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文本内容:
智慧物流建设项目实施方案项目组织管理
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1.11组建建设领导小组加强领导组成信息化领导小组,负责某某智慧物流的建设领导、规划和组织工作其主要职责确定建设的主要目标,审批项目建设方案;审查和批准各部门应用系统建设任务和年度计划;协调各个有关单位的关系;对重大的技术、管理、规范和部门关系协调等进行决策2组建专门的项目执行小组负责项目执行管理建议设立专门的建设执行小组,承担具体工作,按项目管理体系具体负责指导、推进和组织协调建设工作3组建跨部门协调小组,建立信息化协调机制为保证某某智慧物流的公开公正性,尽量覆盖物流相关行业及各涉众单位,建议组建跨部门协调小组,负责研究、协调和推进物流公共信息平台建设,重点是推进与口岸、国检等部门的信息互通和业务协同建议政府成立物流公共信息平台协调机构,负责协调平台一站式服务和电子交易流程中所涉及的工商,税务,交通,公安,银行,保险,海关,质检等部门工作,建立物流行政绿色通道4组建物流信息研究评估小组,负责评估信息属性组建物流数据(信息)研究评估小组,负责对物流公共信息平台涉众单位有关数据(信息)进行专门研究和评估,确定数据(信息)的分类类型、公共属性、开放程度、使用原则等,为如何划分物流公共信息平台项目类型(即政府型、市场型、公益型等)提供依据计划管理方案
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1.2根据某某市物流业的现状,需要加快启动某某市智慧物流项目的建设其中物流公共信息平台的功能十分庞大,有些子功能之间的实现具有时间依赖关系,例如标准规范制定是电子交易的前期工作基础;有些功能的使用顺序也有时序关系,例如惟独用户在平台进行了正常业务运作后,才会有数据挖掘、决策支持等需求;用户的参预是个渐进的过程,需要一定的市场哺育期和磨合期此外,智慧物流项目中,各应用系统解决方案也应循序渐进逐渐在某某市各物流园区,各物流专业化中心以及数千家物流企业中逐渐推广,直到全面应用这就要求某某市智慧物流项目的建设不能一蹴而就,必须分步实施按照建设和运营模式,某某市智慧物流项目的建设分为中期建设(2022-2022年),长期建设(2022-2022年)两个阶段安装调试方案
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1.3某某市物流公共信息服务平台项目的安装调试工作由技术支持小组完成小组由系统集成工程师组成,具体职责为制定现场实施方案和计划;公共信息平台硬件运行环境的安装和集成;公共信息平台软件运行环境的安装和集成;公共信息平台初始化;制定系统运行维护方案系统培训方案114某某物流公共信息平台建设完成以后,定期安排政府相关单位人员与物流企业从业人员进行系统操作使用的培训安全保障方案
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1.5安全保障主要用来保证系统本身、电子交易、数据存储和使用的安全性、完整性和一致性的需求主要包括CA、身份认证、传输加密、抗抵赖、安全审计、访问控制等功能公共信息平台信息安全的主要技术路线如下1)公共信息平台的用户涉及物流链的各个方面,用户类型复杂,采用CA证书和以USBKEY为中心的身份认证技术来保证惟独合法用户才干进入平台2)公共信息平台的功能十分庞大,不同部门的不同用户所使用的功能和可以访问的数据差异很大,系统通过访问控制技术来保证用户不会越界访问数据和功能o3)利用传输加密来防止整个物流过程中的数据在通信路线上被窃听、泄漏、篡改和破坏,从而保护数据的一致性和完整性4)利用PKI系统提供的数据签名服务和安全审计,对电子定单、电子合同进行数字签名和事后检查,用来保证电子交易的可追踪和防抵赖,用来保障交易的信用文明施工方案116推行现代化管理方法,科学组织施工,贯彻文明施工的要求,结合工程项目实际,制定项目部安全生产文明检查制度,消防管理制度和文明施工保证措施,做好施工现场的各项管理;认真贯彻宣传,执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文现场成立文明施工领导小组,由项目经理挂帅现场文明施工并且制定一套适合本工程特点有关文明制度,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则成本控制计划
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1.7在项目实施过程中,做到充分利旧,严格控制项目成本全过程控制项目成本项目成本的发生涉及到项目整个周期,因此从投标开始至中标后的实施及竣工验收交工,都要有成本控制意识在投标阶段做好成本的预测,签好合同;在中标后的施工过程中,要制订好成本计划和成本目标,并采取技术和经济相结合的有效手段控制好成本;在竣工验收阶段要办理工程结算及追加的合同价款,做好成本的核算和分析,使施工自始至终处于有效控制中质量保证方案118物流公共信息平台建设的质量保证措施主要是由参预项目建设的软件开辟小组、质量管理小组和监理单位来负责软件开辟小组的质量保证措施包括完善的需求分析和设计文档;建立版本管理制度,采用版本管理软件保证软件版本的一致性;规范的接口和命名标准;统一的软件架构质量管理小组的质量保证措施包括制定质量标准和度量;对各阶段的产品(文档、程序)进行审查;跟踪和抽查监理单位的质量保证措施包括审查开辟计划,评价进度安排、资源投入,质量保证、配置管理等方面的计划制定是否合理;对需求分析阶段的各种文档的审查和确认;对软件设计、质量和软件开辟过程的审查和确认;协助建设主管单位对承建单位交付的软件产品进行验收实施风险控制
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1.9实施风险分析
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9.1建设某某物流公共信息平台没有成熟的模式可供参考,属于创新型的项目,如何建设、如何运营都需要结合某某物流行业的实际情况,进行探索和研究,找到适合的方式某某物流信息服务平的建设存在以下风险1项目的复杂程度高、涉及面广,关联的系统多,缺乏统一的标准2涉及物联网、云计算等新技术的使用3没有成功而又成熟的运营模式可以借鉴实施风险规避
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9.2要规避这些风险,应该对某某物流行业的现状和需求进行子细的研究,在借鉴国内外类似案例的基础上,对项目进行详细的规划1进行统一规划,采用统一标准对组成某某智慧物流的各子系统进行统一规划,在规范业务流程、做好详细需求分析的基础上,进行平台和应用的建设统一规划,就是统一制定我市智慧物流的建设目标、建设蓝图和实施计划在总体规划的统一指导下,在总结平台和应用开辟经验教训、规范业务流程、做好详细需求分析的基础上,进行相关平台和应用的建设统一标准,就是区域物流信息化支撑体系的建设必须采用统一的业务标准规范、统一的数据标准、统一的技术标准,以实现区域物流信息化体系各组成部份之间的互联互通及降低总体建设成本2加强部门间合作,尽量做到资源复用某某市智慧物流涉及众多建设主体和建设模式,信息化建设的相关涉众,应在某某市行业主管部门的组织协调下,遵照统一规划和统一标准,采取合适的建设模式,在分工负责建设好各自的业务系统的同时,要密切配合,共同建设好跨单位、跨部门的公共系统和平台某某市智慧物流涉及各类公共信息平台、专业物流应用平台、物流业务操作及协作系统、数据交换等方面的内容,以及对应的建设、运营主体,政府应根据分类建设策略,通过资金和政策工具来主导建设和运营模式对公共性、基础性平台,采用政府出资建设,授权运营管理模式,信息共享;对于各专业性、区域性平台,采用政府授权并支持建设,企业化运营,信息共享;对于物流业务操作及协作系统,采用企业主导建设,政府备案并行业推广,信息共享某某市物流公共信息平台的建设要充分利用已有的IT基础设施和业务系统,利用既有的通信网络、计算机系统、应用软件系统、信息资源及各电信运营商的网络通信平台;要充分整合各类相关信息平台资源,包括已在使用的电子政务系统及计划建设的各个平台等3要分步实施,注重系统的实际效益要完成某某市智慧物流这样庞大的系统工程,必须遵守总体规划、分步实施的原则要切实做好平台的需求调查和总体设计,避免片面追求进度、仓促上马,以最大限度地降低系统风险、消除隐患在总体规划和设计的指导下,采取分步实施、稳步推进的建设模式根据区域物流体系发展对信息化建设的要求,确定阶段建设目标和工作计划,分期分批建设相关平台和公共应用系统、统一行业IT公共基础设施和公共服务信息平台切实做好系统整合和衔接工作,边建设、边应用、边服务,边见效益4以实用先进为原则某某市智慧物流的建设必须坚持实用先进、安全可靠的原则在保证相关平台和应用可用性的前提下,尽可能采用先进、开放、成熟的计算机硬、软件技术、信息技术和网络通信技术,使系统具有较高的性能价格比、良好的可扩充性和可伸缩性,以适应以我市物流业务发展和变化的需求某某市智慧物流的建设必须始终遵循国家和省市有关信息化建设的安全保密规定,同步实施信息化建设的安全保障体系,确保某某市物流公共信息平台能安全可靠、稳定和持续运行。