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年个人明年工作计划范本篇2024个人明年工作安排范本(合集io篇)工作安排事实上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别,那么个人明年工作安排你知道该怎么制定吗?下面是我为大家细心收集整理的个人明年工作安排范本io篇,希望对大家有所帮助个人明年工作安排范本(篇1)回顾20_年,在这半年的老师生涯里,有所改进也有所不足所改进的地方就要好好保持,所不足的地方,就应当加强学习,不断提高我在20_年里给自己定出如下安排
1.加强学问储备踏入老师行业,给我印象最深的一句话就是“想教学生学会一杯水,老师要自己拥有一桶水”所以,很有必要要加强个人学问储备主要从理论学习和专业技能两方面进行我打算给自己制定个读书安排,坚持长期读书,重视对现代教化理论和专业学问的学习专业技能方面,在毛笔字和素描等方面,也要加强练习,不断实践,从而不断提升个人的素养
2.强化课堂教学在教学方面,备课、上课、作业、评价、反思五大步骤更高的要求,不断的激励协会接着发展俞世仲老师还主动的为协会供应部分专项活动资金,为协会活动的进行供应了必要的财力支持,为活动的胜利供应了保证个人明年工作安排范本(篇4)
一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作作为一名销售业务员,自己的岗位职责是
1、想方设法完成区域销售任务
2、努力完成销售过程中客户的各项要求
3、了解并严格执行产品的出库手续
4、主动广泛收集市场信息并刚好整理上报领导
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感
7、完成领导交办的其它工作岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责要求自己的行为,一个月来,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在公司的支配下,首先在生产车间实习,了解公司产品的工作原理和产品内部接线,车间实习结束以后的考核中,基本达到了公司所要求的实习目的其次自己常常同其他同事勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,主动着手,确保完成任务总之,通过一个月的实践证明作为业务员业务技能至关重要,是检验业务员工作得失的标准由于自己刚起先业务学问欠缺、业务技能不高、第一次跟客户沟通时候很惊慌,产品性能描述不到位,语言组织混乱,有时说完上句就不知道下句该怎么样表达,后领导激励我勤给客户打电话,并多和客户沟通就可尽量削减这样的状况发生
二、明确任务,主动主动,力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面主动了解领导意图及须要达到的标准力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充完善例如针对自己跟客户沟通的少,领导建议我每天给客户打三十个电话,因为公司产品针对的用户相对比较特别,都是从网络上找自己区域内客户资料,我从网络上将自己区域内的山东东营企业的黄页打开,将电气成套设备厂家的电话和联系方式登记以后,逐一给打电话,介绍产品资料
三、正确对待客户询问并刚好、妥当解决销售是一种长期按部就班的工作,视客户询问如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理自己在产品销售的过程中,严格根据厂制定销售服务承诺执行,在接到客户询问的问题自己不能解答时,首先应仔细做好客户询问记录并口头做出承诺,其次应刚好汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应刚好与客户沟通使客户对处理方案感到满足
四、仔细学习我厂产品及相关产品学问,依据客户需求,为客户制定相应的选购方案熟识产品学问是搞好销售工作的前提在销售的过程中同样注意产品学问的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数安装基本能做到有问能答、必答,进入公司时,公司安排支配我们去品质部门实习,进一步了解产品的工作原理及安装学问
五、产品市场分析山东东营区域虽然市场潜力巨大,公司产品应用场所相对特别加之,变频器行业竞争愈加激烈,要想在这样的市场环境中立足,除了强有力的技术支持以外,给客户相丰厚的利益空间是必不行少的价格比同类进口品牌低,性能比国产同类品牌优越
六、20—年2月区域工作设想总结一个月来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向领导和同事学习,2月份自己安排在上个月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作
(一)依据X年X公司驾驭区域销售状况和客户资料,自己安排将工作重点放在东营区域一是主要把已经和公司建立合作关系的客户作为重点,做好相关售后服务工作,主动协调沟通好客户和公司的关系二是通过自己的努力,尽快实现能够拥有自己的客户资源
(二)熟知同类产品的生产厂家,价格做到知己知彼遇到客户询问相关问题,赐予满足答复
(三)自己在搞好业务的同时仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再发展奠定人力资源基础
(四)为确保完成全年销售任务,自己平常就主动搜集信息并刚好汇总,力争在ft东新区域开发市场,以扩大产品市场占有额以上就是我对20—年1月工作的总结及2月的工作安排,总结安排不够全面之处,恳求领导能够赐予指正个人明年工作安排范本(篇5)新的一年已经起先,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,依据这几天我对公司的了解状况,做出以下工作安排
一、终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训安排并仔细有效地完成培训;
2、收集小票信息
2、1重视小票基本信息的收集应尽可能的完善填写,特殊是一些重要项目,必需规范填写;
2、2建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;
三、数据统计分析分析,比较客户消费信息,刚好反馈到相关部门,并附加初级建设性看法;
四、客情维系找寻、创建机会实行多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如顾客满足度调查、节日期间的互动,基本的色调搭配建议,高级的私人形像顾问等等刚好驾驭客户需求尽努力满意客户需求,为客户供应高附加值的服务,提高顾客满足度,发展提升与客户的关系
五、客诉处理依据客户反馈投诉的信息,刚好做出反映以客户为中心,改善处理流程、操作程序由于对服装业的客服工作是首次参加,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是许多,但也发觉了自己的许多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好在工作中,我也遇到了一些问题和困难
1、对工作中一些详细要求不是很清晰,导致自己的工作不知道怎样才可以顺当的开展,担忧自己在做无用功,奢侈公司资源;
2、人事方面也不是很清晰,这样会耽搁到部份同事的珍贵时间;
3、须要一台电话,希望可以配一台,便利与同事之间的沟通沟通;工作安排由于自己在服饰客服方面,阅历上有许多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面赐予肯定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的连接个人明年工作安排范本(篇6)作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色、,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作以“客户为中心”为宗旨,以“客户满足度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平围绕公司20_年产销一万台目标须要很好的服务支持,须要打造一支吃得了苦充溢活力的年轻化、学问化、专业化团队,须要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要刚好反馈外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口”形象,要坚固树立“服务营销”的理念
一、部门总体工作思路根据工作目标的要求及化、可量化、可考核的原则:
1、延长服务功能,做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务
2、缩短服务流程,避开多头服务,实现“来电一拨就通,一通就服务究竟的一站式服务
3、加强团队建设,提高服务人员整体素养,全面改善服务形象
4、依据产品销量及分布区域,逐步增加巡回服务人员数量,缩短服务到场时间
5、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚决用户再次购买信念
6、仔细贯彻执行公司方针,是售后工作的必需,对以往的成果要加以保持,在服务体系运作过程中发觉的冲突以公司目标为准、服务体系素养建设,坚决推行服务有关管理制度,为内7外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、服务过程记录等,实施内部培训
二、工作目标
1、保修期内客户回访率为「为
2、服务满足率二/以上
3、配件出货正确率为,以上
三、人员要求
1、人员编制的完善;随着客服工作的开展,部门人员配备须要完善、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客2服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户埋怨/投诉制度的制定与实施
四、客户信息管理
1、客户资料的管理:客户资料要求按地区具体登记每个客户的完整资料,并做好日常维护工作,与销售部保持良好沟通,对客户地址、电话、负责人等有变更的要刚好更改;配件供应厂商的信息要保证精确,以便利公司及客户处售后工作的处理、用户信息管理:客户反回的售后回执单,全部录入系统,2便利查找和统计、分析等
3、产品质量信息管理:收集客户反馈回的各种产品方面的投诉,做好分类、整理、分析工作,刚好的交公司相关部门处理
4、配件质量信息管理:售后仓库要做好配件质量信息的反馈工作,针对重要零件如:电机、限制器、后桥、差速器、车架、前减震、轮辆焊合等做好数据监控,刚好将异样信息分类、整理、分析,并报品质检验部以防批量事故的发生
五、加强客户的培训、监控工作
1、由巡回服务人员对其负责区域内修理技能不高或新开发经销商的售后实力进行评估,现场进行技术指导或定期组织到公司进行培训,提高修理技能,增加产品专业学问;对公司新产品、新技术要与客户刚好进行沟通并具体讲解
2、针对售后服务做的好的客户;引导并帮助客户建立独立的售后服务店,独立解决区域内所售车辆的修理,配件更换等售后问题
3、加强对客户售后服务工作的监督检查,不符合公司规定的要进行订正指导,发觉严峻违规行为的要刚好反映到客服部,依据《经销商合同书》相关规定进行相应处分
六、投诉管理在服务过程中出现的客户投诉,应刚好向上级领导反映,并具体记录实际状况并整理刚好交于上级领导等待处理;并严格根据客户投诉处理流程操作应并帮助各部门做好投诉处理,待事务处理完毕时,整理投诉单和各项处理文件归档备案
七、客服人员培训随着新技术不断应用,产品更新换代周期缩短及客户期望值的提高,客户服务人员素养及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求为此做出如下工作安排
1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;
2、注意理论与实际工作相结合的培训,对接待客户要注意产品基本学问和实践操作相结合,特殊是实际接待实力的考核巡回服务人员注意操作技能、常规故障解除实力和沟通技巧方面的的培训,提高员工的整体战斗力
八、团队建设坚持以公允、公正、公开为原则,坚持只有团队利益化,才能确保个人利益化,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主子翁意识培训;塑造员工服务的工作看法,注意细微环节问题的发掘,促使员工主动提高自身素养
九、弱项完善
1、日结周报,信息共享每周将回访结果、客户反映状况以书面形式发馈给相关部门,便于刚好驾驭客户动态利用质量周会时间,全面总结客户看法及反馈,总结当周服务质量,并分门别类制定相关的整改措施,并重点检查整改措施的执行状况
2、各部门多方位合作,降低客户投诉要踏实做好,利用好学校优利的教学资源多加强与各科老师的沟通合作,相互间阅历共享,共同探究教学规律,促进老师专业成长,深化推动课程改革,进一步提高教学质量在教学反思方面肯定要多下功夫,对学生、对课堂教学进行探讨深化,为以后优质课的评比做好打算
3.激励师生参展在本学期,学生的绘画实力有所提高,下学期,我打算加大力气,培育学生绘画技能的提高为学生争取机会,参与展览一方面丰富学生的参赛阅历,另一方面提高学生对绘画爱好的主动性老师也要加强专业技能的提高,争取参赛,提高个人知名度总之,在下学期,师生共同在专业技能领域相互提高、相互影响另外,还要在校本开发上多做些探讨除此之外,作为一实的老师,还应当踏踏实实做好学校的日常业务工作做到仔细负责,勤学苦干,为学校、为老师做好服务工作个人明年工作安排范本(篇2)冬去春来,回顾过去,展望将来,更要把握现在,为了仔细落实学校的工作安排,为了使本学期工作更有成效,结合自身实际合身实际状况,特制定以下工作安排
一、专业提升,般他山之石,筑我方高墙
1、学习沟通,提高师德修养,本学期,我将通过网落、在接到客户投诉,或者在公司内部回访过程中发觉的客户不满足时,客服部以书面形式通知相关部门和人员并且由客服部专人依据部门解决状况再次与客户联系,确认客户满足程度个人明年工作安排范本(篇7)结合工程质量监督检测工作形势和—市实际,探讨制定了20_年工程测量检测工作安排,为20—年一年的工作发展打下坚实基础该站20_年年工作安排明确,坚固树立“保质量就是保民生,就是促发展”的意识,以工程质量为中心,以优质服务和工作创新为抓手,以队伍建设为保障,主动作为、科学务实,推动工程质量监督检测事业又好又快发展,维护全市建设发展大局20_年安排重点做好十三项详细工作一是扎实开展工程质量监督检查,落实质量监督工程师责任制,对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程限制,把好竣工验收质量关,确保工程质量二是开展工程质量专项检查,主动组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监督检查,消退工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量,年内,安排开展各类专项检查共计x次三是组织20_年度竣工工程质量回访,组织对全部竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面刚好跟踪处理、落实整改,回访状况在全市通报,对造成不良影响进行肃穆处理四是推行工程质量差别化管理,依据工程创优工作状况,对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级,实施差别化管理企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业担当的项目,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调动项目负责人的工作主动性五是升级工程质量监督信息管理系统,完善工程质量监督信息管理系统和无线信息沟通平台,做到全市联网、监督与检测联网,实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能,通过网上一键通,将全部监督办公工作纳入信息管理系统,提高工作效率,强化工程质量预控和动态监管效能六是开展住宅工程质量通病再治理工作,对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术成果在全市推广运用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果七是建立监督工程师定期评审机制,定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成状况进行量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调动工作主动性和主动性八是开展“服务进社区、回访到用户”活动,以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满足房年内,安排对两个社区进行集中回访九是举办全市建设工程质量学问大讲堂,通过邀请知名专家授课,免费向全市工程质量从业人员传授学问技能,提升行业整体素养,年内,安排培训至少—人次十是开展“20—年质量月”活动,通过组织开展工程质量学问询问、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量学问竞赛、服务进社区、工程质量学问大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的深厚氛围十一是开展工程质量检测工作,以《校准和检验试验室实力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关供应科学、公正、精确、刚好的检测数据十二是开展水泥、钢筋检测实力比对活动,在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测实力比对活动,督促引导各检测机构不断提升检测试验实力十三是开展检测人员理论学问和实际操作实力考核工作,针对部分检测试验项目,组织对全市各检测机构检测人员的检测理论学问实际操作实力进行考核,考核—人次个人明年工作安排范本(篇8)为了全面提高语文学科教学质量,顺当完成本年度教研教改工作,特制定此教研工作安排
一、工作思路依据县教体局《20—学年度高效课堂推动工作方案》及我室《20_——20_学年度教研工作要点》的要求,结合我县语文学科教学工作实际,语文教研工作思路为接着推行以高效课堂课改为中心,以素养教化为突破口,以示范课教学,课题引领,开展教改活动为抓手,努力提高老师业务教学水平加强语文老师的培训力度,力争使我县语文教学水平有质的提升
二、工作任务本年度,重点工作从以下几方面抓起
1、接着以“高效课堂”教改试验活动为契机,努力实现教研工作的科学化、规范化,不断提高教研工作质量
2、加强师资队伍建设,努力推动“名师工程”
3、加强课堂教学探讨,不断提高课堂教学效率
4、全面开展语文学科教学的高效性,努力提高我县语文学科的教学质量
5、加强对所包抓学校天成镇九年制学校、曹家湾中学、温水中学的语文学科课改指导工作
6、接着加强中学语文课堂教学模式的提炼和语文导学案的研发与共享工作
7、加强基础年级的质量监测工作
8、组织好中学语文作文竞赛和协作县局做好期末年检工作等
三、方法措施
1、加强业务学习,不断提升自身的业务实力及教学指导水平1接着加强学习,在完成县局及室里要求的学习任务外,要自觉学习教化教学理论,学习课程改革精神,学习课程标准,学习培育学生创新精神和实践实力的指导看法,不断更新教化观念,做好业务读书笔记,为今后的教研工作和课改试验工作奠定坚实的基础2接着加强对课程标准的深化解读,深化探讨初中各年级阅读教学方法常常深化课堂听课,以提升自身的教学指导水平,并使自己的教学思想同我县初中语文课堂教学实际紧密联系起来3接着加强教化专著阅读,同时做好读书笔记;并坚持做好基层教学状况的调研工作,撰写关于教学方面的调查报告,对当前的教学状况进行视察分析,重点分析教学中突出存在的问题以及问题产生的缘由,并刚好探讨解决问题应实行的措施等
2、加强对青年语文老师的培育,注意对老老师教学观念的转变及教学过程的指导工作加大青年老师培育力度有安排地培育青年老师,抓好青年老师梯队建设,多和青年老师在一起学习、沟通,在各种活动中让其脱颖而出,不断压担子,赐予更多指导,促其往更高平台迈进把大部分青年老师培育成为爱学习、爱探讨、爱教书的“教学新秀”同时,也要注意对老老师教学观念的转变及教学过程的指导
3、发挥名师、骨干老师的示范作用加强名师的研训工作,主动为名师的学问更新和学术沟通创设机会,充分发挥名师的专业引领作用通过“名师大篷车”等“送教下校”活动,使名师效应真正发挥,典型引领落到实处
4、加强基层初中语文的教研工作我县初中语文学科的教学标兵、能手大都集中在城区南道巷和崇文两所学校,而其他学校的语文教学标兵、能手比较缺少所以本年度,在教研方面重点应放在乡下各初中语文的教研和教改上利用送教下校这一活动载体,让县域内的市级、县级教学标兵刚好、常常的到基层各中学进行课堂展示,刚好传达优秀的教学理念和方法其次,主动开展教研活动和教学比武活动,从而培育一批基层骨干力气
5、主动推动“高效课堂”课改试验工作重温课改新理念,再度走进新课标,让新的课程理念真正入脑入心走进课堂接着抓好“高效课堂”课改工作,全面推动高效课堂课程改革活动1主动开展校本教研活动,加强“高效课堂”背景下的校本研修指导工作;对老师进行以“如何科学制定学习目标”、“如何针对学情设计学生的学习活动”、“如何渗透方法指导”、“如何修缮已有的导学案”内容的培训工作2以语文学科试验基地东风中学为龙头,仔细组织和研讨“导学案”的开发和研制工作为其他兄弟学校的高效课堂课改工作起到借鉴和帮助作用并不断总结阅历,挖掘典型,刚好发觉问题,调整实施策略以提高初中语文课改实效3切实执行高效课堂课改活动中的“校际联动”安排即,四星级级、三星级级课改试验校与其他乡镇中学对应结对子,以加强对相对薄弱乡镇中学的课程改革的引领和指导4聚焦课堂,深化课改,要突出两个主题“课堂教学有效性”与“抓好课前预习环节”要主动提倡自主、合作、探究的课堂教学方式,更多地关注学生学习过程、学习方法和学习习惯,关注学生的情感、看法、价值观本学年,将进行教学问题的收集、归类,集中会诊;对课后作业适量与有效性进行探讨;并刚好推出一批典型课例
6、加强基础年级的质量监测与分析,全面提高教学质量1首先要正视近几年语文学科质量下滑现状,找寻缘由,制定切实可行的改进安排2科学合理的命置好
七、
八、九年级语文期中、期末试题试题命制上要贴近中考命题方向同时做好教学质量分析报告,真正为基层学校的教学起到引领和指挥作用
7、加强对各校所申报的省、市级语文课题试验的跟踪和调研;仔细为各校做好指导与服务工作,切实把小课题探讨工作落到实处
8、接着以活动促发展,通过不同形式不同层次的教学研讨活动,给不同层面的老师供应展示熬炼的机会,通过开展学校语文方面的各种活动,让各层面的老师参加教学探讨,推动我县语文老师队伍的建设
9、加强校本教研的过程管理、要求学校教研组上交教研安排,制定教研历,以便随时深化各校对教研状况进行调研、监督和量化,实行过程管理,保证评价的效度和信度
2、对各校教研组进行量化管理,开展优秀教研组评比
10、主动参加网络学习,以及网上研讨,学习和利用网上广泛的教学资源并刚好上传自己的教学心得与教学一线的老师走在一起,共同沟通学习个人明年工作安排范本(篇9)
(一)指导思想以学校兼职教研员考核方法为指导,突出教研工作的主导性、创新性,大胆实践,总结探究,促进教化质量稳步提高,促进老师专业化发展
(二)主要工作
一、加强业务学习,不断提升自身的业务实力及教学指导水平本学期接着对课程标准深化进行解读,深化探讨中学历史阅读教学方法,常常深化课堂听课,以提升自身的教学指导水平,并使自己的教学思想同课堂教学实际紧密联系起来
二、主动推动课改试验探讨
1、深化学习,进一步更新教学理念教研员作为教化教学的“二传手”,面临着新课改的挑战,不仅要探讨教化教学理论,而且更要探讨如何操作问题教研员作为新课改的一员,反复地学习领悟新课程理念的同时,借鉴新课程试验区的先进阅历,从中汲取大量的新课改信息,驾驭学科新课程操作内容和方法,才能对老师培训和指导打下坚实的理论基础和磨练了实际操作实力为此,本学期要通过网络、讲座等多种形式与途径,深化学习教学理论与课改理念,了解最新的教学信息与动态,不断更新教学理念,将正确、先进的理念内化为教化思想和教学观念
2、不断实践,努力探究有效的教学方略坚持理论学习与课堂实践、课例反思相结合的原则,仔细反思当前中学历史教学的现状,寻求有利于学生历史素养发展的务实有效的教学策略开展课例探讨,结合当前课堂教学探讨的热点、难点开展相应的教学研讨活动,解决教学实际问题,在前阶段实践探讨的基础上,针对当前课堂教学出现的或亟待解决的问题,进行深化的研讨,着力摸索扎实有效教学方略
三、教研工作准备
1、办好《教研资讯》本学期准备办三期20—年12月刊、20—年1—3月合刊和4-6月合刊出刊时间是
3、
4、5月责任编辑分别是张蔚青、石天刚和侯进玲刊物内容应在前几期的基础上,更加体现对青年老师的成长关注,力求做到“引领、务实、服务、指导”
2、接着开展老师论坛结合学校的科研课题,安排实行两次老师论坛,以促进高效课堂的创建个人明年工作安排范本(篇10)刊物等多渠道搜集名师的事迹材料,仔细学习体会他人优秀的教化阅历,在名师的引领下,进一步用爱心、耐性去呵护每一颗幼小的心灵
2、自主学习,开阔视野主动参与学校组织的各项培训、学习,并记录学习笔记课余时间多阅读些教化教学刊物,摘录些对自身工作、学习等有好处的篇章段落主动参与学校组织的教化教研活动细心打算研讨课,仔细听评他人讲课,刚好写出评课报告
3、专业发展,提高自我在网络上建立自己的博客,虚心向老师们请教、博客的运用方法,并写入自己在教化教学方面的点滴收获与想法,与同行沟通,借以促进提高在博客上,本学期我将至少发表教学反思4篇、评课报告4篇、教学案例2篇、教化叙事2篇
4、常规业务按“标、增、改、册h调”的要求,仔细进行二次备课,为40分钟的课堂教学作充分打算课后刚好仔细反思教学中的得与失,以便在今后的教学中扬长避短
二、个人业务作为一名老师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还须要具备较高水平的业务技能本学年我将注意开拓视野,随时登记可借鉴的教学阅历、优秀案例等材料,以备参考转瞬过去的一年已将化作了历史的尾巴,现在在我面前的,是全新的一年的到来!看着这全新的一年,看到里面藏着满满的希望和机遇这才刚刚开封的全新的一年里,装着多数的机会和成就,但是我不能盲目的去接触它通过过去一年的工作,我清楚的相识到自己的力气是有限的,我须要将自己的时间支配起来,让自己能更有效果的在新的一年中运作起来,而不是没头没脑的去探究面对新的一年,我必需做好打算为此,我依据过往的阅历以及上一年的打算,我指定了针对自己个人的工作安排如下
一、个人支配在新的一年里,针对自己的状况,我也要做足打算让自己有足够的机会去提升自己,提高自己的实力和学问储备,这样才不会在今后的问题上卡壳在工作中,我要用心的跟紧公司的脚步,在公司会议上了解公司的前进方向,而且在之后,我要主动的学习须要及可能须要的学问,提前做好打算在工作中,我要多留意自己在工作中简单出错的地方,加强练习,做好记录下来要加强自己对基础的练习,梳理好自己在完成工作时的步骤和方案,让自己更清晰自己在什么时候该如何去做好自己的工作在工作之外的时间,也不要全部用来休息了,多去看一些相关的书籍,提升自己的学问面,充分的补足自己的缺少的实力,让自己能成为更全面的人才而在生活中,自己要加强与同事之间的沟通,提高自己于同事们的协作性
二、工作方面的安排在年初工作刚起先工作的时候,首先先对自己过去一年的残留工作做好清理,保证自己在工作中没有遗漏的事情,并做好检查和清理当然,针对一些须要接着接着的工作,也别忘了做好对接工作,不要让假期给自己带来间隔,集中留意,防止在放假后发生工作的错误!其次,在打算好工作后,要对过去的老顾客发信息问候和提示,抓紧机会拉拢客户关系,也可以趁着时机开发一些新的客户在工作初期要打算好进行培训,找回工作的感觉,同时也是为了激励员工,带动工作气氛,尽快进入工作状态总之,在工作中,要早些做好打算,尽快的调整自己的心态和工作状态,防止在工作中出现懒散的现象年初是比较重要的时间,假如不能抓紧时间起步,就会落后许多,我要好好的管理和约束好自己,让自己能更快的进入工作状态努力的完成好这一年最初的工作!
三、教学方面关注课堂教学,把日常的每一节课都当作公开课来上,并对所上的课进行课后分析和反思即使把教学中点点滴滴的感受写下来勤读,勤做,勤思,勤写,在读书的基础上,结合自身教化生活实际,撰写教化随笔或读书笔记
四、教研工作我将主动参与教学探讨工作,不断对教法进行探究和探讨.虚心谨慎,敬重同志,相互学习,相互帮助.对于素养教化的理论,进行更加深化的学习.在平常的教学工作中努力帮助后进生,实行各种措施使他们得到进步.
五、出勤在工作中我肯定要做到不迟到,不早退,听从领导安排,平常团结同志,尊老爱幼,做到相互关切,相互爱惜.作为一名老师,我肯定自觉遵守学校的各项规章制度,工作肃穆仔细,一丝不苟,决不应付了事,得过且过,以工作事业为重,按时完成领导交待的工作
六、学期目标通过本学期教学,使学生形成肯定的身体素养,能自觉运用体育学问解决生活中的健康问题,形成扎实的基本功,为今后学习打下良好的基础希望在期末考试中所教班级都能取得好成果
七、其他方面
1、警钟长鸣,平安第一每周至少对学生进行一次交通、嬉戏、劳动、饮食等方面的平安教化
2、力争按时完成各项任务,坚持出满勤以上是我制定的个人工作安排,不完善之处,请领导指责指正个人明年工作安排范本(篇3)20—年又是一个新的起先,也是一个充溢挑战,机遇与压力并重的起先的一年因此,我要调整工作心态、增加管理意识、责随意识、服务意识,充分相识并做好本职工作为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下20年度工作安排
一、业务理论水平、组织管理实力及综合素养的提高首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,谛视自己,看自身实力和素养的提高幅度,能不能适应公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要,能不能适应完成正常工作的须要其次常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,必需在工作中不断地提高自己、提高自身实力素养,上让领导放心,下让顾客满足,不断学习专业学问,全面提高自己,在协调关系的实力上要有突破,在组织管理的实力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破
二、学习及制订培训安排做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面,不断调整经营思路的工作,依据须要调整我的学习方向(管理学问、营销学问、策化学问、各个楼盘的动态等相关房地产的学问都是我要驾驭的内容)来提高业务员的销售实力通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距在不断的学习中提高了自己的实力素养,增加了干好本职工作的本事
三、业务目标及发展目标首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司全部项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务通过学习,实践工作结果来证明我的实力,争取年底做到销售总监
四、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识主动主动地把工作做到点上、落到实处我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平要勤于汇报,擅长总结,使自己的全面素养再有一个新的提高要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气附超市明年工作安排
一、加强协会内部组织建设
1.接着加强协会组织建设,进一步增加协会凝合力为加强会员的组织,协会特实行以下措施将各会员编排到各部门,活动时由办公室通知各部部长,再由各部部长通知副部长,副部长传达给各会员这样即提高各部办事效率,又可以增加会员与会员、会员与部长之间沟通,增加协会凝合力
2.组织协会干部学习,不断提升自身素养和领导水平在高校掀起学习孟二冬教授的高潮,协会响应院团委的号召,特地召开会议,组织协会干部学习孟二冬教授的奉献精神,各部干部仔细学习,受益匪浅
3.组织协会会员学习,既提高了会员的奉献精神,又增进协会会员的沟通协会以喜闻乐见的方式一一电影,让会员怡情悦意的同时感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉献精神,感受了墨家“兼爱”的真谛
二、立足师范学院,服务高校
1.帮助新生,让他们感受高校的热忱,志愿者的爱心迎接20_级新生入校,协会非常重视,由会长和副会长亲自带队值班,取得了很好的效果
2、组织“购书献爱心”活动,丰富校内文化协会长期与苦竹书苑合作,苦竹书苑为协会供应一批精品图书供协会在校内出售,既丰富校内文化,又可以为协会供应肯定活动资金
3.办好“爱心超市”,为和谐校内的构建出一份力“爱心超市”成立于20一年12月23日,是全疆高校中第一所“爱心超市”主要是为全校家庭贫苦同学干脆赐予物质上的帮助,免费供应衣服,解决部分同学的燃眉之急本学期总共送出百余件衣服,共帮助七十余名同学,发放免费领取衣服的“爱心卡”30余张
三、发挥校内优势,主动服务社会
1.与试验中学合作,协作召开主题班会协会多次组织会员到石河子市农八师试验中学,帮助部分班级召开主题班会,以我们的亲身经验讲解并描述学习的重要性和学习方法,使试验中学同学产生了共鸣,收到了同学们的欢迎同时,这项活动还得到了院团委老师的确定以及试验中学校领导的关注,并希望我们可以始终坚持下去
2.志愿服务师范学院152团一中为弘扬老师美德,发扬志愿者精神,履行志愿者责任,同时为志愿者供应熬炼自我的舞台协会与师范学院附属中学152团一中团委合作,成立了“一帮一”结对子小组,由15名党员志愿者担当此次工作同时,协会从“爱心超市”为152团一中的贫困学生供应30余件衣物
3.长期志愿服务石河子市福利院为便利福利院小挚友学习读书,协会在福利院成立了“爱心图书馆”一一“爱心超市”的分支机构,并从“爱心超市”福利院供应几百件衣物,同时,协会还组织联谊活动,负责部分保洁工作为加强管理,督促志愿者工作,爱护志愿者权利,规范双方行为,协会特意与石河子市福利院签定了长期服务协议
4.走进社区,在22小区开办免费辅导班为了响应志愿者服务进社区的号召,协会主动与22小区联系,开办免费辅导班,免费辅导小区的部分学生学习,以达到教学相长,共同进步的目的
一、严格根据协会章程,全部活动经费严格把关限制,一切开支必需遵守节约的原则
二、全部经费的收支由办公室负责管理,协会定期审查收支帐目记录
三、全部活动经费运用必需提前申请,批准方可运用
四、全部活动经费运用须经委员长同意凭收据或发票方可进行报销依据协会章程,本协会隶属于师范学院团委,由师范学院团委老师俞世仲亲自指导俞世仲老师常常为我们提出许多独特的活动看法,抛砖引玉,让协会负责人受益匪浅同时对我们的工作客观的评价,指出工作的不足,为协会提出。