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文本内容:
战略规划、自身背景情况的简述;
1、目前公司的战略情况,预期的战略构想;
2、目前公司的经营情况或您所熟悉的业务情况的简单介绍;
3、目前公司的竞争对手主要有哪些?与他们相比,我们有什么优期口劣势?
4、你预计公司未来还会开展的业务有哪些
5、公司目前组织结构的简述;您分管的是哪个部门,主要职责是什么?
1、本部门内部分工和协调上有没有什么不合理、不顺畅的地方?
2、横向职责交叉、职责缺失、职责错置的情况有没有存在,为什么?
3、纵向指挥链、授权情况是否科学?为什么?
4、信息传递的渠道主要有哪些?上下、横向间的沟通是否迅速有效?什么原因?
5、流程的有效性如何控制情况怎么样
6、管理幅度和深度如何?对工作开展的影响
7、决策的效率、程序是否满意,什么原因?
8、各部门之间的协调是否顺畅,什么原因?
9、您认为现行的组织结构对应于公司的发展最欠缺、最急需改进的地方在哪里?
10、公司目前整体人力资源状况的简述;
1、薪酬薪酬的公平合理性如何?未来的设想和期望?
2、考核考核和薪酬的结合情况,考核的其它应用
3、您对公司目前的员工素质怎么看?
4、人员的流动情况,什么原因?
5、目前公司的招聘、培训情况如何,员工对培训的需求怎样?6最后战略规划、自身背景情况的简述;
1、目前公司的战略情况,预期的战略构想;
2、目前公司的经营情况或您所熟悉的业务情况的简单介绍;
3、目前公司的竞争对手主要有哪些?与他们相比,我们有什么优期口劣势?
4、你预计公司未来还会开展的业务有哪些
5、公司目前组织结构的简述;您分管的是哪个部门,主要职责是什么?
1、本部门内部分工和协调上有没有什么不合理、不顺畅的地方?
2、横向职责交叉、职责缺失、职责错置的情况有没有存在,为什么?
3、纵向指挥链、授权情况是否科学?为什么?
4、信息传递的渠道主要有哪些?上下、横向间的沟通是否迅速有效?什么原因?
5、流程的有效性如何控制情况怎么样
6、管理幅度和深度如何?对工作开展的影响
7、决策的效率、程序是否满意,什么原因?
8、各部门之间的协调是否顺畅,什么原因?
9、您认为现行的组织结构对应于公司的发展最欠缺、最急需改进的地方在哪里?
10、公司目前整体人力资源状况的简述;
1、薪酬薪酬的公平合理性如何?未来的设想和期望?
2、考核考核和薪酬的结合情况,考核的其它应用
3、您对公司目前的员工素质怎么看?
4、人员的流动情况,什么原因?
5、目前公司的招聘、培训情况如何,员工对培训的需求怎样?6最后战略规划、自身背景情况的简述;
1、目前公司的战略情况,预期的战略构想;
2、目前公司的经营情况或您所熟悉的业务情况的简单介绍;
3、目前公司的竞争对手主要有哪些?与他们相比,我们有什么优期口劣势?
4、你预计公司未来还会开展的业务有哪些
5、公司目前组织结构的简述;您分管的是哪个部门,主要职责是什么?
1、本部门内部分工和协调上有没有什么不合理、不顺畅的地方?
2、横向职责交叉、职责缺失、职责错置的情况有没有存在,为什么?
3、纵向指挥链、授权情况是否科学?为什么?
4、信息传递的渠道主要有哪些?上下、横向间的沟通是否迅速有效?什么原因?
5、流程的有效性如何控制情况怎么样
6、管理幅度和深度如何?对工作开展的影响
7、决策的效率、程序是否满意,什么原因?
8、各部门之间的协调是否顺畅,什么原因?
9、您认为现行的组织结构对应于公司的发展最欠缺、最急需改进的地方在哪里?
10、公司目前整体人力资源状况的简述;
1、薪酬薪酬的公平合理性如何?未来的设想和期望?
2、考核考核和薪酬的结合情况,考核的其它应用
3、您对公司目前的员工素质怎么看?
4、人员的流动情况,什么原因?
5、目前公司的招聘、培训情况如何,员工对培训的需求怎样?6最后战略规划、自身背景情况的简述;
1、目前公司的战略情况,预期的战略构想;
2、目前公司的经营情况或您所熟悉的业务情况的简单介绍;
3、目前公司的竞争对手主要有哪些?与他们相比,我们有什么优期口劣势?
4、你预计公司未来还会开展的业务有哪些
5、公司目前组织结构的简述;您分管的是哪个部门,主要职责是什么?
1、本部门内部分工和协调上有没有什么不合理、不顺畅的地方?
2、横向职责交叉、职责缺失、职责错置的情况有没有存在,为什么?
3、纵向指挥链、授权情况是否科学?为什么?
4、信息传递的渠道主要有哪些?上下、横向间的沟通是否迅速有效?什么原因?
5、流程的有效性如何控制情况怎么样
6、管理幅度和深度如何?对工作开展的影响
7、决策的效率、程序是否满意,什么原因?
8、各部门之间的协调是否顺畅,什么原因?
9、您认为现行的组织结构对应于公司的发展最欠缺、最急需改进的地方在哪里?
10、公司目前整体人力资源状况的简述;
1、薪酬薪酬的公平合理性如何?未来的设想和期望?
2、考核考核和薪酬的结合情况,考核的其它应用
3、您对公司目前的员工素质怎么看?
4、人员的流动情况,什么原因?
5、目前公司的招聘、培训情况如何,员工对培训的需求怎样?6最后。