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材料有限公司XX应对突发事件的处置预案在日常的工作和生活中,可能会发生一些涉及单位及员工的突发事件,如不能及时有效处置,将会危及单位的社会信誉和商业利益、危及到企业正常的经营和管理活动、危及员工的身心健康和财产安全为了更好地防范和应对可能发生的各种突发事件,将事件造成的影响和损害降到最低点,集团现制订如下突发事件处置预案
一、树立危机处置意识,增强风险防范能力、集团的全体员工尤其是中高层管理干部,要树立风险防范和危机处置1意识,要认真遵守单位安全管理的各项规定,在日常工作和生活中一是要有掌握风险防范和安全常识;二是要有树立牢固的法律意识,遵纪守法;三是要有很强的团队精神、对因公外地出差、驾驶车辆等事故高发状态人员,尤其要增强安全防2范意识,自觉遵纪守法,降低事件的发生概率、在遇到突发事件时,首先要冷静面对,其次要积极寻求帮助,三是要3自救互助
二、加强企业应对突发事件的基础工作建立单位应对突发事件处置的组织措施
1.集团行政总监为单位应对突发事件总负责人和协调组织者集团各部门负责人为部门应对突发事件的负责人根据突发事件的性质、范围、程度,集团将组成由企业分管安全生
2.产的总监、部门负责人等人员组成的企业突发事件处置小组,处理各种突发事件保证联系和通讯畅通
3.企业突发事件处置小组人员的手机和宅电将在单位范围内公布3-
1.所有员工应向本企业提供联系电话包括手机号,家庭的联系电3-
2.话,由人力资源部备案加强日常的安全教育和学习,完善企业内部安全措施
4.
三、应对公共突发事件的步骤每个员工在听到或看到,可能危及公司的商业信誉和利益的事件时,应
1.尽可能查实情况立即向部门责任人通报情况
2.在初步掌握情况的基础下,由行政部负责人召集突发事件应对小组,拿
3.出处置方案必要时可动用相关媒体及相关社会管理部门进行处置具体事件进行危机处置后,将处置结果汇报公司总经理
4.
四、应对员工个人人身安危的突发事件处置步骤当发生危及员工生命安危和其他突发事件时,当事人或在场员工要及
1.时向相关部门报警伤残疾病社会治安火警交通事故120,110,119,122o立即向部门或突发事件应对小组负责人通报情况
2.在初步了解情况的基础上,根据突发事件的性质、程度、范围,向单
3.位总经理报告并按其指示,由行政部和其它部门负责人组成突发事件处置小组,尽快赶至现场和当事人身边,积极协助当事人处置事态尽可能在第一时间通知其家人
4.积极协助家人赶到当事人身边或现场这种通报和协助工作,由行政
5.总监负责及时向总经理汇报处置结果
6.材料有限公司XX二年月日OXX XX。