还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
机电工作心得体味我来实习已经有一个月了,在这一个月里,感慨不少收获XXXX也不少我觉得一个人总要经历一些事情才不枉来这个世界,一个夸姣的生活不是总在安逸中过来的,不是衣来伸手饭来张口的浑浑噩噩,也不是在世俗纷争中迷失自我,更不是人云亦云随波逐流.而是在学习中前进,在前进的道路上找寻自我,在自我的生活中体味人生,让自己的人生多姿多彩做为一个刚踏入社会的年轻人,什么都不懂,没有任何社会经历无非,在同事的匡助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后的工作是非常有益的在这一个月中,我学到了不少东西,学习方面扎实的专业知识是提高工作水平的坚实根抵.在学校学习专业知识时,可能感觉索然无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要.工作方面非但要有良好的工作态度,而且要有很好的表现力.为人方面要团结协作,善于沟通这些东西,对我来说受益非浅实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了不少在课堂上根本就学不到的知识,也翻开了视野,增长了见识,也为我们以后更好地效劳社会打下了坚实的根抵XXXXXXX20XX年n月30日技术管理是煤矿安全生产的重头戏,机电技术管理是煤矿安全稳定生产的可靠保障作为一位机电工程技术人员,第一要善于总结,把每周、月、季度技术工作发展分类总结;其二勤于反思,通份开始每月推行一项创新管理方法使采掘头面机电“三化”管理进一步提高通过学习交流使我们增长了见识,开阔了思路,发现了工作中的缺乏之处,更有利促进今后的工作当前要以“双基”建立为抓手,推行月度工作方案,抓好工作落实,严格责任考核,认真完成公司布置的各项工作,使我矿机电管理工作再上一个新台阶过技术总结工作能够清晰地看到本质优劣要继续保持优势,深入反思工作中存在的技术滞后、技术陈旧或者技术不落实不到位的现象存在,时刻提醒及防止自己在今后技术管理创新工作中的失误,不断提高自身的专业技术水平,以带动和提高职工的专业技术操作能力现将本职技术管理工作心得体味总结如下必须每天对照技术任务部署图,催促自己今天工作中要做什么;回顾昨天工作完成情况,是否存在需要完善的地方;方案明天将要完成哪些工作,真正把全年技术工作任务纳入日常化工作当中,有序推进工作进程第一善于总结,把每周、月、季度技术工作发展分类总结;其二勤于反思,通过总结工作能够清晰地看到自身优势和劣势要继续保持优势,深入反思工作存在的缺乏,时刻提醒自己在今后的技术工作不能浮现同样的失误,不断提高自身的专业技术水平作为技术管理人员不仅要干好本专业的工作,而且要对矿、土、安专业都应有所了解,以适应现代化矿井建立的需要因此,要从技术工作的源头“设计”开始着手,找出他们相互制约工作的地方,分析出相互间的穿插性与衔接性,这就是能够提高相互能力的重要切入点(为什么这样做、怎么做合理、取得什么效果、遗留什么问题)、(今天做了哪些工作、明天做什么工作、是否完成工作方案)的原那末搞好技术工作随时掌握现场工程进度,在技术上做到超前考虑,提前打算,并严格机电方面规程、措施的编制、审批、贯彻,对其执行情况经常监视、检查,做到“一工程,一措施”,“一变化,一措施”,变更无非夜,充分发挥技术为现场效劳的作用同时要加大安全投入,按规定更新机电设备,充分发挥设备的效能和投资效益,杜绝由于设备故障而影响安全生产的现象发生安全技术教育和培训是员工不断提高安全知识和操作技能水平的重要手段之一安全技术教育和培训可分3个层面发展
①主要负责人和安全生产管理人员的安全培训教育,侧重点为国家有关安全生产的法律、法规、行政规章和各类技术标准、标准,并进一步了解煤炭企业安全生产管理的根本脉络,掌握对整个企业发展安全生产管理的能力,取得安全生产管理岗位的资格证书
②从业人员的安全培训教育在于了解安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全、操作作业规程,以及熟练掌握本岗位的安全操作技能及岗位标准
③特种作业人员的安全培训教育必须按照国家有关规定,经过专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书要选拔具有一定文化程度、操作技能,身体安康和心理素质好的人员从事相关工作,并定期发展考察、考核、调整重大危(wei)险岗位作业人员还需要发展专门的安全技术训练最好能对该类人员发展身体素质、心理素质、技术素质和职业道德素质的测定,防止由于作业人员先天性素质缺陷而造成安全隐患受经济快速开展的强劲拉动以及煤炭作为我国根抵能源和重要原料的战略地位的影响,煤炭产量激增,未来仍将处在高位增长阶段,受利益驱动,煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而机电安全那末摆在被动对付生产、充当配角的位置随着安全质量标准化的要求,机电管理被提到了与生产管理同样重要的位置下来我就机电的几方面心得讨论一下我们煤矿机电管理工作中存在的问题依然是不少的主要存在以下几方面问题煤矿机电专业性强,所涉及的知识面相当广泛,要求机电人员素质全面,我们矿专业人员少,而机电运输系统战线长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性矿井机电较其他专业复杂,而现场监察中,根本上放在设备状况是否失去防爆性能,一些外表现象掩盖不少深层次问题,缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解在监察中,自己去动手、去翻开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料,深入采掘工作面、深入机房、深入到车间、区队发现问题、催促被检单位整改的情况少其次,超能力生产与设备老化设备“连轴转”现象很普遍,没有足够的检修保养时间,一些设备存在老化现象,加之这些年对设备的技术测定不及时,测试手段,对存在的问题难以发现,事故隐患不少再次,深部开采对机电管理的影响随着矿井延深开采,多水平提升,接力排水,造成为了供电路线加长、负荷增加、网络复杂的现象如果不加强管理,不发展技术改造,不加大安全投入,就有可能酿成大的事故针对此,我们在加强煤矿机电管理工作方面应该倍加重视煤矿安全是一个系统工程,无论是管理者、职工、还是安全监察员,都要从讲政治的高度来做好安全工作,确保煤矿职工生命和国家财产的安全,尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动场面为搞好职工技能培训工作,应采取自培、委培、自考和技能大赛等多种形式加快技能人材培养,实施“职工技能等级达标培训工程”,普及中级工等级培训,特种作业人员,必须持证上岗,通过集中学习、定向培养等形式,强化专业工种、要害工种的安全技术培训I;要完善鼓励机制等,充分发挥首席技术人材和高级技工人员的“传、帮、带”作用,加快建立一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人材队伍,促进机电工作尽快走上良性循环、安康开展的轨道煤矿机电人员,要认真学习专业知识,全面提高自身的综合素质,集中优势的机电监察力量,对煤矿发展地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察,彻头彻尾地按《煤矿安全规程》和有关规定监察,不留情面,该停的坚决依法停下来,决不手软要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法,公正执法,以身作那末,摆正监察与被监察、监察与效劳的关系推广使用新设备、新技术、新工艺,特殊是创造条件使用综合机械化掘进设备,防止采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术,应走出恶性循环圈,采用先进工艺流程,合理控制作业点和作业面个数,减少事故发生源的个数,真正实现矿井的安全、高产、高效制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,惟独制度完善、管理到位、责任到位,才干保障机电设备的正常运转而安全生产责任制是企业最根本的一项安全制度,是企业所有安全生产管理制度的核心因此,为贯彻落实安全生产方针,必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等,实行安全工作人人管理,让每一个人、每一个部门、每一个单位都要负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责要做好机电管理,必须从搞好安全、效劳生产、降本增效、技术创新的角度发展定位,把工作方向和着力点放在提高安全装备水平,引导生产力开展,要高度重视机电设备投入和技术创新工作,不断推进技术创新和升级要结合企业实际,通过设备检修工作,加强井下电气设备和流动设备管理提高安全生产这次整顿,我个人认为很好,很大程度上提高了职工的工作效率,改变了工作态度,我很支持把机关作风整顿工作落到了实处,通过不定时查岗,重点检查机关人员上下班时间,及检查考勤管理、请销假制度的执行情况,通过落实检查上班时间工作效率、效劳态度和科室人员下井跟班协助基层单位现场解决实际问题等情况,切实加强了机关人员的意识同时,通过科室每周一次政治业务集中学习会,使我们学习了,省领导、河南能源化工集团领导在两大企业强强联合、实现战略重组的讲话精神,通过学习讨论提醒大家认清形势、统一思想、提高认识,尽快融合到企业开展中去,为集团公司、石壕矿快速开展做奉献对照整顿,我个人存在的问题,主要有四方面一是〉政治学习不够,理论功底不深平时只满足于普通的读书、看报,对马列主义、毛泽东思想、邓一理论缺乏系统的学习,特殊是对〉科学开展观没有系统深刻地研究和领略,没有充分发挥理论对实践的指导作用,对形势的把握不是十分准确二是开辟创新的意识不强有时只满足于完成上级机关和领导交办的任务主动想问题、出思路的意识不强,影响了工作场面的开辟三是业务水平有待于进一步提高而我在工作中,有时忙于一些琐事的处理,在业务学习上抓得不紧这里有客观方面得原因,但更重要得是个人主观上不重视四是工作方法简单,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思量不深刻一要加强>政管理论学习,不断提高自身的政治素质抓作风建立不仅是每一个干部自我教育和提高的过程,也是每一个干部工作能力、工作水平、效劳意识不断提升的过程二要树立创新意识,不断开辟工作新场面开辟创新、与时俱进是当今社会一个永恒的话题,也是做好知识产权工作的首要任务惟独坚固树立创新意识,才干适应新形势,实现新开展对于我们机电工作来说,非但要发展工作理念上的创新,还要把创新意识表到达我们的管理工作中去三要加强业务学习,提高工作水平首先要认真学习机电根本知识,增强驾驭工作的能力其次要积极做好分管的工作,综合分析当前的形势和任务,确定科学合理的工作思路作为一位机关人员,在这次整顿中,我一定按照部署,从我做起,遵守各项纪律米,改进工作态度,积极效劳好生产一线,努力提高自己的业务能力,为集团公司的深入融合做出自己的工作20XX年4月15日河南能源化工集团机电矿长培训班第一期在义煤公司开班,为期五天通过教授、专家讲解和兄弟单位交流,使我开阔了视野,增长了见识,更进一步理清了工作方向和工作思路,收获颇丰现将几天来的学习心得总结如下这次矿长培训班是河南能源成立来,举办的第一期机电矿长培训班,集团总工刑奇生和义煤公司董事长马正兰、副总经理吴同性,亲自参加开班仪式并讲话,充分表达了公司领导对机电工作的重视授课老师有科研院校的教授、有现场经历丰富的专家、有从事现场管理工作的机电矿长大家从不同专业、不同角度讲解了机电专业知识和先进的管理方法,特殊是中煤协会的刘峰教授讲解了煤炭行业在能源中的地位、未来煤炭的开展方向和机电在煤炭生产中的重要地位谭国俊老师通过矿井提升改造案例,讲解了未来电气传动技术的开展方向和现阶段的使用效果通过变频改造使传动技术和控制,实现了质的飞跃,为提高生产效率和设备的安全可靠性,提供了重要的保证山东能源专家讲解了矿井井下水处理,矿井余热利用,工作面乳化液的正确使用的研究,从节能、环保方面,使我们了解了更先进更环保的先进技术以上专家的讲解,使我们明白了随着机械化程度的提高,机电运输在煤矿生产中占领了越来越重要的地位“多上设备,少上人”,先进节能的机电装备和自动化控制,无人值守是未来机电开展的方向一些新技术,新工艺代表了煤矿机电的最高水平,而且已经很好的应用到了矿井生产中,这是我们平时在现场工作中,很少接触的东西,让人听后耳目一新,开阔了思路,增长了见识,使我们今后在设备提升改造选型时,明确了方向和原那末,感受很深机电管理的重点是“四大件运输提升、通压风、供电、排水”难点是采掘头面挪移设备的管理,如何抓住重点,解决难点,向来是我们从事机电运输人员的主要工作兄弟公司的几位机电矿长介绍了本单位有效的做法,值得学习借鉴车集矿介绍了在电气防爆及电气保护安全评价方面的经历如何制定完善的评价标准,创造性的开展、自检、互检、抽检,杜绝电气失爆,标准管理,取得了一定的效果中马村矿介绍了副井提升系统安全评价,通过对标评价及时发现提升系统存在的隐患,并组织专业技术人员分析原因,制定措施按“五定”原那末闭环整改确保了提升系统安全可靠运转演马矿介绍了采掘三化管理,陈四楼矿介绍了无极绳绞车使用经历交流虽然矿井情况不尽相同,但一些做法和一些工作思路值得我们学习通过本次学习,结合我矿机电工作开展情况,在以下几个方面还需加强双基开展以来,我们虽然做了一定的工作,但对照标准,现场还有不少不标准的地方,需要进步改进过去总认为隐患排查就是检查,通过学习交流,进一步理解了隐患排查就是认真分析系统存在的问题隐患造成的原因从制度层面和现场管理方面,提出整改措施,按“五定”原那末发展处理,是隐患的深层次剖析对排查出的重大隐患要制定方案、跟踪处理直至销号使隐患管理真正做到零盲区、零搁置、零反弹、零隐瞒,进一步提高了隐患管理水平通过学习我们开展的以上评价,与兄弟单位还存在较大差距,在评价标准方面内容简单,标准较粗要借鉴兄弟单位的做法,对我们的评价标准进一步细化修改,定期发展评价发现问题及时处理,按照标准,全面检查、分析,形成评价报告上报公司今年在“双基”建立中,我们加强了对采掘区队检查考核的力度,机电运输专业双基考核与区队长工资挂钩,利用每周六的机电例会,组织机电队长、班长、技术工人学习义煤公司下发的《采掘统一标准化标准》,并抓好现场的落实按照达标规划,机运科科长包队到人,催促区队按照标准发展整改,标准一项稳固一项从电缆吊挂,小件上板,皮带保护,保险设施,小绞车的标准使用等,抓好现场的整改,通过近两个月的努力,采掘头面的设备管理,较以前相比有很大提高,但仍需继续努力,使标准执行做到常态化,现在采掘头面的作业规程中必须有机电设备的设计、安装、使用标准经机电部门验收前方可运行推行了小绞车准运证制度,效果较好其它挪移设备的准运证从五月。