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新能源集团公司机动车管理制度第一章总则为加强机动车车辆管理,贯彻安全第一,预防为主的方针,根据公安交警部门对机动车车辆安全行驶的要求,结合我公司具体情况,特制定办法第二章车辆的使用范围
一、公司领导、子公司副总以上领导及行政业务用车
二、各部门携带重物,外出购物用车
三、财务人员提、送现金视情况派车
四、来宾的接送、员工出差急到车站、机场送站用车
五、公司统一活动,开全员会议和其它临时情况需要用车第三章机动车管理
一、车辆的管理对各级老总和行政用车起着重要作用,因此要做到管理有制度、检查有内容、安全有保证
二、公司所有车辆由办公室统一管理、统一安排、统一调配、董事长、总经理用车可随时调度
三、原则上定人定车
四、车辆正常调度由各部门提出申请报有关负责人,长途提前一天告知办公室负责人办公室将按照用车事由的轻重缓急合理调派,司机必须接到负责人签发的派车单方可出车,如遇特殊情况,可由负责人打电话派车,事后补签派车单,没有接到派车单或负责人电话一律拒绝出车
五、车辆定点存放,节假日和休息时间驾驶员不能开走车辆(特殊情况例外)
六、总经理及其他同志节假日需要用车,必须经董事长批准
七、未经董事长批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用第四章车辆维修与保养
一、建立车辆档案,由办公室统一管理
二、为延长车辆的使用寿命,一切车辆的日常维修和定期保养由驾驶员到指定维修单位实施,所有维修更换的原件,全部交还公司
三、技术保养周期按行使公里保养维修,严格按照本车的说明书进行保养,例行保养严格按照出车前、行车中、收车后进行
四、车辆维修、大修由司机本人提出意见,由办公室检查确认并同意,经主管领导批准,并报总经理同意后,进行维修
五、每次车辆保养和维修后,要填定车辆维修、保养登记表,做到有依可查,有据可看
五、车辆清洁、每部车办理清洁卡,一个月限用四次(特殊情况报办公室、驾驶员必须保证车内外整洁干净,否则将洗车费从工资中扣除
11、如果做不到车辆清洁,洗车补贴不予支付23
六、燃油费用由办公室统一办理加油卡,以对车辆加油次数及油量加以管理、燃油费用由办公室统一考核L
2、车辆必须按每台车百公里实际油耗计算费用、驾驶员要以每月的实际行驶里程计燃油费用,超出部分驾驶员自己承3担4,,、根据公司的业务量计算每月行驶里程和每月燃油情况挂钩杜绝驾驶员出私车造成燃油浪费5
七、驾驶员管理不准酒后驾车,否则一切后果自负、不开带病车上路,发现问题提前向上级部门汇报,及时维修、遵守交通规则,不准疲劳驾车,如违章罚款由司机自己承担
2、不准出私车,如发现根据情况做出一定的惩罚,如发生交通事故3或意外,后果自负
4、固定司机的车辆不准将公司车辆借与他人(包括公司内部员工)驾驶,如发生交通事故或意外,后果自负5。