手术室护士长述职报告（合集14篇）

手术室护士长述职报告（合集篇）14手术室护士长述职报告篇1尊敬的领导您好！记得听人说过，手术室的工作团队相当于一部电影做品的幕后制作团队当时的自己也很配合的想象了一下，我们没有璀璨夺目的开场也没有鲜花掌声的谢幕，有的只是默默无闻的奉献瞬间觉得这个比喻甚是贴切时光荏苒，我任手术室护士长一职至今已有4个年头了一直以来，我始终坚持”以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心来完成自身的本职工作，本着医院满意、病人满意、自己满意为目标，坚持不懈

（一）以病人为中心，开展人性化服务

1、常与病人交流，了解病情，安慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的‘整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境

2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况

五、团结方面在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃倪的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报

六、廉洁自律方面自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念

七、存在的问题一是学习不够深入，理论功底还不很扎实；二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则老老实实做人，恭恭敬敬做人我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，肩负着责任与使命向党和人民交上一份满意的答卷二一三年十二月二十日手术室护士长述职报告篇4尊敬的领导您好！我们的职业是被人尊称的“白衣天使”，也许只有同行们才清楚这天使背后的苦和累工作对我们的要求是苛刻的白大褂一穿，什么情绪和烦恼都得抛得远远的在医院消毒水的气味中，我们走过了清纯的少女时代；从血淋淋的伤口边我们走过了炙热的青春年华；在白色的氛围中送走了无数个宁静的夜晚；在爱人的期待和孩子的埋怨中把自己奉献给了一个个伤痛病人众所周知我们的工作辛苦，没有固顶的节假日；没有固顶休息时间工作琐碎，责任重大有的.护士还需要跟麻风患者、精神病患者、传染病患者打交道我们默默无闻的付出了很多然而我们却经常遇到委屈和误解但我们无怨无悔因为我们深知服务对象是一个个需要人帮助和同情、在病痛中苦苦挣扎的病人“医生的嘴护士的腿”，不说别的，就是一个晚上，上急诊班的夜班护士全部走下来的就有四五十里路腿都跑肿了也许您不相信，但是请您看看护士姐妹们小腿上那盘曲的静脉曲张，您就明白了在急诊科曾有一件这样真实的事情下午快下班了，几声长笛送来了十几名乘坐小公共汽车出车祸的外伤病人白班的护士都主动地留了下来，有条不紊地进行着抢救直到晚上十点才回家当饿着肚子拖着疲惫身体的小王问“护士长，我们忙乎了一大顿却遭来一顿臭骂，那个醉汉还差点打着您！”护士长却大度地说“那对小夫妻新婚燕儿，丈夫看到心爱的妻子伤得那么重，心里太焦急，加上又喝了酒咱们就不要和他计较了J像五一这样的长假，大家都留恋在如画的山水和浓浓的亲情中时,我们的急诊科却经常发生着这样的事情此致敬礼！述职人—20—年—月—日手术室护士长述职报告篇5手术室是一个勇于拼搏、乐于奉献的集体，随着新住院大楼的茁壮成长，我们在20—年兢兢业业地工作我们始终坚持“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求我们努力争创“社会满意、病人满意、自己满意“，并将救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，我们圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收下面是我们的工作汇报

一、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，我们护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”我们积极推行年初规划的“一对一全程服务“，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人当病人入手术室时，护士在门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心我们的护士长经常询问同事的工作技术、态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，并及时解决

二、打造科室文化，树立团队精神我们积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神的’号召,坚持每月组织医护人员认真研究医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录我们积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务我们还积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事我们组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血我们的爱心奉献为科室增光添彩

三、提高护士素质、培养一流人才我们不断提高护士的素质，培养一流人才我们定期组织各种培训，让护士们不断研究新知识、新技能，提高自身的综合素质和服务能力我们还积极推行护理质量控制，严格执行医院的各项规章制度，提高工作效率和服务质量我们注重团队建设，鼓励护士们积极参与各项活动，增强团队凝聚力和向心力总之，我们的手术室在20—年取得了显著的成绩，我们将继续努力，为病人提供更好的服务，为医院的发展做出更大的贡献手术室护士长述职报告篇6各位领导各位同事你们好!紧张而忙碌的即将结束，担任ICU护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使ICU的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，取得了一定的成绩现总结如下

一、完善病房设施，加强病房管理ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得ICU的病房条件较前有了很大的改善

二、建立、健全、落实各项规章制度ICU危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了ICU护士入科须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等以保证ICU的护理工作正常运转

三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房,根据科室的特点，在原有的基础上，不断改进科室工作，努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改进中，ICU的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提高通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的提高

四、提高护理人员业务素质，加强自身建设由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线因此护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作效率这一年来，ICU护士的培训工作是我工作之重点，在ICU护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成PPT的制作，并提高了她们的讲课水平一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作，大多数护士成为ICU熟练人才述职人—一年一月一日手术室护士长述职报告篇7作为一名年轻的护士长，我深知自己在护理管理岗位上经验还很欠缺因此，我抓住一切可以研究的机会，例如参加了省手术室护理学术年会、—主办的护理质量管理与持续改进培训班，加入了全国手术室护理之家微信群，购买了多本手术室护理最新权威书籍，以提高自己的业务水平和管理水平勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责在我院备战“二级以上公立医院巡查”工作期间，带领同事们加班加点，完善各类指标，手术室作为多个检查组的必检科室，经受住了考验，赢得了专家的好评我认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于奉献20_年里手术室护理人员与外科医生共同配合完成手术共计—例，无一例差错事故，全年手术切口无感染发生，赢得了外科医生的好评手术配合及感控工作，是手术室的工作重心在省卫生监督所执法队的一次突击检查中，手术室一分未扣，检查人员给予我们的评语是“管理非常到位”经历了二级以上公立医院巡查，手术室在护理部的正确指导下，进一步完善了各项护理工作，包括科室制度的健全、岗位职责的完善、操作规程的规范、手术安全核查制度以及手术部位标识制度的落实，优化了病理标本管理流程，更加深化了手术室的.优质护理服务工作在廉政建设方面，我时时处处从严要求自己，将—白白做人,坦坦荡荡做事作为自己的警世良言坚决贯彻上级下达的“九不准”及“十条禁令”的要求，同社会上的不正之风做斗争在不断努力的同时，我也清醒地看到了自己存在的不足在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在护理科研方面几近空白我将不断总结经验、刻苦研究，为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力，为医院的发展添砖加瓦谢谢大家！述职人—20—年—月—日手术室护士长述职报告篇8供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床20—年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标在此，向各位领导汇报一年的工作情况

一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养诚诚恳恳做人、踏实实做事不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展保持谦虚谨慎的工作作风坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定严格遵守院规院纪，服从领导管理

二、提高组织和领导能力供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，本人在科室内倡导在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核提高科室人员的整体素质每次院感科提供的新知识都认真学习，有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升

三、以身作则，严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求20年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言20—年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工理，动作轻柔，话语温和为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求

（二）不断提高护理质量，保障了护理安全

1、严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，控制清洁手术切口的感染率对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理

2、加强抢救药品药理作用、急救知识、急救流程、手术室应急预案的学习，并定期考核完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，以确保手术抢救工作的顺利完成

（三）团结自律在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持在科室，自己能以身作则，和其他同事一道完成手术任务，与科室同事同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报多年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响

四、存在问题

1、自我防护及无菌观念不强有待提升

2、登记、标识书写欠规范

3、科室管理有待加强手术室护士长述职报告篇9大家好！我是_,于—年—月开始，担任医院手术室护士，至今已有年时间，在这期间，我在院领导的正确领导下，在科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的肯定与病友的好评现在我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议手术室与医院管理的多个方面均有涉及，手术室的工作连续性强，强度大手术室护理所涉及的工作范围面广且十分的复杂，要实现手术室的优质化护理，不仅要以严格的无菌技术管理作保障，还应紧跟时代的发展，不断强化自身有关护理模式、护理理念等知识的学习，还要不断加强自身职业安全防护教育知识的培训，从而才能为患者提供更为优质化的护理服务

一、爱岗敬业，以大局为重作为一名一线护理人员，我深切地明白“三分治疗，七分护理”的医学道理，尤其对我们面对的病患来说，规范而细致的护理不但可以促进患者身体的健康恢复，还可以有效降低病患的心理疼痛我在工作中时刻严格要求自己，充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累”的专业精神，规范了每一个护理细节，不但强化无菌操作的规范化管理，加强各种护理操作技能，还认真配合医生术前、术后的治疗，及时有效地与患者和患者家属进行沟通

二、强化学习，提升职业技能作为手术室护士，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优因此，在工作中，我不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关护理知识，写下大量的读书笔记，丰富了自己的.理论知识，并坚持学以致用，理论联系实际，在工作上任劳任怨，做到细心、仔细从而在保证患者护理到位率的同时，不断提高自己的思想政治素质

三、立足自身查找差距孔子曰吾日三省吾身我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，离上级的要求还是有一定的差距二是有时在工作方法上不注意细节，易产生急躁情绪，没有把一切为了病人的理念理解深入;三是工作经验有待丰富，同同事的沟通协调不够，灵活运用方法，解决实际问题的经验不够

四、立足现在展望明天路漫漫其修远兮，吾将上下而求索在今后的工作中我将牢记“以病人为中心”的宗旨，争做“服务好、质量好、医德好，群众满意”的“三好一满意”医务工作者在实际工作中，我会以良好的工作态度对待病人，对待每一项工作，以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与同事间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属，并牢固树立技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为病人服务的意识，不断加强自身的修养，提高自身的能力一年来，在医院、科室领导的帮助与支持下，我的工作有条不紊，稳定有序，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可但这只是一个开始，在以后的工作中，我将进一步明确自己的工作目标进一步增强业务学习，深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，同时，通过不断的学习和实践改进工作态度，改善工作方法，提升工作实效谢谢大家！手术室护士长述职报告篇10社会在不断前进和发展，我们深刻认识到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节为此，我们致力于培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍首先，我们通过不间断的研究，提高护理专业理论水平每月进行业务研究，每季进行操作考核和“三基”理论考试此外，为了提高文化层次，护理人员积极报名参加各种自学、保留标记、成人考试等活动，从中得到明显提高在医院组织的各项活动中，护理人员也取得了优异成绩我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做出贡献为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结建立健全服务目标，自觉接受病人及社会的监督深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而增强了护士的工作责任心和医学全线服务水平为了使整体护理做得更加完善，我们多次组织全体护士研究有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论严格执行查对制度及护理操作规程，确保无差错事故发生同时，我们严格落实消毒、灭菌、隔离措施的管理和监测，狠抓护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带一次性医疗用品的管理也得到了严格执行，用后进行消毒、毁形、焚烧我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人配合心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评随着护理条件、护理水平和服务质量的.提高，我们取得了“双赢”的佳绩科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第O成绩是我们努力的结果，但我们也要看到存在的不足在管理方面，我们需要勇于创新，持之以恒在人性化护理方面，我们需要更加重视手术病人的访视和健康教育在规章制度执行方面，还有一些同志意识淡漠在论文撰写和护理科研方面，我们还有很大的提升空间尤其是在服务态度和病人满意度方面，我们还需要更加努力我们的服务范围是病人的需要，我们的服务标准是病人的满意，我们的追求目标是病人的感动我们会不断总结经验，刻苦研究，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平不断提高手术室护士长述职报告篇11

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作

2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句

2、分别于6月份、n月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士手术室护士长述职报告篇12按照布署，我作为护长，就20_年的工作和研究情况进行述职如下

一、基本情况我于20_年—月成为手术室护士长自担任该职位以来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨为了提高手术患者的手术效果和手术安全，我用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士，满足每一位手术患者的需求经过全科护理人员的不懈努力，我们圆满完成了各项任务，争创了“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室

二、履职情况一）完善了科室质量监控体系针对手术室工作重点，即护理质量与护理安全，我们将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责管理科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务

1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配，实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬大家的工作积极性明显提高，工作态度也明显好转

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展三）以病人为中心，开展人性化服务

1、优质开展术前、术后访视工作常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的‘不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上

2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求四）不断提高护理质量，保障了护理安全

1、建立科室团队文化，加强团队建设，促进团队协作，增强凝聚力和向心力定期召开科室会议，及时沟通交流，共同解决工作中出现的问题

2、注重员工福利，提高员工的归属感和满意度建立完善的奖惩机制，激励员工积极工作，同时关注员工的身心健康，提供必要的保障和支持

3、加强与其他科室的沟通和合作，共同推进医院发展建立科室间交流合作机制，互相研究、借鉴、支持，共同提高医疗服务质量和水平在手术室工作期间，我一直以立足本职、不断提高自己的综合能力为目标我积极参加各种培训和研究，研究新技术、新知识，不断提高自己的专业水平同时，在工作中，我注重团队合作，与其他科室的工作人员保持良好的沟通和协作，以确保手术室的高效运转我也时刻关注手术室的安全和卫生，确保手术室的环境卫生得到有效维护

三、勤奋工作，积极配合其他科室的工作作为手术室护士长，我时刻以身作则，勤奋工作，积极配合其他科室的工作我常常加班加点，与其他同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情我也注重与其他科室的沟通和协作，以确保患者得到全面的医疗服务

四、取得一定成绩，存在的问题和今后的努力方向在医院领导的支持下，在护理部的指导下，在科室工作人员的努力配合下，我们取得了一定的成绩但是，我也意识到存在一些问题，例如研究不够深入、工作压力大等今后，我将更加努力工作，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识我将保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难同时，我也将注重研究，提高自己的理论和实践水平，为更好地服务患者做出更大的贡献下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意此致敬礼！述职人—20—年—月—日手术室护士长述职报告篇2时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将以来各项工作总结如下

一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行，内科护士长述职报告积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的谢谢大家！述职人—20—年—月—日手术室护士长述职报告篇13的各位领导、各位同事大家好！我是_,于—年—月开始，担任医院手术室护士，至今已有年时间，在这期间，我在院领导的正确领导下，在科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的肯定与病友的好评现在我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对工作多多提出宝贵的意见和建议手术室与医院管理的多个方面均有涉及，手术室的工作连续性强，强度大手术室护理所涉及的工作范围面广且十分的复杂，要实现手术室的优质化护理，不仅要以严格的无菌技术管理作保障，还应紧跟时代的发展，不断强化自身有关护理模式、护理理念等知识的学习，还要不断加强自身职业防护教育知识的.，从而才能为患者提供更为优质化的护理服务

一、爱岗敬业，以大局为重作为一名一线护理人员，我深切地明白“三分治疗，七分护理”的医学道理，尤其对我们面对的病患来说，规范而细致的护理不但可以促进患者身体的健康恢复，还可以有效降低病患的心理疼痛我在工作中时刻严格要求自己，充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累”的专业精神，规范了每一个护理细节，不但强化无菌操作的规范化管理，加强各种护理操作技能，还认真配合医生术前、术后的治疗，及时有效地与患者和患者家属进行沟通

二、强化学习，提升职业技能作为手术室护士，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优因此，在工作中，我不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关护理知识，写下大量的，丰富了自己的理论知识，并坚持学以致用，理论联系实际，在工作上任劳任怨，做到细心、仔细从而在保证患者护理到位率的同时，不断提高自己的政治素质

三、立足自身查找差距孔子曰吾日三省吾身我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，离上级的要求还是有一定的差距二是有时在工作方法上不注意细节，易产生急躁情绪，没有把一切为了病人的理念理解深入；三是工作经验有待丰富，同同事的沟通协调不够，灵活运用方法，解决实际问题的经验不够

四、立足现在展望明天漫漫其修远兮，吾将上下而求索在今后的工作中我将牢记“以病人为中心”的宗旨，争做“服务好、质量好、医德好，群众满意”的“三好一满意”医务工作者在实际工作中，我会以良好的工作态度对待病人，对待每一项工作，以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与同事间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属，并牢固树立技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为病人服务的意识，不断加强自身的修养，提高自身的能力一年来，在医院、科室领导的帮助与支持下，我的工作有条不紊，稳定有序，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可但这只是一个开始，在以后的工作中，我将进一步明确自己的工作目标:进一步增强业务学习，深化安全管理，强化安全意识,做好安全护理工作，同时，通过不断的学习和改进工作态度，改善工作方法，提升工作实效谢谢大家！手术室护士长述职报告篇14依照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下、大体情况本人于20—年12月担任手术室护士长担任护士长以来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚恳率领手术室全部护士知足每一名手术患者的需求，尽力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，通过全科护理人员的不邂尽力，圆满完成各项任务

二、履职情况

（一）完善了科室质量监控体系针对手术室工作重点，也就是护理质量与护理安全，将手术室的每一项质量指标别离定一名护士负责管理，科室按期与不按期进行护理质量督查，做到每日有检查，每一个月有质控总结，重点问题跟踪监测，维持护理质量持续改良

（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务

一、按照医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，成立了绩效考核指标体系通过绩效考核，改变了以前的吃大锅代，平均分派；实现了按劳分派，多劳多得，优绩优酬大家的工作踊跃性明显的提高，工作态度明显的好转

二、按照日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，天天的每项工作都有记录，每人每一个月有工作量统计各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了彼此推诿、故意拖延、出了过失又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展

（三）以病人为中心，开展人性化服务

一、优质开展术前、术后访视工作常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，搜集病人信息，取得理解、信赖和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改办法，知足病人一符合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上

二、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，保护好病人的、良好形象，尽可能知足病人的一符合理要求

（四）不断提高护理质量，保障了护理安全

一、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔聚散格率达100%组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如o层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常利用严格执行无菌技术操作规程，避免院内感染，确保清洁手术切口感染率W%对感染性手术依照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处置

二、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%增强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并按期考核

3、完善和规范了各类护理文书的记录，固守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则

4、依照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人完善了输血流程及注意事项，避免了输血过出事故认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象

（五）精打细算、节约本钱

一、严格管理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进行利用、清点、交接记录，减少浪费、损耗和擅自利用安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及利用状况，保证手术的正常运转

二、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁犯错谁负责

三、学习方面

（一）增强三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%

（二）增强基础理论知识的学习踊跃参加护理部组织的业务学习，同时每一个月一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每一个月科室考核1次，合格率100%

（三）增强继续教育学习，踊跃参加医务科组织的业务学习

（四）增强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100沆

（五）认真严格规范的带教参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一名带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并不时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况

四、团结方面在医院，我尊重领导，团结同志，能踊跃配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，彼此信赖，彼此支持在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己天天除做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了用板的时间和其她同志一道完成手术任务，率领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情作为手术室护士长，做到了摆正位子，踊跃工作在自己的职责内，踊跃主动、勇于承担责任，做到了不说无益于团结的话，不做无益于团结的事对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报

五、廉洁自律方面自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的邪念

六、存在的问题一是学习不够深切，理论功底还不很扎实；二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在必然差距总之，在医院领导的支持下，在护理部的指导下，在科室工作人员的尽力配合下，取得了必然成绩，此后，我将加倍尽力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识维持良好的医德医风，遵纪遵法，严于律己，关心每一名手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难处处换位思考，不时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则老老实实做人，恭恭顺敬做人我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的同心合力，咱们必然能完成各项任务，必然能让患者及家眷真正安心和满意状态下工作，也为患者营造了温馨、和谐的病区住院环境

二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的12名护土，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实，我果断决定从我做起，全员培训采取业务讲课和业务查房相结合的、方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍

三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到对于一个团队而言,规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用为此，我采取了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高我终于打造出了“我用人文知识改变护士--------------------------------------护士有效管理自己---------护理工作质量提高”的良性链条近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬

四、注重服务细节，提高患者满意度比如说，在对患者的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患者根本记不祝为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于患者，这都起到很好的效果类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于患者掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎

五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质于5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇

六、不足之处和努力方向面对我的患者我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟手术室护士长述职报告篇320_年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，针对年初制定的目标计划，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务

一、履职情况

1、完善了科室质量监控体系，针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每月有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进

2、制定并执行绩效考核方案，完善各班工作职责任务，建立了绩效考核指标体系，实现了按劳分配，多劳多得，提高了大家的工作积极性

二、以病人为中心，开展人性化服务

1、优质开展术前、术后访视工作，常与病人交流；了解病情,安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足并提一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达95%以上

2、术中做好各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和为手术患者提供适宜的温湿度，舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求

三、不断提高护理质量，保障了护理安全

1、安排专人负责医疗感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%,严格执行无菌操作技术规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率W

0.5%,对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理

2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%,加强抢救药品药理作用，急救知识，抢救流程，手术室应急预案的培训，并定期考核，完善了抢救药品物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人掌握，以确保手术抢救工作的顺利完成

3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原贝I

4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故，认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本的遗失现象

5、精打细算，节约成本严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费，损耗和私自使用，定期检查仪器设备性能及使用状况，保证手术的.正常运转

四、学习方面

1、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%,合格率100%

2、加强基础理论知识的学习，积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%

3、加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习

4、加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，与各科室密切配合共高质量的完成手术近万余台次，围手术期健康宣教覆盖率达到100%o

5、认真严格规范带教参加护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及。