生产副经理述职述责报告（3篇）

生产副经理述职述责报告（3篇）生产副经理述职述责报告（通用3篇）生产副经理述职述责报告篇1过去的一年，在公司领导、部门陈经理和全体同仁的支持下，财务前台及审计基本完成各项既定目标，下面将本人一年来履职情况简单汇报如下

一、带领财务审计人员，规范审计流程，夯实财务前台资金管理，通过对餐饮、客房、桑拿收银工作的培训，在13年人员流动性较大的前提下，保证了营收的及时确认，入库，未留下呆账、死账

二、加强与税务部门的联系沟通、促进税企环境进一步优化，通过合理的收入分流，虽然增加了记账，算账，核账的难度但也为公司合理避税125万元

三、参加公司的营业预测及营销激励方案的起草与制订，并将营业收入指标做了逐月分解，使所有员工尤其是管理层对企业经营状况做到心中有数，增加了企业凝聚力和员工归属感，也为企业摆脱经营因难提供了翔实的数据基础

四、加强会计从业人员与收银人员的岗位知识培训通过总工会，中行卡部的对口培训和收银人员的实际操作技能，我部门特别是校园周边的流动食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行为在年底的百日安全大检查行动中，按照“责任明确、重点突出”的执法思路，通过一系列的排查整治，以铁的手腕对各种存生安全隐患的行为严加查处，进一步加强了食品安全监管，全面排查了辖区非法养殖和非法私宰及在市场内乱摆卖堵塞消防通道等方面此次专项行动共出动执法人员150余人次，出动执法车辆60余辆次我队突击整治流动食品摊贩12次，劝导小贩一批，查处流动食品摊100宗，查扣工具一批，暂扣食品一批开展私宰大排查行动1次，没有发现非法私宰等行为清查清理占道经营堵塞消防通道12次，清理帐篷一批，清理第

一、第二市场占消防通道经营行为三次

三、抓宣传，提高市民安全意识做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻《广东省安全生产条例》及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓力所能及的开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，通过张贴横幅、标语和印制宣传单、出动执法车流动宣传等方式进行宣传，通过广泛深入的社会宣传活动，有效地提高了市民安全意识安全生产工作只有起点，没有终点新的一年，我将一如既往的认真贯彻执行上级指示精神，紧抓安全生产工作不松懈，加大对安全生产的管理力度，为坑梓经济发展及各项事业的开展保驾护航，努力把我们坑梓建设成为政治稳定、社会安定、治安平稳的和谐街道以上是我的20_年安全生产述职报告，请领导和同志们批评指正！本年部共获得全市职业技能竞赛二等奖一人次，三等奖二人次认识和回顾一年来的财务工作，我对自身能力及来年财务工作的重点有如下几点认识

一、专业水平和领导能务有待进一步提高需加强专业知识的学习，能在宾馆服务业的财务领域接受新知识，在今后的工作实践中我将努力提高综合数质工作做到有布置就必然有检查

二、财务工作进一步深化在企业经营困难的实际背景下，加强成本费用的管控显得尤为重要，后要从重收入参与到成本费用的管控工作，做到收入与成本费用并重

三、强化财务工作“监督、反映、服务”三种职能确保财务工作平稳运行促使财务工作人员廉洁自律引导财务人员树立在局意识提高执行力，切实肩负起应尽的义务承担相应责任总之一年我会在部门正职的领导下，带领全店财务人员以严谨实务的工作作风，高标准的工作需求，扎扎实实做好各工作，为企业的发展做出新贡献以上是我的述职，谢谢大家生产副经理述职述责报告篇2

一、人人是企业的核心，是企业生产经营活动的本源，首先要管理好团队、员工，因为每件事都是由人去完成的我入职半月以来，注重与部门内部的管理干部、其他部门的各级领导建立以顺利组织生产活动为宗旨的沟通工作凡是涉及到注塑部的人员、质量、生产等事项的，我都会认真对待，积极配合相关单位去解决相关问题，正确对待各方面提出的问题，并致力于建设顺畅沟通、懂执行、懂管理、负责任的管理班子只有优秀的团队，没有优秀的个人在工作中，我个人发挥的作用，更多是沟通、配合与协调的作用，大家分工合作、取长补短、相互支持

二、机俗话说“工欲善其事，必先利其器”设备是生产活动的基石入职公司以来，在车间开早会时不断强调，加强设备管理，加强三级保养，杜绝“跑、冒、滴、漏、松、脏、缺、锈”等现象的发生，维修保养要做到“三清退场”设备点检、作业指导书、维修保养记录等，在前几天卡舒验厂时已经完善起来，后续坚持做好良好的设备状态，是生产工作正常进行的保障近几天早会时已经与设备管理的周工陆续提到，比如关于批锋批缺的事宜，昨天与杨部长沟通过，会同周工看是否能在刀具上作些改进，以控制批缺现象

三、料:注塑部的产品质量是注塑部的生命线配料房使用的原料、辅料、再生料质量、色粉配比等，是影响产品质量和颜色的重要因素，如果材料有问题，会导致产品出现诸如黑点、杂质、料花、色差等问题，生产出不合格产品，导致材料、工时、设备、人力、能源的浪费按照精益生产要求，配料房根据每天的《注塑机生产安排表》及时准确地备料，破碎班根据《注塑机生产安排表》安排破碎机生产顺序，配合生产排程组织材料配备、配合生产工作

四、法就是规章制度就生产车间现场而言，主要包括《工艺指导书》、《设备操作规程》、《首件确认表》、《产品检验标准》等只有正确的方法加正确的过程，才能保证正确的结果按照作业指导书执行生产过程，出现问题及时分析原因，制订纠正预防措施，避免同类问题重复发生另外，法，还包含公司的程序文件、规章制度，再好的制度，不落实等于零所以，在工作中，要严格执行，长期跟踪，注重实效用于部门内部管理的制度性文件，注重简单、直接、有效

五、环指现场环境现场看得见摸得着的，比如现场卫生、设备、人的精神风貌等，车间现场创造清爽有序的环境，有利于提升产品质量，提高员工士气，提高目视化管理水平，提高工作效率，减少各种浪费，节约成本，目前注塑部逐步开展6s现场管理活动,每天早班、晚班交接时包含设备卫生、现场卫生、工具等交接内容

六、测就是生产现场所用的检测产品的标准首先要站在终端消费的角度看产品，然后再看订货客户对产品质量要求的标准开早会时已经多次强调产品质量，主要通过

1、领班、员工在生产时，要主动、及时与跟班质检及时沟通，发现质量问题及时解决；

2、领班加强责任心，加强过程检验的频率；

3、培训新员工，学会生产过程中对产品质量自检，发现问题，及时与跟班质检或领班沟通

七、士气有句话说“不怕狼一样的对手，就怕羊一样的队友”一个团队，如果没有士气，那将是一个乌七八糟的团队，没有凝聚力，更没有执行力作为部门的管理者，要深刻理解“厚德才能聚人，量宽才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理领导干部要言行一致，以身作则不能搞个人英雄主义，要带领一个团队，必须做到公平、公正、公开、合情、合理、合法必须多听取团队成员的意见与建议，集思广益，博采众智，让每个人感觉到自己在这个团队中都有自己相应的责任布置好的工作，有指导、有跟踪、有检查、有落实形成积极、正念、健康、向上的团队文化，从而提高员工士气生产副经理述职述责报告篇320—年度，在党工委、办事处的正确领导下，在各位同仁及上级的大力支持下，积极履行职责，认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、区关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，特别是办事处一年来有关安全生产的历次会议部署及相关安全生产督查方案，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好职责范围内安全生产各项工作的落实，有效遏制了分管领域内各类重特大事故的发生，使我辖区的的经济持续、健康发展在全队干部职工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生一起综合执法范围内的安全生产事故

一、抓领导，落实安全生产责任制安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导首先抓好领导这一关，成立以队领导为负责人的安全生产领导小组，成员由各中队、各科室负责人组成，领导小组全面负责执法范围内安全生产工作的指挥和部署，加强安全生产的组织领导工作各中队具体负责各自职责内的安全生产工作，做到责任到人，措施到位；其次，健全制度为辅，坑梓执法队始终将安全生产作为一项重点工作，常抓不懈为确保安全生产工作的推进，队内制定了《安全管理规定》、《执法责任制度》、《执法过程管理规范》等相关管理制度、检查制度和定期巡视制度等，同时要求队员要牢固树立安全意识，强化安全责任，在确保执法工作取得实效的基础上，更要以大局为重，确保生产安全，确保社会的和谐、稳定最后，抓安全事故责任追究制的落实一直以来我们把此项工作列入平日队员工作表现及安全责任考核范围要求各中队负责人对辖区内发生的安全生产隐患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生产工作

二、抓检查，消除安全事故隐患抓好安全生产工作，检查是保障20—年整治泥头车、非法户外广告、黑煤气、清理消防通道等各安全生产方面进行了6次较大规模的安全检查，在安全生产检查中，做到“二个结合”一是检查与整改隐患相结合;二是检查与建立长效机制相结合一年来，我们执法队主要抓好了如下几项安全生产方面的检查工作:

（一）强势清查打击黑煤气，确保市民用气安全，消除事故隐患燃气的使用安全直接影响安全生产工作的正常进行，极易引发重大安全事故，因此在查处非法从事黑煤气经营活动工作中，坑梓执法队实行每天24小时不间断巡查，并积极联合相关部门，形成执法合力，集中对黑煤气进行查处整治；同时通过宣传让人民群众充分认识到“黑煤气”的危害性和查处的必要性，引导广大市民购买正规燃气瓶使用，从而达到抵制“黑煤气”的目的采取强有力措施，坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点，对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用通过整治，使我辖区的液化石油气销售市场管理得到了规范，确保液化石油气销售的安全据统计，20—年共查处取缔了非法经营黑煤气窝点5宗，没收煤气瓶_7瓶，没有发生一起煤气安全事故

（二）抓好泥头车安全管理的专项整治，避免伤亡事故的发生为确保我辖区内泥头车安全管理“两牌两证”工作落实到位，我坑梓执法队根据市泥头车整治办下发的《关于做好维稳工作坚决推进泥头车安全管理“两牌两证”制度的紧急通知》、《开展泥头车安全管理“两牌两证”专项执法行动的方案》等相关文件要求,成立了专门的泥头车整治中队，在泥头车必经路段及事态高发地段，设置长期查车点对于地处深惠交界处、断头路、大型在建工地附近等事态高发地段，坑梓执法队设立长期蹲守点，24小时不间断驻有执法人员，掌握泥头车的车辆数量及行驶路线，随时在必经路上对其抽查今年以来共配合市、区组织大行动11次，队内行动68次，立案查处泥头车违法行为81宗，罚款人民币78600元人民币同时积极配合新区城管局做好规范余泥渣土排放、运输及收纳管理工作，使得城市重要干道、商业中心、学校周边、施工路段周边等重点区域乱倒余泥渣土和泥头车违法行为得到有效控制，确保了市容环境的整洁干净和道路交通的‘安全有序

（三）拉网式清查辖区违法户外广告招牌，确保市容环境整洁有序和群众人身安全违法设立的户外广告招牌，不但影响了市容环境，而且容易引发招牌倒塌、掉落等伤人事件，存在很大的安全隐患坑梓执法队从以上两个角度出发，通过发放《限期责令整改通知书》和说服教育等方式，争取业主的配合，主动自行拆除对不配合执法，不予限期内自拆的，坑梓执法队坚持严格执法原则，及时组织执法力量，进行强拆20_年4路越予髦捶U釉谙角段诳沽巳嬲挝黄愀娴淖厂钵卸Mil馄傅骼醋丁瞪璞福源窄臀久媲矫婀愀娼辛瞬鹄=鲂卸炀筒鹄骼啻辇n矫婀愀婀布45处，面积近1000平方米据统计，全年以来共拆除违法户外广告949宗，确保了辖区市容整洁和群众人身安全，未发生一起广告牌倒塌、掉落伤人事件，后续工作将坚持发现一宗查处一宗

（四）全面排查食品安全、非法私宰及市场内乱摆卖堵塞消防通道的行为根据坑梓办事处下发的《坑梓办事处安全生产督查工作方案》的文件精神及要求，在20_年年底期间，坑梓执法队结合自身职责对辖区安全隐患行为进行了全面排查和有效打击，。