结构化面试试题库

应届毕业生基本素质结构化面试题库及评估指标明细指标说明考核要点参考问题点评输艮有效的沟通，为自己♦沟通的流畅性、条理性

1.你认为怎样的沟通才是有效的沟通的观点寻求支持在♦对各种沟通方式的灵活运用

2.你怎样说服别人接受你的观点同事、合作伙伴和客♦对沟通对象反应、情境的敏感性

3.你是否通过自己的有效沟通影响别人，争取自己所需要的资源户间建立有效的关系♦通过沟通产生的影响力（支持、帮助），请举例说明

4.如果在一次集体大会上，你不得不就某一敏感话题进行讨论，沟通能力你会如何处理为什么

5.如果你需要跟一个你没有任何好感的人进行沟通，来完成你被安排的任务，你会如何处理为什么结果如何

6.如果你在学生会讨论会议中与对你的工作计划起决定作用的人发生了很大的意见分岐，你会如何处理为什么给予的解决方案、表♦能否从全局思考问题

1.请你现场策划一个校园活动，你是主要负责人，你大致的思路达对于问题的看法都♦分析问题的逻辑性、条理性是什么（追问在活动当中，有一些学生不配合，因为此次活动是结构化的思维能够运用非常结构化♦解决问题的思路是否清晰社团自发组织的，非学校官方要求，且没有报酬，你如何提高大家能力的、有逻辑的思维方♦解决方案可执行程度参与的积极性）式

2.某堂课程学生的课题到达率很低，请分析一卜可能的原因有效管理个人工作时♦确定工作优先级

1.请给出一个你同时面临几项工作，但经过合理规划最终有效完计划与自我管间，有效规划工作所♦工作计划的合理性成的事例理能力需资源♦自我管理、按计划完成工作

2.你大学期间的学习成绩在你们本专业内的排名大致在什么位♦能协调相关资源帮助工作完成置（追问你是如何规划你的课余时间）以企业的道德规范正♦止直、诚实、遵守职业道德L你是怎样理解职业道德标准的你的道德标准是什么直处世，遵守各种规♦从企业利益的角度，提供真实的

2.有一项工作因为你的疏忽，造成了项目失败，但你的过失只有你章制度，并抵制不道信息一人知道，别的团队成员都认为失败是由不可控的客观原因造成诚信正直与责德的行为♦勇于承担责任、不推卸责任的，在这样的情况下，你该如何处理任心♦企业利益胜于个人利益3,请举一个例子说明别人都不愿意做的某件事您却愿意做说明一♦敢于面对自己的失误和不足下当时的情况，为什么没有别人愿意做你为什么做了回顾一下，你当时是否可能做别的选择作为团队的一员，采♦以团队的目标为重，积极参与

1.你一般在团队中担任什么样的角色请举例说明取合作的态度进行工♦团队决策的执行力

2.当你不同意团队领导者所作出决策时，你该怎样做作，关注团队的整体♦合作中的资源共享、平等沟通等

3.你认为一个高绩效团队的标准是什么团队合作能）｝目标，而非个人利益

4.你在校学生会的工作很努力，也出很多成绩，但主任对你的赏识似乎总是没有别的同学高，你怎么办为什么

5.请回想一下，在处理某件事情时你与你所在系学生会其他成员意见不统一，您是如何处理的结果怎样长期持续的、积极的♦是否有自我发展目标

1.你个人的发展目标是什么从自己和他人的成败♦学习渠道多样化

2.你的优势、劣势是什么怎样发挥你的优势、娇补你的不足经验中学习♦学习研究方式、方法

3.在你的学习过程，或社会实践中，请举一个失败的例子（追问学习能力♦对待失败的积极态度失败的原因，从中学习到什么自身有什么提高）

4.你一般从哪些方面进行学习，以提高自己的知识、技能以及人际交往能力♦白身定位是否清晰L你认为你应聘该职位的优势和劣势分别是什么♦对自身发展是否有规划

2.你对自己今后的职业发展方向有什么考虑工作稳定性♦职业选择是否有清晰的标准

3.你选择公司的标准是什么♦是否有正确的择业观念

4.当今社会，一般大学生初次就业的择业标准是什么你怎么看待这些观点招聘面试提问第一阶段.请用分钟的时间简单介绍一下你自己

11.你学的最好的几门课是什么为什么你最感兴趣的几门课是什么为什么2就你个人的理解说说你对我们公司所处的财产保险行业的前景如何

3..简要谈谈你的家庭4•你最不喜欢的大学课程是什么为什么

5.你主要参加的社会实践工作是什么你的主要工作职责/责任是什么在实践中你的收获是什么

6.你对你的工作最喜欢的方面是什么最不喜欢的方面是什么为什么7指标说明考核要点参考问题点评涵除有效的沟通，为自己♦沟通的流畅性、条理性

1.如果在一次集体大会上，你不得不就某一敏感话题进行讨论，的观点寻求支持在♦对各种沟通方式的灵活运用你会如何处理为什么同事、合作伙伴和客♦对沟通对象反应、情境的敏感性

2.如果你需要跟一个你没有任何好感的人进行沟通，来完成你被沟通能力户间建立有效的关系♦通过沟通产生的影响力安排的任务，你会如何处理为什么结果如何

3.如果你在学生会讨论会议中与对你的工作计划起决定作用的人发生了很大的意见分岐，你会如何处理为什么作为团队的一员，采♦以团队的目标为重，积极参与

1.你一般在团队中担任什么样的角色请举例说明取合作的态度进行工♦团队决策的执行力

2.当你不同意团队领导者所作出决策时，你该怎样做作，关注团队的整体♦合作中的资源共享、平等沟通等

3.你认为一个高绩效团队的标准是什么团队合作能力目标，而非个人利益

4.你在校学生会的工作很努力，也出很多成绩，但主任对你的赏识似乎总是没有别的同学高，你怎么办为什么

5.请回想一下，在处理某件事情时你与你所在系学生会其他成员意见不统一，您是如何处理的结果怎样有明确坚定的挑战性♦目标明确L请说一说您曾经怎样在困难的条件下从事工作（比如时间急迫，目标，并有为之奋♦有雄心竞争压力或是彼此矛盾的工作要求）压力来自什么地方您怎样处理的成就导向（执

2.你认为成功的决定性因素是什么你认为自己具备其中的哪些行力、主动性）请具体描述

3.你会怎样看待校学生会主席和系学生会主席的不同职位为什么能够有效开发信息渠♦兴趣广泛

1.你最喜欢看哪类书籍请具体到书名，作者为什么道，获得信息，并对♦挖掘信息

2.你是否应聘了其他岗位或其他公司的职位请具体描述收集信息信息进行有效加工，

3.请讲述你在销售工作上的一次经验，最终结果如何为决策提供依据能够自我调节和激♦自我调节L你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定承受压力（环励、采用有效的方法♦善于倾诉的为什么境适应力）释放压力，在不同的环。