大堂经理年终述职报告范文（9篇）

大堂经理年终述职报告范文（9篇）大堂经理年终述职报告范文（通用9篇）大堂经理年终述职报告范文篇120—年1月通过岗位竞聘，我成为了我行的大堂经理通过这俩个多月的大堂工作，我感受颇多，现跟大家汇报如下说句实话，我刚开始担任大堂工作，心理压力很大，总感觉自己能力有限，担心自己做不好大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的交流，答疑解惑，解决客户纠纷等等而我认为，这些不是我最擅长的，但是在领导和同事们的鼓励下，特别是在我行营销导入后，我逐渐克服心理障碍，懂得利用自己的优势，尽的努力完成好领导安排的各项工作现在我已经逐步融入到这个工作中，我的心态也有了很大的转变在每天的日常工作中，我不断熟悉所有的业务，除了基本的储蓄和对公业务外，还有像转账电话、POSE机、信用卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务，我都进行了详细的了解并从中总结出一些要点，向客户解说，使他们对我行的业务有了一个大体的了解，并且愿意在我行办理而我在解答问题的过程中，也分担了柜员的压力，每当这个时候我都觉得很有成就感同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝，就是服务+细节客户与柜员发生直接争执特别是这次去兴化行取经的过程中,我发现自己做得远远不够，关于一些细节方面的问题我觉得人家想得比我周到，虽然早上开水也是先倒给先进区的员工，但是跟员工之间的互动却没有人家做得到位，这一点要在以后的工作中进一步加强还有人家王经理说的”舍己为公带头干，穷所有的热情，穷所有的精力，将客户的满意度时刻装在心中”这种极其认真负责严谨的工作作风让我觉得非常感概我的年纪比人家轻，更应该有冲劲，更应该有时间磨练自己，锻炼自己时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履职能力，把自己培养成为一个业务全面的大堂经理当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足谢谢大家！述职人20__年.月一日大堂经理年终述职报告范文篇4,我在信用社营业部工作过去一年，在单位领导和营业部主任的关怀指导下，在各位同事的帮助支持下，积极履行岗位职责，较好地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高主要工作如下

一、保持崇高的政治思想，具备良好的职业道德，热爱岗位的各项工作我所在的窗口岗位是信用社工作的“第一线“，必须要具备高度的政治思想觉悟和良好的职业道德，我充分认识到其中的重要意义因此，在思想上严格要求自己，自觉参加政治理论学习和加强反腐倡廉教育，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会党的一大报告和的科学内涵，做到爱党、爱国、爱行、爱岗，树立守法、守规、守纪、守章的意识，坚持自爱、自省、自律、自强信念，培养出热爱金融事业的自豪感和保护金融大局的正义感，自觉维护信用社的名誉，主动维护信用社的利益当然我现在担任着大堂经理，我明白无论在窗口，还是在群众面前自己代表了信用社，良好的职业素质使群众留有好的印象起着关键作用因此，我以正确的人生观、价值观、世界观督促自己，树立客户至上的信念，想顾客之所想，急顾客之所急，帮顾客之所需，养成礼貌待客、举此文明的习惯，养成依规行事，办事稳重的习惯，养成尊重同事、服从大局的习惯，养成友邻敬老、关心社会的习惯看到了群众的困难有热心懂得换位思考，诚心诚意为群众解决困难

二、认真对待本职工作，协助完成其他任务，争当一名优秀的信用社职工信用社是为社会提供金融产品的机构，提高服务质量是根本任务只有突破陈旧落后的服务思维和认真对待岗位工作才能树立优质服务的口碑每天工作中我坚持做到不迟到早退，不无故旷工，不在上班时间办与工作无关的事情，保证避免出现错误，兢兢业业，勤勤恳恳，谨慎对待每一个环节，努力完成每一件业务由于营业部接待的群众较多，业务较繁忙，所有职工都有高度责任感，几乎只在午假时间休息半个小时，然后又投身于忙碌的工作中在办理个人岗位上，我认识到所在岗位是非常严谨的工作，要避免犯错误而造成群众财产损失，我细致快捷准确对待每一笔现金收付业务，每天完成业务量平均在120件左右在对公业务岗位上，我更加谨慎，特别是办理支票业务时，切实按照工作要求，一一对应有无差错，及时发现问题，避免出现错误而造成经济损失据不完全统计，一年来，发现问题支票超过50张在担任大堂经理职位时，我以服务群众为根本宗旨，为群众提供有效的专业意见和建议，积极帮助群众解决各种业务方面的问题团结同事是促进工作事半功倍的重要碳码，也是创造良好的外部形象重要因素除完成本职工作外，我认识到“团结相帮助，分工不分家”的思想和信用社“大家庭”观念的重要作用，发现同事有困难及时给予必要的帮助，增强凝聚力服从分工，听从安排；同事之间坦诚相待、融洽相处、相互信任、相互配合、相互支持、相互学习、共同提高、共同维护和谐的工作环境每天营业部关门结账核查后，我与其他同事还会完成其他工作，往往超过6点到30分才下班，为信用社的工作提供质量保证

三、加强业务技能学习，提高工作业务效率，积极争当业务能手纯熟的工作技能并不是与生俱来的，它与平时的刻苦训练和努力学习分不开为了增强自己的工作能力，我利用空闲时间和晚上休息时间反复温习所学知识和练习操作技能，同时总结工作中所犯的错误并作好记录，避免出现类似情况从个人储蓄窗口到对公业务窗口的锻炼，我的岗位工作技能已经有了很大的提高凭着这样一种坚定的信念，本人已熟练掌握储蓄、出纳、会计、信用卡、手机银行等业务知识此外，我还积极参与联社举办的各项培训学习活动，如手机银行业务、反洗钱培训、外币辨析学习等“三人行必有我师“，同事是身边的老师，我遇到不懂的问题会向同事请教我在他们身上学习到了许多知识，他们也把丰富的经验教与了我在工作中我们相互协作，在生活中我们一起聊天，这让我感觉自己就像生活在一个充满关怀和温暖的大家庭中，工作积极性更高，工作效率也更高同时，我发现当前理论知识水平与工作实际开始产生差距，为继续保持服务质量，提高综合素质，增强工作效率，我参与了联社组织的西南财经大学金融学本科学历教育的学习，学习了多门专业对口的课程，大大增强实践操作能力，提高银行理论知识水平此外，联社组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，取得了一定的成绩如迎国庆文艺汇演、年终总结会议、论文征文比赛等在联社几次征文活动中我都积极参加，报送过《“百日大清查“活动认识》、《我是信用联社的一份子》、《走进珠海农信》、《健全反洗钱”制度加强信用社管理》、《自我约束廉洁奉公》等多篇文章特别是在今年9月份的国庆60周年文艺汇演中，我参与演出的《踏歌起舞》节目获得了全市农信社第三名一年来，工作取得了一定成绩，但还存在的不足一是学习不够当前，新经济蓬勃发展，新情况层出不穷，理论基础、专业知识、工作方法等需要适应新的要求二是对一些业务技能不够精通三是工作实践操作上还存在错误在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方面努力一是坚持学习新的业务知识，以更好的适应联社发展的需要二是增强大局观念，转变工作作风，努力提高工作效率和质量，积极配合行领导和同事们把工作做得更好三是保持谨慎的工作态度，熟练业务技巧，减少工作中出现的错误在新的一年里我面对新的奋斗目标，将以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为联社的创新改革和快速发展作出应有贡献大堂经理年终述职报告范文篇5尊敬的领导您好！作为酒店的大堂经理，过去的这段日子，我认真的把工作做好，积极的完成领导交办的任务，我也是对之前的工作述职如下

一、维护良好宾客关系妥善处理客人投诉尊敬并尊重客人，不单是一种单纯的表面上的毕恭毕敬，它应当是一种出自内心的敬重，行动只是其自然的流露只有如此，才会想尽办法去做好服务，即使是一些纯属个人的偏好或习惯，只要于尊重客人不利，也会认真地去改掉只有做到了这一点，才会自然地尊重客人对客人一直保持着谦敬的态度，也会由此赢得客人的尊敬在工作中树立了三个理念即

①顾客理念“一切以顾客为关注焦点”，也就是以服务好顾客为最终目的

②细节理念细节决定成败，酒店服务说到底就是细节服务，做好每一个工作细节，酒店管理系统、服务系统就会顺畅运转

③文化理念让顾客享受一种高品质的、独特的、终身难忘的消费（住店、用餐）体验，让员工在和谐、健康的企业氛围中工作和学习通过妥善处理客人投诉，一方面发现整改自身问题起到教育培训员工的作用；另一方面完善我们的服务为饭店吸引更多的回头客例如国际公司及—公司等客户，对代店的服务程序及安全管理规定不理解，曾多次投诉，现在均已成为我店的忠实客户

二、完善内部管理机制协调理顺部门关系大堂经理通过发现和解决服务质量方面的问题，对饭店的管理制度和各项操作规程进行检验，主要起到两方面的作用

①对不利于对客服务需要健全或完善的部分，提出整改意见和建议；

②对饭店各部门因责任心执行力不到位而引发的问题，提出整改的建议并进行处罚考核为了代店服务工作的正常运转，大堂经理认真学习各部门运转程序，当部门之间需配合的工作出现问题之时，大堂经理把握连个前提:

①一切以客人的满意为出发点；

②一切以饭店利益为重例如前厅部和管家部在如何正确操作退房保留工作程序时,因对该项管理政策理解不到位，而与客房遗留物品程序混淆，导致对客服务出现失误后经店领导提示、两部门学习政策程序、大堂经理协调，两部门达成共识，避免了类似问题的发生饭店各部都能以大局为重，兢兢业业做好本职工作，推动了饭店整体管理水平的提高

三、坚持落实“四星标准”切实做好“六项检查”大堂经理负责服务质量良的监督和管理工作，衡量其服务质量良的标准就是，国家旅游局制定的星级访查标准四星级饭店星评项目检查合格率应达到95%以上为了实现这个目标，大堂经理应当扎扎实实做好六项检查工作多年来的实践证明六项检查是保证服务质量的有效途径六项检查即项目三设施设备的检查、项目四清洁卫生的检查、项目五服务质量的检查；培训工作检查、资产管理检查、安全管理检查六项检查汇总及与上年度对比情况汇总表详见附表

四、时刻关注服务质量精心检查严格考核作为饭店管理人员，应当做到“视客人为上帝，视质量为生命”，只有这样才能生存，只有这样才能发展大堂经理主管全饭店服务质量管理和考核工作，深知责任的重大也深感担子的沉重自己满怀必胜的信心和高度的责任感、危机感，全心全意投入工作，为代店作出了自己应有的贡献和牺牲，其中有苦也有乐，有喜也有忧时值岁末，看到全年经营管理任务即将完成，无比欣慰和激动，展望来年市场变化难测，任务依然艰巨更需加倍努力才能完成服务质量考核工作取得了一定的成效，这是代店领导纵观全区正确决策的结果，是全体员工共同努力的结果

五、忠诚敬业恪尽职守完成领导交办工作作为饭店职业经理人，应当具备高尚的职业情操和顽强拼搏的精神自己多年以来得益于坂店，管理水平不断提升，理应爱岗敬业扎扎实实做好本职工作近年来自己模范遵守各项规章制度，认真履行管理职责，严格进行质量考核，得到了领导的认可在完成代店经营管理各项指标的同时，按时完成领导交办的其它工作

六、寻找差距不断提高开拓创新追求卓越大堂工作的不足之处和应当努力的方向是

①管理知识的学习需加强随着酒店业的不断发展，各种管理理念方法不断出现，以及市场的变化、竞争的日益激烈，不学习提高就会落后

②对内对外沟通技能需提高服务也是一种技能与客人沟通一需要尊重；二需技巧，与内部人员沟通同理应学习心理科学和管理科学知识，善于观察、发现客人需求，以达到客人心悦诚服对违纪员工的处罚应遵循《员工手册》坚持原则公正严明，达到惩戒的目的

③为外宾服务质量需提高英语会话水平不高，直接影响对客服务，大堂经理外语水平亟需提高大堂工作应当围绕代店的工作重心，本着服务于坂店、服务于客人、服务于员工的精神，需进一步提高管理水平，不断提升服务质量，构建和维护良好的宾客关系，营造良好的服务氛围，在总经理的带领下，为全面完成—代店的服务质量指标和经济效益目标，做出自己应有的努力大堂经理年终述职报告范文篇6从去年到今年，我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了在这一年当中我学到了很多金融方面的知识，也逐渐体会到了在一个营业网点，大堂经理的作用有多么重要首先，大堂经理是一个营业网点的形象大使当客户来办理业务时，关注的不仅仅是室内的环境卫生，业务办理和等候的时间长短，还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务而最早直接面对客户、最早知+高效率=成功排队等候时间长，必然会挤走部分优质客户，那就从疏导开始做起，并且瞅准机会向一些优质客户推荐办理我行的贵宾卡，疏导他们到贵宾窗口办理;对使用银行卡办理业务的客户，推介我行自动存取款一体机以及终端机办理业务;个人汇款较多的客户，推荐其办理网上银行业务这些都适当的减轻了前台的工作压力在其他工作方面，巡视大厅内外的卫生状况，保持大厅和门外整洁卫生另外，每天及时的分类整理企业回单，使每个企业都能及时的拿到回单特别是对鸿锐集团的回单，逐一按照对账单进行勾兑，确保回单完整无遗漏同时，还要做好营业室主任的助手，确保营业室各项工作的顺利进行，做好大客户的维护与营销在20—年底，在大家的共同努力下，完成了1500多户的金卡治理，成功营销理财产品1750万，较好的完成了行领导下达的各项任务指标在这俩个多月的时间，对大堂的工作虽然掌握了一些工作的方法和技巧，但仍然距离一个合格的大堂经理还有很大的距离在新的一年，我为自己制定更高的目标，决定从以下几个方面来锻炼自己，提高自己的整体素质

一、业务方面要有系统扎实的业务知识，既要掌握主要业务知识，又要认识较为冷门的业务知识；既要有较高的政策理论水道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我所以，微笑面对客户，认真倾听客户的需求，及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了，因为此时，我的任何言谈举止都将代表工行的形象另外，我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作，容不得一点差错他们每天都要办很多笔业务，工作压力一定极大如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询，不但影响了他们的’工作，还极易因此出现失误操作，导致操作风险此时，如果停下来为客户解答，就影响了正在办理的业务;如果不予理睬，又会得罪客户两者都会导致投诉或者客户的流失的风险作为大堂经理，多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程，对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握，才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台，只有将这些辅助工作做在前面，我才能尽自己所能为他们分担压力，同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务因此在大堂经理的岗位上，我围绕岗位职责主要开展了以下工作

一、分流、引导客户根据客户的需求，引导客户到相关的业务区域办理业务，向客户推荐使用自助设备办理业务，指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道，并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间，更可以足不出户轻松办理业务

二、为客户提供基本的咨询服务，解决客户遇到的业务问题并根据客户需求，主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务

三、识别优质客户根据分层次服务的原则，给予其特别关注和优先服务，依据客户的星级及资金闲置情况，向客户经理推荐有潜力的优质客户

四、遵守大堂经理服务标准及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会，保障网点现场及时、高质和高效率的服务，提高客户满意度在上述工作开展的过程中，我认为自己的不足之处还很多，仍有以下几方面需要改进

一、我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面，没有更深层次地挖掘客户的需求，推荐产品主动性有待加强

二、在日常工作中需要处理的杂务较多，占用了较多时间，以致于对优质客户的关注度不够

三、有时只单纯为了解决问题而解决问题，没有认真的思考问题产生的源头，没能杜绝问题的再次发生

四、在与客户交往和关系维护时手段简单，营销效果并不明显，营销技巧有待提高结合我这一年来的所得，我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会，也很感谢工行的帮助无论将来我从事哪一行，做什么工作，重视团队合作；耐心、细致、热情的服务态度；更加专业的知识积累；以及一颗好奇且不断进取的心，都能为我带来更加光明的前途20_年6月6日大堂经理年终述职报告范文篇7大家好！我自担任大堂经理一职以来，标准严格的要求自己立足本职工作，使自己能在平凡的岗位上做奉献，为农行事业发出一份光，一份亮，随着银行业的市场化，服务也越来越受到重视，而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象，因此县行对我的要求也格外严格，大堂经理是连接客户的纽带，我不仅是工作人员，同时也是客户的代言人在客户迷茫时，我为其指明方向；在客户遇到困难时，我施予援手；当客户不解时，我耐心解释；我都随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的服务去赢得每一位客户让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉我们南和农行营业室地处繁华地带，紧邻市场，客户较多，正因为这些，给我行带来了一系列如排队等候时间长，客户着急，对我们的工作不理解等问题，我在平时针对带有借记卡客户，主动引导到自助设备办理，进行客户分流，从而减轻柜面压力每当客流量较大时，我就会大声询问“某某客户请到几号柜台办理业务”，疏导分流客户，以免一些客户中途离开的空号占据时间，保持营业厅内良好的工作秩序因为只有良好的营业秩序，我们才能成功地寻找到我们的目标客户，营销我们的理财产品，从而引荐给主任，实现服务与营销一体化，大大地减轻了大厅压力；我们的复印设备也经常出现故障，经常有客户提意见，为了解决这一问题，我们每天定点检查维护机器，及早发现，及早处理，把设备所带来的不便降到最低作为大堂经理，我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品，更应该走出去，知己知彼，方能百战百胜在我们的客户中就有很多类似的情况，记得今年九月份的一天，整个营业厅内挤满了人，来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝，我也忙的不可开交这时保安带来了咨询理财产品的客户，我简单地向他介绍了本利丰业务，可客户没兴趣，说建设银行的理财产品好，我们把钱转到建设银行去，于是就去排队了当时我被几位客户围着，也没时间跟这两位客户继续攀谈，但我心里一直在想，“建设银行有什么产品吸引他们呢？“我快速处理完身上的业务，走到刚才那两位客户身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗？”他们送给我一份建行理财产品宣传单我一看连忙解释说“其实您要买的这种产品与我行差不多，但我行的预期收益要高的多,我可以给您比较一下，让您有更多的选择”然后我给客户介绍了一下产品最后，经过我们的努力，客户选择了我行本利丰产品此事也给我提了个醒，只有深入了解这个行业和竞争对手的情况，才能更好的去做好营销而在向客户推荐产品时，一定要注意防范风险，问客户是准备长线投资，还是短线投资，再针对其情况介绍对应产品，从而做好销售问题作为大堂服务人员，除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外，更要加强自身职业道德修养，爱行敬业在工作中，自觉维护国家、农行、客户的利益，遵守社会公德和职业道德平时在工作中，大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当高在服务礼仪上也要做到热情、大方，主动、规范而且还要处事机智，能及时处理一些突发事件，同时还应有一些紧急救生知识就在前一段，有一位三十多岁的客户到我行柜员机来取款，突然倒下去了，我和保安连忙跑过去，断定该客户可能是癫痫发作，我叮嘱大家不敢随便乱动，等客户情况稍好了些，我们连忙扶他坐起来，并及时通知其家人，避免了一些不必要事情的发生作为大堂服务人员，还应具备良好的协调能力，而我们营业部由于没有客户经理，怎么调动好其他人员和保安的工作，发挥他们的作用，便是我平时特别注意的，平时注意协调柜员和大厅工作人员，提高凝聚力，发挥团队精神而对保洁人员和保安，首先我不把他们当外人看待，把他们看成我们的一员，平时尊重并关心他们，从而做到业务忙时有人帮，做到业务营销不间断时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的农行员工，更好地规划自己的职业生涯，这是我所努力的目标在过去的一年中，我在大堂经理岗位上，学到了许多与客户交流的经验和一些营销技巧，但也存在许多不足，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，努力学习服务技巧和专业知识，提高自身业务水平，为客户提供更优质的服务，发扬长处，弥补不足把大堂经理工作做的更好大堂经理年终述职报告范文篇8我20年度的主要工作认真做好公积金的计算上缴及管理工作；按时完成人行、同业对外报表、文件的送达及回单的取送工作；做好帐簿、报表、登记簿的收集、审核、整理、装订及时移交坐班主任归档管理；掌管柜员钱箱，随时替代履行其他岗位职责；办理领导交办的其他事项我有责任心、上进心，对工作热情高，学习钻研精神强我对待工作的态度一贯是把一切平凡的事做好即不平凡，把一切简单的事做好即不简单；复杂的事情简单做，简单得事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创造性地做；我的工作主动性几十年如一日因为，忙碌是一种幸福，让我们没时间体会痛苦；奔波是一种快乐，让我们真实地感受生活；疲惫是一种享受，让我们无暇空虚；勤奋工作的人，收获永远大于付出，不想做事的人活得最累我的身体虽然不好，对待生活和工作乐观无比因为，当有的人没有了脚我还能穿鞋，当有的人失去了腿，我还能蹒跚着走路，良好乐观的心态使我全身心的投入工作我最崇拜锐意进取、勤奋工作的人因为，一个人能走多远，要看他有谁同行；一个人有多优秀，要看有谁指点；一个人有多成功，要看他有谁相伴李嘉诚的司机给李嘉诚开了30多年车准备离职离去，李嘉诚看他兢兢业业干了这么多年，为了能让他安度晚年，拿了200万元支票给他司机说不用了，一两千万我还是拿得出来的李嘉诚很诧异，问你每个月只有5—6千收入，怎么能存下这么多钱？司机回答我在开车时您在后面打电话的时候说买那个地方的地皮，我也会去买一点，您说要买哪支股票的时候，我也去买一点股票，到现在就有一两千万的资产了这就说明你是谁不重要，你和什么样的人在一起才是最重要的！跟着百万赚十万，跟着亿万赚千万一根稻草不值钱，绑在白菜上，就是白菜的价钱，绑在大闸蟹上就是大闸蟹的价格跟着苍蝇近厕所，跟着蜂蜜找花朵，跟积极的人在一起，你就是积极的，跟着消极的在一起，你就出口成脏现在我行有这样坚强的领导班子，和谐、奋进的大好环境，需要我们好好的改变自己我虽然年龄偏大，记忆力比较差，就把每笔业务的操作流程记了备忘录，以保证每笔业务都准确无误我负责的帐簿装订业务，看似简单，我却竭尽全力的用心去做虽然装订的科技含量不高，技术含量不低需要采用多行道的技巧木匠的功底，泥瓦匠的基础，擀毡子的手艺，理发师的技术，艺术设计的整体效果……自备、自制的装订工具有手术刀片、止血钳、自制排笔浆糊刷、穿针器、帐簿装订标尺标尺标注打眼位置，保证了眼距相等、不跑偏、装订线笔直，装订出的帐簿更加完美无缺保证了帐簿方方正正、平平展展、整整齐齐、利利索索……页码也保证打在一个位置上，绝对是一流的装订水平住房公积金缴存对账单，每到半年和年终给各位领导和各部室发放一份，让全行人心知肚明发挥自己的写作特长，发表包括上级行征文《对农业发展银行财务管理问题的分析及对策》的各种文章15篇我每天第一个到营业室开启、设置电子显示屏、打开水有时上下

三、四次，常年如一日我也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人最后我要说的是不管在任何岗位上我都会做得更加精彩！因为，我是我们国家的第57个民族一一不满足！大堂经理年终述职报告范文篇9尊敬的领导、亲爱的同事们大家好！转眼间从应聘大堂经理到现在算起已经一年多了，时间说长不长，说短也不短这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升了自己的业务技能和技巧，更加胜任自己正在从事的这个岗位工作特别是最近这一季度，我作为—银行一名普通员工，亲身感受了银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化二级考核分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化20_年末，行里设立大堂经理这个重要岗位，报名并经行内的选聘有幸被调动至支行担任大堂经理工作从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位，在领导的教育关心、同事的帮助指导，通过学习探索我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到现在的岗位角色中面对本市金融市场日渐强大的趋势，希望以服务为切入点打出一个差异化，从而增强我行在同业中的竞争优势，这对于全面拓展我行业务有着重要的意义而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注因此要求综合素质必须相当高，首先要求对银行金融产品业务知识比较熟悉和专业了解，能够在第一时间对客户进行解释和宣传；然后在服务礼仪上要做到热情大方，主动规范，而且要处事机敏，能够随机应变”客户是我们的衣食父母”，服务的目的就是让客户满意，从而提高客户的忠诚度重视和尊重来我行办理业务的每一位客户，能够细心地记住并且准确地称呼经常来我行的客户姓名，这等于给予了客户一个巧妙而有效的赞美而客户对我的称呼也是有其一定的理由有一次早晨，刚到单位，正在打扫卫生，突然，从自助区传来了一声大叫“喂！服务员！快来！“我一个箭步冲了过去，一位客户指着取款机上卡着的两张钞票，着急地对我平，又要能详细的介绍各种业务的操作流程；既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务

二、营销方面要学习营销知识，掌握营销技巧，延续营销导人的学习成果，充分利用CFE系统，做好现有客户的基础维护工作，并积极开拓新的高价值客户

三、心理方面大堂经理要较强的外交沟通能力，语言、举止、形体、气质应富有魅力，在性格上要热情开朗，语言上要风趣诙谐，在处理棘手问题还要矫健变通，在业务操作上要审慎负责总之，感谢大家在这俩个多月中对我工作的支持与帮助，以及对我不足之处的宽容与谅解在今后的一年里，我会更加严格要求自己，提高自己的履职能力，是自己成为一名业务全面的大堂经理！述职人20—年—月—日大堂经理年终述职报告范文篇2尊敬的领导、亲爱的同事们大家好！通过岗位竞聘，我成为了我行的大堂经理通过这俩个多月的大堂工作，我感受颇多，现跟大家汇报如下说“服务员，怎么回事？我还没弄好呢，怎么就取不了了”我迅速从取款机上拉下这两张钞票，帮他继续操作，这时，客户紧张的心情不见了称呼我服务员的客户，一定是想让我为他们提供最快，的服务称呼我领班的客户，一定是对我们的服务有一点点不满，让我作为领班来主持一下公道称呼我经理的客户，一定是对我们的服务很满意，鼓励继续保持因为我们所的客户大多是街坊，熟面孔，对我们十分信任，我们也经常为他们做理财规划称呼我师傅的客户，一定想让我成为他最贴心的人称呼我阿姨的客户，一定把我当成了她的家长，对我有太多的依赖这主要是离我们不远处一所学校的学生称呼我姑娘的客户，一般对我十分亲近，拿我当成了自己的孩子，希望我能把他们照顾得无微不至他们大多是老年人大堂经理的工作内容主要是与客户交流，了解客户的需求，推介适当的产品，为客户提供全方位的服务最重要的是语言，学会适当的时机用适当的语言，找适合的话与客户交流，这需要日积月累逐渐摸索有一次，储户周阿姨早上900来办理基金业务，柜员说“对不起，您这基金业务要等到930以后才能办理”周阿姨情绪有些急，声音很大“干嘛还等到930呀？”我急忙上前说“周阿姨，您先别着急，我给您解释，由于基金业务系统与股市的时间相同，是周一到周五930—1500,上次您办基金业务时，我把时间给您写到信封上了，您可能给忘了”周阿姨把信封拿出来一看，还真是，她马上说“对不起，都怪我记性不好，给你们添麻烦了不仅如此还要眼观六路，耳听八方老年客户举着单子左看右看，要适时递上老花镜；有的客户进门东张西望，要主动询问办理什么业务；有的客户在宣传折页栏前找寻，要上前问一句“您需要什么业务的资料，我来帮您介绍”时刻关注客户需求作为大堂经理眼要勤，客户一进大厅，要做的第一步就是识别客户身份，VIP、普通客户还是潜力客户？在对客户说出问候语时就要作出判断，以便做好引导识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务眼勤还要时常关注柜台办理业务情况，一旦柜台需要帮助，要第一时间观察到，密切留意，协助柜员做好客户的工作我作为一名大堂经理深刻地感受到仅凭原来的储蓄业务知识远远不能够满足客户的需要，必须继续进行金融知识和交际礼仪等方面的学习因为实际工作中要根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销本行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为客户当好理财参谋利用大堂这块阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系，不仅如此，还要调解争议，快速、妥善地处理客户提出的建议与意见，避免客户与柜员发生直接争执特别是这次去兴化行取经的过程中，我发现自己做得远远不够，关于一些细节方面的问题我觉得人家想得比我周到，虽然早上开水也是先倒给先进区的员工，但是跟员工之间的互动却没有人家做得到位，这一点要在以后的工作中进一步加强还有人家王经理说的”舍己为公带头干，穷所有的热情，穷所有的精力，将客户的满意度时刻装在心中”这种极其认真负责严谨的工作作风让我觉得非常感概我的年纪比人家轻，更应该有冲劲，更应该有时间磨练自己，锻炼自己时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履职能力，把自己培养成为一个业务全面的大堂经理当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足谢谢大家！说句实话，我刚开始担任大堂工作，心理压力很大，总感觉自己能力有限，担心自己做不好大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的交流，答疑解惑，解决客户纠纷等等而我认为，这些不是我最擅长的，但是在领导和同事们的鼓励下，特别是在我行营销导入后，我逐渐克服心理障碍，懂得利用自己的优势，尽最大的努力完成好领导安排的各项工作现在我已经逐步融入到这个工作中，我的心态也有了很大的转变在每天的日常工作中，我不断熟悉所有的业务，除了基本的储蓄和对公业务外，还有像转账电话、POSE机、信用卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务，我都进行了详细的了解并从中总结出一些要点，向客户解说，使他们对我行的业务有了一个大体的了解，并且愿意在我行办理而我在解答问题的过程中，也分担了柜员的压力，每当这个时候我都觉得很有成就感同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝，就是服务+细节+高效率=成功排队等候时间长，必然会挤走部分优质客户，那就从疏导开始做起，并且瞅准机会向一些优质客户推荐办理我行的贵宾卡，疏导他们到贵宾窗口办理；对使用银行卡办理业务的客户，推介我行自动存取款一体机以及终端机办理业务；个人汇款较多的客户，推荐其办理网上银行业务这些都适当的减轻了前台的工作压力在其他工作方面，巡视大厅内外的,卫生状况，保持大厅和门外整洁卫生另外，每天及时的分类整理企业回单，使每个企业都能及时的拿到回单特别是对鸿锐集团的回单，逐一按照对账单进行勾兑，确保回单完整无遗漏同时，还要做好营业室主任的助手，确保营业室各项工作的顺利进行，做好大客户的维护与营销在20—年底，在大家的共同努力下，完成了1500多户的金卡治理，成功营销理财产品1750万，较好的完成了行领导下达的各项任务指标在这俩个多月的时间，对大堂的工作虽然掌握了一些工作的方法和技巧，但仍然距离一个合格的大堂经理还有很大的距离在新的一年，我为自己制定更高的目标，决定从以下几个方面来锻炼自己，提高自己的整体素质

一、业务方面要有系统扎实的业务知识，既要掌握主要业务知识，又要认识较为冷门的业务知识；既要有较高的政策理论水平，又要能详细的介绍各种业务的操作流程；既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务

二、营销方面要学习营销知识，掌握营销技巧，延续营销导入的学习成果，充分利用CFE系统，做好现有客户的基础维护工作，并积极开拓新的高价值客户

三、心理方面大堂经理要较强的外交沟通能力，语言、举止、形体、气质应富有魅力，在性格上要热情开朗，语言上要风趣诙谐，在处理棘手问题还要矫健变通，在业务操作上要审慎负责总之，感谢大家在这俩个多月中对我工作的支持与帮助，以及对我不足之处的宽容与谅解在今后的一年里，我会更加严格要求自己，提高自己的履职能力，是自己成为一名业务全面的大堂经理！谢谢大家！述职人20_年—月一日大堂经理年终述职报告范文篇3尊敬的领导、亲爱的同事们大家好！转眼间从应聘大堂经理到现在算起已经一年多了，时间说长不长，说短也不短这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升了自己的业务技能和技巧，更加胜任自己正在从事的这个岗位工作特别是最近这一季度，我作为—银行一名普通员工，亲身感受了—银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化二级考核分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化20_年末，行里设立大堂经理这个重要岗位，报名并经行内的选聘有幸被调动至支行担任大堂经理工作从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位，在领导的教育关心、同事的帮助指导，通过学习探索我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到现在的岗位角色中面对本市金融市场日渐强大的趋势，希望以服务为切入点打出一个差异化，从而增强我行在同业中的竞争优势，这对于全面拓展我行业务有着重要的意义而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注因此要求综合素质必须相当高，首先要求对银行金融产品业务知识比较熟悉和专业了解，能够在第一时间对客户进行解释和宣传；然后在服务礼仪上要做到热情大方，主动规范，而且要处事机敏，能够随机应变”客户是我们的衣食父母”，服务的目的就是让客户满意，从而提高客户的忠诚度重视和尊重来我行办理业务的每一位客户，能够细心地记住并且准确地称呼经常来我行的客户姓名，这等于给予了客户一个巧妙而有效的赞美而客户对我的称呼也是有其一定的理由有一次早晨，刚到单位，正在打扫卫生，突然，从自助区传来了一声大叫“喂！服务员！快来！“我一个箭步冲了过去，一位客户指着取款机上卡着的两张钞票，着急地对我说“服务员，怎么回事？我还没弄好呢，怎么就取不了了”我迅速从取款机上拉下这两张钞票，帮他继续操作，这时，客户紧张的心情不见了称呼我服务员的客户，一定是想让我为他们提供最快，最好的服务称呼我领班的客户，一定是对我们的服务有一点点不满，让我作为领班来主持一下公道称呼我经理的客户，一定是对我们的服务很满意，鼓励继续保持因为我们所的客户大多是街坊，熟面孔，对我们十分信任，我们也经常为他们做理财规划称呼我师傅的客户，一定想让我成为他最贴心的人称呼我阿姨的客户，一定把我当成了她的家长，对我有太多的依赖这主要是离我们不远处一所学校的学生称呼我姑娘的客户，一般对我十分亲近，拿我当成了自己的孩子，希望我能把他们照顾得无微不至他们大多是老年人大堂经理的工作内容主要是与客户交流，了解客户的需求，推介适当的产品，为客户提供全方位的服务最重要的是语言，学会适当的时机用适当的语言，找适合的话与客户交流，这需要日积月累逐渐摸索有一次，储户周阿姨早上900来办理基金业务，柜员说“对不起，您这基金业务要等到930以后才能办理”周阿姨情绪有些急，声音很大“干嘛还等到9:30呀？”我急忙上前说“周阿姨，您先别着急，我给您解释，由于基金业务系统与股市的时间相同，是周一到周五930-1500,上次您办基金业务时，我把时间给您写到信封上了，您可能给忘了”周阿姨把信封拿出来一看，还真是，她马上说“对不起，都怪我记性不好，给你们添麻烦了不仅如此还要眼观六路，耳听八方老年客户举着单子左看右看，要适时递上老花镜；有的客户进门东张西望，要主动询问办理什么业务；有的客户在宣传折页栏前找寻，要上前问一句“您需要什么业务的资料，我来帮您介绍”时刻关注客户需求作为大堂经理眼要勤，客户一进大厅，要做的第一步就是识别客户身份，VIP、普通客户还是潜力客户？在对客户说出问候语时就要作出判断，以便做好引导识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务眼勤还要时常关注柜台办理业务情况，一旦柜台需要帮助，要第一时间观察到，密切留意，协助柜员做好客户的工作我作为一名大堂经理深刻地感受到仅凭原来的储蓄业务知识远远不能够满足客户的需要，必须继续进行金融知识和交际礼仪等方面的学习因为实际工作中要根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销本行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为客户当好理财参谋利用大堂这块阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系，不仅如此，还要调解争议，快速、妥善地处理客户提出的建议与意见，避免。