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物业工程主管年度工作总结物业工程主管年度工作总结「篇一」时间飞逝,年即将结束在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指20xx引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献
一、日常工作中工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己
二、配电值班工作看荷调整但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调人参与检修工4作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成
三、在技术培训方面每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽小时作为“技2-3术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性
四、在能源管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;1在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率加大2控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗、对栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊3e物业工程主管年度工作总结「篇二」年物业工程科在公司经理的大力支持及公司各科室的协作配合下,本着先服20xx务,后管理的原则,一方面为业主提供各种常规维修服务另一方面,利用与业主接触方便的机会,向业主宣传物业管理政策法规,为业主和物业公司之间的沟通奠定了良好的基础为了总结经验,吸取教训,现将本科室一年来的工作情况做一个简要的总结
一、房屋公共部位、共用设施设备的维修管理我们主要完成了以下工作、对东西区停车场马路破破损部分补换并加固车位锁个1x、征对东区至楼六楼渗漏情况,对屋面天沟重新做釉21#5#、在秋季多雨季节之前,更换东西区屋面破损机瓦共块3x、处理小区及小区卫生间渗漏等遗留问题户4xx xx x、不定期对东西区化粪池进行清理和疏通
5、今冬供暖之前,完成了东西区加压站供暖管网的安装和调试在供暖期间,完6善加压站设备运行记录、参与环境整治,更换东西区路灯灯罩个、楼道灯个、拆除西区所有废旧广7x x告牌、用管套装整理西区公共电原线pvc、对装修工程进行监督检查和验收8xx
二、人员配置和培训今年公司对本科室新增维修人员人,征对新增维修人员采取学、帮、带的方式,x新老员工互相配合,利用工余时间共同学习业务知识
三、合理化建议主要征对西区一楼、楼化粪池堵塞,向公司领导提出合理化建议11#14#一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,受到了公司领导的好评,但也存在不足之处回顾过去,展望未来,年我们将在总结经验、吸取教训的同时,把维20xx修管理工作重点放在检查巡查上,善于发现设备隐患并及时处理,真正做到防患于未然,为公司节约维修费用,减少成本物业工程主管年度工作总结「篇三」时光飞逝,年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部20xx主管在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将年工作总结如下20xx
一、日常工作完成情况、年度共完成约项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等120xx x得到业主商户的好评和认可、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响2小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行、月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记3x录,把岗责落实到实处、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作
4、、栋走火梯改造原环形灯加电子镇流器成本约元一套,改造后节能灯5A Bx成本约元一支,改造数量约支X X、、栋走廊灯改造原一体化排管灯成本约元一支,改造后节能灯成6A B36W x本约元一支,改造数量支x x、协助商铺用电增容线路改造(如银行、银行,二楼、公司)7xx xxx xxxx、国际负一层水泵噪音的处理生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致8xx A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸减速带
9、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
10、跟进小区遗留工程维修(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)11
二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本、一楼安管部、工程部办公室装修
1、地下车库入口处路面倒水泥
2、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道
3、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖
4、岗旁草坪改为铺设石子路5xx
三、设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成核心配1xx电室设备的运行、检修和清扫工作同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养、电梯检查方法的更新针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的2现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患加强电梯维护保养跟进监督工作,使国际台电梯顺利通过质量技术监督局XX X一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面3检修和防锈加油工作规范消防设施设备的维修保养为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗每月对4一三商铺台盘管风机普查并对其中台存在不同问题的盘管风管进行了维修,月〜xxx份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行分钟,确保停电时能快速进5x行发电、生活水泵房每日巡查次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住62环境、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合、7XX、等公司进行设备的安装维修和保养工作XX xx、易出问题节点汇总因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件8损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀。