2023事业单位面试题目

事业单位面试题目2023事业单位面试题目20231对小微没能获得“见义勇为”称号这件事，大竹县政府的决定无疑是从保护未成年人的角度出发，避免盲目模仿，造成更大悲剧但从另一方面讲，小微的善良勇敢又让每一个人为之动容，她的家人想为她挣得一份荣誉也在情理之中我认为从保护更广大未成年群体的角度来讲，“不提倡、不宣传、不鼓励”的原则并不意味着对小微的勇敢行为视若不见，完全不予认可是十分不明智的首先，小微身上勇敢善良的品质是值得每一个年龄段的人去学习的我们虽提倡未成年人“见义智为”、“见义巧为”，不鼓励“见义勇为”，但“智”和“巧”都建立在“勇”的基础上先有勇气和善心去帮助别人，才能发挥才智和巧思如果看到他人遇难无动于衷，连帮忙的勇气都没有，也就压根不会动脑子想办法了所以就小微事件来说，我们不应因担心他人模仿，就完全抹杀和埋没这种勇气和善心，虽不提倡“勇为”的方式，但仍应肯定其精神其次，对未成年“见义勇为”事件一律采取不予认定的话，也可能在青少年中形成错误的价值引导，让他们错以为在他人需要帮助的时候不该伸出援手，而要首先考虑自身利益，这样不利于他们形成集体主义的价值观，也不利于培养起健全的社会公德心再次，大竹县政府在这个问题上的担心，实际也有些不必要去年广东云浮市新兴县岁少年崔勇浪勇救落水同伴不幸身亡，广东省对崔勇浪见义勇为的行为10予以了认定，并颁发万抚恤奖金,其后也未引发其他未成年人盲目模仿,以及其100它负面效应所以，认定未成年人见义勇为其实不是问题，小微当然也可以获得“见义勇为”的称号，但更重要的是，政府和舆论应借这样的事件，对其他未成年人进行科学地教育和正确地引导，让孩子们在学习小微勇敢善良品质的同时，也学会在施救前去评估风险，根据自己的能力和现场状况量力而行，鼓励他们向成年人求救，并要多动脑筋，选择更聪明、更合理的方式去帮助他人，而尽量不要因为盲目勇敢的施救行动而丢掉自己的性命事业单位面试题目20232北京市政府将污染企业提前退出中心城市，体现了治理环境污染的力度和决心,这种加快落后产能淘汰的创新性做法,不仅是转变经济发展方式的必然要求,更是节能减排、保护环境的题中之义，值得各地推广和借鉴治理大气污染，改善空气质量，一直是全国尤其是北京市政府工作的重点而大气污染一个比较主要的就是工业污染，虽然近年来北京市加快转变发展方式，节能减排走在全国前列，但也走过一段粗放的发展道路，积累了能耗偏高、污染排放过大等历史“欠账”，有数据显示，工业污染占到北京本地污染的像经18%,常发生的严重雾霾大气污染本质上都是由高耗能、高污染的发展方式造成的，不仅影响了经济和社会的可持续发展，也严重威胁着人民群众的身体健康此次北京调整退出污染企业，将有利于引导企业使用清洁能源和生产工艺,也是调整能源结构和产业结构，转变经济发展方式的具体步骤北京市调整退出家污染企业，对于改善环境问题是个很好的开始，将会带300动生产企业的良性发展但对于污染企业的调整退出并不代表将污染源外迁，随着京津冀一体化进程的加快，北京与周边多个省区市加强了产业对接，京企外迁是否会输出污染，造成周边地区的环境问题，难免会让人担忧因此，如何通过引导企业使用清洁原料、燃料和生产工艺，采用先进的污染防治技术和设备，实施环保技术改造，淘汰污染工艺和设备等手段，实现全过程清洁生产是一个关键另外，还要制订调整退出资金奖励、环保技改资金奖励等措施，帮助企业降低治污成本，使企业在发展的同时做到保护环境事业单位面试题目20233作为事业单位工作人员，无论担任哪种团队角色，核心职责都是为人民群众提供优质服务我认为团队精神，是取长补短，增强队伍整体能力和水平，最终实现工作目标的关键所在而执行者在团队中的重要性是必须值得肯定的，所以,我会在团队中担任一个执行者的角色作为执行者，就是没有任何借口完美的执行不需要用任何借口来为自己开脱或搪塞找借口的直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不积极地去想办法解决问题，会使自己一事无成一个优秀的团队中，一定有一个执行力超强的人从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务作为执行者，就是需要团队精神大家也许都听过三个和尚喝水的故事当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝这则寓言告诉我们，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败孔子有云“言必信，行必果”，作为一个执行者是在讲求诚信的前提下以高效率完成团队中的任务人无信不立，只有注重诚信的人才会为了自己的许诺积极的忙碌机会是为有准备的人提供的，快速的应变能力并不表现为一时的灵感,更多的是捕捉到等待已久的在瞬间出现的时机当然，一个优秀的团队还应该有协调者，鞭策者，智多星等角色但是任务的下达，问题的提出总要有人解决，执行者是实现一切目标的推动者一个团队一定要有执行力，团队之间的竞争就是执行力的竞争，一个团队的发展需要执行力的支持！。