经销商年会发言稿（8篇）

经销商年会发言稿经销商年会发言稿（精选8篇）在学习、工作生活中，不少地方都会使用到发言稿，发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己那要怎么写好发言稿呢？以下是小编为大家整理的经销商年会发言稿，欢迎大家分享恭敬的各位经理，恭敬的经销商朋友们您们好！首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议回顾07年，澳克士照明在重庆无论是销量，还是品牌形象建设，客户经营信心等方面都取得了长远的发展这些都离不开厂家，服务中心和经销商们的默契配合固然我们也勇于承认在07年的工作中不足的地方并不断地总结与学习，争取在15年为泛博经销商朋友们提供一个更好的服务平台20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个斩新的发展阶段我们服务中心的工作重点也会由开辟转为服务而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新乾坤沟通能排除一切障碍，所以我是真诚地希冀各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么艰难难题能拿出来一起去解决20xx年服务中心的工作任重而道远从3月份起向来到5月初是我们14年专卖形象建设时期，我们向来在这里强调形象问题，是因为随着人民生活水平的不断提高，对灯具的审美要求也在不断地提高，他们再也不满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放，追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛，而我们xx年的专卖形象都能满足以上两点，形象越早能展示出来就越早能占领市场就越早能打开澳克士的销量举个例子，南川的向洪向老板在未装xx年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每一个月的销量至少都不低于20xx0元这就是效果巫溪卢光中卢老板100平米的店中店即将也开业了，还有双桥，云阳等地方都已陆续在动工更大的发展，更大的希翼在眼前，看我们能不能抓住它有了好的门市，好的形象，接下来最需要的就是好的导购员导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败我们能把客人吸引进来是前提，达成交易才是我们最终目的所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂，让每一个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会即将开展的一个活动，从4月份开始向来贯通全年我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率活动的形式和方案会根据不同的区域去采用固然，活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好，不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面，看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯，这样非但效果达不到，而且还会影响你店面的口碑20xx年是一个充满希冀与激情的年头，祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进，在市场中立于不败之地每一个人都能赚到大钱,谢谢！各位领导，各位来宾，女士们、先生们你们好！我是东台地区金瑞的经销商，东台市xxx有限公司，我叫xxx,首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会，这是对我们过去20XX年工作的肯定，感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爰时光荏冉，我从20XX年开始，就与兴瑞公司合作，至今已经经历了12年的风风雨雨我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程，金瑞的品牌得到了客户与业界的认同，年销量不段增长,市场占有率不断提高，近几年在我公司也创下了年销售？%增长率的优异成绩，为我公司创利毛利水平达20%以上多年来，新达荣的成长也见证了金瑞的大发展在销售上，金瑞公司每年一个大飞跃；在网络上，兴瑞网上商城已经开通；在品牌影响力上，由行业的一粒种子成长为一棵参天大树一个长久生命力的企业，要靠一种文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业，是金瑞人艰难奋斗、奋力博取的结果金瑞公司网站的首页，写着金瑞的企业文化为客户创造价值，为员工创造价值，为社会创造价值陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观为客户创造财富，为员工创造机会，为社会创造价值，是同步和一致的而金瑞的产品，含休闲和南北货众多系列，与xxx代理的食品领域非常吻合,很适合我公司的销售近年来，金瑞公司开展〃乐捐献爱心〃活动,我们xxx也长期在为社会做些力所能及的小慈悲，我们捐助的学生已经上了大学，下一期将于5月启动基于同样的步伐，我们和金瑞公司相互间的配合和沟通非常好，所以双方合作非常愉快我们也有不少体味想和大家分享

一、想共赢，J—家与商家要良性互动厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位，才干有大圆满的结局一方面，珍惜并利用好金瑞给我们提供的不少资源和平台，此外一方面，更要培养自身的造血功能金瑞的支持是一种输血，企业要做大做强必须哺育自身的造血功能双方及时沟通，时常沟通，良性互动，这种默契来自多年来的用心经营，新达荣向来珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持，我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任在推广上，我们自费做了许多兴瑞的广告，最近新开的当地卖场也做了包柱，坚持扩大品牌宣传，绝不打折扣；在执行区域管理政策上，坚持充分沟通、坚决执行二.想赚钱，经销商与厂方是利益共同体，相互依托XXX做食品代理有10年了，与金瑞的合作也有5年了，我最深的体味就是，经销商与厂方是利益的共同体，金瑞的成长离不开泛博经销商的积极运作，而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展我们经销商也要时常换位思量，从厂方的角度出发，达到双方利益的共赢为此，我们XXX公司今年来采取了一项重要举措——坚持不退货政策横向比较中，在南北货市场中不退货的品牌很少，纵向比较中，我们的金瑞市场退货率，去年是％,前年是％,我在年初开会宣布这项政策时，不少业务人员不理解，我们为什么要坚持这么做？首先，过高的退货率对金瑞公司是不负责任的，对市场是不负责任的,同时也不利于XXX公司自身业务团队的良性健康发展我们要通过不退货的政策，培养鼓励业务人员的能力提高，不退货政策是对客户服务提出的更高要求，及时市场维护，及时沟通调剂，及时反馈信息，才干做好不追求单一环节的高利润，采用整条价值链定价方式，价值链利益的最大化，同时，这也是公司品牌建设的一步棋，不退货，上游对厂方、下游对客户都是有利的前期，我公司的洽洽也是向来坚持不退货，公司在市场网络维护上有一定的经验，所以我们有信心可以运作好这个品牌，可以做到不退货从目前的执行效果看，市场的退货率？（情况介绍一下）此外，经销商要耐心哺育专业的渠道与其他的品牌业务相比，金瑞的品种不少，在我公司目前的单品数已经达307个，品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类，我公司原来长期做的是休闲类，销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖，这对业务员的要求就要相应提高，为此，我公司向来保持耐心哺育、高度重视、专业团队的方针进行操作，针对产品的特点，xxx打造了3-4个人的兴瑞单品团队，并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略，加大了人员投入我认为，人力资源也是种投资，这种投资是值得的目前来看，这样的操作使得人员更为专业，服务更到位，通过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护，通过市场分区，提高了销售团队的营销积极性春天来了，古语有云〃一日之计在于晨，一年之计在于春〃，这是个承载着春天的希翼和播种的季节开始我们xxx公司将和金瑞公司一道成长，相互信任，相互支持，我坚信xxx与金瑞公司的合作前景会更加夸姣，让我们充满激情，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌亲爱的怡清源家人们下午好今天站在这，听到刚刚几位获奖代表的发言，感慨不少感谢在坐的每一位加盟商，是你们和怡清源一道风雨同舟，齐头并进，才成就了今天的怡清源借年会我想讲三点

1、感恩由您-------一路风雨一路歌在过去的一年，在我们合作的过程中，工作中浮现了一些问题，有不足，也有缺点这些在企业发展的过程中，都是不可避免的我们努力改进，突破，想不走弯路，但问题处理上还不够迅速，及时，完美但是谢谢所有的家人们赋予了理解，包容在浮现问题时，愿意同我们一起分担，找到解决问题的办法这些理解和包容，也是我们沉甸甸的担子16年，感恩有您，一路风雨一路歌！

2、合赢天下——我拿什么奉献给您,我的家人20XX年，我们有了新的开始XX年我们用一年的时间思索,探索以便更好地服务于客户，达到共赢的目的首先产品好了最近公司陆续开辟了一系列新品，像我们的炭焙茯茶，直泡天尖等等，大家看到，产品的包装相比于以前，无论是品牌的识别性，还是设计的系统性上，就连专版手提袋，专版外包装箱，这些都做得越来越规范，越来越专业质量是产品的基石，公司也努力将产品往更洁净化，更方便化，更贴近市场化的方向开辟XX年,关于产品质量的投诉明显减少了，品质得到了改善和提升为了让我们的专卖店更加具有竞争力，我们不断丰富我们的品项，产品的系列有绿茶，安化黑茶等，现在我们又开辟了新品一一湖红的代表安红一号潇湘红等；开辟的新品，公司调整了出厂和零售之间的差额，增加了加盟商的利空，性价比更高了再者政策好了

一、相信大家已经看到中央台的广告了五大标准，方得好茶，好茶就在怡清源公司XX年投入一千万现金，实际标的是五千万在中央台做广告，XX年在中央台都有怡清源的广告播出包括后续的菊花醉，重走茶叶之路活动，35家形象店的建立，公司加大了投入

二、政策变好了，给客户的营销政策从XX年的返点形式变为了折扣形式，减轻了加盟商在资金和货物库存上的压力

三、服务前移了，XX年全国销售共分为7大部门6个营销部，分别是广州，上海，北京，西安，湖南，大客户部、还有一个服务部营销部队在前沿打仗，服务部在后沿赋予保障各个区域真正前移，实现在当地办公，服务，培训目的是让开辟发力，服务给力，培训得力！

3、一家人，一件事，一起做既然是一家人，那我们就应当利益共享，责任共担把怡清源的事业当成自己的事来做我们和大家有责任共同呵护品牌，有责任和义务一起做好我们的市场，维护好公司的价格体系，市场体系，完善公司的服务体系，这样我们才干稳定地、长久地、快速地共同发展公司努力让服务更到位，管理更规范，监核更严格为的是成就属于我们共同的事业——不做别的，一切为了茶！以茶为原料，创造高尚，文明，健康和财富！最后，祝大家XX年，像我开头唱的歌一样——步步高！马教授安排我们代替他做这个演讲，就是因为我的数学比较好，谢谢马老师此外，今天来央视参加这个论坛，我感到特殊高兴，回顾与央视网交往的历程，非常感谢央褥口央视网为电动车事业所作的工作

一、中国人民在消费上做的最节能、最低碳的事情是什么？选择题a,全国空调在夏天都将温度调高一度b、超市购物都用布袋，主动拒绝一次性塑料袋c、做饭前先将米饭放在电饭煲中浸泡10分钟d、以电动自行车（包括超标的电动自行车）替代摩托车出行发布计算答案空调调高一度XX年夏天，几乎全国媒体都在号召将空调调高一度，据称如果每台空调在国家提倡的26OC的基础上再调高一度，每年可节电22度，全国

1.5亿台空调都实现这一目标，共节电33亿度，减排264万吨co2（按

0.8kg/kwh计算），若按纯煤电o.96kg/度电计算,减排317万吨超市塑料袋减少生产一只塑料袋可节能

0.04克标准煤，相应的减排

0.1克82据称，全国减少10%的塑料袋，可减排

3.1万吨,减少塑料袋用量为3100亿只（以13亿人口计算，平均为每人每天少用239只塑料袋），估计减少全国塑料袋的总量为

3.1万亿只提前浸泡米10分钟先浸泡10分钟，然后再用电饭煲煮，可大大缩短大米熟的时间，节电约10%,每户每年可以省电

4.5度，如果全国

1.8亿户城镇家庭都这么做,那末每年可省电8亿度,对应减排78万吨（按纯煤电计算），或者64万吨（按综合水平80%煤电计算）电动自行车替代摩托车出行电动自行车百公里耗电

1.2度，年行驶1万公里，耗电120度，夜间充电，可提高电力系统的运行效率，按每度电

0.8公斤co2计算，全年总排放为96公斤82摩托车试验燃油限制值为每百公里

2.5升,年行驶一万公里，耗油250升,每升按排放

2.3公斤co2计算,总排放为575公斤，以电代油，年行驶一万公里减排479公斤，

1.2亿辆电动自行车替代摩托车的减排量达到5748万吨显然，〃电动自行车替代摩托车出行〃的减排现实成果是前三种假设的居民减排成果的若干倍与

1.5亿台空调在26摄氏度基础上再调高一度相比，是它的18-20倍;与塑料袋项目比，一辆电动自行车替代摩托车就相当于减少479万只塑料袋生产的排放,而减少塑料袋用量3100亿只,减排

23.1万吨,仅仅相当于

6.5万辆电动自行车替代摩托车的效果，可能在一个很小的县城一年就做到了，即L2亿辆电动自行车的减排效果是〃限塑令〃减排效果的1854倍与电饭煲做饭减排相比，

1.5亿的城镇家庭用户每天都这样做，可减排78万吨或者64万吨，无论怎么计算，与电动自行车替代摩托车相比，仍然有70-80倍的差距总之，对照最近出版的《全民节能减排实用手册》（万钢部长作序，社会科学文献出版社出版发行）的36项日常项目，涉及百姓生活中衣、食、住、行、用等方面，无论哪个项目都无法与电动自行车替代摩托车的这一项交通领域的〃以电代油〃的减排效果相比（如下表）

二、电动自行车不仅与摩托车相比是节能的，与其他交通方式相比，也有理想的节能减排优势

1、与城市公交相比《全民节能减排实用手册》第12项认为，自驾车出行100公里，耗油大约9升，乘公交车可节省油六分之五这意味着专家估算100公里城市公交的平均分担油耗为

1.5升每年乘公交1万公里（日均

27.4公里）分担油耗150升，分担排放345公斤co2,是电动自行车每一万公里96公斤co2的

3.6倍每年一万公里交通，使用电动自行车比公交分担排放减少约249公斤co2,

1.2亿辆的减排量为2988万吨82这仍然是十分庞大的减排数字,超过《全民节能减排实用手册》中的任何一项本人在进行各种交通方式的研究时，曾经对我国公交的交通能源强度进行过数据评估，与欧美相比，我国公交的能源效率是非常高的，甚至也好于日本,其能源强度为129kcal/人公里，（日本为160kcal/人公里,美国则高达

675.9kcal/人公里），对应的co2排放为

35.0克/人公里，相当于100公里油耗

1.5升，与《全民节能减排实用手册》的最终数据恰好相同

2、与人力自行车相比大多数人认为〃人力自行车〃是彻底绿色的交通工具，应该不涉及件可co2排放问题这一观点站在需要以自行车作为健身运动的人的角度上是正确的，合理的、愉快的的体育锻炼将有利于人们健康、减少医疗保健的费用但是，站在需要尽可能少地减少体能消耗的泛博中低收入、体力劳动者的角度是不尽正确的，从物理人〃运动方式〃的角度，需要把〃人力自行车〃交通所涉及的〃矿物能源〃予以计算描述，有氧运动（自行车、跑步、游泳）有非常明确的计算生物能量的公式，通过计算可知，每骑10公里（以不同体重、不同速度加权平均）的平均能耗为270kcal,消化食物需要增加10%的能量，最终消耗为297kcal/10km标准的碳水化合物（谷物类）热值为每（克4千卡，需谷物74克，100公里为740克

0.74公斤）《全民节能减排实用手册》认为，在现代化生活的背景下，少消耗0・5千克粮食（水稻）可以节能

0.18克标准煤，相应的减排

0.47公斤，少消耗740克谷物所对应的减排为

0.7公斤82本人也详细计算过这个过程，主要涉及的化石能源消耗为食物加热消耗、粮食运输消耗等，我们的计算结论是，人力自行车100公里涉及食物部份的碳排放强度为

0.58kg/100km电动自行车的电力能源，涉及100公里的碳排放为

0.96kg/100km仅此一项，自行车的化石能源碳排放系数比电动自行车略低但是，如果考虑有氧运动的补水特点，按世界卫（（生组织的健康准则，人力骑车比电动骑车平均每5公里10华里）多补水500毫升

0.5公斤），水加热（烧开水）所涉及的能耗达到100公斤有

0.7公斤的水平，食物和水合计的化石能源强度达到每100公里

1.28公斤CO2计算，比电动自行车增加

33.3%费用上的考量，每100公里增加谷物

0.74公斤随对应的成本约3元，而电动自行车的电费

1.2度仅为

0.7元，加之车辆折旧、电池折旧，两者是相当的固然，电动自行车为交通使用者节约的时间成本则属于额外福利综合地看，电动自行车与人力自行车以低碳方式来衡量处于同等水平的，并无太大差异汇总表如下

3、与电动汽车相比最节能的纯电动汽车，百公里电耗大约12千瓦时，年运行一万公里，耗电1200千瓦时，考虑夜间充电，电力碳排按

0.8公斤/千瓦时计算，年总排放为960公斤82传统的汽车，百公里油耗按9升计算（依据《全民节能减排实用手册》），万公里油耗为900升，年总排放为

2.1吨假设我国年销售1000万辆轿车，有20%已经成为纯电动汽车，以此达到的年减排总量为228万吨co2，仅（）为

1.2亿辆电动自行车替代摩托车年减排量5748万吨co2的39%所以，发生在上亿消费者的自主减排是一个巨量数字，它已经表现的作用是任何主动地推广效果所无法比拟的，国家有关部门和社会公众应该予以高度重视，给与同等的节能减排的尊重还有一个最重要的话题，如果纯电动汽车暂时不能很快形成规模，国家应该鼓励以电动自行车来补充汽车出行例如，原来可能采用传统汽车行驶一万公里，目前，由于堵车的原因，由于燃油大幅度提价的原因，已经有不少汽车消费者转向再采购1-2辆电动自行车，在天晴的时候，停车艰难的时候，接送小孩的时候，短途购物的时候，或者聚会小酌几杯的时候选择电动自行车出行，使原来的1万公里下降到7000公里，或者5000公里假设下降到每年7000公里,汽车的年排放下降到

1.47吨，电动自行车3000公里惟独24公斤,合计惟独L5（吨，比原来的

2.1吨减排

0.6吨两辆汽车这样做了，就相当于减排L2吨,等效于用一辆电动汽车

0.96吨）替（代传统汽车

2.1吨）减排

1.14吨的效果假设到XX年全国有私人汽车5000万辆，全部都采用这种生活方式，总减排量达到3000万辆，等效于其中的2631万辆变成纯电动汽车这难道不是我国应该追求的目标吗这样做不仅大幅度地减少居民出行的节能消耗，而且大幅度降低了机动车在车道上的停留时间，还会改善交通拥堵，解决行车难、停车难的问题，发挥电动汽车所不能起到的作用

三、与其他终端重点产品的技术节能、电力系统节能以及高能耗产业节能的对照电动自行车按100公里能耗

1.2度电计算，年行驶1万公里耗电120度,按每度电

0.28公斤标准煤计算，年能耗为

45.6公斤标准煤燃油摩托车100公里能耗按

2.5升计算，年行驶一万公里，耗油250升，每升汽油折合标准煤

1.17公斤，年总能耗为292公斤标准煤城市公交车分担的100公里油耗为

1.5升，乘车一万公里,分担油耗150升，年能耗为

175.5公斤标准煤

1.2亿辆电动自行车替代摩托车的节能总量为

2958.8万吨标准煤

1.2亿辆电动自行车与相应的公交车L2万亿人公里节能总量为

1558.8万吨标准煤以上这两项指标可以与什么项目进行相似水平的类比a、国家从1999年开始大力推广11类重点终端类产品节能技术替代传统技术的计划，发布了23项节能强制性标准，涉及空调、电冰箱电视机、照明灯具及中小型三相机电等，强力推广使用，在XX年时做了估计XX年可以实现的总节能、总潜力为2952万吨标准煤此数值恰好等效于以电动自行车替代摩托车的节能总量b、华能、国电、大唐、华电、中电投五大集团〃xx〃期间节能分解的承诺目标总量是

295.43万吨标准煤以电代油的现实成果是这五大电力公司节能承诺的总目标的10倍c、《千家企业节能行动》是国家重点推动的节能计划，是走新型工业化道路战略举措，千家企业分布于钢铁、有色金属、煤炭、电力、石油化工、化工、建材、纺织、造纸等9个重点耗能行业的规模以上独立核算企业，XX年，每家企业的综合能源年消费量达到18万吨标准煤以上《千家企业节能彳亍动》的总目标是在〃xx〃期间实现节能1亿吨标准煤以电代油的电动自行车以实现的节能目标相当于《千家企业节能行动》〃xx〃期间节能总目标的

29.5%总之，无论从居民消费节能还是从产业技术进步节能的角度来看，电动自行车已经展开的节能减排行动都是规模巨大的，应该予以高度关注，切不可因为理解问题使之出行住手或者逆转的格局

四、存在的困局和我们的出路在我看来，电动自行车毫无疑问是我国人民自主减排的最大亮点，也对改善大众出行方式，提高人民收入，增进人民福利，以及对推进城市化、城镇化进程、建设新农村都发挥着积极的作用但是在不少人看来,它不是I毗，备受争议，〃马路杀手〃、违法〃窗示〃、电池〃铅污染’，等等在官方的文件中也很难看见它的赞扬甚至发生一系列的禁止、禁售、称重、限制上牌等等做法一个过时的产品标准8年都修订不好，管理层的意见与企业及消费者的意见总是无法接轨在后续的〃拷问电动自行车〃的环节中，我们还需要认真的回答公众的质疑，惟独解放思想、与时俱进、科学发展的方法论才干达成更广泛的共识纵观人类在车辆领域的进步历史，电动自行车这个名词第一次浮现在美国专利局文件的时间是1895年12月31日在此之前的XX年，即1885年,有两个最伟大的发明分别拉开的对20世纪车轮技术史的序幕一是英国发明家斯塔利的伟大发明，他将原始的自行车改造成更有效率、更安全的〃现代的自行车〃，创造了人力交通方式、不仅造就现代自行车交通方式，而且也使自行车运动成为20世纪和21世纪人类挑战自我、健康生活的良好方式;二是德国发明家戴姆勒的发明，它将燃油动力安装于两轮系统中，拉开了石油进入交通领域的序幕在以后的几年里，机动汽车相继问世，，开启了一个新时代，对上个世纪的生活方式、工业文明乃至战争形态都发生重大影响电动自行车这个名词和它的最早探索虽然也仅仅比上述两项发明晚了XX年，但都被石油的光芒掩盖了10XX年这10XX年里,虽然有一些产业实践，但都不成气候然而，发生于上个世纪90年代中后期的中国电动自行车事业，都最大规模的实现了10xX年前技术先贤对电动自行车的光荣梦想，短短XX年，有

1.2亿中国人、数千家相关企业、数万家经销商和服务商参预其中电力和交通这两个在10XX年前失之交臂的元素，在10XX年后的中国又找到了结合点，我们有理由相信，崛起的中国将在这个领域留下自己的名字，作为参预其中的一份子，我和大家一样感到责任重大，无比自豪，也恳切期望，思想解放的中国社会各界以更加科学理性的视野审视这个新生事物的前世今生，共同创造车辆技术历史进程中的中国骄傲大话说透，实话也要说透，面对公众质疑，我们更应该实事求是、以数据说话，以逻辑说话，不抹杀成绩，也不回避问题欢迎社会公众对关注中国电动车事业，监督推动行业走出阴影，走向明天谢谢大家！恭敬的江淮安驰各位领导、各位经销商您们好今天，众经销商相聚在此，我深感荣欣，值此佳节即将来临之际，我代表安徽和顺汽车4s店的全体员工，向大家拜个早年，恭贺大家蛇年行大运，发大财今天，寒风刺骨阻挡不了我们分享XX江淮安驰汽车销售战绩的欣喜、共谋XX江淮安驰销售奇策的决心今天，虽是寒冷的冬季，但我对江淮安驰的爱慕温度、信任程度、销售期望度，好似青梅竹马、志趣相投今天，江淮安驰营销服务年会的举行，宛如冬日的暖阳，将给我和在场的所有经销商披上祥瑞，以鼓励我们再创江淮安驰销售奇迹，勇攀汽车界销售高峰梅花香自苦寒来，冬日江淮安驰营销服务年会的举行，宛如冬日的梅花，征途中的红军，有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神，这诠释出一个伟大的哲理，什么是江淮安驰精神回顾XX,虽然汽车整体市场低迷，虽然我们有艰难和艰辛，虽然我们有挫折和痛苦，但是，在江淮安驰汽车各位领导的协助下，我们排除万难，不畏艰辛，总结挫折，克服痛苦，依然在汽车整体市场低迷的情况下，创下了骄人的战绩回顾XX,在江淮安驰汽车众领导的英明领导下，各销售商拼搏进取，奋发向上，取得了突破万台江淮安驰汽车下线的佳绩，值此，我深表祝贺回顾XX,我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报，更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习，但我们将会象红军踏征程一样，在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路展望XX,面对机遇和挑战，让我们满怀希冀，永载梦想，再踏征途作为安徽和顺汽车4s店总经理，我将高举江淮安驰汽车的精神旗帜，伴着江淮安驰汽车驰骋在中国大好河山，满怀信心和梦想地带领安徽和顺汽车4s店所有员工，用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰谢谢大家！恭敬的各位来宾、经销商朋友们首先，我代表世强防盗门公司全体员工感谢各位参加我们举办的经销商大会，感谢大家长期以来对我们公司的关爱和支持！回想过去，我认为，我们之所以能够风雨同舟、互惠互利、实现双赢，关键在于我们之间建立起了一种兄弟般的情谊，尊重、真诚和信任充满了我们每一个人的心灵我们固然追求的是事业上的成功和生产与销售效益的不断提高，但是在供事中却十分讲究互相尊重，看重的是人的品格，是每一个在坐的经销商朋友们的高尚人格铸就了我们亲密无间的合作关系，为世强防盗门支撑起了强大的营销网络可以说没有你们，世强防盗门就没有眼下这么好的生产形势；没有你们，世强防盗门就没有今天这么好的销售格局；没有你们，世强防盗门名声就不会越传越远，越擢越响在此，我再一次深深地感谢大家！在今天这个大会上,我想给大家留艮〃三个情况〃，作出三个承诺〃，提出〃三个希翼〃〃三个邂艮’是一是通报一下公司今年的生产计划现在，我们面临的是越来越好的防盗门销售市场，城市和农村市场潜力都很大，异型门的销售也开始火起来我们一定要抓住这个极其有利的发展时机，做大做强我们的事业今年，我们的目标是生产3万樟防盗门，并根据市场需要进一步生产多元化花色品种，提高在市场上的影响力二是通报一下销售网络的扩展设想公司决定，将大力扩建销售网点，扩大对外宣传，提高世强的知名度三是通报一下今后的营销工作思路随着生产和销售规模的扩大，公司将会给超额完成销售计划的经销商赋予数额可观的经济回报，在支持加大渠道拓展、市场推广投入的同时，拿出更多的利润对销售完成率较好的经销商分别赋予奖励返利〃三个承诺〃是保证产品质量，拿更优质的产品开辟市场，让质量成为我们赢得顾客的可靠基石若浮现质量问题，公司将重新制作，把有问题的产品直接变为废铁保证按时供货，以科学的运行管理模式确保产品及时到达客户手中如果不能及时供货，公司将承担因延时供货给大家所造成的一切经济损失保证让利大家，能直接送货的，公司直接送货，给大家留下更大的利润空间不能直接送货的，也要多跑几家，把货送到离大家最近的地方〃三个希翼〃是希翼大家能够一如既往地支持世强公司的发展，把自己的才华施展在我们合作的事业上，让世强因你而崛起、因你而昌盛、因你而驰名希冀大家能够多到公司来，就像回家一样多来转转，多为企业生产出主意、想办法，特殊是要把客户的意见和要求及时反馈到公司，以便我们进行有的放矢的革新，最大限度地满足顾客的需求希翼大家以诚实守信的心态对待我们的合作，互相理解，互相支持，互相匡助有艰难找公司，我们会赋予大力的支持！让我们以百倍的信心迎接一切挑战！让我们以更亲密的合作关系迎接一切挑战！我相信，大家的明天会因为我们的愉快合作而生意兴隆、财源广进谢谢大家！恭敬的各位领导、朋友们你们好！今天，公司在此隆重召开总结代理商大会，我是济南柏泉有限公司经理孟德敬代表济南柏泉这个集体，我感到非常荣幸在此，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！在过去一年的工作之中，我们济南柏泉面对来自同行业的竞争，面对艰巨任务，以及品牌的高要求等等众多不利因素，柏泉员工没有临阵退缩，仍然密切团结凝结在一起，先后顺利渡过了各种难关在20xx年，年底经过我们的努力完成为了舍弗勒的任务，在我们代理的各个厂家中上留下了良好形象；，我们积极响应公司的号召，员工更是热情高涨，积极工作;在努力完成各项目标任务以及提供高品质服务，更体现出了我们的集体凝结力艰难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们20xx年，济南柏泉将进入汽配发展的另一个关键时期，摆在我们面前的又一块试金石，也将是激励我们积极进取的催化剂，更是展现我们全体员工价值的更大舞台成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们荣誉既给我们带来了动力，又给我们增添了压力，更擂响了我们出征的战鼓，吹响前进的号角在此，我代表我们柏泉员工表态如下

一、在荣誉面前不骄傲，再接再砺创佳绩成绩只能代表过去，我们要满怀信心，展望未来，要以此次总结大会为新的起点，勇敢地肩负起贵公司赋予的历史使命，把荣誉作为新的起点，在今后的工作中，继续发扬勤勉敬业、锐意进取、开辟创新、敢于挑战的工作作风，以更加奋发图强的精神创造更好的成绩

二、在艰难面前不气馁，逆水行舟勇向前，给我们的工作提出了更高的要求和新的挑战，也带来了更多的艰难和压力，我们深感责任重大，我们有信心、有决心面对任何挑战，我们将动员方方面面的力量，采取一切尽可能的措施，积极开辟市场，提高服务质量

三、服从大局，同心协力谋发展我们要在工作中，坚决服从贵公司的领导和发展大局的需要，把提升品质、提高效益作为工作的出发点和落脚点，不断创新工作机制，不断学习，不断提高技能，不断提高处理各种矛盾的能力，注重做好员工队伍建设、内部强化管理、节能降耗、创新增效、企业文化建设和客户服务工作，用我们更加优异的成绩来回报贵公司和员工的期望恭敬的各位领导、各位同仁，作为贵公司大家庭里的一员代理商，我们因荣誉而自豪，因责任而奋发，因理想而壮怀，我们一定在贵公司的正确领导下，以更加优异的成绩，为实现和贵公司共同发展的新目标而努力奋斗！恭敬的各位经理，恭敬的经销商朋友们大家好，我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞，首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议，有机会与山西各位经销商同仁相互交流，从而与大家共同分享成功经验，更好的完成20xx年度的销售任务屈指算来，已与加多宝合作四年了，晋杰公司在这期间能飞速发展，很大程度上得益于加多宝的支持与发展，在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢在这四年中我公司与加多宝一道成长，一起历经风雨，长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫，携手并肩共同开辟太原市场，王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花王老吉销量是节节攀升，销量从11年太原城区的

2.9万箱、10年太原城区的

7.8万箱、12年太原城区的

14.7万箱、13年太原河东的

14.5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩众所周知，10年金融危机、市场低迷，但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾，其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持，让我感触颇深，同时也信心十足作为经销商，我公司积极配合、全力以赴，在资金、配送、售后等方面不遗余力，于太原办密切合作，真正做到相互理解、相互支持、相互协调，一起共同努力做大销量、做强市场，从而在14年克服了各种艰难，很好的完成为了公司下达的销售任务即将跨入20xx年，我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌，与加多宝公司共同发展，坚定不移完成20xx年度的销售任务最后，感谢加多宝公司给我上台发言的机会，同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱，祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在坐的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进谢谢大家。