还剩20页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【干部述职报告】我们汇报工作之前要先写一份述职报告,理清自己的思路,总结自己做过的工作,那你知道该怎么写吗以下是整理的干部述职报告精选5篇,大家一起来看看吧干部述职报告1各位领导、同事们大家好!20_年,在上级领导的正确领导和细心指导下,在全单位同事的大力帮助和支持下,我按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩下面,根据上级领导的安排和要求,就今年的工作和廉政情况向上级领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正
一、学习理论,提高政治思想觉悟今年来,我认真学习党风廉政建设的各项规定,用党的理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与企业保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献在工作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风我服从企业的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好
二、学习文化,提高业务工作水平我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习企业的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的基础通过学习,我熟悉和掌握了企业的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩
三、开拓创新,努力完成各项工作任务
4、适时组织召开经营活动分析会上年度我局定期召开各种类型经营活动分析会、客户经理例会、室主任会、营销骨干会,会上带领营销人员剖析在营销过程中存在的问题和不足,推介典型案例,商讨创新形式,部署全局经营工作在此基础上,我还编发《营销业务学习》24期,为经营提供交流学习的平台,受到职能、支局的普遍欢迎
5、实现营销组织多元化、属地化一是整合平台资源,将储蓄、发行、投递人员及各项收入指标全面纳入支局管理,促进支局形成全员营销的良好局面,全面提高平台营销资源和市场资源的共享,实现效益最大化二是将储蓄目标纳入到客户经理20_年经营目标责任书进行认定、奖励、考核三是区局经营业务部开发的业务收入奖励给在市局吸储目标基础上超额完成部分,通过比例折算换函件收入,鼓励客户经理多方面发展、全方位营销,拉动区局整体业务全面增长,根据区局各专业内部置换收入的政策,全局揽储换函件收入共计35万元,净增余额4833万元
6、以点带面,实行全员营销去年年初,为发动全员营销热情,区局采取激励机制,加大奖励政策,从支局层面、客户经理层面、储蓄所长、营业室主任层面到职工层面,将激励机制层层推进,以点带面地对全局产生辐射效应致使全局有300余人不同程度地参与营销,或提供营销信息,或帮助走访客户,或是直接开发项目,通过有效组织提高了职工的营销意识,增加了项目开发的途径,在全局形成了良好的营销氛围
二、分管专业工作
1、金融专业方面,局通过细化金融收入分析,逐项业务进行论证,找出发展中的簿弱环节,指导支局和网点拓宽思路,转变方式,由单一增长大户和散户余额方式向多方面寻求金融收入增长点进行深层次延伸,使得支局和网点在抓金融业务时明确业务抓手,确保余额增长的同时增加收入,使我局取得了可观的收入;区局通过抓窗口、抓市场、抓全员,采取竞赛、强化培训、面对面动员、及时跟踪、加大督促、盘活岗位等多种方式,来确保储蓄余额稳中有升;通过有效组织“一公里”市场走访,支局长、客户经理、网点所长全面联动、配合,确保了我局在金融项目方面喜获丰收其中值得一提的是通过对全市21家较大留学机构的梳理和走访,成功开发新希望出国咨询服务有限公司的存款证明业务,目前形成余额420余万元;成功开发千百佳连锁商超的营业款存款和征地款业务;网点成功开发辽宁招商国际旅行社和康辉旅行社营业部每日营业款的资金归集项目和28家规模较大的烟草代收业务以及铁路4中学费征集款,形成沉淀余额500余万元,拉动余额的同时增加中间业务手续费收入
2、电子商务专业方面,我局紧紧围绕“以量促收、以质增收”的原则,通过周密组织开展支局加办比重排名进行有效激励和鞭策、强化营销技巧、提升服务质量等,实现了电子代办业务的快速、健康发展
三、通信生产和对外服务工作
1、严格规章制度、明确责任意识在协助局长分管通信生产和对外服务工作中,我认真解读市局各项文件精神,按照调度通知、业务通知、传真电报以及各项规章制度对各专业通信生产进行认真详细布置,使各部门明确各项业务规定和操作流程,做到有章可循明确各环节责任,通过种种举措强化了全局通信生产指挥调度执行力,营造了有章必循、令行禁止、政令畅通的通信生产环境
2、规范基础管理、创建示范窗口我局坚持做到通信生产质量和对外服务长抓不懈、始终如一,一是按照省局、市局要求,本着简洁纪实的原则,据实填报各项基础管理表薄;二是按照市局要求合理调整生产作业流程;三是继续创建并巩固星级示范窗口、强化定置定位管理和局所标准化建设;四是加强各专业操作系统规范管理,严格规范内部信息化作业,确保信息齐全、不丢失、没错误;五是认真落实省局、市局各项服务规范,用真诚高标准的服务为用户提供超值服务,对热点问题做好宣传解释,变事后弥补为事前预防
3、认真落实检查、完善管理监控我局认真组织各层面、各层次的监督检查工作,为通信生产和对外服务工作保驾护航,一是区局本着以指导为主、考核为辅的原则,定期或不定期组织关于服务、安全、资金等方面的专项检查;二是各管理监控和检查岗位认真完成固定频次的日常检查工作;三是对全局大户,重点是打折用户进行全面监控
4、重视员工培训、提高服务质量为提高全局的通信生产质量和对外服务水平,我局在上一年度认真组织各种层面的培训,加强对营销人员的业务技能培训,进一步促进了全局的各项经营工作综上,20—年我局在营销和金融业务上收获了很多,不仅获得了相当可观的营销收入,在金融工作上也逐步走向精、实、细,一年来我局没有发生一次重大通信质量事故,差错率明显下降,主要差错和一般差错都下降20%以上,新闻媒体曝光率为零,收到用户表扬信封然而也有一些遗憾和不足一是发展思路有待拓宽提升分管专业发展后劲的举措不多,以经营创新缓解队伍压力的思路不活二是经营意识有待提高,在经营组织与市场开发能力上需要付出更大的精力和热情三是团队和谐有待增强全面分析、统筹协调各层面关系的效果不明显,彻底解决疑难问题的方式方法不多四是管理理念有待更新一些工作上追求和谐有余,强势推动不足,一定程度上影响了思路的贯彻效率和举措的执行效果以上是20—年的履职情况,这一年来的工作给我留下了许多感慨市局领导同志在工作上无微不至的关怀,坚定了我投入事业的信念;以李局长为首的各位班子成员的强力支持,增强了我战胜困难的勇气;职能人员工作主动、执行力强,增加了我体验成就的快乐;支局干部职工干事做人坚韧朴实,使我看到了光明前景总之,在工作圈内,无论是运筹帷幄的主帅,还是身先士卒的将士;无论是冲锋陷阵的一线精英,还是默默无闻的幕后英雄,都给我留下了触及心灵的深刻印象可以说没有你们,我就一事无成虽然按照市局的统筹安排,我被分到负责发投专业,尽管对这个专业还很陌生,但是我想有组织的帮助,有和平团队给我付予的坚定不移信念,我一定会做到干一行,爱一行,精一行在新的一年来临之际,我激情澎湃,我相信通过这一年的辅垫,通过大家的超前谋划和团结努力,一定会圆满完成各项工作指标,我也会争取早日成为全面型业务管理者,无愧大家对我的期望!【干部述职报告】煤矿工人不但是最辛苦的职业,还是一项危险的职业,开采矿山,他们每一天都下到矿井里面,进行挖掘,搬运,出矿运矿,有时还要负责维修,检测信号以下是整理的煤矿干部述职报告例文(通用5篇),欢迎阅读与收藏尊敬的各位领导、同事首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作工作中收获了那些成绩和经验其中还有那些缺点和不足这样也能更好地做好今后的工作继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐我于20_年2月底来煤矿参加实习工作,20_年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作因煤矿技术工作不是单单靠1个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下1步工作打下良好的基础现将一年来的工作简要述职如下,请审议
一、克服困难,做好基础工作记得刚来这个新的环境工作时,这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着1个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的测量方法刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度达到技术规范要求做了大量的技术准备工作
二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高通过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成
三、适应发展的需要,不断学习新知识随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了1个新台阶
四、能力拓展、提高工作效率测量工作是项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿另外,上文也说道它也是项靠团体共同努力才能完成的工作但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力
五、图纸、数据资料整理测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:100015001200的图纸、数据资料为了更好的指挥指导生产,还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸比例12000和1100015001200o另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1200,为以后的工作打下了1个很好的基础我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作对比施工,达到实际与施工相符的目的我们不仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅
六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结
1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的
2、重点工程重点管理在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求
3、服从领导,听从指挥是我们作好工作的根本保证在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证
七、工作中的不足与需要提高的地方由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每1步工作半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系,以煤矿为主,做到行动一至、表里如一我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代发展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等当然,煤矿“3大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据在“3大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野再次感谢赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!谢谢大家!我是_X,自进矿以来一直从事安全管理工作在工作中一直坚持以上级部门有关文件和公司制定的相关文件和规定精神为指导方针,以制度为基本原则、“以人为本”抓安全的安全管理理念,一直贯彻“安全第一,预防为主”的正确方针,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,尽一名安检人员应尽的责任安全管理责任重大,实际操作起来难度很大,现在的社会,人际关系复杂,谁也不愿意得罪人,是人们共同而突出的心态,我作为一名安检人员,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤矿的安全工作是第一位的,是否决定性指标安全生产不仅关系到职工的生命,也关系到企业和大家每一个人的利益,一起重大安全事故,就会使全矿的成绩付之东流因此,我狠抓安全管理工作,动真的、来实的,没有瞻前顾后,当老好人很抓“三违”查“隐患”我在工作中抓“三违”查“隐患”的确得罪了一些人,但我相信,大多数职工对我们的工作是理解的,是赞成的现在不理解,以后也能理解的对此我将一如既往狠抓“三违”为了积极完成今年公司给我矿规定的每月采掘计划和各项重点工程签订的安全目标责任书,在矿领导的统一指挥下,我带领全体安监科同志做了以下具体工作在起汇报如下
一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识从煤矿兼并重组以后,我经常地把自己放在煤矿建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工们的期望,自身素质的强弱是关键回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了关于搞好煤矿安全生产的科目书籍,全面地提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领
二、在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
1、加强了安全制度和操作流程建设和执行力度,做到了制度、系统、人、物的高度通一(严格执行安全生产责任制度、安全目标考核制度、安全生产隐患排查、治理、报告制度等)
2、加强了火工品的管理,严格落实了火工品的领退和使用情况,保证了火工品无流失,减少了重大安全隐患
3、加强了轨道运输的管理,监督落实了“一坡三档”的安装和“行人不行车,行车不行人”的制度,从很大程度上保障了矿工的人生安全,为安全方面提供了保障
4、监督落实了水炮泥的使用、监督改善了风筒、闭墙、风门跑漏风现象、加强消防器材的管理,为排除“一通三防”方面的安全隐患打下了坚实的基础
5、加强了采掘方面的管理,监督实现落实了掘进工作面“有掘必探”“先探后掘”回采工作面的支柱初撑力和支柱的迎山角的管理保证了迎山有力
6、加强机电方面的管理监督落实了各种电器设备保护装置和电器的失爆现象
7、每月组织各科室领导进行了三次全矿井上下安全大检查和不定期抽查,和陪同上级部门检查对查出的隐患当时能处理的现场落实处理,不能现场处理的在调度会上用三定表的形式,落实到人定期整改,矿检查出问题—条,公司查出问题—条已经全部整改完毕
8、严抓“三违”对三违人员进行了批评教育和罚款处理、对严重“三违”进行开除处理
9、每月完成了矿规定的下井和值班等各项任务,对安全员每月进行了理论培训及结合实际的考试,在很大程度大提高了安全管理业务水平
三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个安监科长,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实分公司和科室形成的决议,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象一年来,平时经常加班加点到深夜,重大节假日基本没有休息在日常的工作和生活中,我非常注意关心、帮助员工,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了人员思想稳定,形成了一盘棋局面大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务
四、存在的问题及下步打算1安全隐患排查落实不够到位2安全管理力度不足3安全教育培训不到位4安全设施不到位5我自身也认识到了自己的不足之处,理论知识水平较低,现代办公技能不强随着现代煤矿管理制度的完善,对煤矿管理人员素质要求也更高,需掌握的知识也更广我要吸取20_年的经验教训,从以下几个方面搞好安全工作
1、加大隐患排查、落实制度真正做到责任到人、限期整改
3、设立专门的安全培训机构,合格一人,上岗一人,绝不能把滥竽充数、不劳而获者带入岗位
4、积极配合安全矿长搞好各项煤矿安全生产工作
5、建立一支正规的、符合现代煤矿安全生产需要的产业队伍,从制度上、管理上、人文上留住人才,提高职工的劳动积极性和企业归宿感
6、继续学习和引进新的安全管理理念,总之煤矿的安全管理工作重在落实,要做好一个煤矿安检科科长,必须保持清醒的头脑,坚持“以人为本、安全优先”的基本原则,贯彻“安全第一,预防为主”的正确方针,严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,尽一名安检人员应尽的责任首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助我的职务是田家煤矿技术负责人根据分工,我的.主要工作是主持田家煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务现将一年来的工作简要述职如下,请审议
一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高
二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督我十分珍惜我现在的一切我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做二是认真遵守个人重大事项报告制度自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题克服官僚主义,不摆架子团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议
三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立〃以人为本,安全第一,生命至上〃的安全理念努力做好我矿的安全监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故现将一年来履行职责情况作述职报告
一、认真贯彻落实〃安全第
一、预防为主〃的安全方针积极开展安全思想教育活动年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格阜新
2.14事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动3月2日,开展了〃吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上〃签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%5月10日开展了〃学安全知识、做遵章矿工〃千人答题活动,增强了职工的安全意识
二、加强现场安全管理,从严制度执行我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》,强化现场管理,从严制度执行,作到矿级领导每月入井15次以上,区队领导达到20次以上对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚,直至撤职矿对区队进行分片包干,建立分片责任制,制定了激励政策,对区队的安全生产进行包保
三、加强安全技术培训,提高职工技术素质今年以来,我按照企业的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,带领班子成员齐心协力、努力—难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为企业进一步发展夯实了基础
四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律我深刻认识到党风廉政建设关系到人心向背,影响着各项工作的发展做到廉洁自律既是企业的要求,职工群众的希望,也是我们当干部的每个人起码道德要求我十分重视廉洁自律,始终把它当作一项重要工作来抓,努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边我在自己做到廉洁自律的同时,教育企业其他干部也要做到廉洁自律20_年,我企业执行廉洁自律情况良好,没有发生违纪违规现象
五、存在的问题和不足
1、学习有所欠缺我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够
2、工作创新不够我对自己份内的工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强
3、工作作风上与职工群众联系不够密切我与职工群众的联系、沟通还不够密切,有时了解情况不够全面对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少
六、今后的努力方向一要勤奋学习,提高思想认识作为一名领导干部,我要认真学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作二要提高素质,努力工作我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真工作,努力把工作做完做好三要工作创新,完成各项任务我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献我的述职报告完了,谢谢大家!干部述职报告2各位领导、各位同志:我们重新成立了职工培训中心配齐了专兼职教师确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片在职工班前播放,收到了很好的教育效果
四、加强质量标准化建设,夯实安全生产基础质量标准化是安全工作的基矗我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础工作中的着不足之处与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等改进措施一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式三是创新工作方式,提高监察水平要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在〃安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化〃五项创新上有所突破尊敬的领导我是煤矿安全矿长X,于20—年元月份到煤矿工作,一直分管安全工作下面我就20__年以来个人工作学习特别是20—年的工作情况向两位领导汇报
一、保持清醒头脑、提高自我认识加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平进步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来认同公司“关爱生命,安全第一;严守规程,防微杜渐”的安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实
二、干好本质工作、确保安全第一坚守安全工作的原则,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证
三、安全检查及整改力度及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查每月开展安全生产重大隐患排查,每周开展安全生产大检查,并按照五定原则进行整改积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改
四、制定安全管理目标,狠抓落实根据公司下达的安全管理目标,每年年初对安全生产工作进行总体安排部署认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划有力提高各工种职工职业技能,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工建立健全各工种岗位责任制按照“谁主管,谁负责”的原则,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现
五、安全文化建设坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓制定了安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围
六、强化安全培训,提高安全意识针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重多次组织职工进行安全培训,经常坚持检查职工班前会安全培训情况安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”,从而实现无“三违”现象坚持带头狠反“三违”,实现矿井全年安全奋斗目标
七、存在的不足和今后努力方向一是、自身学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是、在困难面前客观因素讲得多,主观能动性发挥不够,将在今后的工作中克服提高;三是、针对我矿职工文化水平低,人员流动性大的特点,安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况,进一步采取多种措施,强化培训学习效果,努力提高安监队伍的业务水平,为安全生产保驾护航五是、今年以来由于各种原因,导致近期小泉矿人心涣散,职工队伍流失交大,生产任务完成较差,给安全工作也带来了很大的压力希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况,扭转不利局面,为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件今后我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司下达的目标任务严格树立踏踏实实的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,为矿井安全做出自己应有的贡献一年来,在上级部门的正确领导下,在各方面的大力协助和支持下,我以安全质量为中心,扎实工作,廉洁奉公,较好地完成了车间各项工作任务现述职如下
一、加强思想政治理论学习,融入和谐铁路发展潮流20—年的中国铁路举世瞩目,武广高铁成功开通,不仅仅实现了速度上质的飞跃,更引起了一场深刻的思想变革高铁标准已是铁路改革发展的主旋律我深刻的感觉到了必须加强学习,树立高铁意识,才能适应形势和岗位要求,主要在以下三个方面加强了学习一是通过深入学习和谐铁路建设理论,认真贯彻集团公司领导干部会议精神,转变思想观念、工作作风,顺势而为、乘势而上二是认真学习新技术新设备尤其是和谐型机车知识和机车整备质量管理系统的使用,争做复合型干部三是不断加强经营管理、法律法规方面知识的学习,努力提高管理水平和决策能力
二、围绕中心,恪尽职守,全力提升车间各项工作自20_年一年多来我在车间安全生产、质量管理、成本控制及干部队伍建设四个方面的工作成效主要有以下7点
1、组织车间圆满完成了20_年度的生产任务
2、对车间各项规章制度进行修旧补废,增加机车质量管理系统使用制度,和谐型机车作业指导书、隔离开关非正常情况下的操作办法,完善了车间达标考核制度,使各岗位作业有标准,违章有考核,基本上实现了有法可依,有章可循
3、积极推进整备作业现代化管理的步伐20—年8月份整备质量管理系统开始在全集团推广应用,检查司机不再使用机统6纸活票,改用电脑上的整备质量管理系统报活,作业方式突然改变,给整备质量,库内产生组织方面带来一系列压力,为确保过渡期的安全稳定,我周密部署,一方面安排管理人员加大宣传力度,另一方面对检验组职工进行手把手培训,并制定过渡期保安全保质量的方法措施,后期又安排专人对整备管理系统中的ss6b故障字典库进行完善,使这项工作在我车间得到很好的推广应用,受到集团机务处的通报表扬
4、立足基础,精心组织、大胆创新,实现新机型上马后整备作业安全可控、平稳有序20__年10月份新型大功率交流传动和谐型电力机车开始在我段进行试运,12月份第一批30台机车便投入使用,在和谐型机车整备作业无任何经验借鉴的情况下,如何确保过渡期间和谐型机车整备作业安全和质量,成为一个急待解决的问题我立足基础,明确目标,大胆创新,确立过渡期间和谐型机车整备作业不冲撞,不溜逸为基本要求,对检查司机着重于制动机及机车操纵方面知识的教育培训,并在每个班组挑选业务好的检查司机固定由他们担任和谐型机车的整备,充分利用和谐型机车在“联挂”模式下功率和速度的限制功能,制定机车动车操作要求,以上措施有效确保了新设备新机型上马后的平稳过渡
5、加强车间成本管理,严肃财务纪律,严格进行成本控制,实际生产中挖潜节能,对未到限偏磨闸瓦进行回收配对再上车使用,对成本超支较多的工具、闸瓦、油脂等项目精细管理,对超支原因进行细致分析及时上报段职能部门,较好的完成了各项财务计划指标
6、下大力气狠抓职工培训教育工作,提高职工作业技能20—年配合段职教科组织的大规模的培训、考试17次,10月份车间又抽调技术骨干对隔离开关组职工进行非正常情况下的操作办法培训,12月份又对检验组进行和谐型机车整备作业技能补强培训,20_年车间共举办了3种工种的技术比武,并在10月份选派3名选手参加集团公奇举行的机车检查保养员技术竞赛,取得了好成绩,为车间争了光
7、扎实车间管理人员工作作风,提升管理队伍执行力车间管理队伍能力的强弱、素质的高低直接影响车间各项工作的质量和水平鉴于这种认识,在日常工作中我主要注意抓好两项工作一是抓好车间管理层建设在管理层建设上坚持民主集中制原则,注意民主作风的养成,坚持有事与副职商量,坚持重要事务召开车间会议,集体决定,分头负责对于副职分管的工作,我一般都不去干涉,给他们以充分的信任对我自己分管的工作,都尽可能地征求副职意见,求得他们的支持配合,这样就比较好地调动了副职的积极性,维护了班子的团结二是抓好基层管理队伍建设管理上关口前移,教育前伸,20_年调整、任用基层管理人员工班长5人,调度3人,预备工长3人在具体工作中注重发挥每名工班长的特长和优势,充分调动他们工作的积极性和主动性,使各岗位的调度、工班长成为一支有凝聚力、有战斗力的队伍
三、勤勉工作,从严务实,以身作则,始终做到廉洁勤政对待工作,扎实勤奋,无私奉献无论工作时间还是节假日,时时以工作为重,处处从工作着想想方设法挤出时间,深入班组、深入现场一线,了解掌握班组的实际情况,抽查发现问题,对班组进行检查指导,帮助解决实际困难和问题针对自身管理经验和业务知识薄弱环节努力学习,为确保车间安全稳定提供了一定的保证对段及职能科室安排的工作,做到了一丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发现的问题,做到了认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决对车间的安全隐患,能深入调查研究,积极稳妥改进
四、找准差距,正视不足,努力修正工作薄弱环节虽然一年来在工作、学习和自身建设方面取得了一些成绩,但实事求是的讲,与组织要求和职工期望还有一定差距尤其在机车质量工作方面,一直以来整备作业任务繁重,检验组人员匮乏,保质量、保正点问题还没有从根本上得到解决,以及自身努力不够等原因,与集团、段对整备工作的要求相比,与兄弟单位取得的成绩相比,还有相当距离,今年5月份连续发生2起责任机故,给我敲响了警钟,今后我要更加关注工作中的薄弱环节,正视不足,扬长补短,统筹兼顾,合理用力,努力对工作薄弱环节给予改进提高,补齐“短板”,为我车间的安全生产作出更多、更大的贡献我的述职完毕,谢谢大家!述职人—年—月—日干部述职报告3尊敬的各位领导、各位老师大家好!在新年的钟声即将敲响的时刻,回顾自己一年来的工作,感激与惭愧、责任与荣誉一直伴随着我本学年承蒙领导和同事们的信任,除担任教导室副主任一职,协助杨斌主任搞好教导处日常事务外,主要分管了学校教师继续教育、普九工作、实验室工作,并主抓初中部日常事务和分管高段教育教学等工作,同时还担任九年级一班的化学教学任务身兼数职,任务繁重但我还是任劳任怨,铭记“在其位谋其政”的为事之道,“严于律己宽以待人”的为人之道,恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作,“诚实待人,踏实做事”是我的人生信条现将个人工作总结如下
一、政治思想方面本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师的行为规范,牢固树立服务意识为学生服务、为教师服务、为学校服务真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手
二、个人教学工作作为学校的中层管理干部,理应是教学的能手,教学的骨干,要管理好教学,就必须起到带头作用我所担任九年级一班的化学教学,坚持贯彻新课程理念,做到科学施教课前反复钻研教材,大量阅读参考书,结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精化学是一门实验性很强的学科,为了让学生学习有兴趣,看到形象直观的实验现象,我总是想方设法地给学生做好演示实验,并尽可能的让学生自己参与实验,为了上好这节课有时要用两三节课甚至更多的时间去准备要有好的教学质量,除了要向课堂国40分钟要质量外,作业的批改与辅导更是少不了的,每次作业做到全批全改,批改质量高,并及时做好矫正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的矢结合教学的实践我撰写了题为《抓好初中化学教学的几个环节,建构有效课堂》的经验文章,并在国家正规刊物上发表
三、教导室工作
1、做好常规教务工作学期初,与其他行政人员一道研究好人事工作,并及时按国家部颁标准排好课,以保证最短时间内进入教学常态化在排课上做到科学合理、公正而又实际,以便教师们以热情投入到教学中积极参与学校组织的其他活动,为学校的兴旺贡献自己的一份力量
2、搞好教学常规管理工作,如学期初要求备课组长制定好本学期的教学计划,在计划的指导下进行教学工作期末在各个备课组长的协助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等,配合其他几位副校长作好教职工的考核工作
3、在教导处的精心组织下进行了几次月考,并组织大家分析总结,为提高教学质量打下了坚实的基础
4、摆正位置,演好自己的角色做到“上情下达”“下情上晓”,起到桥梁沟通作用作好上级领导的各项工作的下达任务,并及时地完成各项工作任务及时将学校的各种安排传达给师生,迅速将师生的情况反馈给领导,切实保证各项活动正常开展,各项决策措施顺利实施
四、其他分管工作
1、分管高段工作在学校的正确领导下,在高段段长胡楷的大力协助下,经过老师们的共同努力,高段无论是教学上还是学生稳定等方面都取得了一定的成绩,学生打架斗殴明显减少,学习风气良好,尊师好学的氛围正在逐渐形成上学期九年级送职高任务基本完成,获区教育局送生二等奖,送普高生任务超额完成,而且质量高本人也被区教育局评为“先进个人”在此也对同仁们道声谢谢
2、继续教育工作为实现以“提升教育质量稳校,以深化管理机制活校,以教育科研兴校,以优化师资队伍强校”为发展理念,进一步解放思想,积极开展创新课堂教学的研究,切实加强教师队伍建设,以名师、骨干教师的培训为契机,努力使我校教师成为“业务”、“科研”、“技能”全方位发展的全能型教师,以保证学校教育质量的全面提高,促进学校的可持续发展结合上级部门的培训要求并切合我校的实际情况制定好培训计划、继续教育管理制度将各种培训通告到人,并做好相关资料的登记与归档,为及时完成培训工作,我时常在家里加班加点地工作,却从来没有因为这些领取过加班补贴
3、普九工作由于20_年是我区普九工作迎国家验收年,所以工作压力特别大加之以前的资料不完善,而我又是第一次分管该项工作,我就多次与上级主管部门领导请教,及时规范地与其他工作人员一道完善各种相关工作,有的甚至反复做上好几遍,但我还是无怨无悔,因为“莫效浮萍水上漂,要学白藕杂根深”是我的座右铭
五、本年度自身存在的问题
1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态教学管理水平有待提高
2、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导室很多工作还是在原来的老路上,教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨
3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面缺乏工作的前瞻性和经验以上是我对本学年度工作的简单回顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”,只要是有利于学校发展的,我都将努力去做今天借述职的机会感谢上级领导的信任,各位同仁的大力支持总之,在过去的一年里成绩是明显的,但问题还是存在的,没有,只有更好,在来年我必将努力做的更好!在此道声大家辛苦了,祝大家新年快乐!干部述职报告4尊敬的各位领导、亲爱的同事们大家好!我叫是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作在近一年的时间里我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持为进一步提高综合部的办事效率,改善自身的不足,现将本年度的个人工作状况作如下述职,请大家审议年度的工作状况以及取得的工作业绩
1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平细化岗位职责,将职责落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作用心性同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,强化员工服务意识,不断改善服务方式,提高办事效率
2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作,提高了培训会议的效率质量
3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作
二、存在的问题在上级领导的正确指导下与部门同事的用心努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改善一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,因此,管理经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改善
三、下一步打算总结过去,展望未来根据本年度工作中存在的不足,并结合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展20_年度的工作
1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、奖惩措施等大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作效率
2、加大培训力度,建立培训机制定期组织培训活动,提高员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率
3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础
4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设一是作好部门的好榜样,用心学习,带头增强服务意识,进一步提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验二是进一步提升工作价值,当好参谋助手增强工作策划意识、提高策划潜力,对于关系单位发展和稳定的重要问题用心思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用我的述职完了,谢谢大家!干部述职报告5时光荏苒,20_年悄然逝去,对我来说,20—是不平凡的一年,更是机遇与挑战并存的一年在市局和区局领导的信任和支持下,在全体干部和职工的共同拥护下于七月份将我由助理提升为副局长,这一角色的转变让倍感肩上责任的重大10年我局经营形势是有史以来最严峻的一年,在以—为首的班子成员和全局职工在市局加大强化经营的组织下,我们秉承务实经营的指导思想勇于面对困难、迎接挑战、将压力转换为动力,通过加强经营组织作用发挥全员营销能力努力做大做强项目,我与全局领导班子始终坚持年初抓计划,月份抓落实,季度抓检查,变结果管理为过程管理拉动整体收入持续增长一年的工作紧张富有节奏,稳步伴有创新,我深深感谢局领导对我的信任和帮助,感谢大家对我的扶持和接纳,回顾起来,主要从以下几个方面作以汇报总结,请大家批评指正
一、分管经营部工作I、完善经营管理办法为完善我局经营管理,上半年下发了局《10年业务发展意见》并将其分解为112项具体工作内容,量化发展目标、工作重点和措施,制定局《营销建设实施意见》、《大客户管理办法》、《行业市场开发具体方案》、《业务发展鼓励政策》、《各专业间收入置换政策》、《储蓄岗位管理绩效办法》等,这些政策的颁布为拓展市场、调动营销人员积极性、指导推动全局经营工作起到政策保障营销指导作用
2、成立行业项目组我局通过重点抓网络市场、会展市场、政府市场等新型和传统并重的六大市场,对重点行业市场进行分析整理,并进行专人专题攻关,每个项目的进展实行动态管理,酌情删除合并有效项目,使得我局项目硕果累累,亮点频现,成效显著其中比较有代表性的项目是成功开发香港贸发局举办的香港时尚购物展数据库商函业务,形成收入万元;成功开发汽车会展市场,以组委会成员身份进入20__年中国(沈阳)汽车展销会现场服务,形成收入
1.2万元
3、充分发挥渠道平台作用我局营投部分充分利用渠道平台资源,通过开展多渠道代销业务成功搭载产品30余种,形成渠道营销收入
384.97万元,拉动区局整体收入进度3个百分点,其中开展有特色的营销活动如“五节联送一汤圆”、端午礼粽、手持电视、移动放号、幸运刮刮卡、爱心包裹、家乡包裹、世博园门票、年册等。