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年度工作计划范文合集篇9年度工作计划篇1时光飞逝,转眼之间踏上工作岗位已经快有个年头其中,有工作的艰辛与压力,也有收获的喜悦与欣慰,有求索的痛苦,也有成长的快乐作为一名新教师,为了缩短自己的成熟期,不仅要有勤于反思的习惯,还要有勇于确立成才目标的意识教育教学道路上的成长也要有明确的目标和合理的规划为此,我对自己今后的成长作了一个规划
一、努力做一个智慧的实践者我们的成长首先得立足课堂虽然是短短的40分钟,但要做一个智慧的实践者却是一门艺术没有日积月累的实践,是无论如何也谈不上“智慧”的,那就更别说“艺术”了作为驾驭课堂尚且稚嫩的新教师,我们更需要在不断的实践中提升自己,丰富自己为此,我对自己提出了三个方面的要求首先,夯实基础,稳扎稳打,抓好自然常态下的每堂课当然,除了认真研读和学习教育教学的先进理论书籍外,我也要虚心向身边有经验的老教师请教,学习他们的敬业精神,也学习他们长期积累下来的好的经验和方法,以便缩短自己的成熟期;第三,要善于抓住每一次机会展示自己一次展示,重要的不是展示的那节课,而是准备做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证—期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度
二、抓培训,提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营一年的企业会直接影响到品牌—年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法
三、开源节流,降低成本,提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,—年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,—年按照—总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了一年的“节能降耗”基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责服务员及管理人员在正常服务和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备还要求管理人员要定期汇报设备情况客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的.奖惩制度(这个我们一直在做)如眼下由于举行,车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回这样客用品就可以在节约上做文章这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握体现
四、坚持创新,培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次在保证眼下推出的”基础上,还要创新出很多类似的买点和思路更进一步走在市场的最前列,影响市场
五、严格成本控制,加强细化核算控制各项成本支出,就是增收创收因此,今年—年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作
六、加强设备设施维修,稳定星级服务酒店经过了一年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益
七、用人性化管理,提高企业凝聚力提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作体现如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价这就需要企业本着“公平、公正”的原则即绩效考核要公平,选拔机会要公平,处理问题要公平、公开其次,还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划,特别是那些可能影响企业今后发展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出贡献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流目前采取的沟通形式有员工大会、收集意见、情况通报,民主生活会等这些方式,把企业的政策、问题、发展计划向员工公开,让员工参与对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的企业给员工一份关怀,员工便会以十分的干劲报效企业只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行年度工作计划篇4
一、指导思想以中国教育部《中小学幼儿园安全管理办法》和上级文件精神为指南,加强安全维稳工作队伍建设,牢固树立“珍爱生命、安全第
一、责任重于泰山”的意识;坚持“预防为主,防治结合”的原则,狠抓各项安全措施的落实,确保学校师生和财产安全及正常的教育教学秩序,强化学校安全工作的责任目标和监督措施,确实做到学校安全工作万无一失,为和谐社会的构建打下坚实基础
二、组织机构及职责中学成立以郝书学同志为组长,胡大新、祁贵生同志为副组长,段金城、赵伟民、史开柏、汪国梓、吴宏军、聂廷清、祁超群、丁勇、汪顶湘、胡吉成、邓先友同志为成员的安全工作领导小组安全工作领导小组职责负责指导搞好学校安全工作,抓好学校设施设备的安全及制度建设;组织召开安全工作会议,研究部署学校安全工作;督促安全工作计划及有关制度落到实处
三、学校安全工作目标保证师生人身和学校财产安全;确保学校的安全、和谐、稳定;努力创建文明安全校园
四、具体工作任务及要求
1、科学筹划,立足实际,健全安全工作机制和安全管理网络根据学校安全工作的新形势和新要求,结合我校实际,进一步建立健全制度,从完善管理防范措施等各个方面入手,建立起全方面的安全防护保障体系
①不断完善安全责任制,认真落实学校安全工作岗位职责学校实行校长负总责,全体教职工根据工作分工和服务对象,分工把关,层层落实安全目标责任,逐级签订安全目标责任书,建立覆盖所有工作环节的责任体系,努力构建学校校长统一领导,相关部门具体负责,全体师生广泛参与和支持的安全工作格局
②落实安全工作责任追究制度严格落实学校安全工作目标责任制的考核与奖惩,实行安全工作责任追究制,凡发生重大安全事故的学校实行一票否决,一律取消年度评优评先资格;对具体责任人,一律取消其本年度各类评优评先及职称评定的资格;对因玩忽职守而酿成安全事故的,将依法追究有关人员的行政职责,触犯法律的将移交司法部门追究其刑事责任
③落实安全工作常规管理制度落实学校安全工作一日常规学校要对校内安全防范的重要环节、重点部位和重点区域加强管理,严格落实相应的安全管理规章制度、工作流程和操作规范落实精细化管理,注重管理工作的重点和过程中的每一个细节,把安全工作做精、做深、做细、杜绝一切事故隐患同时,有针对性的加强薄弱环节强化管理,增强防范意识和能力,并做好以下六件事,一是把防止校园拥挤踩*事故放到突出位置强化管理二是把加强食品卫生和食堂、商店卫生安全的管理,放在重点位置三是把加强教学环节的安全管理,成为每一位教师工作常规之一四是把加强各类大型社会活动的管理,成为工作规范之一五是把加强寄宿制学校的安全管理,做为学校安全工作的头等大事六是抓好消防安全、用电安全的管理
④实行安全工作检查制度各学校对安全工作贯彻执行情况要及时进行自查,建立自查登记薄,每天一小结,每周一回顾,每月一总结,每期上交安全工作总结;学校校长要及时对安全工作中存在的问题提出解决办法,落实责任到人,限期解决,及时督查
⑤实行安全工作报告制度,一是安全事故报告制度;二是外出活动报批制度
2、加强安全隐患排查整改工作,确保安全工作落到实处
①“隐患险于明火”,学校要加强师情生情、校园环境、校舍建筑、体育设施、消防设施、实验室、宿舍等校门以内所有物件、学生学习(生活)场所等进行全面检查,特别是开学前,大风大雨前后,更应加强重点防范,杜绝事故发生
②坚持每周一排查,做好情况记载,每月进行一次全方位的隐患排查,月初填好排查表,及时提出整改方案,不能立即解决的要制定整改计划,采取一些必要的措施确保安全
3、加强安全和法制教育,确保师生防护能力逐步提高学校安全教育要经常化、制度化、社会化,通过安全知识,安全技能的教育和训练,不断提高师生的安全意识和自救自护能力
①学校根据学生的年龄特点,认知能力和法律能力,确定各年龄段安全教育目标,努力形成层次递行教育a、幼儿安全教育应使幼儿初步学会处理日常生活中可能出现的危险因素,学会保护自己b、小学生安全教育应使学生树立初步安全观念,了解学校和日常生活中的基本安全知识,熟记常用的报警、援助电话,具备初步的分辨安全与危险的能力,掌握紧急状态下避险和自救的简便方法加强交通法规教育、乘车安全教育,提倡步行上学c、初中安全教育应使学生树立安全观念,自觉遵守安全法规,熟悉学校、社会、家庭中的安全知识,掌握事故发生后请求援助的基本途径,具备一定的危险判断能力和防范事故能力;加强心理健康教育
②要开展丰富多彩的教育活动,学校要利用安全知识讲座课,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒、防楼梯踩踏等安全知识和技能教育
③利用学校广播、黑板报、张贴标语、安全警示宣传画(牌)等宣传工具,进行广泛宣传,每所学校要在醒目位置开辟一块卫生安全教育专栏
④推行一周安全提醒,利用升旗和周会活动时间,小结上周安全工作,强调安全事项,周(月)工作计划要开辟安全工作专栏
⑤强化安全法制教育网络体系a、认真组织师生和家长学习教育部23号令《中小学幼儿园安全管理办法》、《学生伤害事处理办法》、《中小学生安全责任状》,让教师明、学生知、家长晓,并组织教师进行知识考核b、把安全工作确定为家长学校的一项重要内容,建立学校、家庭、社会三结合的群防体系c、发放学校、家庭共教书,明确学生监护人的职责,指导他们履行自己的职责d、对于“留守学生”加强管理,注意其思想动态,规范其行为,提高自我保护能力
⑥实行安全知识讲座一月一大讲制,严格落实每期大讲安排(见工作安排)
⑦扎实开展各种安全演练活动,制定应急预案
⑧组织好《生命与健康常识》的教学管理学校课表要开辟安全教育课,在课表下方注明单周为法制教育、双周为安全知识教育教师要精心备好课、上好课期末组的过程在专家和同行的指导和帮助下,通过一次又一次的实践、反思、再实践、再反思的过程,你的课堂的理解,对教学的认识也会随之升华
二、以反思促发展随着二期课改的逐步深入,教师越来越需要随时更新自己的观念,以适应新事物、新变化而在实际教学过程中,我们往往容易忽略对自己教学行为的反思,拿老眼光和经验来对待一切问题因此,要尽快跟上新课改的步伐,加快自己成长的速度,教师应该善于反思,善于开展批评与自我批评对于年轻教师,我们更应该随时更新自己的观念,对于自己的每一次实践进行深入的反思,通过不断总结形成良好的思维习惯,从而在解决矛盾中促进发展
三、始终保持专业的情怀一一激情教育是一项需要献身的职业,也是一个充满爱心的职业人要挑起这份重担,我们就需要有为之献身的激情作为一名教师,我们既要敢于冒尖,又要甘于寂寞也许我们是清贫的,但我们也是富有的,因为我们用我们的爱心塑造着一群群鲜活的生命,难道不是吗?没有教师生命质量的的提升,就很难有高的教育质量;没有教师精神的解放,就很难有学生精神的解放;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展;没有教师的教育创织学生分年段根据其特点进行知识考核
4、建立健全的安全保卫体系学校组建安全保卫小组,设置安全监督岗,成立白天安全防护值班小组、夜间巡逻队、加强节假日值班工作,让安全工作时时有人管,事事有人抓,确保师生人身及学校财产安全
①强化门卫职责;
②建立白天学生安全督查小组;注意加强课间安全督查
③建立夜间巡逻队,落实夜间巡逻制度
④建立卫生安全监督岗,并强化岗位职责
5、加强后进生的转化工作学校重视后进生的转化,把后进生的转化作为学校安全的基础性工作之一
①摸清摸准后进生的具体情况,建立后进生成长档案
②制订后进生转化的.工作计划和方案,成立帮教对子
③建立后进生教育转化的工作台账
④期末搞好总结评比和经验交流活动
6、加强禁毒、反邪教教育
①认真学习《中共国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,广泛开展“珍惜生命、远离毒品”教育和崇尚科学文明,反对迷信邪教教育,坚决防止毒品、邪教进入校园,引导学生自觉遵纪守法,对有不良行为的未成年人进行矫治和帮助
②每期组织禁毒反邪教讲座,组织办好一期手抄报
7、加强校车及学生路途安全教育管理
①杜绝三无车辆接送学生;完成面包车等非法接送学生车辆的全面退市
②加强校车管理,落实校车管理的双督查制度,配合职能部门进行校车超载超速等违法行为的整治,确保校车合法安全有序运营
③学校成立路途队往返学校,组织教师跟队,路途情况要有记载,有小结学校接送幼儿车辆要符合《中小学幼儿园安全管理办法》要求,且签好安全责任状
④每期组织交通安全知识讲座
8、加强周边环境的治理
①学校加强校园周围200米内的环境管理
②争取地方政府、派出所、司法所等政府力量对学生人身安全构成威胁的或对教育教学正常开展造成影响的社会因素进行整治
③取缔周边流动摊点,严防学生饮食卫生安全事故发生
9、狠抓学生饮食及食品卫生安全工作
①明确责任,学校要分别与后勤处、伙食团以及学校小商店签订食品卫生安全责任状
②加强检查,坚决把住食品来源关,坚决杜绝三无产品
③加强对学生进行食品卫生安全教育,提高学生自我防范的意识和能力
10、扎实开展安全校园的创建和申报工作
①加强组织领导,学校成立安全校园创建的领导班子,负责领导和组织创建工作
②对照文明校园的标准,加强自查自纠和整改,把创建的基础工作做好做实
③适时提出申报五具体安排(见安全工作要目)年度工作计划篇5我镇将会继续抓好重点工程项目建设,着力改善我镇的基础设施,加大农业发展步伐,推进我镇社会事业快速发展,改善民生,提高群众生活水平一是继续做好产业结构调整抓好西安周至现代农业示范区建设,加大土地流转力度,提高蔬菜种植技术和农产品质量,不断带动周边群众走现代农业的道路,使我镇农业种植规模化科学化,明年计划实现蔬菜种植增加1000亩大力发展苗木花卉产业,计划增加苗木1000亩,在现有养殖业规模基础上,大力扶持养殖大户,实现养殖集中化,规模化二是加快推进新农村建设积极联系协调各部门,推进新河、南寨、大水屯、新范、临桥、留村6个村的新农村重点村建设,加快6个村的硬件实施建设,确保按时完成建设任务三是全力做好道路建设全力配合做好国道改道升级各项工作,完成征地登记、清表、造册、赔偿等各项工作同时做好临张路的建设工程,确保工程建设按期顺利完成四是加强河道治理计划联系四小河管理处对耿峪河下段4公里及白马河3公里的清淤加固五是大力改善我镇农田基础设施积极争取项目和资金逐步解决我镇农田基础设施方面的问题对西晋村西至白马河4公里排涝渠进行整治联系水务局农水科,实施大水屯、张屯、梁家、西岩坊、涧等村的.农田水利设施建设六是做好农村环境卫生连片整治工作明年计划进一步加大工作力度,做好龚家庄、西晋、大水屯等14个村的连片环境卫生整治工作,确保该项工作取得实效七是继续抓好各项社会事业不打折扣地落实好民政社保、环境卫生整治、安全生产、人口与计划生育工作、信访维稳工作力度,开展平安创建活动,提升“两率一度”,保障我镇社会和谐、大局稳定八是继续做好党的各项建设工作继续加强干部作风和党风廉政建设,完善各类规章制度,发展更多年轻致富能手为党员,大力弘扬务实创新精神,加强执政能力建设,提高为民服务水平年度工作计划篇6
一、指导思想坚持“科研兴校、科研强教”战略,认真贯彻新课改理念,不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平,不断升华学识修养,完善人格,打造一支业务精湛、素质优良、富于创新、充满活力的教师队伍,全面提高学校的教育教学质量和管理水平,努力打造“高品质教育”,使学校的教科研活动成为提升教师素质的载体,成为我们学校教育事业腾飞的平台
二、具体工作
1、做好现有研究课题的资料收集工作,为课题的开展和结题做准备
2、教研组、备课组、课题组、青年教师学习组的建设要进一步规范化、制度化,具备独立支撑学科教学和科研的能力
3、加强教师的理论进修和实践能力提高,打造一支素质过硬的师资队伍
4、加强校本培训,构建学习型教师组织,引导教师特别重视教学反思,在实践中反思,在反思中提高,充分利用集体优势,打团体战,提高我校教师队伍的素质,促进教育教学理念的进一步更新
5、努力打造高品质教育,进一步促进学校特色的形成
6、加大对教科研工作的考核力度
三、具体措施
(一)狠抓常规管理,加强教科室常规建设
1、本学期,教科室将继续实施“分管领导一一教科室具体管理一一课题组负责人实施”的塔形管理模式
2、制订并完善校本教研制度本学期,要着手制定校本科研考勤制度、培训制度、教研组、备课组、课题组、青年教师学习组的考核等制度要把开展教研活动、论文发表作为教研组和备课组考核的依据凡教师发表文章或在各类比赛中获奖均按等级给予精神、物质上的奖励
(二)走课改、课题、教研三位一体,以研带训之路,推进课程改革,强化校本培训,构建学习型教师组织
1、加强备课管理本学期,努力尝试“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”的备课制度,促进备课质量的提高备课时,重视备思路,备教法,备学生的学,以此促进课堂教学质量的不断提高让我们的课堂真正成为新课改理念下的课堂,真正成为每一个学生都可以全面发展的课堂,真正成为落实“自主、合作、探究”学习方式的课堂全体教师要根据实际情况认真进行教学反思,高质量地写好教学后记,既善于发现自身教学亮点,又勇于总结课堂教学教训同时,加强对备课组的管理,做到定时间、定地点、定主题、定中心发言人备课组要深入推进实施新课程,聚焦课堂,苦练内功针对学科教学、考试评价、学生学习状况等进行集体备课,更新传统教法,收集和整合信息,拿出学科教学的计划和策略,根据具体教学流向,结合最新信息制定出训练方案根据方案实施的效果,及时调整备课组阶段性计划
2、加强研究课管理本学期,学校仍将进一步加强对课改的领导,推动课改实验有效有序地向纵深发展本学期的研究主题是:如何确立知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三位一体的教学目标,如何确立“一切为了学生发展”、“促进学生全面发展”的课程理念,如何坚持营造生态型课堂和高效率教学相结合我们要研究如何既营造师生互动、生生互动、情趣盎然的课堂教学氛围,使学生充满活力、动力,又在此氛围中仍然保持教学的高效率本学期仍要加强推行“微格”课堂教学研究,积极尝试短课实效性教研,全体教师要积极参与,认真听课,同学科教师不管有没有满15节,都要参加听课同时,认真组织好教学论坛,本学期,各科可以围绕“构建学习型教师群体,我该怎么做”、“教学反思之我见、“营造生态型课堂和高效率教学相结合案例谈”等中心议题进行研讨,全体教师要认真思考,积极准备
3、加强校本培训学校将采取措施加强对教师业务水平的指导,一是聘请教育专家对教师进行培训,通过专家的讲座、示范课、个别辅导,增强教师的理论素养及教育教学水平;二是学校的教学骨干继续对所指定的青年教师进行一对一指导;三是充分发挥师徒对子的作用,从师德、工作态度、工作方法、业务素养上进行全方位的指导,提高青年教师的水平;四是全体教师要充分利用教学杂志、书籍,力口强自学,以不断把握并适应教学改革的新动向;五是开展听课学习交流,并进行扬弃,从中汲取新的.教学思想和教学方法,学以致用,不断提高教育教学水平学校也会尽力增加教师外出观摩、学习的机会,为教师业务学习创造条件
4、构建学习型组织学校将着力营造“与时俱进、锐意进取、敢为人先”的学习氛围,构建以下四大学习组织备课组、青年教师学习组、子课题组、教研组每一个小组要确定负责人,确定小组成员,制订学习与活动计划,有活动的记录,并按照计划实施学习通过以上努力,使教师逐步养成多读教育专着、多谈教育思想、多进行教学反思,使学习型教师群体初具规模全体教师要特别重视对课堂教学、教学对象的特点(现状)、测试情况等的分析能力的培养,特别重视对自己的教学行为和学生的学习行为的科学诊断和有效反思能力的培养,通过写后记、教学案例分析、教学随笔、作业情况分析、质量分析、单项情况分析及对策等形式,实现自己的反思
(三)点面结合,抓好课堂教学改革的研究,深化课题研究,强化质量管理,努力提高教育教学质量
1、进一步加强课堂教学有效性的研究每位教师必须提高教学环节的有效性,尽可能地减少无效教学,研究自己的每一个教学环节是否达到预期的效果(有效果);是否在最短的时间内完成尽可能多的事情(高效率)把师生共同探求和开发新课程的平台,作为一个实现教学方法创新的支撑点努力促进教师、学生教学行为的转变,营造互动、和谐的课堂氛围,努力形成“高雅、生动、严谨、朴实”的教风,从而促进课堂教学质量的全面提高只要我们分解得当,引导得法,只有学生们积极参与知识形成的教学,才能更好地提高其素质和能力,引导学生认识自我,发展自我,同时还要用我们健康的生活态度和为人之道去给学生施以影响套用并“篡改”群众观点中的一句话来说,就是我们在教学中也要“充分相信学生,充分依靠学生“最终才能真正做到“一切为了学生的利益”
2、抓好课题研究工作本学期,将继续加强对课题的领导与管理学校领导将与教科室继续认真参与课题的研究
3、进一步加强课堂教学评价体系的研究教师要确立全面的质量观,不但重视考试成绩,而且关注学生的全面发展,促进学生走全面发展之路例如语文要关注朗读、课外阅读、古诗诵读以及听力发展水平,要关注学生对图书室的利用率;数学要关注学生学习数学的兴趣以及学生计算速度、正确率,同时要提高学生利用数学的知识解决问题的能力;英语要关注学生词汇的巩固率以及听力的实际提高;体育、音乐、美术、科学等学科要关注学生的学习兴趣及基本素养的提高造,就很难有学生的创造精神在教育教学的道路上,我要怀着激情地去实践和反思,才能尽快跟上时代发展的步伐,做一名新时期的教育工作者年度工作计划篇2
一、目前校园管理存在得一些问题在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验得积累、总结,制定切实有效得管理方案
1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大
2、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务得节假日时期,无法统一安排人员值班〈师生在此期间可能出现紧急事务如水、电突遇故障等〉
3、宿舍财产问题一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在得学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少得带离本属于宿舍得财物中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如门窗、衣柜、电话机此外,宿舍财产也无人报修因此,急需建立起一套行之有效得宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产得安全
4、教学楼课桌椅问题:
4、要加强教育质量的监控全体高中教师要认真研读08高考新方案并制定适合自己学科和学生实际的教学计划;学校将一如既往开展多样的质量检测,并作出客观分析,以便于采用相应的教20一学年度第一学期教科室工作计划由收集及整理,转载请说明出处20—学年度第一学期教科室工作计划学策略;要特别重视逐步建构语数英之外学科的质量管理体系工作安排9月份
1、制订学期教科研工作计划;
2、召开课题组会议,安排教科研任务;
3、组织参加苏州市优秀论文评比征文活动;
4、组织、开展新老教师结对子活动;
5、完成职称评定论文鉴定的组织工作10月份
1、课题组会议
2、邀请专家来校讲学;
3、检查课题研究情况,教研组上报课题计划;
4、理论学习;
5、组织实施青年教师夜办公11月份
1、课题组会议;
2、专家辅导讲座;
3、教学论坛构建学习型教师群体,我该怎么做12月份
1、理论学习;
2、课题组会议;
3、和江苏省陆慕高级中学开展教学研究活动20—年1月份:
1、课题组活动;
2、教科研工作总结;
3、教科室对教研组和备课组进行考核年度工作计划篇7全新的征程,全新的挑战今年我担任八年级
(1)班的班主任工作,八年级这一年对于学生来说是一个分水领,为了使学生能够在这一年时间里,学到更多的知识,发展自己的个性,提高个人的素质,我将尽我最大的努力,引导这批学生认识自己、提高自己下面是我这学期的工作计划
一、指导思想坚持以人为本、和谐发展的原则,在班级中提倡民主平等、团结协作、积极进取的精神,进一步加强班级的团队精神建设,增强集体的凝聚力
二、工作目标由于新的教学改革,本学期我们班将采用小组合作学习方式虽然我们班学生基础较弱,但学生的学习热情还算可以,因此,作为一名班主任,我将尽力让每一位学生尽快适应这种改变,帮助他们及时克服学习上和生活上的困难
三、重点工作
1、安排班级活动根据学校德育工作安排,引导学生开展各项实践活动活动要加强对青少年思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、社会实践活动等一些联谊活动
2、营造向上氛围根据八年级学生的年龄特点,努力营造平等、团结、和谐、进取、竞争的班级氛围1制定并修改班级公约、班规2布置教室环境,使学生在一个比较舒心的环境中学习
(3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的‘机会和成就感培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神
3、指导培养班委干部班委干部是班主任的左右手要认真选拔,同时要精心培养第一,帮助班委干部树立威信;第二,鼓励班委干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求班委干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心
4、做好安全防范工作做好安全教育和防范工作,主要做好交通安全教育,确保不出安全事故总之,作为一名班主任,重在有爱、有智慧、有方法我将不断的学习,反复的实践,逐步提高自身素质和水平,以适应新要求,做一名出色的班主任年度工作计划篇8根据—区教体局电教馆—年电教工作计划,围绕—中心小学学校工作计划,结合我校的设备条件和师生的实际情况,为充分发挥现有电教软件、硬件的作用,抢占教育的制高点,努力建设现代化的师资队伍,培养跨世纪的高素质人才,切实提高我校课程改革与素质教育的质量,实现新的跨越特制定—中心小学—学年度第二学期电教工作计划
1、进一步深化农远工程的应用与管理,坚持推进“班班通、堂堂用、人人会、科科有”工程建设制定和完善农远应用激励机制,加大开展农远资源应用活动的‘力度,开展形式多样的活动,充分发挥农远资源作用,进一步整合学科资源新学期初,各农远项目学校都要制定本校农远工作计划,开展农远应用开放课和研究课活动,遴选优秀教师,特别是中青年骨干教师,担任研究课的任课教师,活动中要注意开展课后研讨,组织听课教师认真评课,参加区级农远教学录像课评比利用好安徽省教育资源中心(网台)播出的小学英语空中课堂资源,开展参加区级小学英语空中课堂光盘教学录像课评比活动
2、继续抓好电教常规工作
①参加区—年中小学生电脑制作评比活动;
②参加—年全区多媒体教育软件评奖活动;
③参加—年全区优秀教育技术论文、教师博客和课题研究方案等六项电教学术作品评选活动;
④参加—年全区农远优秀管理员和农远应用新星评选活动;
⑤参加信息技术优质课评比;
⑥组织学生参加区第三届小学生汉字录入竞赛活动;
⑦继续做好—中心小学电教经费使用占学校总经费的比例统计工作以及电教设备的统计工作;
⑧继续做好电教软件的征订工作,为—中心小学网站资源库做好软件资源积累工作
3、举办—中心小学教师教育博客制作培训并做好教师博客评比工作参加区电教馆举办图像处理培训班和视频编辑制作培训班以及多媒体电子白板教学应用培训班
4、继续做好—中心小学网站建设的筹备工作,争取在一年内建成网站年度工作计划篇9今年更是第二季度的营销状况相比去年同期没有业绩上的提升,甚至在个别区域出现了业绩上的下滑,在公司分析以后,发现绝大部分原因是受到金融危机影响,居民的购买力没有得到上涨,所以告诉第二季度的营销状况没有得到预期的效果虽然我们的第二季度营销状况不是很好,但是马上迎来的第三季度将是我们业绩上涨的最佳时期,这是我们在分析了市场的销售效果后做出的决定特此制定第三季度的工作计划,希望能够实现公司业绩的大提升
一、总体目标
1、在基础材料方面进行适当升级
2、重新整合品牌资源,适应新的市场竞争态势
3、定位高端,打造与之相适应的资源配置,提高核心竞争力
二、竞争态势
1、上半年竞争烈度明显减弱,金融危机产生两极分化,受金融危机的影响,上半年与对手间的竞烈度相对较小各竞争对手均在想方设法应对疲软的市场,开始显现两极分化迹象,以拜占庭,东易、好易居三家公司较为稳定策略得当、根基稳固应是根本原因拜占庭是同行业里面最强劲的对手其竞争优势主要表现为品牌美誉较高,口碑较好;定位高端,口号鲜明材料使用有鲜明的卖点工程一直保持高质量工地管理、包装、售后一直能维持较好状态设计师善于将自身鲜明的‘卖点与对手比较
2、新的竞争对手与往年不同的是,新业态的加入使经受金融危机影响的上半年市场更加雪上加霜如百安居的“包清工”、“一条龙”的模式吸引了大批客户的目光其月产值均能在200万由于各系对中心移交得桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上得控制,具体得处理细节还需各系配合,致使教学楼中得课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处得人力、物力、财力而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报因此,急需有一个适当得管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产
5、报修、维修问题特别是水电维修,在师生得日常生活中,常把有关水与电得问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映
6、水电设施、设备得维护、保养问题由于目前得管理模式没有制定一个长远得水电设施、设备得维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭得污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序得运行带来不便急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化得管理,保障师生正常得学习、生活,工作计划《水电工工作计划》
二、针对以上问题中心将采取得建议措施
1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法
2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务
3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员〈具体职责内容见附表5〉
4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼***〈具体职责内容见附表6〉
5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备得养护计划,重点对一些重要得供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标
三、管理内容
1、对原有工作内容得管理:〈1〉、报修、维修A、木部对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星维修B、士部对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理C、铁部有关门锁、铝合窗锁扣等得零星维修〈2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位得安排、督促、检查等〉〈3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理
2、新增管理内容〈1〉、供水、供电得管理〈2〉、增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼得管理〈3〉、增设教学楼***,加强对教学楼课桌、椅得管理
四、管理目标中心将按照以上采取得有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理得总体目标和具体目标
1、总体目标〈1〉、制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录〈2〉、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合得管理办法实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清〈3〉、物业经费实行切块包干责任制中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖得管理办法〈4〉、加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态
2、具体目标〈1〉、零星维修管理〈A〉、中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目得地进行维修服务〈B〉、维修时间安排报修时间上午900—1300下午300—600维修时间:1100—2100在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作〈C〉、维修时限得检验根据维修预定得时间,准时到达目得地,维修视工艺而且定水电一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料得24小时内完工木部一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料得24小时内完工土部楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目得在1周内完工铁部更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工〈2〉保洁工作〈A〉、保洁时间安排700-1830全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水〈B〉、保洁要求:校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫每天二次拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手每周二次收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场每天二次清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等每周一次清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板每月一次〈3〉、公共设施、设备管理〈A〉、建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅得分布及使用情况〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修得及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告〈C〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任〈D〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补计划,每学年末组织一次检查〈E〉、根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生得正常使用〈4〉、水电设施、设备管理〈A〉、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行〈B〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养〈C〉、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养年度工作计划篇3按照总公司一月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在一年将围绕以下几个方面作具体工作
一、保安全促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处。