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httD//www.sasac,gov・cn/nll80/nl226/n2425/index.html华能火电的客户要跟华能国际电力股份有限公司统一签署风电需要华能新能源股份有限公司煤炭、矿,与华能煤业有限公司统一签署或者与华能呼伦贝尔能源开发有限公司一起签署水利被SAP替换了华能凡是云南省地区的都被远光垄断,只是业务系统上IFS项目华能国际电力股份有限公司、华能能源交通产业控股有限公司、华能海南发电股份有限公司分别单独部署,但由北分经营大唐二级、三级、四级统一部署,管控力度比较强集团上的oracle系统华电SAP集中部署,集团管控力度强国电信息化能力弱,业务线管控能力强,信息化管控能力弱中电投HR用友,集团管控中海油HR、财务使用用友HR都是国内使用,海外不包括海外使用的是财务系统薪资使用的SAp石油业务使用SAP,跟财务集成,还有一套财务系统(报表功能)普联系统,定制化系统石化HR是SAP集团管控力度比较大,国华oracle三峡集团签署,下属单位使用风电使用下级单位与用友签署,但是是总部使用,下属单位也一起使用更名协合新能源集团有限公司财务+HR用友广核SAP汉能SAP+金蝶+用友管控模式信息化程度竞争对手合作伙伴解决方案典型案例汇都、书国国电电源类型不断丰富,火电、风电、核电金融产品丰富清华同方-门户、分析远光-基建、财务、燃料朗坤-科大国创-集成电厂级的生产应用中核三级集团-八大板块、六大服务机构-各板块的成员单位原子能、财务公司属于服务机构军工保密网管控力度不强,目前没有管控类系统,只有用友的财务是第一个应用系统HR总部用宏景单机版燃料板块用友覆盖多计算机所负责内部信息化。