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采购员个人年终工作总结10篇采购员个人年终工作总结1时间飞逝,我到中山—照明灯具有限公司已有一年时间了刚刚过去的20—年,是紧张又充实的一年,在这一年里,公司采购部见证了我从一位经验浅薄的下岗工人,逐渐成长为一位具备一定专业知识的采购职员的成长过程在这一年里,中山—照明灯具有限公司所有员工齐心协力,同心协力,克服了今年市场经济低迷的艰难,使公司产品推陈出新,经营规模不断扩大,短短几年的艰难创业,—人从注册资金仅30万元的家庭式小作坊启步到现在注册资金500万元,总资产近亿元,月均生产量过200万的照明灯具有限公司,荣获20_世界照明灯饰行业年度优秀工程灯具品牌,已迅速崛起成为了中山灯饰界的一颗耀眼新星!《世界周刊》对她进行了专题采访,古镇电视台亦对她进行了独家报道提起中山灯饰界几乎无人不晓,妇孺皆知这是值得我们骄傲与自豪的回首20_这一年,我在中山—照明灯具有限公司取得的进步都记忆犹心,每一个进步都值得我骄傲正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟现将一年来的工作做一个简单的总结,汇报如下
一、个人成长方面
1、心态转变20_年初,我以一个下岗工人的身份来中山—照明灯具有限公司公司求职,这是我以一个家庭主妇的身份在下岗多年后重新回归社会的重要一步,是我人生道路上的一个很重要的转折点所以我非常珍惜这份来之不易的工作而采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上
2、计划做事有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似寻常,但在无形中提高了做事的效率和工作的有序争取更大的提高,为公司做出更大的贡献新的一年,即将到来我会努力把工作做好工作对於一个人,应当用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自我的本职工作做好假如我们每一个人都把自我的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,为公司创造效益在以后的工作中需要改善的地方
一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围这段时期让我深深体味到团队协作精神才是工作取胜的要害办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或者效率低在以后的工作中,我必须会主动加强与领导、同事的交流与沟通,在确保工作顺利进行的同时提高工作效率
二、从改造自我入手,适应企业生存环境境我深知德才兼备的人材是人才进入公司的第一天,我就清晰地意识到自我已是公司的一位员工,目前要做的,就是要经过努力工作来改造自我,以拓宽自身的知识结构,提高专业素质和道德修养我相信,只要自我肯努力学,专心做,就必须不会辜负领导的期望!
三、从细微工作入手,进取调整个人心态作为一位入司不久的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在艰难面前进一步要坚持踏塌实实做人,认认真真做事,坚信细节决定成败
四、“业精於勤”在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作本事和工作效率
五、锻炼胆识和毅力,提高解决实际问题的本事工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面本事的锻炼,将自我融入到佳润公司中,以到达共同提高和双赢的目的最终,我相信,随著佳闰公司的不断壮大和完善,佳润的明天必须会更好!随著对工作的逐渐熟悉,我愿和佳润公司全体员工齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力我会加强学习,努力充实自我,既拥有进取心,也坚持寻常心,欢乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的发展壮大贡献自我的力量,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝愿我们的公司飞煌腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年欢乐!采购员个人年终工作总结520_年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落20_年这一年是故意义的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实我们树立“为学校节约每一分钱”的观念,积极落实年初制定的工作计划坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为学校节约成本”的工作原则在学校的直接领导和支持及其他教师的配合下,较圆满地完成为了所承担的任务现将主要工作情况总结如下
一、实施“阳光采购策略”一公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督20_年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都按上级要求,尽量多的邀请纪检、乡财政所以及相关老师参预询比价格,直观有效地降低了采购成本同时在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督,确保工作的透明度
二、环绕控制成本、采购性价比的物资等方面开展工作20_年我校环绕“控制成本、采购性价比的物资”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,在采购人员对材料、设备询比价的基础上由学校行政进行复核,采购人员在相关教师和部门的培同下实施采购
三、按章办事、先报告后采购我校坚持按章办事原则,对大宗物资采取先向教育局、县采购办报批后再按采购办要求实施采购
四、提工作人员的业务素质和责任感20_年我校除组织相关人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每一个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每一个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪在20_年的工作中,我校要虚心向其它学校学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平使自己的全面素质再有一个新的提高要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准为我校在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量采购员个人年终工作总结620_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和匡助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结如下在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成为了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到—0版坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到_0%,坯件合格率力争达到95%o
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的.分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题特别是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料
四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,即将采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行商议处理六主动与人沟通,交流,时常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结!采购员个人年终工作总结720_年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落20—年这一年是故意义的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实我们树立为公司节约每一分钱的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20_年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成为了所承担的任务现将主要工作情况总结如下
一、组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督20_年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参预即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督即确保工作的透明,同时保证了工程进度
1、完善制度,职责明确,按章办事20_年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度制度清晰,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础
2、公开公正透明,实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参预,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益
3、采购效益全线凸现实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%o为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本
4、监督机制基本形成做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润
二、环绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作20_年采供部继续环绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(固然针对部份价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了采购部的两级价格复核机制,然后再传送审计部复核力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到燃练
三、进一步加强对供应商的管理协调20—年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评比采购员个人年终工作总结8弹指之间,今年已经走到了最后的时刻一年下来,我感觉自己真的承担了很多,同时也在这份压力下成长了不少我很感谢我的领导在我最需要匡助的时候及时匡助我,也和感谢我的同事们在我低潮的时候鼓励我和支持我今年这一年对于我来说,真的很不容易,但是我还是勇敢的、顽强的走过来了,真的很有感触在此也为自己做了这一次总结和计划
一、20_年工作完成情况我是一个比较贪图安逸的人,上一年的时候,我工作进行的很正常,整个一年都处于一种非常安逸的状态中但是今年我们公司遇到了很大的难关,这个关卡也是需要我们共同跨过去的所以这对于我们每一位员工的挑战都非常大,而我作为采购部的一员,自然也是需要付出努力的虽说有些艰辛,但是我还是坚持了下来在平时的采购工作中,我和供应商保持了非常友好的关系,虽然不少人跟我说其实关系不需要拉的那末近,但是我觉得一份温和总能避免一些问题,所以这一年我比往常要更加热情了一些,在处理事情上也更加的得心应手了一些此外,我们在日常的工作之中,向来都是保持透明采购,尽量争取公平、公正和公开当我们采购物品的时候,也争取和相关部门的负责人商议,然后进行监督因此这项工作其实也是比较烦扰的一份工作,但是它同时也赋予了我很多
二、20_年工作主要计划其实对于这新的一年,我认为我首先应该在态度上继续保持下去,因为惟独当自己明白需要什么的时候,我们才干有勇气走接下来自己选的那一条路过去的一年已经为我们画上了句点,也告诉了我自己不足的地方在哪在这新的一年里,我想我应该好好去提升自己,把那些还存在着缺陷的地方改正过来,争取更加完美的完成任务,让领导看到我能力上的提升其次在新的一年里,也要注重市场调查,争取在这份采购的工作上把握好主动权平时跑业务的时候也要多去学习,向身边的同时学习,也向合作的对方学习,其实这些都是有利于我们个人的提升的新的一个阶段我会继续保持一个理智的状态去做好每一件事情希翼在新的一个阶段中我能够得到新的成绩、新的突破、新的未来!采购员个人年终工作总结9_月_日,我加入了公司采购部,成为了一位采购员虽然只是试用期,无非这样的情况也已经即将在明天结束!现在,我即将结束三个月的试用期,成为一位正式的采购员这一个月来,虽说是试用期,但实际上还不如说是培训期!作为一位新员工,这三个月里,我像学徒一样跟在老同事的后面,学习着工作中的一点一滴,不断的积累着经验现在,我将这三个月来的工作,记录如下
一、发现自己的空缺作为毕业不久的新人,我开始的时候总是认为自己已经有了不少的经验学校中的成绩不错给了我“无论是哪个相关职业我都能做的不错”的错觉直到无情的面试和严谨的工作一一袭来,将我的棱角全部磨得平平整整在培训期间,我就已经渐渐的察觉到,自己其实在这份工作上的优势并没有多少那些就算不是本专业的人,但是因为有了一些经验,都比我做的更加出色!而反观我,因为自己的自大,反而有不少缺失的地方反而看不到!虽然这些问题都在工作中慢慢的被发现,但是要全部都改正,还需要一段时间
二、在工作中学在工作中,我只能跟在前辈的后面,虽然经过了短暂的培训,但是工作上的事情我还是有不少的搞不懂的地方但是用前辈们的话来说“做着做着就自然知道了听上去没什么意义的话,但是却让我真的感觉到了“话粗理不粗”的道理在过去,我总是在学习理论知识,但正式开始实战的时候,这些理论知识更本没有时间去让我发挥,反倒是那些熟门熟路的同事们,随心所欲的发挥着自己的经验当时我就察觉到,自己学过的知识无非是个思路,想要做这行,到底还是要靠自己的经验
三、积累后的自己经过三个月的学习和实践,我也能独自去完成一些工作和当初的自己比起来,确实有了不少的提升进步,但是想要作为一位出色的采购人员,我依然还有不少的不足经过三个月的积累,我越是学习,就越发觉得自己经验的缺失,惟独更加彻底的了解了市场,我们才干更好的完成工作,了解的越是多,越是清晰,我们的能力也就越高!面对周边对我都略显庞大的市场,我知道我还有很远的路采购员个人年终工作总结10不知不觉间,一年的时间又过去了20—年,我幸运的来到了—公司,并在通过了层层筛选后,最终成为了一位采购部的试用期人员!如今,经过这一年多的努力,我早已结束了自己的试用期工作,真真正正的成为了一位正式的—采购员!尽管是这么说,但其实以我的资历和能力,在—公司的采购部前辈面前,我还是有许多的不足和问题,这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此,反思这一年的工作情况,我对自己的工作总结如下
一、思想的转变从一位试用期员工转变成为了正式的—员工,在工作称呼发生改变的同时,我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善在工作之余,我通过对公司文化的学习,深刻的确定了自己作为—人的思想,在工作中严格努力的要求自己,并认真的对待每一次工作,积极的为企业贡献力量此外,我还利用自己的歇息时间,通过网络媒体,了解国家的发展,政策的改变并且熟读了采购相关的法律,增强了自己的法律意识,加强了自己的品德和政治修养
二、工作情况程度也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点
3、处处留心皆学问初到采购部我就子细阅读以往的采购合同在整理过程中我学会了思量,在留心别人怎么做的同时明白了自己应该怎样去做
4、不以事小而不为工作中我努力做好每一个细节,把繁琐的细节当做我提升素质的战场在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情匡助从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到学习方向的同时,更是有针对性地提高了自己的工作能力
5、认识的提高以前我认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求进入,我首先从思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一特殊采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向挨近我会通过自己的努力成为一位优秀的采购工作者
二、工作方面自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入—公司从基本的物料库存查询开始,到下定单,收货入库等工作都很快上手要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础这样谈判时,就能做到知己知彼,百战不殆当今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要从不同的方面采集物料的采购信息、地域差别等惟独了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备公司内部的沟通很重要,特殊对我这样刚进公司的新人来说,尤其重要八月份公司有一个近百万元洗浴的中心工艺灯工程的项目采购任务下来了,这个项目在镀金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求刚开始我并未发现这个情况,等定单下来了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我迅速和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题现在回想如果当时没了解情况我就做出了决定,那后果肯定是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误这个事情让我明白沟通很重要,惟独在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失中山—照明灯具有限公司对产品质量严格把关在业内是出名的影响成品合格率的一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求材料合格率以及售后服务都属于质量范围我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了例如包装问题,有的供应商认为包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,细节决定成败,特殊是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法—电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每一个品种的物料上贴标签,包括公司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况现已基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得到目前为止,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,银金结构件到货合格率达到90%,从来没有延误生产的正常进行,也没有增加我们的采购成本采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法我们采购部遵循按照定单计划量向供应商下定单的原则,除却必要的余量,在满足供应商至少采购量的原则下,尽量不造成库存积压避免因为库存造成公司经营成本的积压同时不断针对市场行情的变化寻觅更优秀的供应商如何保障生产的正常供给,同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思量的问题在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,根据设计师、模具师的选型要求,及时反馈市场情况
三、存在不足我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能彻底达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向内行学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一位合格的—员工并完成从采购到优秀采购的进步最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的匡助和支持,是他们的协同和支持使我成功总之,在新的20—年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作我要用全部的激情和智慧创造机会,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!采购员个人年终工作总结2
一、完成工作方面
1、完善采购制度,降低成本根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润为降低成本,通过寻觅多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品
4、一年的工程定单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理供应商供货时也要求其提供必要的资料
二、采购工作的几点体味
1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导
2、环绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略火伴的供应商
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特殊注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关
三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上,希翼请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或者是第二天即将要货为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或者运费偏高,不利于控制成本请各部门做好请购物料的计划
四、工作上的缺点和不足
1、关于凤岗深联设备新装sll-250kva暂时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,浮现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成为了极坏的影响,和很大的损失此类低级错误是彻底可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果以上都是采购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或者不到位的,也希翼领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快
五、_年的工作计划
1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量稳定现有供应商,开辟有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验
2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或者是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资
4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本
5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采用公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的斗胆尝试,取其菁华去其糟粕为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量采购员个人年终工作总结320_年度工作总结伴有着公司整体规模的日益发展和壮大,采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回顾20_年采购部整个年度工作情况,总结如下
一、内部情况采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化但部份员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高,力争在20_年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应
二、工作情况
1、采购物资120_年对付总额¥
1372384.20,20_年采购总额:¥
3425032.4,支付总额
2666146.67,支付比例56%主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,都有5210%的成本降幅⑵采购物资到货及时率和合格率85%,92%o⑶加强了与原有供应商的沟通和协调,并拓展了一批新的合格供应商,基本解决了电源适配器的老大难问题,保证了电源适配器的性价比优势,同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道,大部份原材料的价格都有一定程度的下降
2、库房管理20_年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多,原材料的存放基本能做到按类摆放,成品、半成品能划分区域,分类堆放原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关,降低了发料中可能存在的各种隐患但成品发货过程不容乐观,浮现了混装、错装、漏装等现象,极大的影响了公司整体形象,因此20_年针对库房暴露出了许多问题,库房管理人员的工作责任心必须要进一步强化,杜绝类似情况的再次发生在20_年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足采购物资的及时性在20_年必须要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开辟新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要采购员个人年终工作总结4千里之行,始於足下人的一辈子就像城市中的公车,会到达许许多多的驿站每到达一个驿站,就意味著一个新的征程;每走过一个驿站,就能带走不少珍贵的财富回顾年,是学习的一年,工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力回顾年,是感恩的一年,真心感激佳润公司给我供给磨练自我的机会;更感激公司领导一向以来对我的信任与栽培;同时也感激公司全体同事们的支持与帮忙首先,谈谈自我这段时间心态的转变坦白讲,如果说从到公司来就一向以火普通的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话以往想到过离开能够说,这段时间工作的过程也是我自我心态不断调整、成熟的过程最初觉得只要充分发挥自我的特长,那麽不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原先学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自我的定位;是不是不适合做这个行业在采购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才干、增长知识的机会如果我们能以充分的热情去做最平庸的工作,也能成为最精致的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也可是是个平庸的工匠心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无能够决定一个人日后事业上的成功或者失败如果一个人领悟了经过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那麽他也就掌握了到达成功的原理倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那麽无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历拥有进取的心态,就会拥有一辈子的成功其次,对我八个月的工作状况做一个小结在采购过程中
1、对原则性问题把关不严,对於该交的物料,没有严格的要求供应厂商按交期交货,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严重影响的生产和出货
2、带有个人偏见情景,总是为供应厂商开脱,所以而产生了一些尾数和不良料件;
3、给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的时常加班加点,甚至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦
4、下单的不子细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成为了极大的不良影响在此,我真心表示深深的歉意和感激!相对缺点,我的成绩微不足道,在公司各位领导的关心支援下,经过八个月的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感激公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上让我了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要坚持对公司的忠诚;不带个人偏见,在研究全面因素的基础上,在保证交期、保证品质的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自我在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等为了公司的正常运转,保证物料的及时到库,我坚持24小时不关手机,不管是在工作时间,还是在歇息的时候,都能够与供应厂商进行电话沟通,对物料随时跟踪忆过去,看今朝,展望未来,我信心十足,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作我印象最为深刻并且一向以来引领著我前行的是这样的一句话“不想当元帅的士兵不是好土兵”!虽然此刻工作作了具体的分工,可是,我们仍然要坚持分工不分家的原则工作上大家必须要互相帮忙,团结一致;工作中要树立敬业意识和公朴意识,热心、诚心、耐心地为公司各部门供给服务和帮忙;要干一行,爱一行,专一行,建立浓厚的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻苦钻研,提高自身的综合素质和应变本事我要用全部的活力和智慧创造差异,让工作充满生机和活力!要不断的加强学习,提高技术和业务水准,。