文本内容:
餐饮企业总经理职责领导并全面负责公司经营管理工作,直接下属为副总经理及各部经理
1.认真执行国家的方针政策、法律法规主持制订公司的长远发展规
2.划和经营方针,确定投资规模、经营目标和经营策略,并组织实施控制经营全局,保证公司坚持正确的经营方向建立健全公司先进的管理体制确定公司机构设置和中层以上管
3.理人员及公司下属各单位正副经理的任免、调整与奖惩事项规定各级管理人员的职责范围、任免条件与考核标准完善调控和运行机制形成以总经理为核心的垂直领导、逐级负责的领导管理体系,保证公司各项经营管理工作的顺利开展主持制订公司各项管理制度,审定公司下属各部门、各单位呈交的
4.管理方案、预案和规定,并督导贯彻实施,主持制订和审批公司及各单位年度预算并组织和督导实施
5.主持制定公司市场开发计划、营销策略、确定市场定位督导营销
6.部和各部门做好市场开发和客源组织工作,确保公司经营目标的落实主持制订和审核签发公司生产和服务质■标准及管理方针,并组
7.织实施,保证公司标准化、程序化、制度化管理的贯彻落实,为公司良好的社会形象和优质品牌夯实基础主持召开重要会议,定期听取各部门、各单位工作汇报,决定公司
8.在发展中的重要事项审批公司重大经费开支和重要经济合同,定期召开经营形势分析
9.例会,适时进行财务分析深入市场调查研究,及时捕捉、正确处理市场信息,不断调整公
10.司的竞争策略,确保公司在市场竞争中领先一步,占领制高点主持制订公司增收节支、挖潜改造措施,并督导实施
11..主持制订公司安全管理制度,并认真督导落实
12.精心设计策划企业形象,树立良好的社会品牌13。