押题宝典监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模拟试题全优

押题宝典监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模拟试题（全优）大题（共题）10

一、某工程，实施过程中发生如下事件事件5施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤问题

5.事件5中，写出施工单位的不妥之处指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任？【答案】事件5中

（1）施工单位不妥之处分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责

（2）责任分包单位应承担主要责任；施工单位应承担连带责任

二、某国有企业工业新建一栋五层办公楼工程，结构为砖混结构其招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议；该项目的招标文件中关于控制价，只公布了总价为1000万，计算中以人工费为基数计算规费费率5%（不含进项税），增值税费率10%共有A N〜0等多单位参加了投标开标后，评标前，J单位提出为了不致引起误解，要提交一个文件，说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢拉非关键的词语的地方，并保证不会影响实质性内容业主代表表示可以递交，是否有效，待评标委员会审定后通知评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额大于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；E单位的投标标价为1100万元其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求评标中，评标专家还发现K单位在非关键问题的描述中模糊不清，向K单位提出要求澄清，K单位认为已经描述清楚，不需要说明，故未答复G单位中标，中标价900万元施工过程中新增变更K工作的专项脚手架是原投标文件中没有的项目，按照当地计价文件和造价信息计算，人工费为200元，材料费500元，机械费300元，管理费综合费率20%（人工费+材料费+机械费为基数），利润率10%（人工费+材料费+机械费+管理费为基数）以上费用均不含进项税（注所有计算结果取整数）问题

1.该项目的招标公告和招标文件中有哪些不妥之处？逐一说明理由

2、判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标说明理由

3、对于J单位提出的要求，业主代表处理是否妥当？说明理由

4、对于K单位情况应如何处理？

5、K工作可要求增加的合同价为多少元？【答案】

1、招标文件和公告中有下列不妥之处

（1）要求投标人为国有企业不妥（

0.5分）；理由规定限制所有制形式（

0.5分），属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人（

0.5分）；

（2）要求一级资质不妥（

0.5分）；理由所设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关（

0.5分）；属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人（

0.5分）；

（3）要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥（

0.5分）；理由以行业和行政区域奖项作为加分条件（

0.5分），属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人（

0.5分）；

（4）控制价只公布总价不妥（

0.5分）；理由应公布分部分项组成等明细内容（1分）

2、B、E、F施工单位的投标不是有效标（

1.5分）理由B单位的情况可以认定为低于成本（

0.5分）；F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差（1分）；

三、某工程，建设单位进行了工程监理和工程施工的招投标建设单位与某施工总包单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包给了分包单位项目实施过程中，发生如下事件事件L在监理招标过程中，建设单位提出

（1）投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩；

（2）应组织外地投标人考察施工现场；

（3）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；

（4）委托监理单位有偿负责外部协调工作事件2项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容

①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；

②有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定事件3分包工程施工过程中，监理员在巡视中发现工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了工程返工处理方案报送项目监理机构审查事件4建设单位与总承包单位进行工程价款结算时，双方对下列5项工作的费用发生争议

（1）办理施工场地交通、施工噪声有关手续；

（2）项目监理机构现场临时办公用房搭建；

（3）施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；【答案】

1.事件1中

（1）不妥；理由不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人

（2）不妥；理由没有组织所有投标人考察施工现场

（3）不妥；理由投标有效期应自投标截止之日起算

（4）妥当

2.事件2中

（1）下列人员应参加验收勘察单位项目负责人；设计单位项目负责人；施工单位技术、质量部门负责人

（2）验收核查的内容还应包括质量控制资料是否完整；观感质量是否符合要求

3.事件3中

（1）监理员签发《监理通知单》，不妥；正确做法监理员应报告专业监理工程师，由专业监理工程师或总监理工程师签发《监理通知单》

四、某工程，施工过程中发生如下事件事件1:项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见事件2施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改事件3在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤事故发生后，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况事件4专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理【问题】

1.写出事件1中的不妥之处，说明理由项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容？

2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法

3.指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法4,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》，确定事件3中的事故等级指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法

5.事件4中，专业监理工程师应如何处置该批钢筋？【答案】

1.事件1中，项目监理机构的不妥之处有安排监理员检查、复核与签署监理意见正确做法安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括测量设备的检定证书，高程控制网和控制桩的保护措施

2.事件2中，施工单位的不妥之处有

（1）专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架，正确做法编制专项施工方案后，附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架

（2）项目经理兼任施工现场安全生产管理人员，正确做法应安排专职安全生产管理人员

3.事件2中，总监理工程师的不妥之处有向施工单位签发监理通知单，正确做法报建设单位同意后，签发工程暂停令

4.事件3中，事故等级属于较大事故总监理工程师的不妥之处是在事故发生2小时后向监理单位负责人报告，正确做法应在事故发生后立即向监理单位负责人报告

5.事件4中，报总监理工程师并下达《监理通知单》，要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或实验报告，待重新检验合格且施工单位提交监理通知回复单后，同意使用如检验不合格，书面通知施工单位将该批钢材限期撤出现场

五、某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同施工过程中发生下列事件事件1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用中华考试网事件2在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工事件3项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用问题事件3中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当？说明理由写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序【答案】

（1）事件3中，项目监理机构对乙施工单位提出要求不妥当（1分）理由为了准确地区分合同责任，项目监理机构就分包工程施工发布的任何指示均应发给总承包商，即应向甲施工单位提出要求（2分）

（2）项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序

①总监理工程师签发工程暂停令；

②提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测；

③若检测达到设计要求，同意验收；

④若检测达不到设计要求，须经原设计单位核算满足设计要求的，同意验收；不满足设计要求的，由相关单位提出处理方案，并予以审核签认；

⑤监督施工单位的处理过程，并对处理结果进行检查、验收；

（6）满足要求后，签发《工程复工令》（3分）

六、某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位工程实施过程中发生下列事件事件1项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项事件2为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖事件3施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强事件4专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验

1、事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效？分别说明理由

2、指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法

3、根据《建设工程监理规范》，写出总监理工程师处理事件3的程序【答案】

1.事件1中

（1）A单位的投标文件有效理由招标文件中对高报价没有限制（或未设招标控制价）

（2）B单位的投标文件无效理由无法判断投标文件是否响应招标文件

（3）D单位的投标文件有效理由报价总额有误属于细微偏差（或报价总额有误允许补正）

（4）E单位的投标文件有效理由报价漏项属于细微偏差

2.

（1）施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥正确做法应安排专职安全生产管理员

（2）施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥正确做法应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖

3.事件3中，总监理工程师的处理程序如下

七、事件1为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表

①制订进度目标控制的防范性对策；

②调配进度控制监理人员问题

2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由【答案】总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员理由总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委托给总监理工程代表

八、事件1:监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划送建设单位问题

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法【答案】

1.

（1）不妥之处:监理单位技术负责人组织编制监理规划并报法定代表人审查;正确做法:应由总监理工程师组织编制，并报监理单位技术负责人审批

（2）不妥之处:监理单位在第一次工地会议后报送监理规划；正确做法:在第一次工地会议前报送

九、某钢铁厂工程，建设单位划分为A、B两个标段，甲、乙施工单位分别承担A、B两个标段的施工建设单位并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同在施工过程中，发生了如下事件事件1A标段某隐蔽工程，总监理工程师根据验收记录分析，对A标段某隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，甲施工单位称若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件2建设单位与乙施工单位在合同中约定，8标段所需的部分设备由建设单位负责采购，乙施工单位安装，但建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同，并通知了监理单位和乙施工单位事件3乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位，专业监理工程师对B标段进场的材料进行检验时，发现由建设单位采购的材料不合格，建设单位对相关材料实行了更换，从而导致丙施工单位停工因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期问题L在事件1中，总监理工程师的做法是否正确为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法

2.在事件2中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确为什么？

3.在事件2中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理

4.在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何处理？【答案】事件1中，总监理工程师的作法正确，无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收，总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验若检查的结果合格，建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期；若检查的结果不合格，损失不予赔偿，工期不予顺延

2.事件2中，建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确因为建设单位在与乙施工单位签订了B标段工程施工与安装的合同后，在采购B标段所需的部分设备时，又与设备生产厂商签订了供货和安装合同，建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定，其做法属于违约行为

3.事件2中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该对厂商的安装资质进行审查，符合要求，可以由厂商进行安装，总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更若厂商安装资质不符合要求，总监理工程师应向建设单位指出，仍由原施工单位安装

4.事件3中，丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出，因为建设单位和丙施工单位没有合同关系对该索赔事件应按下列程序和方法处理

（1）丙施工单位通过乙施工单位向监理机构提出索赔申请；

（2）总监理工程师对索赔申请进行审查，初步确定费用和工程延期，与乙施工单位和建设单位协商后，总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定；

（3）按时通知乙施工单位复工

一十、某实施监理的工程，工程监理合同履行过程中发生以下事件事件1为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖事件2项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的专项施工方案事件3专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出《监理通知单》事件4施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内【问题］

1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法

2.事件2中，根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容？

3.事件3中，《监理通知单》应对施工单位提出哪些要求？

4.指出事件4中施工单位的做法是否妥当，说明理由【答案】

1.事件1中

（1）施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥正确做法应安排专职安全生产管理员

（2）施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥正确做法应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖

2.事件2中项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果

（1）编审程序应符合相关规定专项施工方案由施工项目经理组织编制，经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查

（2）安全技术措施应符合工程建设强制性标准

3.事件3中专业监理工程师在《监理通知单》中应对施工单位提出下列要求

（1）立即停止使用起重机械

（2）由施工单位组织相关单位共同验收

4.事件4中《建设工程安全生产管理条例》明确规定，不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍因此，施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内不妥。