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工程师工作年度计划模板1500字工程师工作年度计划模板[篇1]20—年已接近尾声,在公司领导的正确带领下,北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306平方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二标段(建设股份有限公司)承建8#12#,三标段(恒诚建筑有限公司)承建14#15#楼,在项目部全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶,12#楼结构完成20层,5#楼桩基础完成,6#桩基础完成,本着回顾过去,作为在公司上班八个月的我,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结
一、工作内容方面主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作具体如下
1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己一定要做好每一件事情,一定要全力以赴通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我一年工作作风方面的收获
四、做得不足的地方回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒比如缺乏独立承担责任的勇气遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气还有,我的语言表达能力有待加强或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通20—年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来路正长,求索之路漫漫,公司一年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力工程师工作年度计划模板【篇3】
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人并及时催促按期处理完毕
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用人工程中针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作
三、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作工程师工作年度计划模板【篇4】
一、安全管理1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生2,明确责任,形成完善的制度
3、严格执行安全规程,实现安全规范化、制度化4,加强外来装饰公司,严格安全准入条件
二、工作计划
1、加强维修部的服务意识目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率
2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展
3、加强设备的监管、加强成本意识工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人
4、开展培训,强化学习,提高技能水平就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平维修员工培训计划表
25、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化
三、做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段能源管理的关键是
1、提高所有员工的节能意识
2、制定必要的规章制度
3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关
4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费
四、预防性维修
1、预防性维修所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修
2、日常报修处理设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施
3、日常巡查各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理
五、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账对于新接管的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作
六、设施设备维保工作
1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次
2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全
3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆4,根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为我们物业公司今后的发展创造更好的条件工程师工作年度计划模板【篇5】、取得的进步
2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益
3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行
4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等
5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实
6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位
7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查
8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础
二、质量和进度控制情况
(一)、做好事前控制
1、工期事前控制工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后经审批后方可施工
2、质量事前控制:施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导
(二)事中控制
1、基础工程本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础,施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,克服了地下不利的地质条件顺利的完成了基础工程
2、主体工程在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材料,保证了钢材的合格可靠性钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试复试合格后方可使用到工程上在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求
3、舲工程施工用的舲,全部为商品聆,为了保证商品舲的质量采用甲供材料,以满足项目的可靠性和安全性
4、砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量,按设计及规范要求,对砌筑工程的施工进行严格的检查,在施工中采用的是后在硅的墙体中植筋的方法,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果
(三)事后控制对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理单位及建设单位的共同讨论下做出了相应的冬季维护方案,采用珍珠岩、挤塑板、塑料布等材料以覆盖方式和地库供热(烧炉子)方式保证地库底板的质量不发生变化,从整体上增强了项目的安全性能和使用性能新的一年即将到来,盘点昨天,把握今天,展望明天在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强日辉房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,日辉的明天会更辉煌!20_年工作计划
一、进度计划的编制
1、进度计划编制原则
1.1计划编制应具有可行性、具备可操作性,内容应清楚、明确、合理;符合实际并能指导施工,便于规范管理;
1.2计划编制应贯彻合同条件及技术规范的要求;
1.3计划编制应反映施工组织、工艺、工序,合理、充分地使用人员和机械设备
1.4完成情况必须真实、有效
2、进度计划编制内容
2.1本月(季、年)完成情况
2.
1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情况进度报表);
2.
1.2本月(季、年)没能按计划完成的工程量及原因分析
2.2下月(季、年)施工计划
2.
2.1以工程量为控制指标的形象计划;
2.
2.2编制以资金需求为指标的资金使用计划;
2.
2.3关键工程线路图、主体工程横道图;
2.
2.4机械、设备、人员、材料到位及准备情况;
2.
2.5计划保证措施
3、进度计划编制流程
3.1本项目总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有关要求制定;
3.2根据计划实施的不同阶段,承包人应及时定期分别编制、申报总体、年度、季度、月计划,监理人依据权限审批相应的计划,具体时间要求如下
3.
2.1总体计划在合同签署后15天内申报;
3.
2.2年度计划在每年12月中旬前申报(含本年度计划执行情况及下年度计划);
3.
2.3阶段计划在每阶段最后一个月的25日前申报(含本阶段计划执行情况及下阶段计划);
3.
2.4季度计划在每季度第三个月的25日前申报(含本季度计划执行情况及下季度计划);
3.
2.5月计划在每月的25日前申报(含本月计划执行情况及下月计划);
3.
2.6监理人的审批(查)意见应在承包人申报总体计划后的1周内提交,其它计划则应在承包人申报后的5天内提交;
3.
2.7需发包人审批的总体计划,在监理人提交意见后的7天内出据,否则视为同意;
3.
2.8计划编制格式将由监理人根据实际需要予以下发
二、进度计划的检查与监督员工月度工作计划制度月度工作计划的制定及履行体现公司的管理水平,是公司管理的核心内容之一月度工作计划的制定及履行水平反映员工的工作能力、执行力、责任心,是公司员工日常工作中的核心工作之首为加强万友房地产公司月度工作计划管理,为提高员工月度工作计划的制定、履行及修改水平,特制定本管理制度工程师工作年度计划模板【篇2】时光荏苒,岁月如梭,20_年已在不经意间悄然逝去回首20,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚20—年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平现将具体工作总结如下
一、20—年的工作成绩
1、设计、调试出口—的摩托车试验机之行是成功的,也是艰难和值得回味的我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到一周的时间内将一台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的但,我觉得也有一些遗憾的地方
2、主管设计此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货
3、参与设计与一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从身上学到了很多东西比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货
4、参与设计与一起设计,目前已通过用户预验收
5、作为技术方面的项目负责人,设计此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验左工对我要求很严,找等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试
6、为销售部门做技术方案,提供技术支持
二、20_年学习成果20—年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了、等软件,买书进一步学习了,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力20—年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上—年,我自学了有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具现在,我对有限元分析充满了信心同时,我还自学了等三维软件虽然在目前的工作中,已经够用,但—毕竟是机械方面比较有的软件,所以进行了学习学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等
三、20—年工作作风方面的改进“三年磨一剑,如今把示君“,经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值我从来都。