员工月度工作总结范本7篇

员工月度工作总结范本（篇）7员工月度工作总结篇1时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下

一、本月工作

1、招聘工作本月还是继续在上招人，打了一些电话，来面试的有10个，其中5个因为性格原因不适合呆在公司，另5个感觉面试时还比较自信，但没有文秘经验，自己的说法和实际相矛盾

2、继续完善制度办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理

3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档

4、开始着手写公司发展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题为客人办理入住时告知客人早餐地点、时间以及回应客人的询问,同时收银员收取客人相应押金或做相应金额的预授权快速办理要求了解房间类型、内置配备、价格、朝向以及适合什么类型的客人居住，做到完美接待2体会工作中为更好、更快、更准确的对客服务，当班接待员与收银员始终设定为定向组合，两个人的默契是影响工作质量的关键点，在这个月中，虽有新员工的加入，但丝毫没有影响到工作的正常进行，老员工也起到了表率作用，带领新员工共同发展员工月度工作总结篇57月已经过去，不知不觉我已入司担任前台工作将近7个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性通过思考，我认为不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力在这个月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作，当然也存在许多不足的地方需要改进，现将七月的工作作以下总结

一、前台日常工作

1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人，我严格按照公司要求，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需

2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电,准确率达到98%；能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率;发传真时注意对方有无收到，是否完整清晰复印时注意复印的资料完整否，避免复印资料缺漏如有信件也及时交给了相关人员

3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫大河人家送水前台所需物品不够时，会及时申请购买如纸巾、复印纸、一次性纸怀等打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存如果办公室内的物品坏了如空调开关，卫生间灯，会及时打电话给国企物业，让物业师傅查看原因，需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问题求助电信局解决等总之，遇到问题都会及时想办法解决

二、综合事务工作

1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票70张左右对于来郑州出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息；还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告诉王兰莹在0A上发生日祝福

2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购买的书籍会让张利先盖章，再进行编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有37本;其它的办公设备（如笔记本、光驱、插座等）也都有详细登记，员工借用时也都依公司规定签名登记

3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细，不清楚的地方发邮件与大家核对，再进行统计汇总，都能够按时发给

4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的锻炼了身体，近段天气较冷，愿意出去的活动人数也在减少，期间组织过一次乒乓球比赛，但效果是不是特别理想，这也是一方面以后需要改进的地方

三、其它工作在完成本职工作的同时，也协助配合完成其它部门的工作如协助软件项目部人员装订项目文档；协助营销部薛义明，与他一起给客户送礼品，制作标书等在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识

四、工作中的不足

1、采购办公用品时没有能够很好地计划，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己以后多用心，多操心

2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提醒了我细心的重要性，考勤做出来后，一定要仔细检查一遍，确认准确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人，虽然这种错误只是偶尔，但也一定要尽量避免

3、组织室外活动的效果很不好，中间也与—商量一起在室内活动，给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果，对于触决这种情况的办法也还在考虑之中员工月度工作总结篇6

一、通过一月份日常工作和学习积累的一点认识这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够，以后要做到加强学习，更新观念对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题而对待问题有两种选择一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果我感觉主要的环节在于与同事之间的沟通，既然知之，必然要付诸于行动，未来的日子里我会先从我们自身做起，与公司同事共勉，以促共同进步

二、认真工作，使自己素养不断得到提高质检部全体人员严格遵守公司各项规章制度，全员出勤率100%,无迟到、早退等违纪现象，全体检验员认真参加每月一次的质量培训学习，努力学习业务知识，全面提高操作技能严格按照公司现场管理制度的要求，抓好现场管理，所有物品摆放整齐有序检验员进入车间取样，穿工作服、戴安全帽，安全事故率为零

三、认真学习加强提高工作能力这个月我的主要工作任务是

1、完成对渤海石油、中海油发油罐车油品的各项检测

2、完成对质检站的日常运营和维护工作

3、完成与公司主管领导和同事的沟通工作

四、几点建议公司正处于高速发展时期，是一个非常关键的时期，我感觉首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，公司要强化激励机制，加大奖金额度，提高提成比例好的激励机制可以改变人的行为，好的激励机制可以激励员工，只有充分运用激励机制，调动员工的积极性，使员工素质不断提高，业务不断熟练，从而保持旺盛的工作干劲，才能使企业能够健康、快速发展其次，结合唐山质监站的工作的实际情况和发油车次、以及工作强度，经过反复权衡，我站请求公司考虑一下，人员的增添问题，以便我们能更出色的完成公司交给的任务，创造更好的业绩员工月度工作总结篇7

一、党建工作

1、召开离退休老干部迎新春团拜会；对一年上半年社区党建工作进行部署；制作《党员手册》和流动党员服务卡；制定“增三力工程”实施方案

2、召开新闻界新春联谊座谈会；筹备编辑《广外要闻播报》

3、对群众反映的物业收费不合理问题及社区掌握低保政策不公平等问题进行了调查答复

4、举办广外地区各界人士新春团拜会

5、组织召开广外街道工会工作研讨会及春节团拜等联谊活动;组织机关干部冬季趣味运动会；组织召开社区妇代会一年工作研讨会；举办团市委慰问进京创业青年暨在青年中心推广爱心超市项目启动仪式

二、政务工作

1、办事处、社保所、24个试点居委会全程办事代理，共为群众代理了724项事务（其中办事处代理室48项;社保所代理站168项;24个试点社区居委会代理服务站508项）

2、接待海淀区羊坊店街道一行到我街道就如何落实第五次城管工作会精神和—年工作思路进行调研

三、城市管理工作

1、继续对地区燃气供暖单位的供暖情况进行监督检查

2、组织召开马连道西里小区市运公司宿舍小区整治工作现场会，制定整治方案和建设规划设计；完成湾子小区绿化改造设计方案;做好三义里小区围墙开工的前期工作

3、积极落实铲冰扫雪工作2月份，先后出现3次降雪，对辖区6条主要大街400多家单位的铲冰扫雪工作进行了检查监督;28个社区组织人员对辖区内街巷、甬路、院落进行清扫；环卫所干部和保洁员同上街头共撒溶雪剂1吨，同时清除堆雪；绿化办及绿化站组织人力对绿地周边的道路进行了清扫

4、对工地进行控制扬尘检查80次

5、组织开展以“美化环境，迎接，为主题的城市清洁日活动，1350人参加，清理垃圾卫生死角15处；清理绿地4万平方米;清除擦拭小广告1100条；出宣传板报35块

6、做好校园周边环境整治，取缔无照经营，规范门店经营;加大黑车打击力度，暂扣黑车4辆

7、2月份，城管分队共纠正各类违章328起，批评教育425人次，实施处罚208起，拆除违法建设52平方米，罚款合计1J/G o

四、社区、民政、劳动和社会保障工作

1、慰问特困失业人员480人，发放慰问金96400元；对广外辖区8家工地进行矛盾排查，确保春节期间建筑工地的安全稳定;解决依莲轩工地福建石材装饰公司民工工资纠纷问题

2、完成《自强风韵》报第二期的出版工作；组织地区残疾人参加厂甸春节庙会，销售编织产品；召开社区残协主席会议

3、大力开展送温暖活动，对街道低保家庭、孤老户、优抚对象、军烈属和敬老院、共建部队进行慰问；召开广外地区双拥共建军政座谈会

4、指导社区做好—年度项目申请工作；对—年度天北等3个社区的社区建设项目完成情况进行验收和评估；继续做好社区合并的准备工作；召开社区专职工作者新春团拜会;协助专家组完成小康社区指标体系的编制工作；指导社区应用北京市社区信息管理系统；完成北京市市级试点街道和特色社区的申报工作

五、经济统计工作

1、完成各类统计月报

2、研究—年马连道开发办工作思路和主要工作任务；筹备召开马连道采购中心区城市设计专家评审工作会；配合市、区有关部门进行马连道采购中心区1#地的上市交易工作

3、召开茶业同业会一年工作会

4、召开广外地区—年度重点开发项目调度会

5、继续做好经济普查工作

六、社会治安综合治理、人防工作

1、完成春节期间的保稳定工作组织地区治保力量开展值班巡逻强化社会面控制；重点加强对有线电视光结点、延放点、楼放点及练功人员的严密监控；发动社区力量，参与矛盾排查调处工作,及时掌握地区不稳定因素，采取有效措施，化解各类矛盾纠纷;力口强科室规范建设，建立健全矛盾纠纷排查调处工作制度，整合地区排查调处资源，建立“大排查”、“大调处”监督制约机制

2、继续开展安全生产大检查共检查17家商市场及19处人员活动密集场所，对本辖区8处早期人防工事，进行了全面核实，重点检查各项安全管理措施的落实情况

3、完成春节期间禁放工作落实《广外街道—年春节禁放工作方案》，制定《广外街道一年春节重点时段禁放工作实施方案》，发放禁放宣传画1500张

4、筹备召开地区综治委—年第一次工作会

5、继续修改、完善地震应急预案加强防震减灾应急值班,做到一旦发生险情，能及时采取救助措施，尽量减少灾害损失

6、春节期间对地区进行矛盾纠纷排查，共排查各类纠纷39件涉及1062人其中涉及外来人口纠纷3件，刑释解教人员纠纷14件，涉及拆迁5件，其他纠纷12件查出的重大纠纷隐患1件,防止民间纠纷激化1件

7、对社区调委会人员进行调整，整理刑释解教人员档案，由原来的163人调整为148人，共有23人超出了刑释解教期限，接收新出监的刑释解教人员8人

8、加强冬季防火安全以及防震减灾工作的宣传、检查工作,加强地震应急值班

七、计生、文教卫体、精神文明建设工作

1、做好—年流动人口婚育证明查验工作；对社区办事代理服务站站长及计生主任进行有关法规政策培训

2、召开地区义务教育志愿者工作座谈会；筹备地区精神文明

5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解

6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目标

7、参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，知道了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通

二、存在的问题

1、招聘方面招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资源

2、文档方面文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部？

3、对于公司的发展规划现在我也不知道应该怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来慢慢写建设综合表彰会；筹备召开地区精神文明建设委员会、社区教育委员会工作会

4、对于行政工作现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再慢慢研究

5、通过两次培训，发展公司确实应该统一服装，改变精神面貌，所以应该要求员工拿出公司的精神面貌，注意细节方面的礼仪

6、自身弱点一直觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出

①工作总结上月的工作总结一方面是因为月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了另一方面是不够重视工作总结，总结应该是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题

②不够细心上月给董事长发邮件的时候居然把字打错了，充分说明自己的粗心大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点

③应用文基础薄上月的培训计划充分体现出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注意员工月度工作总结篇2—月份又过去了，由于公司决定要统一按区域管理，所以公司开会又再次划分了区域从—月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理，这是公司把我们往更好的方向去带，让我们去到达更好的一个高度，这对我们来说即是机遇也可能是挑战，但对于目前的状况来说状况不太乐观，可能是市场出现了萎缩，但是与我们努力的不够可肯定是有关联的总结开来—月销售方面有以下几点—月份的新客户不多，老客户购买同时也降低新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手此刻就是重点的培养有潜力的客户，使他们对我们更有信心和认知度，去挖掘客户更深的信息我们的销售技能还存在欠缺，基础功底薄弱，所以我们还要加强学习“不找借口找方法”，这个是我们公司和我个人一向崇尚的，此刻我的潜力还不足，所以我要一向在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每一天都是充满期望的有人说过“态度决定一切”，简单而言，我对工作的态度就是选取自己喜欢的，既然我们选取了这个行业，可能是没有办法，但此刻这是我们惟一喜欢的工作，对于自己喜欢的事情要付出最大的努力，在这段工作中，我认为一个用心向上工作态度是成功的一个必要前提，所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去—月工作计划下半年我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，基本上包括大兴，丰台还有房山这几个区的潜力都很大，之前也一向在这几个地方跑，但也没有做出很好的成绩透过公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充分地发挥团队的力量，这次我们区域也组建了团队，成员有尹云和赵帅和我，尹云和赵帅他们都是个性优秀的业务人员，我们要互相学习，共同进步，我们每个人也都在努力着期望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地对于下半年我期望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:

1、先做好老客户的定期回访，避免导致老客户的流失，余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户

2、加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候能够做到游刃有余同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

3、透过和老客户的沟通去了解他们身边的客户，我们要把网撒的更大，同时做好我们的口碑宣传和产品推介

4、做好新客户的开发吸引工作，不必须就每一个客户都能做到销售，我们就应慢慢培养，最终要让他们的客户，成为我们的铁杆客户，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要

5、做好大客户的维持工作，在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售

6、做好公司安排的工作，尽我们的最大努力去完成公司规定的任务，百折不挠，勇往直前总而言之，期望到年底时我们都能满载而归！员工月度工作总结篇3

一、工作作风不严谨在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉，太过于人性化，总是想让班员在很简便的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以出现了—的睡岗，这一现象严重影响了工段和班组的利益，使班组的成绩与其下滑，这只能充分体现了自我在班组推行九大模块不梦想，更谈不上推进，这些职责只能是班长的职责，没有认真宣贯，落实，督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象

二、工艺指标的执行我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行的是我班主操，在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面，翻炉要少些，可是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没有占到优势，没有为班组争到荣誉

三、巡回检查在这方面，在那里要提出表扬的是，我班巡回工，—,在上班期间能够认真巡回检查，在一次上小夜班中，他能及时发现汽轮机，振动的突然变化，能及时的向班长反映，并能及时的处理，倒风机，避免了气机事故的发生

四、区域职责制我班在区域职责制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出渣师傅们，在那里要提出表扬的是我班出渣工，—，在上班期间，他能主动的维护自我的卫生区域，在一次，他能主动的将自我区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，—主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，—，他是一个做事比较踏实的教师傅，在班期间，他能明确自我的职责，灰门泄露方面维护的比较好，能主动的搞好自我的区域卫生，受到了_主任的表扬，为班组争得了荣誉

五、隐患治理方面我班能及时的发现和处理隐患，在输灰系统，输灰工—，在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发现泄露能及时向班长反映，并能及时配合机修工进行员工月度工作总结篇4沐浴春风的八月就像是下半年开始的起跑线，跑出去的第一步是否成功？方向是否正确？想到这些，就有必然要回顾这起跑月的成绩、所积累的经验以及不足之处，以扬长避短、更创佳绩

一、齐心协力创业绩D经营创收通过调整、拓展销售渠道，推出房提等相关措施大大提高了员工的销售热情，直接为酒店增加了营业收入截止今日本月共计售房2679间，出租率达到

63.20%,所收取房费一元，平均房价一元，产生的收入约占一至三月的34%,是指标完成比较理想的一个月2管理创利通过狠抓管理、强化《员工行为基本准则》，对于仪表、微笑、问候等软性服务的培训、现场督导和质量检查，逐步完善前台的窗口形象，不断提高员工的服务水准，为酒店留住了老顾客的同时也带来的新面孔

二、方式与体会1方式前台的工作相对其他岗位是较繁琐的，看似简单，要在细节方面要做的完善、专业就要求员工的整体素质达到一定的高度如何将繁琐的工作井然有序的展开，每个人虽有不同的方式，但大同小异例如

1、在顾客进店时起身站立；

2、在距离45米处问好；〜

3、询问客人需求；

4、为客人办理业务，并告知相关注意事项；

5、为客人指引方向，祝其入住愉快工作主线简洁明了，为让顾客满意，却必须在细枝末节来展现我们的待客之道对客人要尊称，尽可能的记住客人的姓名；双手为客人递送物品；对客微笑，让他她们体会到服务来自真诚,满意来自科苑；要用最短的时间、最快的速度为客人办理业务其中缩短时间的有效方法就是同一时间做多项任务，比如。