牌所付出的辛苦而必然得到的结果我们分公司的全体员工,当听到,看到这振奋人心的消息时,个个心潮澎湃,XX热血沸腾,每个人都从内心里发出感慨,资讯太厉害,资讯牛,杭州分公司全体XX XX员工在总经理丁秀芹的带领下,争先恐后发言表态,会场气氛十分热烈,大家畅所欲言,一致表示“为我建平台,我为添光彩”我们作为人,立志立足本XX XX XX XX,职,爱岗敬司,热爱企业产品宣传,热衷知名品牌的发展,将事业进行到底XX此时此刻,使我们想起,资讯集团公司,创立于年,他的定位是致力帮XX20XX助中小企业成长,他的使命是以为社会创造更多的就业机会,他的组织是为中国的中小企业打造最具实战的教育传媒机构,公司提供的产品是中国最具有实战的满意度一流的《实战网络营销》,并且有一流的人脉和凝聚力极强的《商业实战俱乐部》,他为全国中小企业的成长培养了大量的营销型知识人才,同时也使部分企业在困境中走出泥泞,见到自己企业的发展方向,找到自己企业的精准定位,从此不再迷茫,所以,全国各地广大中小企业积极报名参加并走进资讯,走进课堂,畅游XX XX网络营销的知识海洋,搏击网络营销财富,为自己的企业不断扩大再生产,奠定物质基础,为自己企业培养一流的管理人才,奠定了文化基础和精神管理基础资讯五年来从无到有,从弱到强,从小到大,一步一个脚印走过来了,这五年XX来,有全体人的酸甜苦辣,也有想不到的艰难困苦,更有分享不尽丰收果实的欢声XX笑语正因为资讯的订单准确,深的全国中小企业的欢迎,才使企业逐步发展,逐XX步壮大,才有今天的资讯XX我国人口多,底子薄,三十年改革开放,人们的精神面貌发生了巨大的变化,从原先的小学普及到中学普及,到今天的大学普及,是一个飞跃今天是一个网络年代,网络知识的普及,尤其是网络营销知识的普及尤为重要,资讯立足于网络科技,网XX络营销的培训,开辟网络培训之先河,深得各级政府之爱戴,深得全国中小型企业的拥护之所以事业是永恒的,未来前途是无限的我们人意气风发,斗志昂XX XX XX扬,紧密团结在以为代表的资讯集团公司中心,立足自己的本质工作,做到干XX XX一行,爱一行,专一行,遇到困难不气馁,有了成绩不骄傲,体会困难像弹簧,你硬他就软,立志有志者事竟成,艰辛只要功夫深铁杵磨成针,充分发挥优势,战胜自XX我,用信息和力量去换取前进路上的鲜花和光环企业五四青年节励志演讲稿「篇五」各位员工,各位员工家属们:大家好!昨日瑞雪送虎归,今日暖阳迎兔来很高兴在这个温馨祥和的美好时刻,同大家在这里欢聚一堂,带着你们的关爱与心愿,来参加我们集团年终聚会,借此年会之机,我谨代表集团公司董事会,XX XXXX向长期支持和关心集团的各界朋友致以新年的问候;向在座辛勤工作、积极进取的XX公司全体员工致以新年的祝贺!向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家XX属致以崇高的敬意和由衷的感谢!回顾年,公司在董事会统一领导下,在全体员工的团结拼搏与不懈努力下,XXXX取得了很多优异的成绩其中,两大进取业绩最振奋人心年月日,毗邻应城市府二宗土地共亩开发用地的成功摘牌;XXXX042723610月日的圆满奠基,预示着集团向二级城市战略转型的良好开端;•应置城的25XXXX建成,不仅能提高应城当地多户人居水准,同时给地方财政创造上亿利税;我相3000信,未来的《•应置城》会建设成一个低碳、节能、环保、宜居,多功能、高档次XX的城市综合体样板区,我们有实力、有能力、也有信心,把•应置城打造成孝感乃XX至湖北省著名的综合地产品牌与标志性产品(大家有没有信心!)另一方面,现正在建设中的比观江楼、友谊城“烂尾楼”还要复杂几XXXX・XX-倍的《•金谷》项目,于年月日盛大开盘,其中写字楼成功冠名为“楚XX XXXX1023商大厦”,成为楚商商会总部区未来的•金谷不仅是国际资源的集成体,财富的XX增长极,更是集团未来创业、立业、守业发展的吉祥之地!同时,•金谷的建成,XXXX还将提供于多户住户、余家中小型企业创造安全、舒适的居住与办公环境,可400100为上千人提供就业机会,还给国家和武汉市政府、社会带来不可估量的财税收益和社会的和谐与共赢这些令人鼓舞的成绩证明公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的通过这些成绩,充分展示了人的时代风采,展示了我们勇于争先、敢于胜利的可贵XX品质,展示了公司上下齐心合力、同舟共济的协作精神!回首前进路上洒满了XXXX,XX人的勇气与智慧、艰辛与汗水,我们看到了一个充满生机和活力、具有较强战斗力的团队!大家辛苦了!(鞠躬!)XX年,将是公司快速上升的开头年,未来的五年,我们的目标是要完成开发XXXX面积超百万平米,开发资质争达一级;员工收入年递进超百分之十;五年内公司价值在去年的基数上翻三番的定论;在生活条件改善的同时,强调每位员工身体状况一定要控制在达标范围以上四大目标是我们未来的任务,也是我们集团全体员工共同XX奋斗的指标与动力作为一个负责任的企业,我们要关注公益事业,力所能及地做些奉献回馈社会,已承诺的公益事业在销售资金回笼后立即兑现,决不食言;我们更要以关心员工为己任,让大家能走在先富起来的行列,当然,这离不开各自的眼光与魄力企业五四青年节励志演讲稿「篇六」梦想的启航船各位朋友大家早上好!今天我能站在这里我感到无比的骄傲首先,我感谢各位领导和同事给于我的机会和支持我今天准备这样,先做一个开场白我真希望能做的是我的演讲能对你们有所帮助“很抱歉”我的普通话远不如你们的方言所以我期待多多与你们的沟通与学习在这里我向大家问个问题你们认为你想成为富人缺少什么先不急于回答我的问题,我的答案会在后面与你们分享来这个新团队今天是两个月的最后一天两个月前的今天我还不曾认识你们,而两个月后的今天,我在这个新团队学到了很多知识以及与你们之间的沟通我真诚的感谢各位给于我的帮助无支持我斗胆的发表我的愚见,我做事的理念用四个字来形容“三心二意”三心代表事业心,责任心,上进心二意代表诚意,诚意的同时也要注意所以,首先,我们要建立和谐的信赖关系,营造良好的人际气氛如果我们能与同事,领导形成和谐的信赖关系我们相处的气氛就会融合那么就会形成相互尊重,相互理解的工作气氛也会打造出友好的工作气氛候再者我们积极的参加集体活动以及充分的信任同事无周围的人信任本来就是一种美德从而加快完善自我的步伐那么各位同仁,让我们从现在开始为推动单位的业绩而团结友善为开创自己美好的未来而拼搏吧!现在我来回答我的问题一个人成为富人缺少成为富人的“野心”对一两个字“野心”拥有它你就是时代的步伐者我的演讲完了,谢谢大家!更多相关文章推荐
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9.励志演讲稿:人生最难超越的高度就是自己企业五四青年节励志演讲稿「篇七」首先我要给大家讲一个真实的故事大连市公共汽车联营公司路号双层702422巴士司机黄志全,在行车途中突然心脏病发作,在生命的最后一分钟里,他用最后的力气做了三件事把车缓缓地停在路边,并拉下手动刹车闸;把车门打开,让乘客安全地下了车;将发动机熄火,确保了车和乘客的安全做完这三件事,他趴在方向盘上停止了呼吸这是一名平凡的公共汽车驾驶员,他在生命的最后一分钟里所做的一切也许并不惊天动地,然而许多人却牢牢地记住了他的名字因为,他履行了自己的职责,负起了自己的责任责任心是一种非常重要的素质,是一个优秀的人所必须具备的在我们身边也有许多有责任感的同学有的同学能随手捡起地上的纸屑;有的同学把班级当作自己的家,最后离开教室总记得把灯熄灭;有的同学当班干部、组长、课代表工作特别负责,热心为同学们服务;有的同学不仅对他人负责,对自己也很负责,按时、认真地完成作业,不懂的疑问总要真正弄懂为止,有错的作业及时改正,决不让自己学习知识有疏漏,让错误越积越大;还有的同学做错事后从不推卸责任,而是自己勇于认错,承担责任这样一些同学就是我们生活中很好的榜样,因为他们明白生活需要责任感,学习也需要责任感;对他人、对社会需要负责任,对自己也要负责任果皮纸屑不能随手扔,要多走几步扔到垃圾桶里,这是责任;走路行车不能随心所欲,不能潇洒走一回,要遵守交通规则,这也是责任;遵守学校纪律,是我们的责任;学习没有兴趣也要用心去学,绝不可放弃,这依然是责任专心听好每一堂课,认真完成每一次作业,按时打扫卫生,细心关怀每一个家人,维护班级和学校集体荣誉,这一切的一切都是我们应负的责任担负起一定的责任必然是辛苦的,但是我们不能将这种辛苦看做是痛苦,而应看做是一种快乐,因为正是这些责任,才让我们的生命变得更有意义,更加充实而无悔同学们,让我们怀揣梦想,肩扛责任,在青春之路上迈出坚定而无悔的步伐!此时,我仿佛又看到现在的厂区,三年前还是野草历历的一片荒原我们的杨董事长和领导层的精英们,正在运筹帷幄,规划着联合集团的宏伟蓝图不过短短三年时间,这里就厂房林立,机器轰鸣转眼间的功成名就,成绩斐然,实在让人佩服我们的领导层雷厉风行,立竿见影的果断和睿智当我被分配到锅炉房工作时,正是锅炉安装的最艰苦时期每天我们在于金贵主任身先土众的带领下,不怕脏不怕累,顽强不息,自力更生最终让我们满身的汗水和泥水,证明所有的成功都是来之不易在锅炉安装期间,我经常看到公司高层的侯总、邢总亲临一线指导工作每次看到他们为了工作日夜操劳的疲惫身影,总是感到心痛和欣慰心痛的是领导们如此操劳,是否会最终拖垮了身体?欣慰的是,有如此尽心尽力的好领导,什么样的企业都会最终发展得红红火火,辉煌灿烂经过几个月的艰苦努力,我们的锅炉建设终于圆满完工此时在喜庆的鞭炮声中,也传来纸机车间试车成功的捷报从此,我们锅炉房的高压蒸汽每天源源不断地供应车间,生产出超额的合格产品面对日夜川流不息在厂区的运输车辆,看到我们的产品走向全国各地此时我们所有的鸿联职工们都幸福地笑了,我们的领导们脸上也露出了欣慰的笑容因为我们的汗水没有白流,我们的努力终于得到了回报,看我们的鸿联纸业这朵联合集团的奇葩正在怎样灿烂地开放在此全国欢庆的盛大节日里,让我们以一颗感恩之心来热烈欢呼吧!感谢我们祖国的改革开放、感谢各级领导对我们企业的指导和关怀;感谢杨联合董事长几十年风风雨雨的创业拼搏、感谢联合集团领导层的精诚团结;也感谢唐口镇父老乡亲们对企业的大力支持,感谢我们所有员工中的兄弟姐妹们日夜辛苦的工作,是我们万众一心众志成城的辛苦和努力,才保证了联合集团的日益发展和壮大企业五四青年节励志演讲稿「篇二」我们怎么寻求有价值的企业?在我过去的研究里,一直在关注中国企业的成长模式,在改革开放年的过程中,很多企业发展得很好,也有大量的企业无法存活下来40这中间有很多环境的问题、很多外部政策的问题、很多对手的问题、很多技术的问题,但其中有一个重要的问题,就是企业自身的价值,我们朝什么方向去追寻,去确定,去寻求?
一、今天经济大环境的调整我们该如何理解今天所处的环境?这是我最近一直在关注的问题,也是大家问我最多的问题大家会从各个角度去看,无论是中美关系,还是我们看到今天大的经济环境的调整、所有东西都在不断升级1在今天的整个经营环境中,所有的东西都在迭代升级,没有东西可以停留在原来的框架之下这种不断迭代的要求,是对每个企业根本的要求在我们回看自己时,第一个对环境的认识,就是必须不断地迭代比如微信,它已经是一个我们非常熟悉的产品,但它依然在不断地迭代我们看到的所有的行业,今天都在重新定义更重要的是,你的产品和服务的融合,必须是一个跟随顾客不断成长的过程、一切都正在转换为数据2所有的东西都在数据化数据决定了我们在市场中的机会到底在哪里所以我们在讨论整个企业的价值方向时,我们要理解两个最重要的东西,一个是效率,一个是价值创新很多人说商业模式创新是很困难的,特别是传统的企业,我就告诉他,不用紧张,如果你的效率比别人高,机会还是有的因为数据的转换过程中,两个维度都有机会、大多数的创新都是现有事物的重组3在今天,大部分的事物都是现有事物的重组并不是说很多东西是没办法想象的,我们今天看到的非常多的东西,就是我们现在已知的东西,怎么样重组?最典型的例子就是苹果苹果并不是第一个做手机的,但是它改变了这个行业它也并不是第一个出电脑的,但是出现,我们发现整个应用变得完全可能我们很多人很怕新,iPad但是它并没有那么困难,你只要对现有的事物更好地去做重组和组合时,就会发现大多数的创新,都是由这个地方发生的、深度互动与深度学习4因为创新的要求,使我们需要很多的学习,我们讲的人工智能,或者未来更多的深度智能化,很重要的一个部分,不在于机器能不能像人,而在于人能不能保持自己的创造力所以我之前说过一句话,其实我并不担心机器像人一样思考,我比较担心人像机器一样思考我们一定要饱有自己深度学习和深度互动的能力,这种深度学习和深度的互动使得人更具创造力和更有创造的价值包括我自己也在做在线课程的尝试,就是希望有一个新的技术手段让我与企业家之间的深度互动和深度学习可以更加推进、核心不是分享,而是协同5在今天,核心并不是分享,更重要的是协同我写文章不断地和大家交流,更重要的不是陈老师要分享什么,而是我们之间通过不断地协同、互动,做这样一个知识分享,这种协同的效率,是更容易产生价值的所以大部分的情况下,很多人会说,我一定要去做分享,分享很重要,但我们还要再加一样东西,就是你愿不愿意协同创造价值?如果我们没有能力协同创造价值,我们就没办法创造更大的系统价值、联接比拥有更重要6联接比拥有更重要这是今天对于很多人的挑战,如果我们对自己拥有的东西更在意,我们可能会有更大的局限性我们不断地边界打开,因为你可以跟更多的人、更多的组织、更多的机构去做链接我在最近发布的新书《共生》中有一个观点,一个面对未来的组织要重新调整两个认知你能不能够把员工边界和顾客边界打开?1你能不能让自己不可替代?2如果从这个角度去讨论,你会发现动态是一个根本的特征,我们所有人都必须接受,没有哪些东西是固定不变的所以边界一定要调整,不断迭代和优化,集合智慧形成解决方案、*不是从内部出现的7很多人怕被*,但*一定是个事实,因为*从来都不从内部产生在你不经意的时候,有可能就被*了我们要从外部看被*时,内部怎么调整自己?怎么开放学习?怎么和这些将要*我们的人产生共同协同的价值和共生的价值?这一次我们比较在意「创」、「赢」和「生」,但我更在意前面的「共」字,如果没有共就没有创,没有共就不会有生,没有共就没有赢实际上一共」的概念变得重要,如果你不这样了解,外部就会把你*掉*相机行业的是手机,*银行的也可能是支付宝这种*是外部带来的挑战,怎么给自己选择一个解决方式,我们今天的「共」,就是一个很好的解决方式、可量化、可衡量、可程序化的工作都会被机器智能取代8我在参观海尔智能工厂时,我没有想到的是大生产线上任何一个产品的型号都是不一样的当大规模制造都可以个性化定制时,大家可以想像,未来的变化将会非常巨大那些可衡量的、可程序的、可量化的工作,机器是可以替代的如果这些可以替代,我们怎么办?我认为这八点对大家来讲非常重要,我们如果从这个角度去看,会寻找到更多新的机会
二、三个大变化基于这样的理解和研究,我认为我们要有三个的变化、关于战略,从「竞争逻辑」到「共生逻辑」1第一个变化,战略上我们要调整这是我和廖建文教授的一个持续研究中的一个结论我们要从竞争逻辑转向共生逻辑如果我们按照工业逻辑去讲,我们要赢,我们肯定就是一个竞争关系但如果我们按照数字逻辑去看,我们就必须寻求生长空间因为我们很多行业被重新定义时,边界被打破时,游戏规则被改变时,你并不知道新的游戏规则是什么所以我们所谈的赢的所有条件的基础已经改变,我们更重要的是要寻求生长空间如果要寻求生长空间,我们战略的空间定义就要被调整我们讨论战略只说三个最重要的东西我想做什么?1我能做什么?2我可以做什么?3所以我们在战略上基本上是回答这三个问题的总合想做什么就是我们初心,能做什么就是我们的资源和能力,可以做什么就是我们跟产业条件和外部市场做对接但今天的战略逻辑如果我们继续回答这三个问题,你会发现变了你想做什么?是要重新赋予定义;你能做什么?最重要跟别人连接;你可做什么?要跟别人跨界所以当它变了之后,我们看到一个非常有意思的现象,我们在战略上出现四种新的形态连接器;1重构者;2*者;3新物种4这四样战略空间就被拉了出来所以我和很多人讲不是今天市场变小,其实是机会变大,问题就在于你在这个中能不能出现其中一个与你相关的东西?4当这些优秀的创新企业出现,整个市场的格局确实被它们重新构建出来了所以我对很多人讲,不是今天机会变小了,真的是变多了,最重要的是你要把你的经验扔掉,才能做得到所以我们在可持续的数字战略中,要成为一个赋新者、跨界者和连接者这样才能找到我们全新的机会,这是从战略上我们要做的改变、关于商业,探索未知、穿行时光、呼应人类感性的行为2我们一定要讨论商业价值是什么大家也很清楚,我最近经常讲,人在这个世界上并不是一个消费者,他应该是一个生活者有人和我说,这个不一定完全对,我们还应该是一个造物者,我觉得那是企业家的逻辑对于任何的商业逻辑来讲,我们必须回到人是一个生活者,如果人是一个生活者,商业在完成什么?商业在完成认知与呼吁人类行为的部分,我们要注意这件事我一直在研究大企业,这些大企业真正有影响的不是因为它大,不是因为它有野心、有远见、有能力,而是因为它们对于追求美好生活所带来的价值,以及帮助人类近距离、远距离分享价值的能力当它有这个能力时,它就去满足了个体,也同时给了过程体验这时,他们的产品实际上就是一个交心的过程,是爱、惊喜和可靠的传递如果我们的产品不能给这三样东西,这个产品就无法得到大家对它的追随所以我非常希望大家的产品是一个心与心的交换,心与心的托付、关于企业,成为全新价值的创造者3我认为企业就应该成为全新价值的塑造当你成为全新价值的塑造者,就像华为走到终端,海尔的「人单合一」,大童的中介保险服务,它帮助我理解了我们怎么用保险爱护人、推动人,我们要理解什么是全新价值的塑造,这也是我对很多企业的愿望因此,我们的核心就是要做这三件事以价值成长激励成员
(1)以伙伴关系促进创新
(2)以个性服务赢得顾客
(3)未来的组织应该是一个共生型的组织,不是一个独立的组织,也不是简单的平台型组织未来的组织形式是互为主体的,你是主体,我也是主体,最重要的是共生当我们可以共生时,整个状态才会存在出来这样的共生,打破了单向的竞争,打破了价值活动分离的模式,我们真正围绕着顾客价值形成了一个理解顾客的概念,这个组织就是我希望的组织,也希望你成为一个共生型的组织企业五四青年节励志演讲稿「篇三」不要受外部因素的影响,想一想你的工作是否有价值如果一家公司没有任何事情可做,那么无论财务业绩多么好,都必须做出彻底的改变做事没有价值它需要以两种方式进行衡量首先,从用户的角度来看,您能为用户带来巨大价值吗?第二,你能为工业界带来价值如果你能把两者结合起来,就商业价值而言,这样的公司不会破产创业是解决问题,只想赚钱、自由企业家注定要失败!有人说创业就是为了赚钱为了获得财富,创业成功获得合理和合法的财富是可以理解的但没有企业家成功获得更多财富有人说创业是为了自由可以说创业是最不自由的因为作为一名企业家,你必须是公司中最自律的人每个人都可以迟到而早退,但你不能有人说创业是有名的如果你从这个想法开始这个行业,最终的结果是你真99%的很有名,但这是一个典型的例子让我们来分析你的失败方式你必须爱上你的行业并喜欢它!要成为一个行业的,你必须爱上这个行业!这是您学习、的成长和成功的先决条件!太多人可能拖累您的业务!许多创业失败不是因为缺乏联系,而是因为有太多的联系忙于各种无意义的联系是浪费时间,不仅无法照顾公司,而且也没有时间与家人共度把你的时间和精力放在一些不必要的东西上,然后慢慢拖延你的事业。