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技术管理述职报告范文技术管理述职报告范文「篇一」车间测控技术的实习报告参考,关键词是实习报告,车间测控技术读了三年的大学,然而大多数人对本专业的认识还是寥寥无几,在测控技术与仪器周围缠绕不定,在大二期末学院曾为我们组织了一个星期的见习,但由于当时所学知识涉及本专业知识不多,所看到的东西与本专业根本就很难联系起来,在很多同学心里面对于本专业一直很茫然车间测控技术的实习报告参考今年暑假,学院本来是组织我们去上海实习,但由于突如其来的非典型疫症,使得全盘计划不得不重新来定经过学院的努力,最终选择了顺德作为我们的实习基地什么是测控技术与仪器本专业适合干哪方面的工作本专业前途如何带着这些问题,我们参加了这次的生产实习本次生产实习由查晓春、黄爱华和黎勉三个老师带领,测控专业总共四个班,150几人参加实习6月30日出发去顺德,安住在顺德大良风城中学三年来第一次来到一个陌生的地方,真是一件令人兴奋的事情,我们住的中学环境很好,由于这是一所中学,又遇暑假,这里很静,真是学习的好地方,本人正好想在实习之余顺便的进行自己的网络工程师计划,这样可以让时间滴水不漏了养实际工作能力和分析能力,以达到学以致用的目的通过安全技术管理的专业实习,深化已经学过的理论知识,提高综合运用所学过的知识,并且培养自己发现问题、解决问题的能力三个多月的实习就这样过去了,大家都在感慨时间过的好快,即将毕业了,我想念各位老师想念母校、我忘不了同学们的欢声笑语、忘不了在学校的点点滴滴,学校生活将成为我一生的美好的回忆实习目的与要求
①在安全技术管理岗位实习期间,严格遵守实习单位的规章制度,服从毕业实习专业指导老师的安排,做好实习笔记,注重理论与实践相结合,善于发现问题
②在实习过程,有严格的时间观念,不迟到不早退,虚心向有经验的同事请教,积极主动完成实习单位分配的任务,与单位同事和谐相处;
③每天都认真总结当天的实习工作所遇到的问题和收获体会,做好工作反思,并按照学校毕业实习要求及时撰写毕业实习日记两年半的学校生活对我来说还是很理想的,但面对踏上社会这个步伐每个人心里难免都会没底毕竟工作是注定人生命运的,路对了,人生才会精彩在安环保卫部我是一名刚来的实习生,面对新的环境我一直在内心告诉我要尽快适应刚开始整整数个星期我都在看公司的报刊杂志和安全的资料,通过这些报刊杂志我了解了很多关于东南造船厂的历史沿革和企业管理文化等知识之后小吴姐不断的教我她干的一些业务,刚开始的时候我没想到黄经理会让我在小吴姐这里干那么长的时间,所以对于小吴姐交给我的东西也没有用心的记,这也让小吴姐气坏了通过协助小吴姐工作这段经历让我认识到,一个人的能力有多少在群体里不被发现,但当你一个人面对问题时正是你发挥的时候反映稍微差的人思维会跟别人走、没主见,遇到问题不动脑不动手,这样给领导的印象是这个人不会做事,不用心就这样慢慢积累处理各种问题的方法,你就会发现很多问题,这就是水平问题一出来而不是马上汇报,应先看看是不是自己能处理的,能处理的就把这个问题处理完美这就是能力,要养成不依赖他人的习惯,就算做错了也要勇敢的承认错误一个人不可能十全十美那就努力做到十全九美事情做多了水平、能力自然就提高了,有能力的人会被许多人叫去做事,没能力的人是不会有人要叫,因为叫了还怕把事情做坏掉所以不要怕麻烦,只要相信答案总比问题多,任何事都可以迎刃而解在社会上关系很重要,无论是同事还是其他人,时时都要保持空松的容颜让人不会有一种压抑的感觉让公司离不开我是我的阶段目标,我一直朝着这样的目标默默的努力实习三个多月以来让我看清了很多事情,喜欢轻松的人只能当下属,他们都期望假期,成功的老板基本上没有属于自己的时间,里里外外的事情根本就处理不完,这种生活要充满战斗力在羡慕别人的同时别忘了人家背后的汗水都可以灌溉你的庄稼了人往往只有在困境中才能去找漏洞记得我的同学录里的座右铭是“人生的意义在于超越,超越别人是次要,超越自己是主要”无论在那个单位实习都要注意自己的为人处事,我尝过没钱的难处,也尝过麻烦时的无助,当时要是有人肯伸出援助之手,我肯定会很感激他的,所以要是别人有求于你,能帮则帮,不能帮则想办法去帮(除非是自己能力之外的)做到有求必应,我坚信以后你的麻烦不再是你的麻烦,自然有人会帮助你的人总是在成长,小时候父母总说的大道理在如今我才真切的领悟到了其中的含义,经历过的就不再是童话其实再多的语言也表达不了我内心的话语,路是自己踩出来的’,要学会自立自强作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,通过本人所在岗位的工作的心得体会我想要注意以下几点
1.有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子
2.工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言和办事方法
3.除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结每周做一次工作总结,主要是记录,计划和总结错误工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好
4.善于把握机会如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会
5.坚持学习不要只学习和本岗位有关的知识,还要学习其他的知识因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了这里我把〃教育〃改成〃知识〃,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝对于我在实习工作中的不足,我将从以下几个方面着手,予以整改
1.加强安全工程的理论学习,进一步提高自身素质
2.坚持按照凯达公司的安全规程管理,严格听从有关领导的指示,不折不扣的完成工作
3.在以后的工作中加大创新力度转变工作思路,集中精力,解决好工程队反映强烈的问题,特事特办,马上就办
4.加强安全的宣传力度,做到人人要安全,营造良好的安全文化氛围
5.加强自身修养,严于律己,树立良好的个人形象,树立良好榜样这一次的实习虽然时间短暂,虽然接触到的工作很浅,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的通过实习,我更好地了解了自己的不足,了解了安全工作的本质,了解了这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步坚信,付出不一定要有回报,不付出就一定没有回报技术管理述职报告范文「篇三」
1、基本情况
2、考察重点与收获目前,德国农机产品质量认证已经形成了以完善的法律、法规及标准体系为基础,政府负责授权与监督,认证机构具体操作的是以企业的产品及其质量管理体系为实施对象的高效、成熟的运行体系此次考察,重点围绕农机产品质量认证中的认证依据、政府作用、价值取向、认证主体、运行机制、操作技术等方面进行,取得了较大的收获1)完善的法律、法规和标准体系是质量认证工作有效运行的前提在德国,有的农机产品要实行强制认证,有的是自愿认证认证如何进行,相关各方权利义务怎样,政府如何管理等都有明确的要求,这些要求以保证产品的安全、环保为目的,涉及各相关环节,具有整体上的系统性、统一性和操作上的一致性考察发现,每种农机产品的质量认证与管理,都能找到相应的法律文件或行业规范性文件法律文件规范的重点主要集中在三个方面,即道路交通安全、生产安全和环境保护内容涉及农机制造企业、销售及售后产品安全质量问题的处理方式,以及政府对相关法律法规的实施进行监控的规定等德国农机质量认证的技术性文件主要有三大类,即国家标准、欧盟标准和iso标准,其中以欧洲标准化委员会制订的涉及农机安全的欧盟标准作为安全认证的技术依据,其带有法规性质德国与欧盟其他国家在法律和标准规定上是一致的,这对促进认证工作的有效开展起到了关键性作用2严格的授权和有效的政府监管是质量认证工作有序运行的保证在农机方面,德国联邦道路交通局kba负责拖拉机产品质量认证机构的.授权与监管;德国联邦生物物理局bba负责植保机械产品质量认证机构的授权与监管;德国联邦农业部负责拖拉机、植保机械以外的其它农机产品质量认证机构的授权与监管;德国联邦经济部bmwl负责农机企业质量体系认证机构的授权与监管一个认证机构可以接受来自政府不同部门的授权,认证机构只有被授权后才能对外开展第三方认证工作如,德国农业协会dig农机检测站是德国惟一被授权的承担农机产品安全检测与认证的机构;德国技术监督协会tuv是被授权的目前德国也是欧盟规模最大的承担农机企业质量管理体系认证的机构政府授权部门还负责协调被授权认证机构之间的关系,并代表德国认证组织向国内外发布被授权的农机产品认证机构和试验室名录德国各级政府都有专门的机构或部门对认证机构和认证行为进行监管3重视安全,关注环保,以人为本的现代管理理念德国农机产品质量认证率高,企业主动申请,消费者关注认证标志,政府支持认证事业发展,使各相关方面确信,认证是必需的、值得的在德国及欧盟,除法律、法规和标准体系中对产品质量涉及安全、环保要求的内容有着系统、细致的规定外,法律中还明确规定了产品强制安全检测和认证范围对实施强制性安全检测与认证范围内的产品和项目,又根据其产品危害程度,将其中的一部分项目规定为必须由授权的第三方检测与认证机构来承担,另外的项目则可由企业自己承揽,企业缺乏检测能力时可委托检测机构进行此次考察发现,出于对安全与环保方面的考虑,欧盟在法律中特别对拖拉机、植保机械、割草机规定了必须实施第三方强制性安全检测与认证如拖拉机强制性检测项目包括驾驶室、座椅的安全性检测及动力输出轴、制动、灯光、噪声等赴德国“农机产品质量认证技术与管理”考察报告共47项指标在德国,除拖拉机、植保机械外,农林业用电锯、电梯及割草机、动力输出防护罩等也属于强制性认证范围另外,在德国道路交通法中还详细规定了农林机械上路行驶的安全技术要求及监控程序4)装备精良、技术先进、工作严谨、服务优质使检测与认证机构保持权威性位于莱比锡市的德国技术监督协会(tiiv)成立于1870年,是一个与各洲技术监督协会共同组成的集团化组织,目前已成为欧洲极具实力的跨国性认证集团公司,其分支机构遍布德国,在亚洲I、太平洋地区也设有代办处(我国的北京、广州、无锡等地均有),现有工作人员9200人主要从事建筑、能源、医疗与健康、机械制造、信息技术、日常生活用品等领域认证,从事质量、环境与安全三个方面的体系认证工作,农机企业质量体系认证是其任务之一另外,该协会还依据国家或欧盟的法律规定和相应的标准进行车辆检测我们了解到,产品检测与认证机构特别注重服务,如对经过dig检测的产品提出改进建议,企业采纳后产品质量得到改善,深受企业欢迎5)德国质量认证已成为企业自觉自愿的行为在德国,政府只有授权、调控监管的职能,而不干预具体的认证工作,企业在指定的产品范围内自主选择认证机构,认证机构所承担的测试与认证业务完全根据社会所需和企业要求进行售额预计达2亿欧元目前公司正在把市场由德国、北欧转向亚洲,特别是中国市场,现在我国内蒙、新疆等地已有该公司产品销售认证机构为了生存和发展,必须注重内部建设,不断提高承检能力、技术水平和服务质量dig.tuv因为科学、公正受到社会认可,在为社会提供检测与认证服务中权威引导了消费,给产品的生产企业带来了效益,同时也为自己带来了效益在德国类似tiiv这样的体系认证机构共有40-50家,而目前德国已获证的120xx个企业中有相当比例是在tiiv认证的,tiiv每年业务收入约
9.38亿欧元,其中德国国内业务占80%德国的检测与认证机构均为私人设立,属营利组织,其收入主要来源于产品质量检测和质量体系审核,收费价格通过市场调剂,由于建立了比较完备的市场经济体制,认证收费价格浮动不大,一般在10%左右6)协会组织、专家队伍推动质量认证水平不断提高另外,专家队伍在质量认证实施的许多环节被调用,在认证中发挥着不可替代的作用如,dig农机检测站若遇有暂无标准的检测,则由dig组织相关各方专业人员经充分讨论确定检测依据;dig执行“红标”把关的检测委员会也是一个完全独立的,由科研机构、高等院校的专业研究人员和其他有实际工作经验的人员组成的机构(目前有11个);德国法律规定的安全认证产品目录,也是由政府组织有关各方专家参与研讨共同确定的
3、几点建议1)政府要加大对农机产品质量认证工作的支持力度加快农机产品质量认证发展步伐,是提高我国农机产品质量,切实保障人民生命财产安全水平的迫切需要目前,我国的农机产品质量认证工作还处于初级阶段,生产者、消费者的认证意识不强,认证运行机制尚不健全,还无法完全靠市场运作,需要政府加以扶持和推动,在政策和资金上给予必要的支持在产品自愿性认证上,通过认证的产品,应纳人到农机产品补贴目录范围中,调动农民购买经质量认证的产品,以促进企业提高管理水平和产品质量2)将拖拉机、侧草机、微型泵等产品纳入国家强制性产品认证目录拖拉机作为我国主要农用运输工具和动力机械,在各环节存在着很多质量安全问题,直接关系到人们的财产和人身安全现在,我部正在向国家有关部门申请将拖拉机列入国家强制性产品认证范围从我国的实际看,是十分紧迫的3)农机实验室建设宜精、不宜多考察中了解到,在德国获得认证的企业,大多数产品都是通过少数知名度很高的检测机构进行检测的,如dig农机检测中心,由于该中心具有较先进的检验设备和良好的服务,深得企业的信赖因此,我国在推动农机产品质量认证工作的同时,应在基础较好的农机实验室中,挑选5-10个检验机构加大投入力度,重点建设一批具有国际水准的农机产品实验室,提高检测能力和水平4)积极促进中德农机产品质量认证检验工作合作与交流德国农业机械化水平较高,农机产品大量采用工业方面的先进技术,包括农机产品检验设备,如产品检验机电一体化技术等,应加强与德国在农机产品检测技术方面的交流,使我国的农机产品检验技术跟踪目前国际前沿的技术可以派员到德国学习先进检验技术,也可邀请德国比较先进的检验机构人员,如dig农机检测站的专家来华讲学,交流检测技术及先进的管理理念技术管理述职报告范文「篇四」
1、什么是施工技术交底技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题
2、技术交底的作用使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位使参与工程施工操作每一个工人,通过技术交底,了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的
3、施工技术交底的分类1施工组织设计交底
①重点和大型工程施工组织设计交底由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底
②专项施工方案技术交底由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底
(2)分项工程施工技术交底由专业工长对专业施工班组(或专业分包)进行交底“四新”技术交底由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底
(3)设计变更技术交底设计变更技术交底由项目技术部门根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底
(4)测量工程专项交底由工程技术人员对测量人员进行交底
(5)安全技术交底负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底技术管理述职报告范文「篇五」
一、高职“数控技术”专业实践教学体系的构建针对数控专业培养目标的能力结构要求,围绕如何达到所要求的职业能力本次实习预定是三个星期,但由于出现些预想不到的事情,最终把行程缩短为两个星期,而本次生产实习在教学计划是四个星期,所以剩下的两个星期必须在下学期补回!两个星期的生产实习,我们去过了申菱空调设备有限公司、顺特电气有限公司、美的洗碗机公司、联塑科技实业有限公司、广东泓利机器有限公司、顺德科威电子有限公司、广东锻压机床厂等大型工厂,了解这些工厂的生产情况,与本专业有关的各种知识,各厂工人的工作情况等等第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,传感器在空调设备的应用了,电子技术在电子工业的应用了,精密机械制造在机器制造的应用了,等等理论与实际的相结合,让我们大开眼界也是对以前所学知识的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的两个星期中让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!顺德是个美丽的地方,这里的交通路线四通八达,或许这就是顺德为什么一直保持全国百强县之首的原因吧!当然还有其体制是否健全原因,社会保障是否完善原因!这里也是我们初涉社会的开端,迈向美好而残酷的未来,我一直坚信自己的能力,即使人生路如顺德四通八达的公路,但方向只有一个,那就是前进,永不言弃,永不退缩!申菱空调设备有限公司7月1日,这是我们实习的第一天,我们来到了申菱,这是一家生产中央空调的厂家来到该厂,该厂负责人首先介绍了一下申菱的一些生产情况了解到,广东申菱空调设备有限公司于1992年正式建成投产,是集科研、生产、检测、销售、工程服务于一体的现代化企业,是中国500家最大电气机械器材制造企业之一专业生产“申菱”牌大、中型水冷、风冷单元式空调机,洁净式空数控技术专业大学生实习报告范文根据数控技术专业的特点和教学规律,构建了以“分层培养,层层把关先易后难,层层递进,逐步提高”为突出特点的实践教学体系在构建的过程中要注意以下两点
1、理论与实践相结合实践教学体系与理论教学体系的侧重点不同,实践教学体系是围绕专业人才培养目标以岗位职业能力为中心来进行训练,使学生掌握一定的职业技能和技术应用能力,着重对经验技术和理论技术的掌握,并要求熟练操作但不能人为地隔绝实践教学体系与理论教学体系的联系只有建立在掌握有关概念、原理、工艺规程的基础上二,才能在实习中得心应手,才会在实践中有所什么是纳米材料创新,只有在实习中坚持理论指导实践,才能把学到的理论知识转化为技能技巧,转化为实践活动的直接经验
2、实践内容要具有连续性、针对性和综合性,在实训课题的选择上,要充分考虑了学院的设备现状、学时安排、生源素质、理论课程的学习及不同学科实训内容的衔接等因素来统筹安排努力做到一方面兼顾不同学科的相互衔接,使实习课题在不同学科间具有一定的连续性;另一方面形成从初级到高级、从简单到复杂、从单一到综合,形成从认识实践到专业操作技能训练实践,最后再到专业技术应用能力训练实践的实践教学体系例如制图测绘、机械设计课程设计、数控加工工艺课程设计等实训课题都可以选用减速箱,做到内容相互衔接前后连贯,有利于学生形成从设计、制造到装配成产品的整体概念管理资料《数控技术专业大学生实习报告范文》例如车削工种的qq网盘打不开怎么办实训,在前期先安排基本的操作技能的训练,如单一的车外圆、铳槽等,而在后期则安排了一些综合性课题的训练项目,如轴类零件,既有端面、外圆面、键槽、螺纹、锥面孔等的加工,又涉及到刀具、工具夹具、量具的正确选用和工艺制定、程序编制、加工生产、产品检验、质量分析等生产及技术环节,实现了实训教学由低级到高级、由单项到综合的过渡又例如毕业设计的课题选择具体某塑料制品的生产,可以实现模具设计、cad造型、工艺编制、数控加工、注塑成型等多种技能的综合训练要求,而且最终还形成产品
二、实践性教学环节实施方案集中实践性教学的教学效果是本专业达到人才培养目标的关键为此,各办学单位就实践性教学的安排应注意以下几点
1、必修课中可编程控制器应用实训应按照教学大纲的要求,尽可能结合产品的生产工义乌来料加工网艺过程和控制要求来制定实训方案,务使实训体现生产实际
2、综合实训环节中机电一体化系统综合实训以机电一体化产品的运动控制、逻辑控制、检测技术为核心来制定实训方案,各办学单位可根据自己的硬件条件具体安排实训内容
3、综合实训与机械行业职业(岗位)资格证书考核结合起来,各办学单位依据资格证书考核的基本要求并结合生产实际,从实际生产中的典型环节中选取素材:制定综合实训内容,学生通过综合实训,其考核成绩达到要求者方可取得职业资格证书
4、实训环节的教学工作应尽可能选聘“双师型”教师担任技术管理述职报告范文「篇六」项目技术管理人员述职总结报告模板项目技术管理人员述职总结报告模板技术管理人员述职总结报告部门XX部述职人XX职位XX述职报告主要内容第一部分主要工作管理第二部分费用控制第三部分安全与风险管理第四部分员工管理与人才培养第五部分工作流程与协作管理第六部分发展的工作第七部分20xx年工作规划与目标第一部分主要工作管理第一部分主要工作管理
一、20xx年度主要工作目标及实现情况
1、建立部门知识管理平台,导入阶段包括硬件和软件2部分,向纵深方向发展硬件包括建立部门内共享局域网;建立品质知识分类资料库软件部分包括每年2次的全员检测技术培训,建立技术人员交流平台;引入质量工程师知识体系,带动人员整体职业素质的提高外部加强与行业政府管理机构及专业协会的沟通,与国家粮食局标准质量处、省技术监督局、粮食行业协会、油脂学会等建立合作关系,及时了解国家法律法规的变化及行业动态发展,适时调整公司相关政策和标准化文件,拓展知识管理宽度在此基础上,优先建立标准化管理体系此目标已经得到实现第一部分主要工作管理
一、20xx年度主要工作目标及实现情况
2、以ISO9000为框架,不断深化质量管理体系功能,实现过程的增值年内按照公司部署,通过了HACCP食品安全认证,扩展体系的范畴;不断强化在线控制功能,将监控前移,降低不合格损失的代价;运作流程参考B.P.R.思想规范化,并列入质量体系审核计划在质量管理部掌握的大量数据的基础上,不断深化,开发出月度质量报告,深入对质量管理的购销流程、生产流程、服务流程进行分析和比对,形成改善的基础建立内部稽核机制,以S.
0.P.为基础,不断提高检测的可靠性和精确度此目标已经得到实现
二、主要工作管理及采取的有效措施
1、质量管理职能不断扩展以及深化为此,专门设立校准实验室和质量公共事务管理岗位重点对检测设备和计量体系进行管理和维护,以及与政府部门和行业协会建立良好关系
2、在部门内明确提出质量管理部的产品是数据,增值部分是服务加强对检测过程的管理和控制
3、不断强化在线控制,减少实验室开支,将控制点前移对部分重要原辅料提高产品质量规格,构建良性供应链
4、现场管理采取6s模式,实行每周巡检,并公布成绩,作为员工日常考评指标之
一二、主要工作管理及采取的有效措施
5、非满负荷开工时采用四班倒,大大降低了全年此方面的费用支出
6、建立品管部员工职业化教育体系除了S.O.P.具体内容外,还给员工进行职业化培训,涵盖质量文化、能动管理、商务礼仪、时间管理、商务技能、客服技能等内容,籍此提高员工知识水平,拓展知识结构,激励员工的创造力
7、对工作的改进和质量管理部分,工作方法上采用目标管理,设定时限、要求、资源和检查点,并在此过程中发掘锻炼人才
8、设立专人管理书面及电子文件资料,不定期整理,定期建档立案,制定了一套标准化的文件管理规范提供硬件及软件支持,员工可随时借阅、查询所需信息资料知识管理配套措施逐步形成
三、本期工作存在的问题和不足
1、公司内及部门内沟通不足,相关技能也需提高
3、部门管理做了很多宏观调整的工作,微观管理经验不足
4、由于公司发展较快,质量体系文件需不断及时更新完善第二部分成本费用控制第二部分成本费用控制
一、费用指标控制的成绩
1、量化方面年初制定的定额费用,实际使用率为
80.17%通过量化考核表反映,培训费控制最佳,实际使用率为
26.46%,加班费次之,实际使用率为
39.53%培训费的有效控制主要是通过降低员工外出培训的人次数,尽量安排少量人员外出培训,再回公司进行内部培训,或者是变外派学习为外聘内训I,寻求最大程度的降低培训费用加班费的有效控制主要是通过人员调配的优化组合实现,当个别岗位有闲置时,立即补充到其它岗位,实行轮休或者四班倒政策,尽量降低岗位员工的加班费此外,在部门内部实行竞争上岗政策,有能力、有资格者担当适合能够胜任的工作,此举不仅提高了工作质量,得到良好效果,而且能够提高工作效率,从而从另种途径降低加班费
一、费用指标控制的成绩
2、非量化部分1)人员编制在工作量增加的情况下反而下降(运用IE技术),生产检验人员减少了3个2)日常费用开支的调节与控制譬如易耗玻璃仪器等物料的‘限额领用;办公用品指定专人控制、管理等等3)不断地提高检测技术人员的熟练性及准确度按标准化要求进行操作规范,从要求按照最低标准溶液消耗量进行试验操作,到争取试验一次合格率达100%,有效地控制了试剂和药品的额外消耗
二、费用控制方面,开展的工作及解决的主要问题
1、降低生产流程波动通过在小包装线检工作中的经验积累,我们加强小包装标准容量的控制,满足国家标准要求前提下降低成本年度平均控制在每瓶减少灌装3g左右据不完全统计,20xx年通过控制标准容量为公司节约成本约144,000元(1,500,000箱*4瓶*3克=18吨,每吨按8000元计算)
2、部门内人员的调整,检验工作按照生产流水线模式进行管理,设立管理关键控制点,减少低效的重复动作
四、存在的问题和不足及需要的外部支持
1、问题救火的事情时有发生,应增加预防成本,降低浪费
2、希望获得公司支持,收集资料,建立质量成本管理机制,实施质量成本管理第三部分安全与风险管理
一、工作管理情况食品质量安全是品质的基础20xx年建立了食品安全体系,以实现系统保障,降低风险设立食品质量安全管理员职业安全充分考虑到实验室人员工作的特殊性,实验室内配备了加强职业安全保护的设施,对劳保做了调整,专门制定了相应的劳动安全规则设立实验楼安全管理员现场管理中,实验室仪器分类存放,每台仪器均指定维护责任人,同时采用标识方法,用以区别并实施现场管理实验室管理采取资产清单与现场管理要求合并在一张表的格式,实行每周检查,并作为员工考核指标之
一二、问题、对策及需要的支持员工参与的积极性不高建议采用浮动奖金制,可以有效地激励员工建立一个完善的标识体系,做到清晰准确,一目了然分批次组织安全自救培训,提高全体员工的安全应对技能第四部分员工管理与人才培养
一、员工管理与效率管理
1、团队工作制度/纪律建设与遵守建立品管部管理细则,在此基础上加入质量文化及行事指引,变更为员工手册
2、工作计划与效率
3、工作秩序扩充质量管理职能,按照控制要素进行细分,更专业化
4、绩效管理、考评激励对不适应部门文化的员工进行整理,对工作优秀的人员列入种子计划建立技术与管理升迁路线
二、人才培养
1、员工培训培养自己设计教材,辅导员工的职业化、质量管理工具、思维方法、部门发展规划等在部门内实现岗位轮换和新增岗位竞争上岗,给予更多机会施展才华
2、工作指导辅导在总体工作区分的前提下,将文件区分为技术文件与事务文件,并发动大家编写与修改,让员工参与重大管理对员工进行16PF人才素质测评,让大家了结自己的长处和短处,在此基础上,确立职业生涯目标
3、人才成长情况目前已经形成了班长队伍,再从中培养种子选手人才结构计划按照2:53配备,能上能下第四部分员工管理与人才培养
二、人才培养
4、个人自我知识素质培养与工作需求的一致性评价(SWOT分析)优点知识面宽泛,乐于学习和接受新事物,有工作激情考虑问题着眼于长远,掌握了部分先进管理工具愿意不断自我提高,不断优化素质结构缺点管理经验比较少,团队建设关注不足研究与开发知识结构显得略为单薄机遇集团公司技术力量雄厚,发展机会多风险80年代新人的压力及知识更新的危机感
三、部门人才结构SWOT分析优点大学本科比例
42.5%,知识层次较高,且大部分为毕业生,可塑性强,容易培养忠诚人才的抢先储备,有利于提高工作质量,选拔优秀人才,满足快速扩张的需要缺点培训培养投入精力较大,成才成本偏高对管理人员的要求也高机遇公司最近几年一直处于高速增长,发展空间和机遇还是可以期待的质量管理人才在各相关运作部门适用性强,跨部门流动带来新的机会风险一旦公司运作进入平稳期,面临组织结构调整和人员素质要求的变化,可能会造成人才流失第五部分部门管理、流程建设与工作协作
一、部门管理
1、部门管理制度的完善,内部存在问题的解决调机,恒温恒湿型机房专用空调机,屋顶式空调机,高温环境特种空调机,除湿机,冷水机组成风机盘管、柜式风机盘管和组合式空气处理机等末端设备其中单元式空调机和洁净式空调机包括冷风型、冷风电热型、热泵型、恒温恒湿型等多个系列和品种接着将我们分成五组对其生产车间进行参观我们首先来到银金车间从车间的定置管理图中,可了解到该车间的生产过程是下料区一>冲压成型区一>焊料一库一>焊料二库一>冲压转型区一》散件特检点一>铝合金加工区-->镀金半成品周转区―>焊接-->喷涂一>成品O在银金车间,观看了各种机器的生产情况有M-20XX剪板机、J23-25冲床、J23-40冲床、J23-60冲床、J23-80冲床、J28-500四柱油压机、CSW-250冲角床、TA-60T弯板机、RG-80弯板机等等,各种我们熟悉和陌生的机器接着是两器车间在两器车间,我们观看了压力容器用钻床、翅片冲床的生产过程,以及一些已经记不清名字的机器的生产在总装车间,该厂负责人为我们讲解了管壳式换热器和水冷冷凝器的原理在这个车间,我们已经能够看到完整的中央空调的雏形,在这个庞然大物中,用到了我们所学过各种各样的知识,有传感器了,有电子技术,精密机器制造等等从申菱公司生产车间,我们可以看到中国空调技术已经基本成熟,看是它的中央处理芯片还是要靠进口!按照公司发展要求,循序渐进,调整结构及流程,适应发展的需要部门结构的三分天下(中心实验室、在线控制、质量管理),实现互相制衡,互相监督
2、部门主要职责的履行管理强化对中心实验室和在线控制的管理,这是质量管理部基本工作同时寻求发展工作的经济效益和社会效益第五部分部门管理、流程建设与工作协作
二、工作流程
1、工作流程的制定、改善部门工作流程按照技术流程和事务流程分类,图释及标注全部统一格式,用VISIO软件统一版面图中设定关键控制点,方便员工的执行与操作
2、制度流程的执行与监管制度出来先造声势,首先确定制度建设目标和要求,由相关岗位负责人提交内容审核后整合,让员工广泛讨论,提出修改意见最后发布实施,并不断检查实施效果和听取运行中的意见一般每年修订一次
三、内外协作关系管理
1、与采购、生产、物流、销售配合,做好供应链和市场链质量保证
2、与上海福临门市场部协作和配合,做好福临门系列产品的服务与支持
3、与销售分公司及外设办事处沟通、配合,改善产品品质,做好技术支持
5、现存的问题和不足质量数据流在公司内流转效率不高,没有达到最优利用率跨部门流程也需要标准化和实施考评第六部分发展的工作
一、申报质量荣誉,树立企业形象20xx年在品管部成立初,即申报成功企业质量检验机构合格证书20xx年申报完成色拉油、花生油“国家免检”;花生油“绿色食品”标志;山东省第四届消费者满意单位等荣誉称号,并且在山东省内第一家取得“QS”标识证书20xx年申报完成调和油“国家免检”,及获定量包装“C标志”认证和放心油荣誉;在公司相关部门的支持下,相继完成IS09001质量体系的换版认证及HACCP体系认证全国粮油标准化技术委员会单位委员
二、建立自主知识体系,进行研究与开发工作在品管部内部挖掘可造人才,进行培养,为研究与开发工作做好人才储备积极与各研究院所、国家行业协会、大专院校沟通,建立沟通平台,寻找好的产品机会对自身技术实践经验牵头进行整理汇总,分享创造成果第七部分20xx年的工作规划与目标
一、主要工作规划
1、建设与维护知识管理平台,运作阶段包括硬件和软件两部分硬件包括网络数据库和s.P.C,软件软件部分包括质量工程师注册作为管理人员任职门槛外部加强与行业管理机构及专业协会的沟通,建立合作关系,共同进行技术的研究与开发,完善我司粮油知识体系构建黄海粮油的产品链框架,从研发、品质管理,到技术支持在此基础上,不断优化标准化管理体系,脉络清楚,5W1H要求明确在知识管理平台上打造质量管理核心团队
一、主要工作规划
2、以ISO9000为框架,整合各专业质量子系统,不断深化质量管理体系功能,实现过程的增值完善和扩展在线控制范围,运作流程实施定期验证并深入人心对公司的购销流程、生产流程、服务流程进行深度统计分析,与财务部共同建立质量成本测算方案运用IE方法,对工作流程进行优化,压缩实验室运转开支如样品瓶预测年用量3万个,每个瓶子
0.75元;瓶子清洗消耗清洁剂很少,每个瓶子估计可以循环使用3次,这将为公司节约1万余元
二、主要工作难点和拟采取的措施
1、以上均是或大或小的变革项目,计划执行按照项目方式来管理,成型后再做成S.O.P.指南,成为日常操作项目,在部门内自主运行
2、增加对员工的培训,今年准备自主新开一些讲座,包括质量管理七大手法、TPM活动、杰出班组长等,读一本好书(待定),提高员工意识和工作技能
三、需要的支持和帮助
1、对改进成果进行奖励,并积极分享,以激励员工工作主动性和创造性
2、在变革过程中需要第三方部门进行需求调查,以便掌握进展和采用适当的推进方法
3、建议在全公司内形成人才流动机制非常感谢所有领导及同事的爱护和支持!报告人XX技术管理述职报告范文「篇七」安全技术管理专业实习报告专业安全技术管理班级091安管姓名XX学号20xx250119实习单位XX实习岗位安全后勤服务从学校一出来实习我就幻想着自己的未来,那是多么充满希望,可是现实与梦想距离太遥远,做什么事都不能三分热度,因为三分钟的热度是练不出钢的,要做好一件事必须学会坚持——091安管乔帅三个多月的实习就这样过去了,大家都在感慨时间过的好快,即将毕业了,我想念各位老师想念母校、我忘不了同学们的欢声笑语、忘不了在学校的点点滴滴,学校生活将成为我一生的美好的回忆两年半的学校生活对我来说还是很理想的,但面对踏上社会这个步伐每个人心里难免都会没底毕竟工作是注定人生命运的,路对了,人生才会精彩20xx年2月22日我来到福建省东南造船厂实习,来之后黄经理便让我帮助小吴姐批改三级安全教育的考卷,制作入场的卡片,上传数据,核对有关信息等任务(这是和我的专业没多少挂钩,但行行出状元,其实做什么都一样,关键就在你有多少能力能混到什么角色)刚开始工作我对工资没什么要求,只要够生活费就基本可以了,毕竟刚出社会什么事都不会做,只能多学点技能,因此每月800元的工资开始了我的实习旅程在安环保卫部我是一名刚来的实习生,面对新的环境我一直在内心告诉我要尽快适应刚开始整整数个星期我都在看东南厂的报刊杂志和安全的资料,通过这些报刊杂志我了解了很多关于东南造船厂的历史沿革和企业管理文化等知识之后小吴姐不断的教我她干的一些业务,刚开始的时候我没想到黄经理会让我在小吴姐这里干那么长的时间,所以对于小吴姐交给我的东西也没有用心的记,这也让小吴姐气坏了通过协助小吴姐工作这段经历让我认识到,一个人的能力有多少在群体里不被发现,但当你一个人面对问题时正是你发挥的时候反映稍微差的人思维会跟别人走、没主见,遇到问题不动脑不动手,这样给领导的印象是这个人不会做事,不用心就这样慢慢积累处理各种问题的‘方法,你就会发现很多问题,这就是水平(实习报告)问题一出来而不是马上汇报,应先看看是不是自己能处理的,能处理的就把这个问题处理完美这就是能力,要养成不依赖他人的习惯,就算做错了也要勇敢的承认错误一个人不可能十全十美那就努力做到十全九美事情做多了水平、能力自然就提高了,有能力的人会被许多人叫去做事,没能力的人是不会有人要叫,因为叫了还怕把事情做坏掉所以不要怕麻烦,只要相信答案总比问题多,任何事都可以迎刃而解在社会上关系很重要,无论是同事还是其他人,时时都要保持空松的容颜让人不会有一种压抑的感觉让公司离不开我是我的阶段目标,我一直朝着这样的目标默默的努力实习三个多月以来让我看清了很多事情,喜欢轻松的人只能当下属,他们都期望假期,成功的老板基本上没有属于自己的时间,里里外外的事情根本就处理不完,这种生活要充满战斗力在羡慕别人的同时别忘了人家背后的汗水都可以灌溉你的庄稼了人往往只有在困境中才能去找漏洞记得我的同学录里的座右铭是“人生的意义在于超越,超越别人是次要,超越自己是主要”无论在那个单位实习都要注意自己的为人处事,我尝过没钱的难处,也尝过麻烦时的无助,当时要是有人肯伸出援助之手,我肯定会很感激他的,所以要是别人有求于你,能帮则帮,不能帮则想办法去帮(除非是自己能力之外的)做到有求必应,我坚信以后你的麻烦不再是你的麻烦,自然有人会帮助你的人总是在成长,小时候父母总说的大道理在如今我才真切的领悟到了其中的含义,经历过的就不再是童话其实再多的语言也表达不了我内心的话语,路是自己踩出来的,要学会自立自强作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,通过本人所在岗位的工作的心得体会我想要注意以下几点
1.有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子
2.工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言和办事方法
3.除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结每周做一次工作总结,主要是记录,计划和总结错误工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好
4.善于把握机会如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会
5.坚持学习不要只学习和本岗位有关的知识,还要学习其他的知识因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了这里我把〃教育〃改成〃知识“,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝对于我在实习工作中的不足,我将从以下几个方面着手,予以整改:L加强安全工程的理论学习,进一步提高自身素质
2.坚持按照东南厂的安全规程管理,严格听从有关领导的指示,不折不扣的完成工作
3.在以后的工作中加大创新力度转变工作思路,集中精力,解决好工程队反映强烈的问题,特事特办,马上就办
4.加强安全的宣传力度,做到人人要安全,营造良好的安全文化氛围
5.加强自身修养,严于律己,树立良好的个人形象,树立良好榜样这一次的实习虽然时间短暂,虽然接触到的工作很浅,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的通过实习,我更好地了解了自己的不足,了解了安全工作的本质,了解了这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步坚信,付出不一定要有回报,不付出就一定没有回报技术管理述职报告范文「篇八」高新技术企业实习报告xx年年1月到3月期间我在位于太原高新区长治路合创科技园的太原合创自动化有限公司的总经理部进行了毕业实习,它是一家隶属太原国家高新技术开发区,成立于1997年3月,是太原国家高新技术产业开发区的明星高新技术企业高新技术企业实习报告公司致力于电力系统自动化及安全自动装置和电力监测、监控软、硬件技术及电力节能环保项目的研究、开发、生产、销售与服务形成了以〃厂/站综合自动化系统〃为代表的拥有自主知识产权的产品系列及以高压变频技术为代表的新型节能降耗核心技术人是社会的动物开始上班的第一天就感觉到了自己身上的稚气,自己在很多方面的社会知识真是太缺乏了,自己不具备捕获猎物生存的本领,当时我想到了动物园里的老虎,也许自己很象一个老虎,但自己更象一只动物园里出来的老虎,我们已经离开了大自然很久,失去了动物的野性,即使是放在嘴边的猎物也不知从何下口我们在学校里学到了很多的理论,可是社会不是空谈理论的地方,它是我们生活中最现实的所在,你做的一切都将被量化,效率和结果才是衡量你能力的标准,而不是试卷上的分数,你的执行力是你工作的基础,也就是我们常说的实践是检验真理的标准,而且它是唯一的走在公司里和走在校园里的感觉是完全不一样的,你感觉到了紧张和竞争的气氛感觉到了人与人之间的关系是那样的微妙,你的言行决定了你的受欢迎程度也许只是不经意的一句话都有可能是你受批评的重要原因同样你的能力决定了你的受重视程度,两者是缺一不可的更多的时候我们必须是生活在集体中,在集体中你会有一种安全感,集体的利益和你的利益在很多的时候是密切相关的,同事间的密切合作是我们完成工作的根本,同事的工作效率你工作的完成大多数情况下是密切相连,因为你不可能事必躬亲,再说你也不可能让人家相信你到那个程度,除非公司是你家开的在团队和集体中你才会感觉到自己存在是有价值的,并且是快乐的万事开头难第一天也许要几天,你需要做的是找到真正的自己,也许你认为我在说笑,但那是千真万确的在公司或是社会活动中你的角色和在学校家里是完全不一样的,你那时更象一个初生的婴儿,你除了自己一无所有,你没有朋友,更不会象在家里一样有大人的宠爱和呵护!你感觉到了从未有的孤立无援,一切的一切你要做的就只有〃忍〃和〃适应〃,因为从你踏进社会的那一步开始你已经是一个完全意义上的人,你要为你的所作所为负责第一天你要重塑自己,因为你是初生的婴儿,生活给了我们一个重新来过的机会,我们为什么不欣然接受并把握他呢?你要改变的不仅仅是你的外表,更重要的是你要重塑你的价值观,从而把新的生活变成一种习惯,使它成为自然,那样你才能成为他们其中的一员,你才能和他们有共同的语言,他们才能够接受你,那么我们就从打招呼这样的小事做起吧!我从实践中得出了要把自己推销出去的经验,作为一个初来乍到的新人,你一定要奉行〃走出去,引进来〃的策略,广结天下英才,从身边的每一个人开始,和他们成为朋友,和他们成为知己,也许你的明天就在他们的手中管理资料《高新技术企业实习报告》工作真的很辛苦,钱真的很难赚上班的第一天,也许是处于对新员工的爱护,坐了整整的一天,一生中从未感觉到的无聊,我想要是常此下去,我是世界上第一个因无聊至死的人类第二天,我已不是什么特权阶层了,一方面是自己无聊,另一方面是人家的钱也不会让你坐着赚,我准时的来到了办公室,看到了其它部的人员都在打扫卫生,坐不住的我也就很自然的加入了他们的行列,就这样平淡的开始直到我实习完的那天平淡的结束我的手在冰冷的自来水中冲洗着抹布,我认真的把大会议厅的桌子榛了一遍,又拿墩布把地也榛了一遍,走时回头看看自己的劳动成果,我只有笑在出厂检验车间,师傅为我们讲解了产品检验的过程,并给我示范了检验是如何进行的,所用到的仪器,有精密仪表了,有常用工具了,有一种仪表是我们从来没见过的,那就是利用传感器技术的安培表在检测中心在与师傅的交流中,我们了解到产品检测进行的过程,以及相关的工作一天的参观,在学习之余,也对该厂有了一个初步的印象,虽然该厂用了许多先进的机器,但实话说,这里的自动化程度,实在不敢恭维,而工人的工作条件,也实在是一般!同组的同学对我说,你不要要求得太高,他们制造的是中央空调,这么宠大的物品,要想完成自动化生产实在不容易,或许是吧!但作为中国工业中的一员,我想他们也有必要寻找另一种更好的生产办法!顺特电气有限公司7月2日一站是顺特电气有限公司,这是一家特种变压厂,一家年产值有
10.3个亿的大型企业,厂内还建立有技术开发中心广东省变压器技术开发中心,为该厂生产提供了强大的技术支持管理资料《车间测控技术的实习报告参考》该厂以生产干式变压器为主体干式变压器,作为“中国变压器行业第一品牌”中国调查统计事务所评、国家科委授予的实施火炬计划的高新技术企业,自1992年起,顺特电气干式变压器市场占有率连续10年位居全国第一,占35%以上目前,干式变压器已发展了SC-SC3-SCB3-SC8SCB8-SC9SCB9-SCIOSCB10等六代产品,其中SC10系列产品的技术参数水平已全面达到当今国际先进水平环氧树脂浇注干式变压器,就是顺特第一台干式变压器,也是全中国第一台我在办公室没有具体的工作,每天的工作就是接电话、打电话、复印、领一些办公用品、整理资料、把标签贴在文件夹上并把页数标好,至于贴标签我还是很有研究的,因为我贴了好几个,在贴的时候要倒着贴,要根据文件夹的页数来决定标签之间的距离,那样贴出来才整齐,发发传真、和本部的人出去办一些事情或是看书,再者就是做一些换水之类的力所能及的事情接电话是花费我时间最多并且是让我感受良多的一件事情,你每天可能接到各种各样的电话,就接电话我的总结就是,仍你死磨硬泡诱骗公司经理电话,非经领导同意绝对不告仍你口若悬河推广产品和广告,非领导同意决不参加上报其它的事情就可以因事而论,能自己解决的绝对不要麻烦领导,能一个人做好的坚决不要去麻烦别人就这样,我每天平均接得电话不下二十个,如果要是将我们整个办公室打过来电话加起来,估计平均每天不下一百个我最喜欢的就是出去和同事一起去办事,坐在车里,走在街上,你感觉到了前所未有的自由,空气也是前所未有的清新,阳光也是前所未有的明媚剩下的时间就是看书了,看书是我实习期间知识积累的唯一来源,也是无聊之时打发时间的第一利器,在办公室里同事们都在专心的干自己的工作,惟有键盘的敲打声和电话的铃声是平静的造访者,在那样的环境中让我想到了高中时的教室,也是那样的和谐从早晨的第一屡阳光到下午的夕阳西下,一天的工作告一个段落了,走在回休息室的路上,霞光洒在了疲惫的身上,是那样的歉意周而复始,同样的场所同样的事,也许一天两天很容易,那么十年那样的时光你真的能够过了自己那一关吗?看着自己用汗水赚来的工资,我觉得很少,但我知道自己还并没有真正付出很多时,想想自己花掉父母的钱,他们何尝不是那样一天天的为我们的生活打拼技术管理述职报告范文「篇九」这篇技术员的实习报告例文的关键词是实习报告,技术员20xx年9月至今的几个个月期间,我在河北天宇建筑安装有限公司(裕华区职教中心工地)技术员岗位实习技术员的实习报告例文主要实习任务就是看会图纸、抄平、放线和下工地等一些实践这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决首先我来说一下看图纸为了能更透彻的了解设计者的设计原理,我将办公室里的图集看了个遍,对图纸进行了深入的研究,在这个过程中还提出了很多有见解性的问题,我和大家也进行了激烈的讨论,争取把每处不明白的地方都弄明白因为,实习过后就要真正进行工作了,对我们专业来说,看不懂图纸就不能当一个合格的工地现场施工技术员,所以看图对我来说特别重要从学校到社会的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成板,同学变成同事,相处之道完全不同在这巨大的转变中,我彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境我看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽而在学校,有同学和老师的默默关心和支持,每日只是上上课,很轻松常言道工作一两年胜过十多年的读书长达一年的实习期间,我从中学到了很多书本上学不到的知识,关于做人,做事,做学问等等“在学校里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”参加工作后才能深刻体会这句话的含义我担任的是技术员一职,随着新技术规范的推出、新质量监督的推出、新管理模式的出现等,自己所学的专业知识是远远不够的,促使我不断的学习新的知识,来完善和武装自己在这个信息爆炸的时代,知识飞速更新,靠原有的一点知识是不行的我必须时时刻刻在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰我在实习过程中有不少的收获,实习结束了,有必要好好总结一下作为一名刚走向社会的学生来说,这次实习让我从实践中对自己即将从事的专业获得一个感性认识,为今后工作打下坚实的基础由于是在工地实习,所以每天7点不到就得起床骑自行车上班,我严格要求自己,再寒冷再差的天气,都得去上班管理资料《技术员的实习报告例文》由于公司业务繁忙,周末都不休息,留给个人支配的时间很少我努力克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多每日重复、单调、繁琐的工作,时间久了容易厌倦像我就是每天的指挥民工们的技术质量还有做做试块,显得枯燥乏味但是工作简单枯燥也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,必须认真完成一直以来,都是靠父母的收入,工作以后让我体会到父母挣钱的来之不易,开始有意识地培养自己的理财能力,虽然工资不高,但是我要合理的支配手中来之不易的钱踏上社会,我们与形形色色的人打交道由于存在着利益关系,由于工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我很多时候无法适应但是环境往往会影响一个人的工作态度一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回家在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”且在离毕业仅剩的几个月里,更加珍惜与同学之间的相处我是学工民建的,在书本上学过的理论知识,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,也许等到真正的自己独当一面担当起一栋楼的工程师时,才会体会到难度有多大;也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏通过毕业实习这几个月期间,我验证和巩固充实所学的理论知识,加深了对相关内容的理解,接触课堂以外的实践知识,加深了解了对本专业的需要培养了独立进行资料收集和解决问题的能力,拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走创业之路做准备综合利用所学的专业知识和技能,密切联系建筑工程实际,熟悉建筑工程的基本程序初步掌握建筑工程的相关法规和原则,学会使用建筑工程规范及图集等,并初步了解建筑工程的相关应用软件培养独立进行建筑工程的基本技能,完成课题项目的建筑工程通过这次实习,首先使我深切体会到实践经验对我们所学习专业知识的重要性,使所学的理论知识与实际的工作联系起来,做到理论与实际相统一其次,使我初步掌握了工程组织的编制流程,熟悉了建筑工程的相关法规和原则,并初步了解工程相关软件的应用再次,工程技术员是一项复杂的工作,需要极大的耐心和细心及吃苦耐劳等我在这次的实践中克服自己粗心和急躁的毛病,端正工作态度,认真做好每一件事情实习期间服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作在工作中积极参与公司的各项工作无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部比较忙,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感公司的各项规章制度进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和技术员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作利用工作之余的休息时间加强学习平时注意收集本市有关现行的建筑工程资料文件,并加强学习施工现场技术员的技巧等业务知识努力学习计算机知识,提高自己的工作效率我相信,在未来的工作中,我会以严谨的科学态度面对所遇到的问题,不断进取,精益求精,充分体现人生价值和展示自我魅力,为实现理想而不断奋斗!以上为本人粗略的个人工作小结,请老师审阅,如工作上有不到之处,请老师不吝指出,以便及时改正,从而能更好地工作技术管理述职报告范文「篇十」促进烟汽应用计算机信息技术加强企业管理的调杳研究报告企业管理是一个老话题,但管理如何细化,制度如何硬化,手段如何强化,长期以来却没有解决好烟台汽车制造厂几年来通过运用计算机网络和统一的财务软件,积极探索企业内部资金流、物流和信息流的一体化管理,活化了资金,加强了监控,促进了企业管理的深化、细化和硬化,其经验值得借鉴
一、一个困难的企业为什么花钱运用计算机信息技术来加强管理烟台汽车制造厂是一个拥有2600名职工、
3.2亿元资产的中型企业,主要生产轻型汽车、农用运输车和拖拉机1993年以来,该厂产品销售收入虽然逐年增加,但经济效益却大幅下滑,生产经营日趋困难面对日益激烈竞争的市场环境,企业感到原有经验式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反馈机制已非常不适应新的形势,迫切需要应用现代计算机网络和统一的财务软件进行管理创新一是成本的核算与控制迫切要求企业利用计算机进行管理由于汽车产品结构复杂、零部件繁多,在产品开发过程中,以往靠会计人员手工劳动,连续几天几夜工作也只能算出大概的综合成本,难以及时准确地制定出有市场竞争力的产品价格企业曾多次出现新产品投产后,才发现新产品的设计成本过高,价格无法为市场接受而被迫停产的情况二是资金的核算与管理迫切要求企业利用计算机进行控制该厂销售环节占用的资金余额上亿元,大多以发出商品的形态存放在全国各地的430多个经销商处,企业难以及时、准确掌握各销售点上的存货变动情况,账物不符、账账不符的问题时有发生,应收账款居高不下,坏账风险难以防范1995年该厂曾组织十多名会计人员历时一年,与各经销商核对发出商品和应收账款,发现企业本身的账簿记录差错1100多笔,仅发出商品的潜亏损失即达数百万元之多在储备资金的管理中,传统的手工操作只能提供库存材料、备件的账面价值总量,但具体材料、备件的存放时间、库存数量却不掌握,致使存货超储、积压、损坏等情况非常严重企业盘点时曾发现仓库中的三角带可满足企业10余年的生产需要三是薄弱的基础管理迫切要求企业利用计算机技术来强化从企业内部看,基础数据缺乏,材料消耗定额、工时消耗定额不准,谈不上实施精细生产,挖潜降耗,也无法对生产车间、销售部门、采购部门和仓储部门实施科学的考核特别是财务信息滞后于物流信息和市场变化信息,再加上数据常常失真,决策者难以及时了解掌握企业财务状况的变动情况和内部各种资源的配置情况迅速对市场变化做出反应四是企业各项规章制度迫切需要利用计算机手段进行硬化过去规章制度只是挂在墙上,写在本中,缺乏强有力的手段来保证制度的有效执行,有章不循、有章难循的弊端难以克服,道德风险无法控制,科学规范的管理程序难以硬化
二、如何运用计算机网络和软件对企业管理进行深化、细化1996年以来,该厂针对采购、仓储、生产、销售等环节信息不明、账目不清等突出问题,以财务管理为中心,以成本控制为重点,联合山东浪潮国强软件公司,本着先易后难的原则,先后投资两百余万元开发了烟台汽车制造厂现代企业管理信息系统该系统基于一台主服务器,在各个车间、仓库及生产、供应、销售、财务等各有关处室设立了46个工作站,将各子系统通过财务管理子系统紧密地联系在一起,做到了信息集成、过程集成、功能集成,实现了财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享,为企业提高财务资金管理水平提供了强有力的手段财务管理子系统建立了统一的计算机平台,变多级核算为一级核算,一张原始凭证(销货发票、购货发票、入库单、领料单等)一次录入,仓库、车间、厂部的业务核算、统计核算、会计核算、凭证的制作、打印、各明细账、总账的登记全部由计算机一次自动完成,可以灵活地查询、统计和打印账表销售管理子系统与金税系统连接,利用金税系统录入和打印销售发票后,自动转入销售管理子系统,自动编制销售凭证,自动登记财务的产品销售、发出商品、应收账款、应交税金等账簿同时可进行账龄分析和坏账估计,实现了销售业务管理与核算一体化采购管理子系统对采购订单、采购到货以及入库状况进行全过程管理,为采购部门和财务部门提供准确及时的信息;自动完成对各种应付账款的登记、冲销以及应付账款动态变化状况另外,该子系统还可以进行材料采购成本的考核与监督,非合同供应商、超过合同的.采购价,软件系统可以自动警告,要求审核仓储管理子系统通过对各种存货的收、发、存业务进行核算,及时准确地掌握每件存货的耗用情况,把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上,为企业的成本核算提供基础数据,并动态反映存货资金的增减变动情况生产计划子系统根据生产计划和上月末实际库存情况,软件系统能按照装配物料清单计算物料的毛需求和净需求,自动运算出零部件采购计划、自制件的生产计划,将设计、工艺、生产制造并行交叉进行管理,实现了各种物流、业务流自始至终连贯起来的全过程管理成本核算子系统能够完成产品或零部件标准成本的制定,计算入库产成品或自制半成品的标准成本和标准成本差异,能够从价格成本差异和用量成本差异方面进行控制,为企业分析生产成本变动的原因提供了详细资料,为实施标准成本法和责任成本法提供了可能基础数据子系统可为生产计划系统提供工艺过程信息、、产品结构信息,为成本控制提供工时定额和材料消耗定额标准信息,并能够通过装配物料清单自动读取采购发票的最新单价,瞬间计算出产品的材料成本,为产品投产决策提供第一手数据资料产品开发人员能够随时计算出新产品的设计成本,为企业开发适销对路的产品提供了有力的支持手段
三、取得的成效
1.提高了对薄弱环节的监控管理能力从采购环节看,现在能够准确地掌握某一时段的采购品种、总量、该品种的上年采购单价、采购成本、当期采购单价等,从而能及时准确地计算出采购成本的降低额和降低率,计算出各部门的材料采购节约情况,并依此进行奖惩这就使采购管理得到强化,仅1999年就节约采购成本900多万元从仓储环节看,系统可对各种库存零部件进行层层分解,一个汽车总成所包含的零部件可分解到7级直至螺钉材料的编码、型号、规格、名称也都能在系统中得到明细的反映,不但可以从总额上反映储备资金占用情况,而且可以分品种统计每一种物料的超储备占用时间和超储备占用金额,并对原材料超储备占用实行自动报警,从而为控制存货成本、提高存货周转率、减少不合理的资金占用提供了可能从销售环节看,通过该系统可随时查询存于各经销商处发出商品的型号、数量、时间、去向等详细资料,避免了发出商品长期被人占用或存放带来的损失还可准确反映应收账款的账龄结构,有效地控制了应收账款的规模,减少了呆坏账损失同时,通过计算机直接处理原始凭证,使应收账款的错账率几乎为零,解决了长期以来令财务人员头痛的往来账串户错账问题从成本控制环节看,系统方便快捷地提供了产品成本构成的详细数据,将标准成本控制与责任成本考核相结合,用标准成本与实际成本差异进行比较,作为对车间考核的依据,把成本控制真正落实到车间、班组和个人,使经济责任制考核有所依据,实现了由成本核算向成本控制的转变
2.减少了资金占用
3.提高了财务管理工作的质量和水平通过使用财务与业务一体化的管理软件,从根本上解决了长期困扰企业的部门与财务、仓库与财务、仓库与车间、车间与财务信息沟通不畅、账账不符、账证不符、账物不符的信息孤岛问题,架起了财务信息与物流信息的桥梁现在上至厂长、下至一般管理人员都可在自己的办公室内,根据自己的权限随时调阅所需的信息,以往的重要信息集中于少数关键岗位与个人的信息不对称问题也随之迎刃而解计算机管理软件的应用,不仅大大提高了会计工作的效率,而且延伸了会计工作的领域,使核算会计向管理会计迈出了一大步
4.促进了管理制度的硬化通过使用统一的软件,将企业的各项规章制度硬化到计算机程序中,使生产经营行为得到了规范现在不按制度规定的程序办,计算机就无法运行,即便是企业领导人,也必须在自己的权限之内严格遵守法定程序,组织生产经营活动以往那种有章不循的情况在计算机铁面无私的程序前基本得到杜绝,大大减少了人为因素的干扰
四、几点启示
1.企业管理细化、深化要有新手段企业管理工作做深、做细,必须有大量的基础数据作支撑成本核算不准、消耗定额不清,规章制度就难落实,考核就无依据但靠手工来加工、整理、传递生产经营过程中的各种信息,不仅速度慢、效率低,而且也不准确因此,要解决管理上手短的问题,只有借助于计算机手段,从根本上改变传统、落后的管理方式,才能适应市场经济条件下组织社会化大生产的客观要求随着计算机信息技术的成熟、微机的普及、操作技能的简单化以及企业管理人员观念的转变,企业运用计算机网络和统一的财务软件全面加强和改善管理的时机已经成熟
2.管理的创新与提高决不仅仅是买新的计算机与软件干式变压器产品特点
1、安全,难燃防火,无污染,可直接安装在负荷中心
2、免维护、安装简便,综合运行成本低
3、防潮性能好,可在100%湿度下正常运行,停运后不经预干燥即可投入运行
4、损耗低、局部放电量低、噪音小,散热能力强,强迫风冷条件下可以150%额定负载运行
5、配备有完善的温度保护控制系统,为变压器安全运行提供可靠保障
6、可靠性高据对已经投入运行的20xx0多台产品的运行研究,产品的可靠性指标达到国际先进水平在干式变压器技术上走上了自我发展创新的道路、达到了国际先进水平的同时,该厂还开发研制了许多其他类型的城网电气产品如电抗器、美式箱变、组合式变电站、SF6互感器、成套装置、开关柜等参观完展示厅,接着我们去参观了生产车间大家都知道变压器的两大部分
①铁芯、
②线圈在铁芯车间和线圈车间我们就分别看到了这两大部分的生产过程,这么宠大的变压器器件也是我第一次看到的,真让人瞠目结舌!带领我们参观的是一位资深工程师,他一边带领我们参观,一边为我们讲解变压器的相关知识在线圈车间,他问我们,为了保证附件不生锈,我们应该如何处理各人各议,但都不全,他接着说,有两种
①热喷金、
②热镀金引入计算机技术改善企业管理,不仅仅是买几台新的计算机、联上网、装上新的软件,而是企业管理理念、内部财务管理体制、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的重大变革因此,上到企业领导班子、下到全体员工都要更新观念,提高素质,勇于接受、采用新的管理手段,才能充分发挥计算机和管理软件的作用,实现管理创新
3.通过应用计算机程序可以提高资金监管的规范化水平目前企业现有的各项管理和监督制度不可谓不全,规章条例也不少,但在实际执行中往往打了不少折扣烟台汽车厂的做法表明,运用计算机网络和财务软件,可从两方面提高监管水平一是把企业的各种规章制度尽量变成计算机的应用管理程序,从而把规章制度硬化二是适时掌握企业经营中的资金与物流信息,从而可把事后的监管变为事中的监管
4.加强企业管理要以财务管理为主线财务信息是企业各类信息的交汇点,也是支撑经营决策的基础企业运用计算机网络和管理软件要遵循企业信息化发展的一般规律从国内许多企业的经验看,以财务管理为主线,从财务管理、物流管理、生产管理由低到高的次序逐步推进计算机和软件的应用是可行的途径企业要从当前亟待解决的问题入手,以财务信息为主线,按照总体规划、分步实施、突出重点、先易后难的原则,实现物流、资金流、信息流的集成,逐步建立起以财务成本管理为核心的内部信息管理系统,为企业全面的科学管理打下基础接着又去了总装车间我觉得本日给我印象最深的莫过于顺特的自动化仓库和成套镀金车间的数控机床虽然在很遗憾不能看到自动化仓库的运作,但有幸第一次看到这种自动化仓库实在难得而那部从日本进口的数控机床,它的自动化程度,它的精密度,它性能指标也实在令人感叹不矣!而我们中国又什么时候能够生产出这种机器呢?在顺特参观的时间很短,但每天的新景象都让我们的大脑得到了充实,对于不同知识的了解,不同领域的接触,让我们的眼界也得到了开阔美的洗碗机制造有限公司7月3日,我们来到顺德美的洗碗机制造有限公司顺德美的洗碗机制造有限公司座落于顺德市北窖镇工业园内是1999年顺德市十大招商项目之一,由广东美的集团股份有限公司、意大利普诺泰科有限公司和香港西达有限公司三方共同合资经营美的洗碗机制造有限公司投巨资引进意大利梅洛尼公司先进的产品技术及关键的检测设备、制造设备和模具,生产经营洗碗机及其配件,其生产自动化程度在国际同行业中位居前列,在国内更是首屈一指,目前可以年产各式洗碗机50多万台二期投资完成后,将形成年产100万台各式洗碗机的生产能力美的洗碗机制造有限公司坚持以“出口市场支撑为主,带动国内销售为辅”的指导思路,以出口为导向,实现产品的国际化,现在开发出的3大系列近30款产品通过了全球著名认证机构德国TUV的GS、CE、EMC,美国的UL,加拿大的CSA等多种认证,拿到了产品顺利进入欧洲和美洲市场的有效“通行证”而且,美的洗碗机公司开发生产的18寸柜式洗碗机的性能指标已达到了AAB级标准到目前为止,美的洗碗机已成功的销往15个国家和地区,以良好的质量广受欢迎台式洗碗机的主要参数是:最高水温85℃机械程控器最高喷水速度
7.8米/秒余热干燥供3-5人使用透明视窗柜式洗碗机的主要参数是:配置磁化器配置软水器三层喷洗机械程控器最高喷水速度
7.2米/秒最高水温75℃不锈钢碗架余热干燥供5-8人使用美的洗碗机制造有限公司主要生产台式洗碗机和柜式洗碗机听负责人说,由于原料补给不及时主要生产线正好停产,所以我们所能看到的就只是部分生产部件的生产了在生产车间中最引人注目的莫过于那套全动化控制的内胆中板生产线了从抓起原料-a拉裂-6起皱-a划伤-a成品,全部生产过程由机械手和机器全自动化进行在油压机控制点中,可以看到这里由两部分构成一是单动薄板拉伸液压机,二是闭式双点机械压力机接着负责人带领我们参观了正好停产的生产线,并为我们讲解生产线的生产过程,他讲得绘声绘色,让人如身临其境其生产,如果能一目其生产过程,真是可一观其壮美景象紧接着我们去了样机组和工艺试验区领队负责人,很详细地为我们讲解了他自己设计的一款洗碗机的工作情况,如何控制、如何运作、内部构成等等在工艺试验区,我们可以看到成品后,他们对成品进行检验的过程,这对于他们对产品进行改进,性能进行提高是相当重要的洗碗机对我们中国人来说,还是一种很新鲜的东西,而美的能够抢先商机可见其眼光是如何的前卫,但他们也是刚刚起步,大部分的产品是帮别人贴牌出口,中央技术也是靠进口听负责人讲,如果以美的名字出口,效益可能不是很好,此番话实在令人叹息!但我们来的目的是学习,这些事情与我们也相关不大,而我们任务是在不久的将来将所学知识应用于实际,看那时我们是否可以有所作为吧!技术管理述职报告范文「篇二」专业安全技术管理姓名马晓权实习单位凯达有限责任公司实习岗位安全后勤服务随着社会的快速发展,用人单位对大学生的要求越来越高,对于即将毕业的安全技术管理专业在校生而言,为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入到社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,毕业实习是必不可少的阶段毕业实习能够使我们时能够为自己步入社会打下坚实的基础,毕业实习是必不可少的阶段毕业实习能够使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在安全技术管理专业课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去刚进入实习单位的时候我有些担心,在大学学习安全技术管理专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节,但在经历了几天的适应过程之后,我慢慢调整观念,正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为安全技术管理专业公认的人才我坚信“实践是检验真理的唯一标准”,只有把从书本上学到的安全技术管理专业理论知识应用于实践中,才能真正掌握这门知识因此,我作为一名安全技术管理专业的学生,有幸参加了为期近三个月的毕业实习我的实习地点是河北凯达有限公司,来之后黄经理便让我帮助小吴姐批改三级安全教育的考卷,制作入场的卡片,上传数据,核对有关信息等任务(这是和我的专业没多少挂钩,但行行出状元,其实做什么都一样,关键就在你有多少能力能混到什么角色)刚开始工作我对工资没什么要求,只要够生活费就基本可以了,毕竟刚出社会什么事都不会做,只能多学点技能,因此每月800元的工资开始了我的实习旅程实习期间在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了很大的进步在安管理方面学到了很多知识,各类安全管理制度、安全操作规范等都有了一定的了解通过实习,我自生对安全技术管理各个方面都有了大体的认识,为以后的进一步学习和实践打下了一定的基础为了将自己所学安全技术管理专业知识运用在社会实践中,在实践中巩固自己的理论知识,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性,锻炼自己的动手能力,培。