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开辟区发展情况汇报开辟区发展情况汇报恭敬的王书记自月日正式调入开辟区以来,已经一个多月在到开辟区之前,尽管我也曾经接受过这样那样的挑战,面对这样那样的艰难,并且也做了充分的思想准备;但是,接过这一摊子,我才真正感受到压力之大、责任之重与此同时,我也深深地感受到开辟区一班人所拥有的凝结力和战斗力,这也是我对开辟区未来和发展充满信心的根本所在下面,我把近期的工作情况向首长简要汇报主要工作开展情况、全力以赴,确保在建项目快速推进、新上项目尽快开工建设一月以来,我们紧紧环绕“园区提振”计划和“产业提升”计划,以“四晒”和“五个一”工作机制为抓手,强力抓招商,积极推进“三重一大”项目建设服务外包园、总部经济园、香格里拉广场、海德鞋业、奇力机械等多个重大项目快速推进;千百度二期、金迈王等十个新上项目陆续开工建设开发区呈现良好发展势头、积极拜访重点客商,加快推进招商引资工作先后拜访了千百度的李总、兴宁皮业的吴总、金迈王鞋业的张总、海德鞋业的蔡总、星星集团的叶总、康盛管业的陈总等开辟区一批重要客商,通过实际交往,获得了一批新的招商信息和投资意向,进一步坚定了以商招商的信心、走访重点企业,保证经济运行主动到奇力机械、南海皮厂、兴宁皮业、星星家电、康盛管业、苏醇酒业等重点企业登门拜访、一线服务,了解企业生产经营状况,匡助企业解决用工、生产、生活、学习等方面的实际问题,引导、鼓励企业增资扩股、产业升级和品牌创建,拓展发展市场,确保企业健康快速发展、积极筹集资金,保证土地租金和安置过渡费按时发放,维护群众利益主动拜见中行、建行、工行、投资发展有限公司等多家金融服务机构,积极寻求合作途径,拓宽融资渠道,以确保开辟区建设发展需求年初以来,我们以县新城投资开辟有限公司资产为抵押,经商议,借助江苏惠利隆塑业集团有限公司、江苏苏醇酒业有限公司、县东方希尔顿大酒店有限公司、徐州华丰纺织有限公司、江苏天恒钢结构有限公司等家企业壳体,分别从建行支行、工行支行等累计申请贷款约万元,目前,各家银行已允许放贷,各项手续除抵押物股东决议外已全部报送齐全,银行已准备信贷额度,只要县政府出具股东决议即可放款;止匕外,我们正在积极同江苏和丰投资有限公司、兴业银行徐州分行合作洽谈寻求新的合作业务融资工作高效有序推进、按照规划先行原则,不断修订和完善开辟区总规和控规环绕建设西部新城,本着“边办工厂边办城市”理念,落实开辟区总规和控规力争把开辟区打造成为西部新城区、生态型工业新区和新型创造业基地目前,我们已经完成为了白塘河东侧平方公里中心区的基础设施建设及项目建设,白塘河西侧前进西路、幸福西路等几条主要纵向干道已铺设完毕,现正在铺设金桥路、睢邳路等主要横向干道根据现在的产业定位及发展规划,我们已礼聘东南大学对开辟区进行平方公里的总体规划编制及白塘河西侧约平方公里控制性详细规划编制,并请上海东滩公司对开辟区进行新的产业规划,重点打造以原国道两侧为主的商贸集聚区,以中央大街以北白色家电区、以徐沙河以北、沿白塘河两侧的皮革皮具区,以徐沙河以南、南环路两侧的现代物流区,中部及东南部布局有纺织服装、电子机械、食品加工、鞋业、医药企业,西部为食品、医药、鞋业、生物等产业估计近期可以进行中期成果汇报,月份向市政府报批,同时控制性详细规划近期可以启动一是以徐沙河、白塘河共同构成开辟区“丁”字型景观轴,打造城市景观带在徐沙河两侧开辟建设一批中低密度、现代化、环境优美的中高端商业休闲、运动娱乐设施,将徐沙河畔打造成开辟区的生态走廊、文化走廊;在白塘河两侧形成以彩虹广场、水漫桥、展馆等为主的滨水景观带、生态防护带二是以高品质的居住区吸引外来务工人员甚至县城的一部份居民,为开辟区带来更多的人气和经济收益根据开发区的新一轮规划,我们将把西环路以东、苏源路以西的核心区作为居住中心对该区域内,贡献税收较少,能耗大、附加值低、污染严重的企业进行搬迁,集中开辟商业与住宅产业,特殊是沿苏源路结合已建的金港国际建材市场及规划的皮革皮具市场,引入邮政、银行、税务等服务部门建设分支机构,将其打造成为集购物、商务、酒店、餐饮、办公于一体的商业街区三是在现有白色家电和皮革皮具产业主导的格局下,抓住新兴产业发展机遇,集中资源打造新兴产业集群鉴于开辟区目前的有限资源,为更好的实施招大筛优的策略,吸引文化产业、高科技产业等低投入、高产出、高附加值的新兴产业,集中拟建中小企业园、科技创新园、文化创意园三个特色园区、初步建立和进行金融服务、投资服务、工程管理、环境保护等体系建设、全力控制幸福小区,积极解决拆迁遗留问题红光小区安置房的集访越访得到有效控制、全面推行对干部的“责、权、利”承包,加强“两个习惯”教育,推进队伍效能建设
二、重点项目推进情况及主要指标完成情况、主要经济指标完成情况月份,普通预算收入完成万元,同比增长;实际到账外资万美元,进口万美元,自营出口万美元;工业产值完成亿元,其中白色家电产业完成亿元,皮革产业完成亿元、重点项目推进情况重大城建项目个,计划总投资亿元,月份完成投资亿元;重大产业项目个,计划总投资亿元,年计划完成亿元,月份实际完成亿元,基本完成序时进度;民生实事项目个,月份实际完成投资约万元基础设施工程项,计划总投资额亿元,月份已完成道路工程公里,雨污水管米,绿化面积平方米,累计完成投资额约万元
三、面临的压力和艰难、资金方面艰难一是项目配套资金难到位,项目推进艰难;二是商业安置地块房屋征收无资金,房屋征收工作难;三是到期银行借款急需偿还,影响续贷和全县金融环境;四是土地指标落实不了,严重影响投资人的积极性;五是新项目无法开工;工程款拨付不到位、农民工工资拖欠等,大面积影响社会稳定;六是缺乏审计等机构,工程资金难以实时监督;七是土地操作空间极小,财政自有财力微弱,造血功能较差;八是土地租金、安置过渡费、工程款等刚性支付压力巨大、土地方面的艰难土地指标匮乏是开辟区发展的重要瓶颈之一开辟区土地指标有限,到年只有亩建设预留地指标,且基本用完,现有投产企业的土地指标大部份没有得到解决如号地块、皇家一马德里地块、管委会地块等均因土地指标问题不具备上市条件规划大而指标土地少,功能区不联贯,建设预留地少,用地指标紧张,大项目难招,落地难,现有小微企业无贡献,政府包袱重,由于原合同没有明确约定,“腾龙换鸟”、规划方面的问题因上位规划尚未审批通过,开辟区总体规划及控规暂处于停滞状态,急需县总体规划作为依据对该项工作进行推进、环保方面问题环评体系不健全,皮革皮具、医药产业等环评产能受影响,后发优势受制约、项目工程管理方面的问题招投标、工程管理、审计评估等体系尚需进一步完善
四、下一步工作打算下一步,我们将进一步解放思想,创新工作,积极克服各种艰难,争取多方支持,加快推进新转变,实现新跨越、咬紧牙关,落实“四晒”和“五个一”工作机制,确保在建项目按计划完成,按序时竣工;并创造条件,开工一批新项目、把握招商重点,坚持“四招四引”,突出重大创造业项目、总部经济项目、高科技项目和外资项目、强化园区主导,在利用好服务外包园,建设好总部经济园基础上,建设好小微企业创业园、科技创新园和文化创意园、在加快工业化的同时,推进城市化发展,构建“三街两带一中心”,即特色餐饮文化街、名品购物街、专业市场街区,徐沙河休闲观光带,白塘河生态观光带,前进路与苏源路中心商务圈建设道路、管、桥梁,中心小学、农贸市场、康复医院、游泳馆、市政设施等功能配套设施加快泰和丽景、卓达春天、皇家马德里、西关小镇等一批城建项目开工,集聚商气、人气,推动工业企业加快发展、加快现有企业再造,壮大支柱产业,主要有星星三期、康盛三期、兴宁二期和南海二期、高度重视历史遗留和特殊敏感问题,保证社会政治稳定和投资环境一是全面清理和审查工程欠款、土地租金、安置过渡费、占用拆迁资金、土地出让金,政策问题、各类借款等,算清大帐,统筹化解二是认真细致做好幸福小区和红光小区安全生产和信访维稳工作三是做好已征收的多户群众的安置房建设工作,落实大约套安置房建设四是加快西关小镇、皇家马德里、号地、管委会地块、号地等项目地块挂牌上市工作、积极申报省级知识产权试点园区、开放型园区,加快科技创新、加大外资利用,努力实现争先进位、加快推进城乡一体化建设,把开辟区建设成为工业中心、西部新城、宜业宜居的家园加强居民的教育和培训,加快推进居民的生产习惯和生产方式的转变,尽快把农民市民化不断完善“六大保障体系”建设,实现市政公共设施全覆盖;积极开展园区文明创建工作,加强基层组织建设,推进村企共建、园企共建、立足当前,着眼长远,环绕开辟区的性质职能、空间结构、布局形态、配套支撑、投资导向、开辟模式等方面,综合组织机构、专业队伍、职责职能、对口部门、相关政策、运转程序等内容,构建更加完善的开辟区管理体系,以保证目标任务实现和开辟区的健康、快速和可持续发展。