文本内容:
数据分析岗位月度绩效考核表KPI被考核人所属部门岗位名称考核人考核月份姓名考核人评分指标名目标考核期考核项目考核方法权重考核人评HR复核称值间考核人本月目标本月完成分指标完成率=实际销售/计划销售额(万/月),按每销售计划财务部经+—1%,+-
3.3分的比例计算,加分至200分为止(此100%20%月度销售目完成率理销售业绩为含税)标管理销售毛利(实际销售收入-销售成本)/实际销售收入队财务部经*100月度10%率按每+—1%,+—2分的比例计算理每日早上点邮件形式提供销售计划与实际执行报9报表编制告,并进行差异分析;每月月初前日内提供月度报5100%20%月度绩评中心及时性告,并对实际差异进行分析每无故延迟一次扣10营销报表分,以此叠加管理报表数据各类报表数据是否准确无误,具体执行情况由上级100%30%月度绩评中心的准确性进行评分,每发生一处重要错误扣分5数据分析对营销报表的数据进行挖掘,定期提交数据分析报数据分析报告有效告为经营决策做支持根据具体执行情况,由直接100%20%月度绩评中心性上级评分加分到分为止110本次考核得分合计(个人台账总分二E单项指标得分x单项权重二审核得分)被考核人签字日期年月日考核人签字日期年月日。