护士长年终述职报告13篇

护士长年终述职报告篇13护士长年终述职报告篇1转眼一年又要过去了，我在担任急诊妇产科护士长期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使妇产科护理工作得以正常运行这一年来，为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，顺利完成了本职工作不断创新管理方式，提升孕、产妇、新生儿的护理水平，提高社会满意度，并为妇产科护士创造轻松和谐的工作、学习环境现将一年来的工作情况述职如下

一、20—年工作情况回顾作为妇产科的护士长，我工作主动、负责，每天认真检查各项护理工作的落实情况，并根据每天的工作需要和变化，随时调整工作方案，始终保持妇产科的工作秩序有条不紊在工作中发现问题能及时解决，处理问题果断、灵活积极掌握人员情况，对每位护士的工作能力做到心中有数，知人善任，人尽其才，充分发挥护士群体的潜力在工作中善于总结，经常回过头来对自己的工作进行反思、总结，找出差距，使工作不断完善除了做好日常工作，我还紧抓妇产科的整体管理工作不放松护理安全，减少隐患

2、护理部重新修订了《护理管理工作制度》《护士岗位职责》并以此为核心，要求护理人员熟练掌握查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度等，要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实情况，使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作

3、加强护理缺陷管理，对工作流程、紧急事件处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善，不定期检查，规范操作，杜绝隐患严格执行分级护理制度

三、加强护理质量监控力度，提高护理优质高效服务从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要

（一）继续按时执行护理质量检查制度，护理部每周不定期检查、督导各科工作质量，每月按标准进行一次护理质量重点检查，并及时反馈信息，每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查，及时发现临床护理工作中的不足，及时提出，及时改进，及时规范环节管理，为病人提供及时、安全、准确、有效的护理措施，切实提高护理质量护理部每季度以书面形式通报护理质量检查情况，内容包括检查结果、存在不足、考核办法及改进措施

（二）加强了医院感染控制管理，积极配合院感部门做好院内感染工作

四、重视人才培养，优化护理队伍

1、护理部今年选送一名护理人员，分别参加血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺利取得专科护士培训资格，填补了我院相关专科护士的空缺

2、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计一场，科室坚持每月一次业务学习，每周进行晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织一次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达

3、选派护理人员外出参观学习共一人次，护士长外出参观学习共计一人次

4、继续实行多渠道的学历培养鼓励护理人员自考大专学历和本科学历目前我院本科学历护士士，中专学历护士，大专学历护

5、完成了新入院护士的轮转工作，重点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术能力，根据临床实际情况及时定科，缓解了个别科室人员紧缺的状况

6、鼓励护理人员发表科研论文，共撰写发表—论文一篇

7、为丰富护理人员的业余生活

五、优化人力资源管理科学合理调配人力资源根据医院开创新科室的工作需要，以及下半年病人数量的增加尤其是门诊输液大厅的病人数量急剧增加，及时合理调度安排人员，解决难处，确保护理工作的正常运行面对我院护理人员紧缺的状况，护理部统筹调配，使有限的人力资源得到优化组合，满足了临床工作需要，确保了护理安全在此要感谢各科的大力支持，因为有了你们的付出确保了护理工作及护理安全

六、学习新的管理模式加强了无菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证了消毒物品的质量和医疗护理安全

七、认真做好实习带教工作，护理部设有专门护理教学人员在总结往年带教经验的基础上根据实习大纲要求及新知识的不断更新制定新的带教方案，并给各科下达带教任务，要求各科根据本科室特点制定带教计划，选派优秀护士担任带教老师，带教的同时也是自己学习业务知识的提高过程由学校安排加上自主联系的学生共计一人，通过大家的严格把关给社会送上又一批优秀的‘护理人员，受到了各院校的表扬

八、深化人性化服务

1、以病人为中心，全心全意为病人服务，端正服务态度，加强年轻护理人员的思想教育，做好健康宣教

2、护理部继续开展每季度一次的病人满意度调查，全年满意度在_%以上

3、开展特色服务，注意病人隐私，加强各项操作中的私密性保护

4、启动亲情服务意识，用亲情来感动患者，从而迅速拉近医院和患者的距离

5、开展温馨病房，结合我院实际，在我院预备创建一个“优质护理服务示范病房”，将先行启动一个，通过“示范工程”活动，以点带面，在总结经验的基础上进一步推广，此项工作正在筹备中

九、针对院部“创建三级医院”活动护理部带领部分护士长及相关护理人员到马钢医院重点科室,以及宣城市第二人民医院参观学习，吸取别人的长处，学习别院好的管理方法，逐步提高护理质量对照安徽省三级医院护理标准，逐条逐项做好各项准备工作

一、今后工作重点

1、继续完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、规范化、常规化

2、开展优质护理服务示范病房

3、健全护理管理组织体系，加强护理管理设科护士长三名，实行护理部主任一科护士长一护士长三级,垂直管理，并实行目标管理责任制，职责明确，充分发挥护理管理系统作用

4、注重护理质量管理

5、认真做好“三基考核”工作

6、完善护理队伍，做好病人的回访工作

7、加强健康教育当然，护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，目前，我们和三甲医院上存在一定距离为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶！随着马钢的放开，对我们是机遇也是挑战，就看我们是否能把握，最后我将引用董事长在职代会的一句话结束今天的述职报告“我骄傲，我是—医院人！”此致敬礼!—月—日护士长年终述职报告篇4为深化卫生改革并执行新的医疗事故处理条例，我们医院推行了综合目标管理责任制，并开展了医疗质量管理效益年活动这些新形势提出了更高的要求，因此护理部门认真组织研究新条例和护士管理办法，并严格执行非注册护士执业我们重新完善修订了23项护理工作制度，明确了25种各级各班护士的岗位职责，规范了17项护理操作规程，并修订了护士长、护士质量考核标准以及整体护理质量考核标准这些措施使护理工作有章可循、有法可依，逐步实现了护理工作制度化、标准化、规范化和科学化管理为加强护理队伍素质，我们采取了以下措施

1.加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，要求工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抹、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范我们举办了精神科护士研究班和护士礼仪培训班，并选拔了11名护士参加全市的护士礼仪大赛，取得了优异的成绩

2.加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提高到了

97.6%o

3.加强业务研究，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护土长积极认真授课，获得了满意的效果科室坚持每月一次业务研究，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达100%o

4.选派4名护理人员外出进修，护士长参加了3次研究班共计22人次

5.鼓励在职护理人员参加护理大专研究，现已有58人毕业专科，22人研究本科，整体水平得到了提高

6.在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经验，积极撰写论文，共撰写了36篇论文，并在省、市级杂志上发表及学术会议上交流了21篇为加强护理质量管理，提高护理优质高效服务，我们将继续加强业务研究，不断提高护理队伍素质，并严格执行各项规章制度，确保护理工作的质量和效率护理工作在医院中扮演着重要的角色，从护理人员比例、工作性质、人员分布等各方面都可以看出护理质量的好坏直接关系到医疗纠纷的升降，因此加强护理质量管理，提高护理质量至关重要各科室护士长应该严格管理，推行综合目标责任制，身先士卒，成为红管家，发挥护士、病人、领导间的,桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出贡献为了加强质量控制，护理部分管院长—每周一次不定期检查督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息，护士长每周2到4次科室工作质量检查并记录同时，加强危重病人的管理，护理人员应该熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三及时”，急救药械完好率达到100%此外，护理部门还应加强病房管理,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境为了减少差错事故的发生，严格执行查对制度及护理操作规程，加强基础护理，使基础护理合格率基本达到100%,褥疮发生率为

0.此外，还应深入开展整体的护理，积极发挥责任护士的主观能动性，认真检查并组织全院护士长共同查房，特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实，病人对责任护士的满意度调查等工作，从而增强了护士的责任心此外，护理部门还应加强护理表格书写质量管理，护士长认真把关，对年轻护士认真传、帮、带，努力提高护理病历质量，护理表格合格率达到

97.19%o最后，护理部门应认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高同时，还应努力作好医院感染管理工作，确保医院环境的卫生和病人的健康安全在我院设立感染科之前，护理部已经尽力落实了严格消毒、灭菌和隔离措施，以及护理人员的无菌技术操作我们注射时做到一人一针一管一带，并且加强了手术室、供应室和消毒灭菌环节的管理和监测每月，我们会对各科室的治疗室和换药室进行一次空气培养我们严格管理一次性医疗用品，如一次性无菌注射器、输血和输液器等这些用品用后会由专人消毒、毁形或焚烧，并有相应的登记护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测并记录，不合格的灯管会被停止使用，这有助于降低医源性感染的风险护士长年终述职报告篇5

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识,先在护医士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动，利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，・组织寓教寓乐的节日晚会

（二）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的‘考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标

2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础

3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能务必全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平

（一）强化学习，做科室带头人在竞争激烈的形势下，只有不断的学习，才能不断进步，才能使自己在竞争中不断前进，不断适应时代的发展今年以来，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，使本科室呈现一派积极向上的朝气和活力要做好妇产科的护士长，就要不断加强自身的学习，在繁忙的工作之余，我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能，并在媒体和网络上查阅妇产科的相关资料，学习和探索，以提高自己的管理水平和业务水平此外，本年度还参加了护理的在职教育，并取得良好成绩；通过外出考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验总之，我始终积极采取最适合自己的各种方式来拓宽知识面，力求精湛与广博，并使之在临床护理工作中运用自如在管理能力上，我注重掌握用人艺术，将每位护士的工作都一分为二看待，扬长避短，知人善用，分工授权，使之人尽其才，充分调动大家主动参与管理的意识，发挥个人优势，增强主人翁责任感，提高护理工作效率今年以来，我在发表了篇文章

（二）加强教育，提升队伍素质由于妇产科的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此，护理人员的素质如何，将直接关系到妇

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）年初举办一期院内护士长管理—主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等

（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标

（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的潜力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量展护士礼仪竞赛活动，利用“

5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平护士长年终述职报告篇6作为一名护士，我在院领导、科主任及护士长的领导下，始终坚持以科学发展观为遵循，用于创新、锐意进取工作中始终坚持将提高护理质量、强化医疗安全、创建和谐医患关系作为重中之重，以实现我科“病人满意、组织满意、自己满意”为目标南丁格乐曾经说过“护理工作是平凡的工作，然而护理人员都用真诚的爱，去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情、去点燃患者战胜疾病的勇气”是的，护理工作的确是个非常平凡的工作，尤其我们ICU,患者病情重，完全不能自理，为了提高这些住院病人的生活质量，我和我科全体护士在护士长的带领下，在搞好医疗护理的同时，积极扩展生活护理范畴，从更新床单被褥，定期修剪指甲，指导病人做有益的文体活动，到谈心聊天，给予病人精神上治疗和安尉O在工作中我本着“将工作做的更好”这一目标，严格执行医嘱，三查七对制度及无菌操作原则，坚守慎独精神，即使是一片维生素也决不马虎，不凭经验，不凭印象，积极完成各项任务，ICU患者病情重变化速度快，随时都有抢救的可能，我也曾不止一次地配合医生抢救过危重病人，但我们的及时抢救与精心护理下,病人意识逐渐清醒，转危为安，每当将他们从死神手中拉回，即使没有听到一声感谢的话语，我都会感到无比的高兴与欣慰因此护士不仅要有一颗同情的.心，一双愿意工作的手，更应该用爱心、细心，和责任心去解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命我们科的护士比较少，病人多，工作强度大，晚夜班频繁，有时候难免会有一些抱怨，但在任何情况下，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的，节假日的概念，我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中一员而自豪，在今后的工作中，我将加倍努力，为人类护理事业做出自己应有的贡献护士长年终述职报告篇7作为一名年轻的护士长，我深知自己在护理管理岗位上经验还很欠缺因此，我抓住一切可以研究的机会，例如参加了省手术室护理学术年会、—主办的护理质量管理与持续改进培训I班,加入了全国手术室护理之家微信群，购买了多本手术室护理最新权威书籍，以提高自己的业务水平和管理水平勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责在我院备战“二级以上公立医院巡查”工作期间，带领同事们加班加点，完善各类指标，手术室作为多个检查组的必检科室，经受住了考验，赢得了专家的好评我认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于奉献20_年里手术室护理人员与外科医生共同配合完成手术共计—例，无一例差错事故，全年手术切口无感染发生，赢得了外科医生的好评手术配合及感控工作，是手术室的工作重心在省卫生监督所执法队的一次突击检查中，手术室一分未扣，检查人员给予我们的评语是“管理非常到位”经历了二级以上公立医院巡查，手术室在护理部的正确指导下，进一步完善了各项护理工作，包括科室制度的健全、岗位职责的完善、操作规程的规范、手术安全核查制度以及手术部位标识制度的落实，优化了病理标本管理流程，更加深化了手术室的优质护理服务工作在廉政建设方面，我时时处处从严要求自己，将—白白做人,坦坦荡荡做事作为自己的警世良言坚决贯彻上级下达的“九不准”及“十条禁令”的要求，同社会上的不正之风做斗争在不断努力的同时，我也清醒地看到了自己存在的不足在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在护理科研方面几近空白我将不断总结经验、刻苦研究，为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力，为医院的发展添砖加瓦谢谢大家！述职人—20—年—月—日护士长年终述职报告篇8各位领导、各位同事你们好！我叫—,从毕业后，加入医院这个大家庭先后在和工作—余年开始，担任急诊科护士长，在这期间，在院领导的正确领导下，在急诊科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下，我急诊科室工作取得了良好的成绩，全年无安全事故发生，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的肯定与病友的好评现在我将这期间的工作向大家作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议

一、努力带好队伍，提高急诊科室凝聚力，促服务质量提升为了扎实带好队伍，把工作作细、作实，促进工作水平提高，在工作中，根据大家不同的特点，合理安排工作，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现；时刻注重发现队伍中的每一个成员的优点，及时给予表扬，对工作中出现的疏忽和缺陷，及时予以指出，努力提高她们工作的主动性与积极性，让她们自觉改进工作中存在的不足，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务同时，我注重私下交流，在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，积极来靠近大家，用人格来感染大家，带动全急诊科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍

二、积极主动创新工作，不断提升服务水平

（一）加强对护理质量管理加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的，需要严格行为规范要求护理人员，杜绝因个人原因出现的影响护理质量的问题出现例如护理人员将私人情绪带入工作对病患出现叨念、不耐烦等情绪；护理人员因为个人疏忽，导致的对病患的护理不到位产生的不良后果等严格考核护理技术操作水平平均成绩、急救物品完好率、病人对护理工作满意率等成绩，要求急诊科室成员作到规范化操作,严格按照护理质量三级管理体系开展质量管理工作，杜绝个人因素的出现导致护理质量的降低；不断地进行护理质量管理教育，使提高和保证护理质量成为每个护士的自觉行为；召开会议，讨论总结质量管理经验，不断修订、完善质控办法，并对措施落实情况作好追踪评价，急诊科室严格将评价与绩效挂钩，并在每月质量分析会上进行通报和反馈……经过一段时间的监察和督导，我院护理质量得到大大提高,患者对院、护理人员的满意度也得到了提升

（二）注重加强护患沟通、减少护理安全事故护患沟通是收集病人资料的一种重要手段，但是往往由于总总原因导致沟通失败在此项基础之上，主要作了一下几个方面的改良工作一是加强护士职业道德修养护士在护患沟通成功与否中占了很大的决定作用，通过加强护士再教育、沟通技巧的培养等方式、定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，促进工作的开展和提升，逐步缓和护患沟通气氛，真正作到想病人所想急病人所急二是加大安全事故防范措施加强护理的风险管理，在急诊科室内进行护理安全教育、规范护士操作流程，提高急诊科室成员的风险意识，从根源上解决问题落实各项检查严把质量关，在第一时间了解患者的情况对于药物的使用情况，作到先详细了解药物，准确把握用药量和药瓶不良反映的情况，精良规范用药品种，延长药品更换周期建立健全质量监控系统，预防因监管不到位出现的病患跌倒、猝死等事故的发生在就诊高峰时段，设立引导分流的应急方案，预防因病患过于集中导致的意外事故的发生；对护理的重点人群,如因年纪过大的老年人，我们要加强护理力度，作到凡事在与受控范围内进行，避免因老年人记忆力减退或听力降低出现的用药隐患……

三、配合医院，为评审二甲医院积极准备医院的更好发展，是带动我们医护人员一起腾飞的跑道一月，我院申请审定二级医院资格，这是院的年度大事，直接关系到我院医疗服务水平的提高，服务条件的完善，也关系着全县人民健康水平的提升二甲的评定标准较为严格，评定团检查力度很大，这就要求我们全院一起，在作好本岗工作的同时，为院申请二甲添砖添瓦作为护士长，主要从急救安排、护理管理和急诊科室思想政治工作上面作相应措施，以二甲医院标准严格要求急诊科室急诊科室人员也在此时从各方面努力，为配合医院加班加点进行，坚持以质量优先、保质保量的完成日常的、和，作到是医师的好帮手，值得病患相信的好能手在工作中取得比以往更加出色的成绩，在实现自己的人生价值的同时为医院建设作出了应有的贡献现如今，评定已经通过，但是急诊科室成员依然继续保持工作质量，以饱满的热情投入在护理的工作中、立足在自己的岗位

四、下一步工作思路

（一）急诊科室护理队伍建设团队精神在竞争激烈的形势下，只有不断的学习，才能不断进步，才能使自己在竞争中不断前进，不断适应时代的发展在这任职期间，我时刻注意加强学习，不断提高自己的业务水平和政治素质在注重自己学习的同时，我了注意加强队伍学习，不断提高队伍素质一方面定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，并学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平通过组织学习与自我学习相结合，在临床实际技能和参加医院组织业务学习的辅助下，加大对护理人才的培养另一方面注意加强护理梯队建设积极开展提升整体护理人员综合素质的培训课程，不仅有理论知识，同时还设立操作，人文知识的‘培训，每季开展一次，来促进护理人员专业技能的提升以护士条例为指导，结合医疗实际情况配备护理人员学习医疗扶持的形式建立护理一对一的帮助模式，上级医院的高级护理人员扶持提高社区护理服务的综合能力搭建各式平台促进护理人才的成长，成熟

（二）提高中医护理内涵，提高临床护理质量管理为顺应公立医院改革开展中医非药物诊疗手段，组织急诊科室人员温习三伏贴、针灸、神灯、电针、温针灸、穴位刺络、拔罐等治疗手法，在越来越为群众认可的同时能够述廉操作，方便了当地群众就医一是制定并实施中医护理计划，使中医护理操作更加规范,特色更加浓厚二是深入开展护理新业务、新技术培训三是加大中医护理操作项目的创新研究和开发护理质量是护理管理的核心，直接关系到我院的经济效益这就要求我们遵循以病人为中心的原则；坚持预防为、主防治结合，杜绝不安全因素；加强系统管理

（三）新阶段，机遇与挑战并存目前，二甲医院的申请成功无疑是一把双刃剑，既需要我们严肃对待工作，也需要在作好工作的同时寻求突破回顾工作，在取得了诸多成绩的同时我们也面临着新的挑战在以后的工作中，随着就诊人数的增加，医院如何提升品牌效益，急诊科室要如何配合这都是值得我们思考的问题随着品牌的提升，社会的必然会加大对医院的监管，急诊科室作为医院的重要组成部分，急诊科室工作也要逐渐走向完美我相信在上级领导的殷切关怀下，在各位专家的大力支持、帮助下，护理工作在一定会取得圆满的成功，我本人也将用自己勤劳的双手带动急诊科室一起荡起医院可持续发展的双桨，为打造安全、和谐、繁荣、昌盛的美好明天奠定稳固的基础在各位领导的关心指导下积极作好自身工作，创造医院更加美好、更加璀璨的未来！此致产科的工作效率这一年来，本科室护士的培训工作是我工作之重点，在本科室护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等办法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房，严格按照20—年妇产科护士培训计划进行培训并考核，全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育，从业务技能、管理理论等方面强化年轻护士的培训，使她们尽快成熟，成为业务骨干紧抓护理质量和优秀服务的培训，保证患者基础护理到位率，对护士加强监督，全面完成了护理人员年度理论及操作考核，合格率达虬一年的培训使得本科室护士能胜任日常工作

（三）建立健全各项规章制度妇产科是本院一个重要的科室，医疗护理任务繁重，为此，今年以来，我组织科室人员建立健全了一套严格周密、切实可行的制度常规，以保证本科室护理工作正常运转本年度，在原有的管理制度和岗位操作规范的基础上，不断完善和修改，在交接班制度上，实行“五不交、不接”本班任务没有完成者不交、不接；护士站、治疗室、病室卫生差不交、不接；用过物品未整理着不交、不接；孕、产妇、新生儿护理不周，床铺不整洁者不交、不接；特殊治疗不清楚者不交、不接另外，还增加了各项护理操作常规，急救药品、毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理敬礼!述职人——月—日护士长年终述职报告篇9各位领导、各位同事你们好!20_年的工作已经结束，在本年度的工作当中，在主任的领导下认真完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质现将本年度个人工作情况述职如下我是一名是护士长，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解急诊科在这两年来经历了快速的发展在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作协助护理部开展CRP培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术本年度我科急诊诊量205281人次，较去年+14%危重病人抢救成功率95%,较去年+

5.1%0在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高为此，我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院输液室每天接诊病人非常多，以前因为输液室硬件建设的原因病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量，及医疗安全在20_年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的‘问题，但不可否认的是我们的护士对药物说明书的重视,提高的用药的安全性在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求自己，勤勤恳恳，表现出强烈的事业感和高度的责任感在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的态度急诊输液室要面对不同专科，不同年资的医生面对一些不规范的处方，护长总会按照相关的规定及专业知识与医生沟通因为处事公平、公正、专业使得门诊医生都信赖急诊科这个团队，信赖急诊护长，使医护之间沟通无限，合作无间在科室技术管理上，从开始的由我带领科室的各项技术的开展，到现在建立了科室六大专业组CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组每一组都具备自己组的专业特长，他们会及时对自己专业的知识进行更新有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新，然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核这样的一个管理方式，使我能完成急诊繁重的业务及管理工作我院的院前创伤抢救配合是—市首批掌握此项技术的医院我科护士能也掌握20—版CPR大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的领导者在科室管理上，我科成为医院现场管理的试点科室，经过同事的努力成功通过医院验收，使科室管理更规范，而且在验收以后还不断的进步20_年获得医院三基知识及急救技能比赛总冠军，女子篮球赛第一名，男子篮球赛第五名，护理部举办的“不良事件分析比赛”二等奖“关爱生命、救在身边”义工项目获得了桂城街道优秀义工项目20—年获得医院元宵烹饪比赛一等奖，4月我科被—市总工会评为“工人先锋号”此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体在10月份我科成功在—区突围而出，成为代表—区创建—市青年文明号的两个集体之一本人也被—区团委评为“青年岗位能手”在此我感谢我们急诊的同事们，我们一起笑过，我们一起哭过，我们困难过，但是我们还是手牵着手走了过来感谢帮助过我们的所有人也感谢我是急诊人，让我学习，让我思考，也让我不断的成长、成熟以上就是本年度个人述职报告，不当之处还请领导批评指正此致敬礼！述职人—20—年—月—日护士长年终述职报告篇10尊敬的领导、同事们在过去的一年里，我们在院领导和分管院长的领导下，得到了各科密切的配合和支持，护士长们团结协作、努力完成了护理工作任务现在，我们来总结一下这段时间的工作情况首先，在政治思想方面，我们认真研究了—关于“，并将其贯彻到了实际工作中我们积极开展了医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心、以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革和社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务其次，我们增强了法律意识认真研究了《医疗事故处理条例》及其法律法规，并积极参加了医院组织的医疗事故处理条例培训授课工作我们多次组织护士长和护理人员研究，让他们意识到，社会主义市场经济体制的建立、法律制度日益完善、人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识现代护理质量观念是全方位、全过程的，让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求因此，我们要丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的’发生第三，我们规范了护理工作制度深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例我们推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求因此，护理部认真组织研究新条例，研究护士管理办法，严格执行非注册护士执业我们结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，规范护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准这样，我们使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理最后，我们加强了业务研究，努力提高了护理队伍素质我们加强了护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位我们在工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抹、不穿高跟鞋、响底鞋，礼貌待患、态度和蔼、语言规范方面做了很多努力我们举办了精神科护士研究班，4月份又举办了护士礼仪培训班，并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成绩在这个过程中，护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点，展现了三院护士的风采，同时也为三院争得了荣誉护士长年终述职报告篇11时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将以来各项的述职报告如下

一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自我，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境

二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实，我果断决定从我做起，全员培训采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍

三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素质”的内因起作用为此，我采取了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高我最后打造出了“我用人文知识改变护士一一护士有效管理自我一一护理工作质量提高”的良性链条近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬

四、注重服务细节，提高病人满意度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观察，发现了一个弊端护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时光有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把详细资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人掌握，也节省了护士超多时光，因此深受大家欢迎

五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质于5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇

六、不足之处和努力方向应对我的病人我的科室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力！但是，应对自我，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是

1、力争在护理科研方面有所突破；

2、宽严结合，让自我的管理方式更加成熟护士长年终述职报告篇12各位领导、各位同事:你们好！我叫从毕业后，加入医院这个大家庭先后在和工作余年开始，担任急诊科护士长，在这期间，在院领导的正确领导下，在急诊科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下，我急诊科室工作取得了良好的成绩，全年无安全事故发生，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的肯定与病友的好评现在我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议

一、努力带好队伍，提高急诊科室凝聚力，促服务质量提升为了扎实带好队伍，把工作做细、做实，促进工作水平提高，在工作中，根据大家不同的特点，合理安排工作，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现；时刻注重发现队伍中的每一个成员的优点，及时给予表扬，对工作中出现的疏忽和缺陷，及时予以指出，努力提高她们工作的主动性与积极性，让她们自觉改进工作中存在的不足，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务同时，我注重私下交流，在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，用心来靠近大家，用人格来感染大家，带动全急诊科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，竭力打造一支更具凝聚力的护理制度，护士培训计划，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行情况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使本科室秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥

（四）无微不至，树文明新风护士的工作就是要做好日常患者的护理工作，这是护理最基本的要求；今年我积极响应护理倡导“微笑暖人心、真情待病人”的护理服务活动，带领本科室全体护理人员以病人的反应为第一,以病人的要求为第一，以病人的满意程度为第一，用最体贴的心去理解病人的难处和痛处，为病人提供主动和预料之外的服务；让病人从内心感受到我们的无微不至的关怀和真诚的温情

（五）以人为本，抓好带教实习今年，我科室新近名实习生，为切实做好实习生带教管理工作，我尊重她们的身心发展的阶段性特点，尊重她们的职业需求，以人性化的教育管理，引导她们快速提高护理技能，尽快进入角色，适应岗位工作，培养正确的职业观，为将来的职业发展打下坚实基础一是以学员身心成长与职业发展为本，爱心关注学员心理动态我组织带教老师加强与学员的沟通交流，以平易近人的态度接近学生，深入了解其心理动态，进而采取相应的措施二是以培养学员的职业素养为本，热心辅导与培训

1.采取队伍

二、积极主动创新工作，不断提升服务水平

（一）加强对护理质量管理加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的，需要严格行为规范要求护理人员，杜绝因个人原因出现的影响护理质量的问题出现例如护理人员将私人情绪带入工作对病患出现叨念、不耐烦等情绪；护理人员因为个人疏忽，导致的对病患的.护理不到位产生的不良后果等严格考核护理技术操作水平平均成绩、急救物品完好率、病人对护理工作满意率等成绩，要求急诊科室成员做到规范化操作,严格按照护理质量三级管理体系开展质量管理工作，杜绝个人因素的出现导致护理质量的降低；不断地进行护理质量管理教育，使提高和保证护理质量成为每个护士的自觉行为；召开会议，讨论总结质量管理经验，不断修订、完善质控办法，并对措施落实情况做好追踪评价，急诊科室严格将评价与绩效挂钩，并在每月质量分析会上进行通报和反馈……经过一段时间的监察和督导，我院护理质量得到大大提高，患者对院、护理人员的满意度也得到了提升

（二）注重加强护患沟通、减少护理安全事故护患沟通是收集病人资料的一种重要手段，但是往往由于总总原因导致沟通失败在此项基础之上，主要做了一下几个方面的改良工作一是加强护士职业道德修养护士在护患沟通成功与否中占了很大的决定作用，通过加强护士再教育、沟通技巧的培养等方式、定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，促进工作的开展和提升，逐步缓和护患沟通气氛，真正做到想病人所想急病人所急二是加大安全事故防范措施加强护理的风险管理，在急诊科室内进行护理安全教育、规范护士操作流程，提高急诊科室成员的风险意识，从根源上解决问题落实各项检查严把质量关，在第一时间了解患者的情况对于药物的使用情况，做到先详细了解药物，准确把握用药量和药瓶不良反映的情况，精良规范用药品种，延长药品更换周期建立健全质量监控系统，预防因监管不到位出现的病患跌倒、猝死等事故的发生在就诊高峰时段，设立引导分流的应急方案，预防因病患过于集中导致的意外事故的发生；对护理的重点人群,如因年纪过大的老年人，我们要加强护理力度，做到凡事在与受控范围内进行，避免因老年人记忆力减退或听力降低出现的用药隐患……

三、配合医院，为评审二甲医院积极准备医院的更好发展，是带动我们医护人员一起腾飞的跑道一月，我院申请审定二级医院资格，这是院的年度大事，直接关系到我院医疗服务水平的提高，服务条件的完善，也关系着全县人民健康水平的提升二甲的评定标准较为严格，评定团检查力度很大，这就要求我们全院一起，在做好本岗工作的同时，为院申请二甲添砖添瓦作为护士长，主要从急救安排、护理管理和急诊科室思想政治工作上面做相应措施，以二甲医院标准严格要求急诊科室急诊科室人员也在此时从各方面努力，为配合医院加班加点进行，坚持以质量优先、保质保量的完成日常的、和，做到是医师的好帮手，值得病患相信的好能手在工作中取得比以往更加出色的成绩，在实现自己的人生价值的同时为医院建设做出了应有的贡献现如今，评定已经通过，但是急诊科室成员依然继续保持工作质量，以饱满的热情投入在护理的工作中、立足在自己的岗位

四、下一步工作思路

（一）急诊科室护理队伍建设团队精神在竞争激烈的形势下，只有不断的学习，才能不断进步，才能使自己在竞争中不断前进，不断适应时代的发展在这任职期间，我时刻注意加强学习，不断提高自己的业务水平和政治素质在注重自己学习的同时，我了注意加强队伍学习，不断提高队伍素质一方面定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，并学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平通过组织学习与自我学习相结合，在临床实际技能和参加医院组织业务学习的辅助下，加大对护理人才的培养另一方面注意加强护理梯队建设积极开展提升整体护理人员综合素质的培训课程，不仅有理论知识，同时还设立操作，人文知识的‘培训，每季开展一次，来促进护理人员专业技能的提升以护士条例为指导，结合医疗实际情况配备护理人员学习医疗扶持的形式建立护理一对一的帮助模式，上级医院的高级护理人员扶持提高社区护理服务的综合能力搭建各式平台促进护理人才的成长，成熟

（二）提高中医护理内涵，提高临床护理质量管理为顺应公立医院改革开展中医非药物诊疗手段，组织急诊科室人员温习三伏贴、针灸、神灯、电针、温针灸、穴位刺络、拔罐等治疗手法，在越来越为群众认可的同时能够述廉操作，方便了当地群众就医一是制定并实施中医护理计划，使中医护理操作更加规范，特色更加浓厚二是深入开展护理新业务、新技术培训三是加大中医护理操作项目的创新研究和开发护理质量是护理管理的核心，直接关系到我院的经济效益这就要求我们遵循以病人为中心的原则；坚持预防为、主防治结合，杜绝不安全因素；加强系统管理

（三）新阶段，机遇与挑战并存目前，二甲医院的申请成功无疑是一把双刃剑，既需要我们严肃对待工作，也需要在做好工作的同时寻求突破回顾工作，在取得了诸多成绩的同时我们也面临着新的挑战在以后的工作中，随着就诊人数的增加，医院如何提升品牌效益，急诊科室要如何配合这都是值得我们思考的问题随着品牌的提升，社会的必然会加大对医院的监管，急诊科室作为医院的重要组成部分，急诊科室工作也要逐渐走向完美我相信在上级领导的殷切关怀下，在各位专家的大力支持、帮助下，护理工作在一定会取得圆满的成功，我本人也将用自己勤劳的双手带动急诊科室一起荡起医院可持续发展的双桨，为打造安全、和谐、繁荣、昌盛的美好明天奠定稳固的基础在各位领导的关心指导下积极做好自身工作，创造医院更加美好、更加璀璨的未来！此致敬礼！述职人_月_日护士长年终述职报告篇13尊敬的院领导，各位同仁:大家好！时光如白驹过隙，已匆匆走过，过去一年的时间里，我在领导的关心、重视和各位同事的大力配合支持下，圆满地完成了各项工作任务现从德、能、勤、绩、廉五方面述职如下

一、努力加强自身修养，不断增强政治理论水平和思想道德素质理论学习是领导干部的立身之本，成事之基我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，保持良好的道德风尚并荣获了本年度院优秀共产党员的光荣称号政治上的进步，为我圆满完成各项工作任务提供了可靠的保证

二、立足本职，不断提高自己的.综合能力作为一名年轻的护士长，我深知自己在护理管理岗位上经验还很欠缺，只有通过不断的学习，才能使自己尽快的成长为一名合格的护士长因此，我抓住一切可以学习的机会例如参加了—省手术室护理学术年会、医大四院主办的护理质量管理与持续改进培训班、加入了全国手术室护理之家微信群，购买了多本手术室护理最新权威书籍，大大提高了自己的业务水平和管理水平

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责在我院备战“二级以上公立医院巡查”工作期间，不分昼夜与节假日，带领同事们加班加点，完善各类指标，手术室作为多个检查组的必检科室，经受住了考验，赢得了专家的好评我认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于奉献

四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成绩里手术室护理人员与外科医生共同配合完成手术共计—例,无一例差错事故，全年手术切口无感染发生，赢得了外科医生的好评手术配合及感控工作，是手术室的工作重心8月份，我院接受了省卫生监督所执法队的一次突击检查，手术室一分未扣，检查人员给予我们的评语是“管理非常到位”经历了二级以上公立医院巡查，手术室在护理部的正确指导下，进一步完善了各项护理工作包括科室制度的健全、岗位职责的完善、操作规程的规范、手术安全核查制度以及手术部位标识制度的落实，优化了病理标本管理流程更加深化了手术室的优质护理服务工作

五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律在廉政建设方面，我时时处处从严要求自己将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言坚决贯彻上级下达的“九不准”及“十条禁令”的要求，同社会上的不正之风做斗争

六、不足之处及努力方向在不断努力的同时，我也清醒地看到了自己存在的不足在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在护理科研方面几近空白我将不断总结经验、刻苦学习，为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力，为医院的发展添砖加瓦谢谢大家！述职人—月日鼓励式教育，时时刻刻关心学员的进步与成长，对于学员点点滴滴的进步，都应当给予大力的表扬与肯定，让学员充分感受到自我的进步，体验成功的感觉，坚定职业信念；同时让学员接受护理岗位的工作现实，明白护理工作的性质就是处理繁杂琐碎的事务，就是位患者提供耐心周到的服务

2.请周围的优秀护理人员讲述自己的工作经历，介绍先进的事迹，用“现身说法”，帮助学员树立正确的职业观

3.定期召开经验交流会，每隔一段时间，组织学员召开座谈会，既要谈论学习方法与学习成果，还要交流如何与周围领导同事建立和谐融洽的关系，如何建立良好的医患关系

二、20_年工作计划回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距今后，我要继续加强学习，掌握做好护士长工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为医院的发展，做出我应有的贡献

（一）巩固护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度

（二）改进学习方法，有效加强理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高护理技能制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励

（三）强化护理安全意识，加强全员安全教育坚持现行的制度，每周利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患，提出防范措施护士长年终述职报告篇2各位领导、各位同事你们好！我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护士长的年终述职报告篇在中医科，非常感谢科护士长对我的循循教导，充分让我感受到临床工作与人交往的重要性，沟通的技巧并非与生俱来的，而是人文知识的丰富及临床经验积累的结果让我渐渐明白“我们的工作不是职业，而是事业”，使我在今后工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份积极向上的心中医科是一个非常团结的科室团队，不仅体现在同事间亲如一家，对病人的关怀胜似亲人护士长非常重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务，密切护患关系，增加病人对护理工作的满意率，这对护士的知识结构和综合能力是一个考验和锻炼的机会，提升护士在病人康复过程中所起的作用，增强护士的自我价值感和学习知识的积极性“我们中医科每个人的分工不同,但目的都是为了中医科这个家的发展，让病人更好更快的.康复,提高他们的生活质量，维护社会的和谐与发展今天，面对又一轮全新的医疗护理改革，需要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态，展示崭新的精神面貌，需要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀，需要我们每一位医务工作者紧跟时代勇于创新我们医务人员肩负救死扶伤的重任，承载着国家、社会、人民的重托，悬壶济世因此我作为一名医务工作者我感到无比的光荣，这将永远鼓励着我在这条路上无怨无悔地走下去，以院为家是我一生无悔的选择让我们用勤劳的双手去装扮医院，把追求的信念放在医院，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里述职人—20—年—月—日护士长年终述职报告篇3尊敬的领导您好！忙忙碌碌中又飞速的过去了，在疲惫中回顾这365天还是倍感欣慰，—年来在各位领导的正确指引和各部门的密切配合和大力支持下，护理部圆满完成年初计划的各项护理工作任务，借此机会表示感谢！随着医院全面创建三级医院工作的全力推进，医院在发展中迈出了坚实的步伐，我为能成为医院建设中的一份子感到非常的荣幸和骄傲现就本年度所做工作述职如下

一、强化护士长管理意识继续实行护士长夜查房及“一周查房一重点”，做到重点突出，督促有力加大对护士长目标管理的考核，悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作

二、强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全

1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，及时组织全院护士学习《护士条例》，进一步了解自己的权力和义务,做到知法守法，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，坚持依法执证上岗对于无证人员一律不得排班，单独倒班以确保。