收费站春运年终工作总结范文（20篇）

收费站春运年终工作总结范文（20篇）收费站春运年终工作总结范文（通用20篇）收费站春运年终工作总结范文篇1在40天的春运中，管理所在人员少、客流量大、天气恶劣、任务重的下，全所员工团结一心，发扬能吃苦、能攻关的荆东人精神，克服种种困难，安全圆满地完成了20—年春运任务回顾40天的春运工作，现将主要工作情况总结如下

一、加强组织领导，层层落实责任春运工作是交通行业一年一度的重头戏，也是对各项工作的检验，为了把工作落实到实处，根据上级文件精神和工作方案、要求，结合管理所自身的实际情况，管理所更是提前动员全体员工集中学习高速公路安全知识，强调了各岗位熟悉政策法规，面对春运期间的恶劣雨雪天气，管理所认真研究了因雨雪天气出现的新情况、新问题，制定和完善了防抗雨雪天气应急预案，适时开展了应急训练与演练，管理所特成立了以所长为组长的春运工作领导小组，各班组对任务进行分解细化，责任到人，层层抓落实，使各个岗位责任明确、纪律明确

二、强化安全管理，切实把好安全关口确保安全是春运工作的重中之重，切实维护广大人民群众的

2、针对收费站口的保畅工作制定保畅预案，预案内容详细、责任明确、可操作性强的预案，详细规定发生堵车时收费站应采取的具体措施，明确操作步骤、明确具体责任人，使每个人都从思想上高度重视保畅工作充分地预估了春节可能出现的车流高峰，提前做好了各项准备工作，全力保障车辆都有序、快速地通过，延续了以往在车流高峰时期的各项有效保畅通工作

3、加强机电设备维护，每日对机电设备进行检查，发现问题及时处理上报，确保机电设备的正常运行，从而为收费站口保畅提供保障

4、加强站口车辆疏导工作，保证现有车道全部开启，设立专职疏导员，对站口车辆进行疏导管理工作，确保不因疏导不力而发堵车现象，更不能因疏导不到位而发生车辆刮蹭碰撞事故，从而影响站口堵塞现象发生

5、保证人员配备，不足人员由备岗、休班人员补充加班，班长以上人员保证通讯畅通，随时听从站内调度

6、就餐时遇到车流高峰时一是调整就餐时间，二是值班管理人员上岗，疏导车辆，替换在岗人员就餐，确保了不能因为就餐而影响站口畅通工作

二、强化安全管理

1、春运期间为确保道路安全畅通，在总结以往工作经验、全面研究分析春节形势的基础上，制定了春运工作方案和各种应急预案

2、开展安全大检查按照安全第

一、预防为主的原则，站管理人员每日检查设备的运转、人员和物资的配备情况、重点部位的防范等，保证道路安全畅通

3、加大危险品和超限车辆查堵力度，春节期间杜绝危险品车辆进入高速，消除各种安全隐患整个春运期间，平乐收费站共劝返车辆10辆，确保车辆行驶高速公路安全

4、严格执行凌晨客运车凌晨2点至5点不得上高速，春运期间未出现一辆客车在凌晨2点至5点从收费站上站

三、加强联勤联动

1、站值班管理人员及值班长联勤联动，信息收集及时全面,上报处理及时、记录完整规范

2、站值班管理人员与监控中心联勤联动，上报请示工作清晰、明确

3、值班人员手机24小时开机，随叫随到

4、对站内突发重大事件，由站管理人员上报管理部相关人员

5、雨雾冰雪等恶劣天气，由当班收费员第一时间上报监控即时路况信息

6、春节期间，路政人员采取收费站执勤、办公方式第一时间了解收费站情况，避免由于上报、赶往耽误时间未及时有效处置突发事故

四、便民服务

1、春运期间完善服务设施，增加便民举措，竭诚为司乘人员服务，常用药备于车道，全天侯供应开水，提供行车指南，想方设法地为车主提供各种便利赢得广大车主的信赖

2、收费过程中做到“微笑服务”、“文明服务”和“亲情服务”，拉近与司乘人员的感情

3、当班人员广场及岗亭卫生有垃圾立即清理，并延伸了收费广场卫生清扫区域，做到不留一个死角、不留一点污渍，为过往司乘人员营造良好的通行环境

4、实行便民首办责任制，被咨询求助的当班收费人员，必须负责解释司乘人员提出的合理咨询和求助，同时及时给予力所能及的帮助

五、其他工作情况

1、春运期间收费站牢记“文明礼仪、优质服务”的宗旨树立以人为本的服务观念，努力通过良好的服务，展示自身精神面貌，传播文明新风，让司乘人员感受到温馨和谐的节日氛围

2、为工作人员配备足够的水、润喉片，并确保工作人员的代菜质量，尽力改善了员工的环境，加强了员工的工作积极性和团队凝聚力

3、准备了丰盛的年夜饭，并邀请了家不在本地未能回家过年的员工到站团年站上过除夕员工同做年夜假、燃放烟花，避开了没有电视和其他不利因数合理安排用餐补贴，并将采购清单进行公示，在工作压力大和不能回家的情况下，尽全力为全体员工营造了一个和谐的春节收费站春运期间及时与交警、路政、执法沟通协调，维护站口秩序，在上级部门和各级领导的正确带领下，平乐收费站春运期间，未发生一起有理投诉事件，未发生一起安全责任事故，圆满地完成春运保畅通、保安全的工作目标收费站春运年终工作总结范文篇4今年我们站建立以来迎来了第一个春运工作，也是我站所经历的第一次车辆高峰期面临着如车流量难以预测、天气、以及站内设施不齐全等不利情况，在管理处各级领导悉心指导下，经全体员工共同努力，此次春运工作得以顺利完成，现将站春运工作向管理处总结汇报如下

一、预案实施、措施执行情况

1、根据工作经验，我们站对车流量将增大的高峰时段进行预计准备工作，提前将三个车道全部开启，避免了因车辆堵塞才开道的拥堵情况

2、在春运期间的车辆高峰时段，为减少使用授权卡的时间,值班管理人员和当班班长各持一张授权卡，每人负责一个收费亭,提高了收费工作效率

3、将调试好的应急机放在进出站备用，并由值班的管理人员做好相关的维护工作，防备了因设备故障而导致的收费事故

4、预先考虑到零钞不够的局面，管理处与银行做好相关协调,为每个收费岗位配备了足够的零钞，确保了收费工作的顺利进行

5、认真制定春运工作期间的排班计划表，并协调安排正休人员作为备班，保证了收费工作人员的休息时间

6、为工作人员配备足够的水、润喉片，并确保工作人员的饭菜质量，尽力改善了员工的环境，加强了员工的工作积极性和团队凝聚力

7、合理安排换班时间，因在下午用餐时间为车辆高峰时段,为避免出现夜班员工不能关道用餐情况，改为接班员工用餐后再接班，杜绝了脱岗现象

8、加强收费人员的服务意识，提高服务水平，要求收费人员在节日期间灵活的使用迎送语并坚持使用普通话和文明语言，唱收唱付，从而在春运期间未造成因服务态度而引起的投诉事件

二、数据分析在1月24日至3月3日的40日春运工作中，站共收入通行费

370.8386万元，平均日收入

9.2710万元春运期间车流量共计

3.7253万辆，其中春运加班车2873辆，占车流量得8%鲜活车1398辆，占车流量的4%客车26136辆，占车流量的70%货车6860辆，占车流量的18%元旦期间12月31日至1月2日3日共收入通行费

12.6159万元，平均日收入

4.2053万元，期间车流量共计1303辆上面统计数据说明今年的春运期间较元旦，站的车流量有显著增长、通行收费有明显增多

三、政策执行及统计工作

1、在春运期间我们站认真贯彻执行交通部交公路明电发204号和一交函〔20〕57号文件，对省内外绿色通道车辆一律实施无差别减免通行费政策春运期间，我们站共放行鲜活车1398辆，减免通行费

26.6710万元

2、经全站统计，在春运期间途经站的春运加班车共2873辆，共减免通行费

67.4975万元其中2月2日至2月5日，平均每日298辆；2月10日至2月14日，平均每日288辆以上两个时段为春运加班车通行高峰期

3、根据川交函〔2071号文件规定，站从20—年1月28日起对电煤运输车辆实施免费通行

4、按通知规定，免费放行抗冰抢险车2辆，共减免通行费1296元

四、特情处理

1、经管理处组织人员提前对站内设备进行检修维护，在春运期间，设备未出现黑屏、死机等任何故障

2、由于站发电机为手动切换，且切换会出现死机的特殊情况,提前备齐发电用柴油，经管理处与地方协商，在春运期间我站无停电情况发生

3、春节前，大量车流集中在出站通行卡大量囤积，进出站比例为14,站积极配合管理处和清分中心的安排，将通行卡调配到成都站;春节后我站大量车流又集中在进站，进出站比例为41,经管理处协调为站调配了进通行卡，保证了站上收费工作的正常运转经过此次春运工作，我们站将总结经验，将通行卡调配方案纳入今后的重大工作预中五其他情况

1、对于除夕的工作安排，站避开了去年年夜上夜班的员工,保证了去年未能与家人吃成年夜假的员工在今年年夜与家人欢度除夕

2、针对我站外地员工较多的特殊情况，站上准备了丰盛的年夜饭，并邀请了家不在本地未能回家过年的员工到站团年站上过除夕的九名员工同做做年夜饭、燃放烟花、点起篝火，避开了没有电视和其他不利因数，弥补了站上因转换交接工作而存在的硬件上的不足在工作压力大和条件较其他站艰苦的情况下，尽力为全体员工营造了一个和谐的春节

3、在春运期间，站上处理纠纷情况最多的就是春运加班车为了能够给司乘人员提供更优质、更快捷的服务我们站有如下建议1）文件对春运加班车的规定应该注明其上必须加盖什么部门的章，否则视为无效的春运加班车;2）文件对于路途较远的县市的春运加班车，当天不能返回的，应该明确规定加班牌是否有效

4、春运期间，呈请管理处给与下列好人好事表扬三班班长值夜班期间，一辆重达35吨的箱式货车途经站，司机自称货物为水果，要求当班人员按鲜货车放行从表面看去，车上确实是装的水果箱，按规定要求其打开货箱检查当该车司机听说要打开纸箱检查时，司机神色有些异样，态度极其恶劣凭借多年的工作经验，认为这是一辆偷逃通行费的假鲜活车，要求他必须开箱检查，并及时调整车道将该车关于车道内司机见强硬拒绝不行，就拿出300元人民币企图行贿，但遭到了严词拒绝最终该车不得不全额交纳通行费760元站自开通一个多月以来，三班的全体员工共查获各种形式的假鲜活车20余辆次，直接为公司挽回通行费达数万元在三班的带动下，站在查假鲜活车的工作中取得了巨大的成绩，一月内共查到假鲜活车40余车次为公司挽回经济损失的同时也打击了偷逃通行费的不法分子的嚣张气焰班长值夜班期间，从一辆途经我们站的黑色小车上冲下来一个手提小旅行包、衣衫单薄的小伙，其口中直呼抢劫，后面一中年男子正对小伙穷追不舍，当班班长和收费员寇涛马上和在场的几位热心司机上前制止问其原委，结果是一野的司机见小伙势单力薄企图抢钱大家一边稳住二人，一边拨打了110报警，中年男子见势不对，趁大家不注意抽身驾车逃离了现场该班人员见小伙子的窘态，给与其衣服和开水，帮助安慰小伙后来请途经回南充城客车将小伙子安全送返市区以上是站对今年的春运工作的综述总结，在此感谢公司、管理处领导的关怀指导同时此次春运工作得以顺利完成也是全站员工的共同努力的结果面对20—年的各项工作，站的全体员工，将以饱满的工作热情继续发扬在春运工作中所体现的团结进取，求实苦干的精神，不断总结经验、弥补不足，为取得更好的工作成绩继续奋斗收费站春运年终工作总结范文篇5今年我们站建立以来迎来了第一个春运工作，也是我站所经历的第一次车辆高峰期面临着如车流量难以预测、天气、以及站内设施不齐全等不利情况，在管理处各级领导悉心指导下，经全体员工共同努力，此次春运工作得以顺利完成，现将站春运工作向管理处总结汇报如下

一、预案实施、措施执行情况

1、根据工作经验，我们站对车流量将增大的高峰时段进行预计准备工作，提前将三个车道全部开启，避免了因车辆堵塞才开道的拥堵情况

2、在春运期间的车辆高峰时段，为减少使用授权卡的时间，值班管理人员和当班班长各持一张授权卡，每人负责一个收费亭,提高了收费工作效率

3、将调试好的应急机放在进出站备用，并由值班的管理人员做好相关的维护工作，防备了因设备故障而导致的收费事故

4、预先考虑到零钞不够的局面，管理处与银行做好相关协调,为每个收费岗位配备了足够的零钞，确保了收费工作的顺利进行

5、认真制定春运工作期间的排班计划表，并协调安排正休人员作为备班，保证了收费工作人员的休息时间

6、为工作人员配备足够的水、润喉片，并确保工作人员的饭菜质量，尽力改善了员工的环境，加强了员工的工作积极性和团队凝聚力

7、合理安排换班时间，因在下午用餐时间为车辆高峰时段,为避免出现夜班员工不能关道用餐情况，改为接班员工用餐后再根本利益，全心全意为人民服务的具体实践；无论从春运前的准备工作还是在三十多天的春运期间，始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针，强化大家自身安全防范意识，并强调在确保人身安全的前提下，保护好管理所的物质、财产安全为了保障春运期间车辆安全有序、便捷通行，管理所及时制定了工作预案因组织到位，管理规范因此在春运期间未发生一起因设施故障影响导致道口通行滞后的现象发生

三、以优质服务为本，树立窗口形象今年不同于以往的是在整个春运过程中，雨雪天气多达二十多天，因天气恶劣封路达七天之久，但这丝毫未影响员工为司乘服务的热情，在大雪封道期间，管理所全体员工积极主动的为拥堵在收费站入口处的司乘人员送汤送保、送水送药，一盒盒泡好的方便面，一杯杯热气腾腾的茶水陆续的送到了司乘人员手中通过工作人员的一举一动，一言一行让过往司乘人员感受到了荆东高速的优质服务，打造了荆东高速良好品牌形象

四、加大执行力度，确保“绿色通道”落实到位鉴于春节期间天气的恶劣程度，根据上级有关文件精神，管理所及时启动了鲜活农产品运输应急机制，对“绿色通道”上行驶的整车合法装载的鲜活农产品运输车一律实行免缴车辆通行费政策，切实加大执行和检查力度，确保“绿色通道”执行率达100%接班，杜绝了脱岗现象

8、加强收费人员的服务意识，提高服务水平，要求收费人员在节日期间灵活的使用迎送语并坚持使用普通话和文明语言，唱收唱付，从而在“春运”期间未造成因服务态度而引起的投诉事件

二、数据分析在1月24日至3月3日的40日春运工作中，站共收入通行费

370.8386万元，平均日收入

9.2710万元春运期间车流量共计

3.7253万辆，其中“春运加班车”2873辆，占车流量得8机鲜活车1398辆，占车流量的4%客车26136辆，占车流量的70%货车6860辆，占车流量的18%元旦期间（12月31日至1月2日）3日共收入通行费

12.6159万元，平均日收入

4.2053万元，期间车流量共计1303辆上面统计数据说明今年的春运期间较元旦，站的车流量有显著增长、通行收费有明显增多

三、政策执行及统计工作

1、在春运期间我们站认真贯彻执行交通部交公路明电发4号和交函57号文件，对省内外“绿色通道”车辆一律实施无差别减免通行费政策春运期间，我们站共放行“鲜活车”1398辆，减免通行费

26.6710万元

2、经全站统计，在“春运”期间途经站的“春运加班车”共2873辆，共减免通行费

67.4975万元其中2月2日至2月5日，平均每日298辆；2月10日至2月14日，平均每日288辆以上两个时段为“春运加班车”通行高峰期

3、根据川交函71号文件规定，站从20—年1月28日起对“电煤运输车辆”实施免费通行

4、按通知规定，免费放行“抗冰抢险车”2辆，共减免通行费1296元

四、特情处理

1、经管理处组织人员提前对站内设备进行检修维护，在春运期间，设备未出现黑屏、死机等任何故障

2、由于站发电机为手动切换，且切换会出现死机的特殊情况,提前备齐发电用柴油，经管理处与地方协商，在春运期间我站无停电情况发生

3、春节前，大量车流集中在出站通行卡大量囤积，进出站比例为14,站积极配合管理处和清分中心的安排，将通行卡调配到成都站；春节后我站大量车流又集中在进站，进出站比例为41,经管理处协调为站调配了进通行卡，保证了站上收费工作的正常运转经过此次春运工作，我们站将总结经验，将通行卡调配方案纳入今后的重大工作预中五其他情况

1、对于除夕的工作安排，站避开了去年年夜上夜班的员工,保证了去年未能与家人吃成年夜饭的员工在今年年夜与家人欢度除夕

2、针对我站外地员工较多的特殊情况，站上准备了丰盛的年夜坂，并邀请了家不在本地未能回家过年的员工到站团年站上过除夕的九名员工同做做年夜饭、燃放烟花、点起篝火，避开了没有电视和其他不利因数，弥补了站上因转换交接工作而存在的硬件上的不足在工作压力大和条件较其他站艰苦的情况下，尽力为全体员工营造了一个和谐的春节

3、在春运期间，站上处理纠纷情况最多的就是春运加班车为了能够给司乘人员提供更优质、更快捷的服务我们站有如下建议

（1）文件对“春运加班车”的规定应该注明其上必须加盖什么部门的章，否则视为无效的“春运加班车”；

（2）文件对于路途较远的县市的“春运加班车”，当天不能返回的，应该明确规定加班牌是否有效

4、春运期间，呈请管理处给与下列好人好事表扬三班班长同志值夜班期间，一辆重达35吨的箱式货车途经站,司机自称货物为水果，要求当班人员按“鲜货车”放行从表面通过管理所全体员工在四十天里的日夜奋战，共同努力，最终圆满完成了本次春运工作任务面对高强度的工作，全所员工发扬“敬业、实干、科学、创新、奉献、团队”的精神，始终以热情，优质的服务换取广大司乘人员的理解与支持，在各自的岗位上辛勤工作，为树立荆东品牌做出了贡献收费站春运年终工作总结范文篇2历时40天的以“安全生产保畅通、文明服务争第一”为主题的20__年春运安全生产劳动竞赛活动已经结束在管理处党政的正确领导下，我站全体员工以“保安全、保畅通，保服务、保形象”为重点，精心组织，周密布置，认真落实春运各项措施，广泛深入优质文明服务，真正把“全面推行精细化管理，确保安全畅通树形象”的要求落到实处，实现了春运安全生产生产各项目标现将活动情况总结如下

一、加强组织领导，全员宣传发动，措施落实到位春运安全生产工作是全年安全生产的重头戏，可以说是全年生产工作的开局之仗，要求我们必须确保万无一失的完成春运工作为此在新年伊始我们就及早动手，首先我们完善了站安全管理组织机构网络图，明确了站安全领导小组成员及各班组兼职安全员，完成了风险抵押金的上交工作在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作，为开展好春运工作打下了良好的基础我们积极贯彻落实管理处春运动员会议精神，成立了春运安全生产领导小组，元月8日，制订下发了第1号《关于做好春运安全生产工作开展“安全生产保畅通、文明服务争第一”竞赛活动的通知》，目的在于统一协调、有序组织全站春运安全生产工作在结合管理处对开展春运工作总体要求的基础上，横山站根据自身实际提出了“十无”目标，元月9日召开春运动员大会，传达高管第66号文《关于做好春运安全生产工作的通知》，布署站关于做好春运安全生产工作，开展“安全生产保畅通、文明服务争第一”竞赛活动的实施意见，从思想上、组织上对实施“春运”安全生产劳动竞赛活动进行全面发动使全体员工认清形势，明确目标，了解各自的工作重点，形成全员参与、个个重视的良好氛围要求各班组结合今年春运工作特点，修订完善班组安全生产预案、措施、台帐和各岗位当班必做各岗位熟练掌握岗位安全职责，安全措施、应急预案，报警装置使用，灭火器操作和各种防范措施以班组为单位，抓好班前教育，班中督促，班后讲评工作针对春运期间可能出现的恶劣天气情况，站部重点做好各种防范预案措施的落实工作，做好冬防安全生产，除冰扫雪工作的组织落实及冬防物资的准备工作值机班对道口设备进行彻底检查、维护，从硬件方面保证了收费道口的征收和畅通整个活动期间，共发生设备、系统故障7次，值机班自行解决5次加强春运活动的宣传发动和上情下达工作2月5日1000,一辆满载棉花包的半挂车在南京方向下匝道时由于驾驶员操作不当，发生车辆侧翻，事故现场处理近4小时，值机员及时将这一信息结合去年发生的2起类似事件汇总上报后，得到公司领导的高度重视，迅速对该路段增加了减速设施活动期间，全站共向处报送安全类信息7篇，悬挂安全横幅4条，出春运安全专题板报2期

二、强调责任制落实，注重安全实效为切实抓好春运安全生产，我站在进入春运前对站部《值班工作规范》进行了修订和完善，强调了值班干部值班“七必做”值班干部在吃饭时间必须到收费现场顶岗；在晚间2100之前必须到宿舍巡视一次，检查和制止影响夜班人员休息的情况发生；必须巡查全站一次，确保重点部位的安全；在夜间必须对当班情况做一次稽查，主要检查当班人员是否有离岗、睡岗、串岗现象及按章收费、文明服务、夜巡工作的执行情况；必须查看前一日1个小时的亭内录像；必须在值班期间通过就餐、参与文体活动等方式了解员工思想动态，对近期有思想波动，工作情绪不稳定等现象的员工进行一次谈话，及时沟通，引导和帮助员工正确处理同时要求将以上内容如实反映到《值班记录》台帐中我们通过进一步规范值班工作，明确了值班干部职责，发挥了值班干部发现问题、解决问题、处理特发情况的作用，有力保障了春运安全生产的各项措施落实到位，促进站部各项生产管理工作有序进行春运期间，我们还完善了百分考核细则，加大了考核力度，严肃工作纪律，明显提高了工作质量和服务水平就1月份考核情况分析来看，入口差错较上个月相比下降了

96.54%,（12月入□拍照输入“000”的有1594次，1月份是74次，且均能按要求即时上报；入口公务误刷卡12月份15次，1月份是3次）出口差错（误判、更改等）较上个月比下降了

12.5%春运期间未发生有理投诉事件全站o严格控制病、事假，取消公休假，控制调班，职工们树立工作第一的思想，确保不迟到不早退，出满勤，有特殊情况严格请销假手续，杜绝了电话请假、短信息请假，一律履行书面请假手续及时解决春运中遇到的各项新情况、新问题，减少差错率，确保无违纪违规问题发生及道口安全畅通要求全体员工认真学习贯彻《内控文件》，按章办事，认真执行好具体操作规程和要求组织开展收费业务操作竞赛，文明礼貌，微笑服务竞赛每班次由当班值机员和收费班长根据收费员实际情况从业务技能和文明服务两方面进行考核，并做好考核台帐，每周评选出一名班内的“优质文明服务之星”春运期间共有24人次被评为周“优质文明服务之星”竞赛小组进行抽查复核，并考虑纳入春运评先一并考核春运期间我们全力保障道口的安全畅通2月5日宁沪方向匝道货车翻车，2月10日大雾封闭交通一次，2月11日两个匝道连续施工，我们都及时采取相关措施，组织好相关人员，做好应急预案的启动和准备，确保了道口的畅通和安全，确保不发生拥堵或免费放行情况在春节期间，我们将“您好”改为“新年好”坚持文明、优质微笑服务，及时为司乘人员排忧解难，切实履行“有问必答、有求必应、有难必帮”的承诺春运期间，为司机指路960辆次，提供茶水750辆次，义务推车8辆次，赢得的社会的赞誉，树立了良好的窗口形象

三、各阶段教育重点明确，职工保障安全和自我防范意识明显提高春运初期，我们以贯彻落实处、站两级活动通知为内容，在每周职工安全教育的基础上突出春运安全的特点和重点，有针对性地抓好职工安全教育春节前夕，我们主要围绕生产安全、规范操作、消防内保、交通安全、饮食卫生、遵纪守法六方面开展节前教育节后，我们组织再发动、再教育，以“收心会”的形式迅速把大家的精力集中到春运安全工作上来三阶段教育相互相承，有效地把握各阶段的重点，收到了明显效果通过各阶段开展群众性安全教育，职工保障安全和自我防范意识明显提高

四、加强内部安全管理工作，确保内部安全站部在提出春运安全生产“十无”目标上，分工明确，分头落实责任到人，使全站员工各司其职，各负其职安全就是效益，安全就是生命，站部认真实行安全生产在各项评比活动中的一票否决制我们严格按照安全工作“教育、检查、整改”的六字要求，认真执行“每周一大查、每日一小查”的要求，组织全站范围内的安全、内保、消防大检查，对检查中发现的问题，能现场解决的立即整改，不能现场解决的落实责任到班组、到个人整个春运期间，我们共组织安全检查5次，检查共发现安全隐患3处，主要是4只灭火器压力不够，为保证正常使用，及时进行了充灌还有就是因新宿舍楼共增加了15只空调，但空调专用电缆线仍是原来的，空调使用数量的增加，加重了电缆线的负荷，给用电带来的隐患，我们及时上报上级职能部门，并暂时停用了宿舍空调始终坚持设备三级维护制度的落实，使各类设备始终处于良好状态春节期间，食堂为当班、值班人员提供两荤三素一汤的热饭热菜，保证了职工饮食的安全班车坚持每天按固定路线正常行驶的规定，及时接送上下班人员，保证不漏接漏送一名员工通过一系列责任制的落实，建立了安全生产管理的长效机制，使职工时时刻刻绷紧员工安全生产之弦，使安全生产工作落到实处、细处，确保了安全目标的稳定实现整个春运期间，我站出口免费放行绿色通道车辆2046辆次，免费金额204130元；查处不符合绿色通道车辆109辆次；增收金额20845元，通过制止绕S等行为逃费车25辆次，追缴逃漏通行费2485元，劝退不符上路条件的车54辆次，另外还协助交警、路政处理事故7次经过全站职工的辛勤努力，我们圆满的完成了20—年度春运安全生产的各项工作安全生产责任重于泰山，我们将保持高度负责的态度，保持高度警惕的状态，保持持续作战不怕疲劳的精神，扎扎实实地认真做好本年度每一项具体工作，确保宁沪路的安全、畅通，积极为过往的司乘人员提供优质文明的服务，向社会展示我们良好的窗口形象收费站春运年终工作总结范文篇3在公司及上级部门的正确领导下，经全体员工共同努力，收费站提前准备，尽心完成了春运工作，现将平乐收费站春运工作总结汇报如下

一、排堵保畅工作

1、春运工作准备会议后，费站按照公司运营部的要求进一步明确责任，层层抓好落实，分别与各班组人员明确责任确保各项措施到位，组织学习了有关政策文件精神和收费业务知识，做到了政策熟悉，业务熟练。