煤矿发展心得体会

煤矿发展心得体味篇一煤矿心得体味我眼中的精细化管理心德体味我眼中的精细化管理自从集团公司《职位价值精细化管理》启动大会在咱们**煤矿召开以来，通过一段时间的学习，特殊是在矿普遍的宣传以后，我在思想上得了较大触动，收获熟悉较多，现就我在学习中，工作中、思想上对职位价值精细化管理浅谈一下我个人的学习熟悉----------------------------------------------我眼中的精细化管理提及职位价值精细化管理，咱们首先就要知道什么是职位价值精细化管理和实行它的意义，它的柳念就是〃把企业的投入和产出看做一种由职位价值链接而成的业务流程，把职位作为企业价值的源泉，此调动职工的踊跃性和主动性，增进生产发展以人为本的管理是强化企业遵循的一条客观要求山东的先进单位在精化管理中尊重职工为主体和创造精神，以〃人人都是经营者，岗岗都是利润源〃的理念，就是以人为本的管理,重视职工在企业管理中的作用，把有效管理成立在职工踊跃参预、服从的基础上，使管理产生效益从山东精细化管理实践中可以看出，在企业管理工作中坚持以人为本，充份发挥泛博职工的主动性

二、精细化的管理是执行力的管理视，对安全理念的短视，从而酿成痛的灾难和血的教训人不能做动物式的生存，必需做有灵魂的生活惟独如此，才能爱自己，爱他人，爱企业爱家;也惟独如此，才不会被利益所驱，被短视所蒙，被马糊所害，才会时刻警戒身旁的〃浮云〃，想〃遮望眼〃以后果，时刻手握〃安全钟〃，警省自己珍惜生命，真正做到以人为本，落实和推S动好〃安全第一〃理念在工作中，做味雨绸缪，防患于未然，做到以人为本，安全第一，从而实现员工与企业的和谐发展篇二煤矿安全生产心得体味安全生产是煤炭企业的天字号大事，安全生产与人的生命息息相关咱们往往听到这样一句话〃安全生产，人人有责〃，说明了安全生产对咱们的重要性，分析目前所有安全事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的本源出此刻咱们的思想上安全意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这些问题依旧是引起各类安全事故的主要原因从这个意义上讲，抓安全生产，其实就是抓人的思想工作，以增强人的安全意识我公司在三八节组织X的安全演讲活动，三月十八晋城苗匠事故发生一周年的警示，发誓活动，无不在提示咱们要不断增强安全意识，增进安全生产；提高综合素质，实现安全生产;增强制度落实，保障安全生产增强安全意识，增进安全生产增强人的安全意识，我以为首先要通过各类培训和学习来XX提高此刻咱们正在不按时的集中培训学习，和每日在餐厅的黑板上写出一道有关安全生产的题目，以供职工在用饭的间隙也可以了解一些安全生产知识这种方式其实都是在乎示着咱们要时刻增强安全意识，维持高度警觉;要安不忘危，防范于未然我不知道你们是不是注意过蚂蚁窝，只如果在平地的蚂蚁窝，都会在洞口边发现一圈高高的土，你知道它是用来干什么的吗它们就是怕下雨的时候雨水流进洞来一只小小的蚂蚁都能做到安不忘危，防范于未然，对于咱们来讲，更应该如此其次，咱们还要通过身旁的X典型和事例来警省这两年，我国发生的不安全事故不少，离622x咱们近的，比如说咱们单位顶板事故，晋城苗匠事故，・x还有前几天发生在孝义的安信主井发生火药爆炸事故，我相信，谁听说以后心情都会繁重，都会悲痛，可是咱们不能只是听听算了，那时心痛一下，更多要从中反思，总结教训，不断的警示自己，警告自己该如何做，从哪里做起增强安全意识，实际上就是要咱们明白防患于未然的价值，要远远大于发生事故后的吸取教训;事前竭力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任，要在安全时抓安全，不要在事故后去抱怨因此，咱们的安全意识和对员工的安全教育，必然要抓到点上，落到实处，不能盲目无序，要把全与生产，安全与效益的关系，才干使安全生产深切人心,才干确保咱们的企业兴旺发达，长盛不衰提高综合素质，实现安全生产安全生产的实现，除有极强的安全意识，更重要的是要有一支综合素质高、技术本领强的队伍，包括管理队伍和生产队伍对于咱们采煤工作来讲，现场管理，解决具体问题，排除隐患，坚持巡察，掌握生产情况，以勤走、勤看、勤说的管理，从工作实际动身与职工谈心，了解职工思想动态等这就是一个基层区队管理者职责而要做到这些精细的事情,执行力就成为关健，要执行好，深切到采煤作现场，观察细节，按规程要求去做，把发现的问题处置好以前工作中管理含糊，有〃差不多，过得去〃的思想，有的工作看似做了，但实际没做好，没有做到位，没有做到细处，使工作埋下隐患乃至发生事故如前不久发生在咱们队因跑槽开了而造成支伤一位职工的事故，若是在执行绑槽时，细细绑不含糊，绑牢绑实就不会发生此事故了对工作有叫真求实的精神习惯，使每项管理到位，注重进程和环节，从小事入手，对每一个细节精益求精，做到事事有人管，处处有人管，事事有检查，来杜绝管理漏洞，提高效率，将管理责任具体化、明确化要每一个人都到位尽职尽责，第一次就把工作做好，对工作负责，对职位负责，达到人人都管理，处处有管理，事事有管理这就需要执行力，要从注重结果到重视过，这才是关健

三、职位价值精细化管理，要有责任和创新通过这些日子的学习，我感到责任和创新这两种意识是职位价值精细化管理不可缺少的两个部份我以为有责任感才干使职位价值精细化管理顺利实行，惟独干部职工带着责任工作，带着情感工作，充满踊跃性，整个煤矿呈现发展局面篇二煤矿安全学习心得体味通过学习，我加倍深刻的感受到〃安全〃的重要性企业成于安全，败于事故任何一路事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛安全意识应始终牢牢扎根在每一个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确熟悉到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、密切相连的网回顾近期全国发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容某人安全意识冷淡，严重违背《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，特别是现场安全监督检查不力等等这些惨重的案例，无不折射出咱们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺点，咱们安全管理的体系仍是那末的脆弱！〃安全就是效益〃，这种观点应根植于每一个人（包括我自己）的心中首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，勇于同身旁的乃至是上级的不安全行为叫真儿；第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患一线职位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，若是只在形式上讲安全，对付检查，那末即即是投入再大，付出再多，安全环境也不能取得本质改善，安全管理水平永远不能取得本质提升！若是每位员工在每日的工作中彼此监督、彼此提示、彼此检查，查找漏洞和薄弱环节，避免不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就可以筑起安全大堤无危则安，无损则全安全就是人们在生活和生产进程中，生命取得保证，身体免于伤害，财产免于损失让人人都来重视安全，时刻关注安全，将〃安全生产〃铭刻心中，彻头彻尾地遵操作规程之章，守安全生产之法！让人人都清晰地熟悉到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，乃至走向死亡不要抱有任何饶幸心理，因为，就会变成违法若是咱们每一个人都能真正意识到这一点，兴许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或者损失,那末咱们的安全生产工作必能做得更好，咱们的企业就可以长盛不衰，咱们个人就可以在一个安全和谐的环境中幸福生通过这次安全教育会议学习让咱们对此后的工作重心引入沉思，要进一步树立〃红线意识〃、底线思维、务实安全生产基础，深刻吸取事故教训，整改隐患，彻底扭转煤矿安全事故多的势头，增进全县煤矿安全生产上新台阶此后的工作重点落实

（一）开好班前会作为煤矿生产企业天天都有职工上下班，开好班前会是弄好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每一个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求和落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处置情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每一个工人的思想情绪和神态,如有异样作好思想工作

（二）安全学习矿上和队上按期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并按照政策监督煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓〃三违〃的活动高-潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习气氛

（三）落实制度好的企业就有一整套好的安全管理制度,成立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度进程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的

（四）现场管理对于一个掘进队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一位好的班组长，好的班组长就可以用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处置安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就可以团结一心弄好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件

（五）以人为本，提高职工素质要弄好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要往往深切职工，贴切职工生活，听取正确意见;了解职工的家庭环境、和天天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如抵家，这样才干让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有职工咱们的安全生产就无从谈起，没有好的心情咱们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是咱们弄好企业的前提以人为本，安全第一，绝不能把它看做是一条故弄玄虚的宣传口号，或者看成一种脆而不坚的安全理念而是每一个生产设计、生-O产流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保安全第保障人的生命安全成为咱们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题而咱们也知道煤炭开采是风险性很高的，尤其这几年煤矿事故几回发生，更是使许多人〃闻煤色变〃，对从事采煤工种敬而远之，导致煤炭行业人材严重流失要改变这种为难的现状，这也必然要求煤矿企业和煤矿人，从以人为本高度，落实和推动好〃安全第一〃理念而要以人为本，落实和推动好〃安全第一〃理念，就必需从改造人开始，因为每一个安全的细节都是由人完成的wei）故而，人是改造自然中最安全也是最危（险的因素假设人能从以人为本的高度动身，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然取得保障，安全第一理念也必然取得落实这样，即便在事故不可避免地发生的情况，被困的人也会精诚团结，协同一心地去面对和解决艰难，将危害降低到最低程度而假设无人本思想，那末这wei）将是最危（险的，这样的人在咱们的工作中，即便外在安全设施如何完备,也无法确保安全第一因为这样的人无法对生命有深切的感悟，对生命本体做到足够的尊重，故不免形成一种对自我生命和他人生命的漠视，对安全理念的短视，从而酿成痛的灾难和血的教训人不能做动物式的生存，必需做有灵魂的生活惟独如此，才干爰自己，爰他人，爰企业爰家;也惟独如此，才不会被利益所驱，被短视所蒙，被马糊所害，才会时刻警戒身旁的〃浮云〃，想〃遮望眼〃以后果，时刻手握〃安全钟〃，警省自己珍惜生命，真正做到以人为本，落实和推动好〃安全第一〃理念在工作中，做到未雨绸缪，防患于未然，做到以人为本，安全第一，从而实现员工与企业的和谐发展篇三煤矿安全生产心得体味煤矿安全生产心得体味篇一煤矿安全生产心得体味煤矿安全问题向来一来都是煤炭企业永恒不变的主题，也是煤炭企业发展道路上的一块拌脚石，更是煤炭人的一块心病，在如何确保矿井安全生产这个课题上，有多少仁人志士不辞辛劳的探访着试探着，但大家还时常在网络上或者电视上看到有关矿井各类事故的报导，莫非对于安全问题，所有的煤炭人都是在只说不做吗仍是煤矿安全问题就是煤炭企业身上一个永远治不好的恶疾答案是不是定的，我以为煤矿安全事故虽无法肃除，但减少是彻底可以的那如何破解煤矿安全生产难题，提高煤矿安全生产水平，降低生产事故，保证职工生命安全，就成为摆在咱们眼前一道严峻的课题下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推动社会建设和发展起着庞大的作用，可是由于煤炭赋存条件比较复杂，不少自然灾害与wei）之并存，导致开采难度加大，危（险程度增高，加之其他不肯wei）定危（险因数，导致煤矿事故率极高保安全必需先从制度和生产环节上进行了精密的设计，以确保生产安全和生命安全虽然咱们在这些方面做了不少工作，但目前生产安全形势仍然严重，要挟生命安全的局面仍然存在那这又是什么原因造成的呢我以为这主如果一些部门和一部份人没有从以人为本的高度动身，落实和推动好〃安全第一〃理念，使生产安全服从于生命安全以人为本，安全第一，绝不能把它看做是一条故弄玄虚的宣传口号，或者看成一种脆而不坚的安全理念而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保安全第一保障人的生命安全成为咱们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题而咱们也知道煤炭开采是风险性很高的，特别这几年煤矿事故几回发生，更是使许多人〃闻煤色变〃，对从事采煤工种敬而远之，导致煤炭行业人材严重流失要改变这种为难的现状，这也必然要求煤矿企业和煤矿人，从以人为本高度，落实和推动好〃安全第一〃而要以人为本，落实和推动好〃安全第一〃理念，就必需从改造人开始，因为每一个安全的细节都是由人完成的故而，人是改wei）造自然中最安全也是最危（险的因素假设人能从以人为本的高度动身，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然取得保障，安全第一理念也必然取得落实这样，即便在事故不可避免地发生的情况，被困的人也会精诚团结，协同一心地去面对和解决艰难，将wei）危害降低到最低程度而假设无人本思想，那末这将是最危（险的，这样的人在咱们的工作中，即便安全设施如何完备，也无法确保安全第一因为这样的人无法对生命有深切的感悟，对生命本体做到足够的尊重，故不免形成一种对自我生命和他人生命的漠。