护士长年度工作计划10篇新上任护士长工作计划

10护士长年度工作计划篇（新上任护士长工作计划）护士常年度工作打算1

一、通过组织门诊护士谨慎学习各种医疗法律法规院发文件资料，提高了门诊护士的职业道德素质，强化了护理质量安全观，树立了坚固的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，一心一意为病员效劳的职业观在工作中做到看法热忱，踊跃主动，急病人所急，想病人所想，运用标准的着装，温煦的语言，亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门诊护理工作的零投诉

二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士发展护理技术操作培训通过观看技术操作录相、示范、现场指导，相互沟通经历，使新护士的护理技术操作得到了标准和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺当通过了医院的护理技术操作考核

三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大学问面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，造就护士科研意识

四、每周到各科检查急救药品、器材的完好状况，灭菌包的三的放松，我发觉这样下去只会助纣为虐，根本不能让她们有所悔改，既然护士站要发展变更，那末确定是要有一个人做坏人的，那末这个人只能由我来做了，在今年，我将严格发展考勤，对于迟到早退的护士照实记录去月考勤记录表里，然后月底发展扣工资扣奖金，没有任何的理由苦衷可言，情节紧要者干脆勒令辞退，绝不姑息，我对她们的慈祥就是对医院患者的不负责任！我此时此刻是深刻的相识到了这一点，以往我就是对她们太心软了，总是被她们的糖衣炮弹给打动，宽恕她们好几次，课能也就是因为这，让她们觉得我好说话吧，迟到早退的现象才会屡禁不止

二、为护士站注入别致的血液上面我也提到过，我手下的护士期中有几个是特殊飞扬跋扈的，我都看在眼里，工作懒散，想尽方法偷懒，对待工作极其的不谨慎，要不是我把她们犯的错都给兜了下来，她们早就被医院领导给辞退了，既然要寻求更新，那末就肯定不允许这样的人存在，今年里看她们的表现，到时候会走几个我就不从得知了每年来我们医院实习的护士名额也是有不少的，我作为护士长，我应当想方法把优秀的实习生留在我们医院，为我们医院护士站注入别致的血液，惟独这样，我们护士站的工作气氛才会有朝气、有活力

三、着重加强护士们的工作实力竭尽所能增加护士们的工作实力本就是我的工作职责，这也是我今年的工作重心，首先每隔一段时间由她们的工作表现而已，发展技能培训，不仅是个人的专业技能要发展培训，还要对护士们的日常护理患者时所用的礼仪姿态、行为举止、言语谈吐发展培训，保证每一个护士能能以最为专业的精神面貌去效劳患者，不要让患者觉得我们特殊的业余，加强她们对待工作的责任心和工作的专业技能才是我想要看到的结果，我考虑到是否可以采用嘉奖的措施，以此来激发她们的上进心以及对待工作的踊跃性，这一点我还得跟医院领导发展商议，否那末就另想他法护士常年度工作打算6〔一〕按护士标准化培训及护士在职接着教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部打算上半年以强化根抵护理学问为主，增加考核次数，直至达标

2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织发展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为造就专科护士打下扎实的根抵

3、根本技能考核属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士打算支配操作考试一次，理论考试二次

4、强化相关学问的学习驾驭，组织发展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况【二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素质

1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内发展探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素质活动，制定训练方案及详细的实施打算支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪开展护士礼仪竞赛活动，利用“5•12”护土节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会（三〕更新专业理论学问，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能同时，有打算的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平〔四〕加强护理管理，提高护士长管理水平

1、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的造就，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等

2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标

3、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历沟通会，借鉴提高护理管理水平【五）加强护理质量过程限制，确爱护理工作安全、有效

1、接着实行护理质量二级管理体系，特别是需开辟提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量

2、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员时常深化各科室检查、催促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施

3、进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期发展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第

一、

二、三名〔六〕加强护理过程中的安全管理

1、接着加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月发展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度发展分析，分析发生的原由，应吸取的教训，提出防范与改良措施对同样问题反复浮现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝紧要过失及事故的发生

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，寻常加强对性能及安全性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好（七〕深化亲情效劳，提高效劳质量

1、在造就护士日常礼仪的根抵上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能造就护士树立良好的职业形象

2、注意采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反应信息，刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作踊跃性〔八）做好教学、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法

2、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，时常检查带教教师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习打算的完成状况，做好出科理论及操作考试

3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织发展一次优秀带教教师评比活动

4、增加科研意识，力争年内引进或者开展新技术工程1—2项

5、打算制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活我们坚信只要努力执行以上工作，我们在xx年中的工作中必须能取得好的成果护士常年度工作打算

71、在总护士长、医务部或者门诊部主任的领导下，负责门诊护理工作，催促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务

2、制定工作打算，负责护理人员的分工排班，并检查护理质量，艰难的技术操作应亲自执行或者指导护士操作护好带教工作，不断提高业务技术水平

3、催促护理人员谨慎执行各项规章制度和技术操作规程，严防过失事故，并检查指导做好卫生宣教工作

4、催促教育护理人员改善效劳看法，时常巡察病人病情改变，并通知医生

5、催促卫生员保持门诊的干净，做好消毒隔离工作

6、组织护士业务学习，指定实习或者试用员工的工作，并开展护理科研，刚好总结经历

7、负责门诊用物、器械的打算请领和报销工作

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1、加强科室制度建立，使各项护理工作制度化、标准化、常规化

2、做好新入院护士、低年资护士的造就和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神

3、加强“三基”培训及考核，每一个月对护士操作发展抽查考核，每学期一次理论考试

4、强化相关护理学问的学习和考核，注意理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规

二、护理管理工作

1、加强护理操作标准，实施流程化效劳严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的过失事故发生

2、谨慎做好根抵护理工作，使护理工作更加标准化和制度化要求保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病情，发觉问题刚好解决

3、注意采集护理效劳需求信息，护士长通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反应信息，刚好提出改良措施，完善和弥补护理工作中的缺乏

4、对护士工作赐予鼓励特别是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分

5、做到效劳质量零投诉

三、护理质量打算

1、加强根抵护理，确保褥疮发生率为零，详细工作如下1严格交***,责任到人2做好长期卧床病人的交***3加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理

2、严格护理文书的书写，力争合格率为101%1责任到人，严格执行护理文书的扣分制度2护士长每天抽查，重点是护理记录3学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书

3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的看法，踊跃协作医生的工作，使护理质量到达一个新的水平

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达101%

四、完成医院的各项安康体检及传播工作护士常年度工作打算8我所担当护士长工作已有三年的时间，这三年中深知管理好一个团队所须要的精力和耐力，通过努力也造就出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感劝慰护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为自己做出了护士常年度工作打算

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质〔一〕按护士标准化培训及护士在职接着教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作打算上半年以强化根抵护理学问为主，增加考核次数，直至达标

2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织发展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为造就专科护士打下扎实的根抵

3、根本技能考核属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士个人工作打算支配操作考试一次，理论考试二次

4、强化相关学问的学习驾驭，组织发展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况〔二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素质

1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内发展探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素质活动，制定训练方案及详细的实施打算支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪开展护士礼仪竞赛活动，利用“

5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会〔三〕更新专业理论学问，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能同时，有打算的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平二加强护理管理，提高护士长管理水平〔一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的造就，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等【二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标〔三〕促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历沟通会，借鉴提高护理管理水平合格状况，发觉问题，刚好整改，确保急救药品器材完好率达101%,灭菌药品达标，消退安全隐患，杜绝事故的发生，全年无一例护理过失事故的发生严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无穿插感染发生每月承受护理部的定期检查，发觉错误，刚好提出整改措施，刚好订正

五、在门诊部主任的指导下，参加门诊部安康讲座广告的设计，时间、内容、场地的支配，设施的豫备、资料的发放，病员的接待、登记等并催促主讲人整理稿件，向安康金桥投稿，满意病人信息需求，促进病员身心安康在相关科室的支持下，本年度自7月至今，已经完成六期安康讲座，听讲人员已经达200人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力护士常年度工作打算2XXXX年，为加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术水平，今年的工作要以效劳质量为主，严密环绕医院开展，以病人为中心，提高工作中的效劳理念不断创新，提高社会责任感，和人民群众的满足度现XX科室全体护理人员制定XXXX年护理工作打算如下；

一、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避免护理纠纷

1、建立安康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对效劳质量好与坏的护士发展表扬和

三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作安全、有效〔一〕接着实行护理质量二级管理体系，特别是需开辟提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量〔二）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员时常深化各科室检查、催促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施〔三）进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期发展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第

一、

二、三名〔四〕加强护理过程中的安全管理

1、接着加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月发展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度发展分析，分析发生的原由，应吸取的教训，提出防范与改良措施对同样问题反复浮现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝紧要过失及事故的发生

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，寻常加强对性能及安全性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好

四、深化亲情效劳，提高效劳质量〔一〕在造就护士日常礼仪的根抵上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能造就护土树立良好的职业形象〔二）注意采集护理效劳需求信息，护理部通过了解解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反应信息，刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作踊跃性

五、做好教学、科研工作（一〕指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法〔二）各科护士长为总带教教师，重视带教工作，时常检查带教教师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习打算的完成状况，做好出科理论及操作考试〔三〕护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织发展一次优秀带教教师评比活动〔四）增加科研意识，力争年内引进或者开展新技术工程1—2项〔五〕打算制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活以上就是我所陈列的护士长工作打算，坚信大家一起努力，在XX年中的工作中必须能取得好的成果护士常年度工作打算9人们都说“三分治疗，七分护理“，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的安康做出了踊跃奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20xx年护理工作打算

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士标准化培训及护士在职接着教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部打算上半年以强化根抵护理学问为主，增加考核次数，直至达标；

2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核x次，理论考试要有试卷并由护士长组织发展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为造就专科护士打下扎实的根抵；

3、根本技能考核属于标准化培训对象的护士，在年内x项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士打算支配操作考试一次，理论考试二次；

4、强化相关学问的学习驾驭，组织发展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况

（二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素质

1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内发展探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素质活动，制定训练方案及详细的实施打算；

2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪开展护士礼仪竞赛活动，利用“xxx”护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会

（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能同时，有打算的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平

二、加强护理管理，提高管理水平

1、年初举办xx学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的造就，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等；

2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标；

3、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历沟通会，借鉴提高护理管理水平

三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作安全、有效

1、接着实行护理质量x级管理体系，特别是需开辟提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量；

2、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制；

3、进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期发展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档；

4、加强护理过程中的安全管理接着加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月发展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度发展分析，分析发生的原由，应吸取的教训，提出防范与改良措施对同样问题反复浮现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任护士常年度工作打算10

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质〔一〕按护士标准化培训及护士在职接着教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部打算上半年以强化根抵护理学问为主，增加考核次数，直至达标加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核2-次，理论考试要有试卷并由护士长组织发展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为造就专科护士打下扎实的根抵根本技能考核属于标准化培训对象的护士，在年内1项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士打算支配操作考试一次，理论考试二次强化相关学问的学习驾驭，组织发展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况【二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素质组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内发展探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素质活动，制定训练方案及详细的实施打算支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪开展护士礼仪竞赛活动，利用“

5.1”护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会〔三〕更新专业理论学问，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能同时，有打算的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平

二、加强护理管理，提高护士长管理水平〔一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的造就，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等【二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标〔三〕促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历沟通会，借鉴提高护理管理水平

三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作安全、有效〔一〕接着实行护理质量二级管理体系，特别是需开辟提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量〔二）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员时常深化各科室检查、催促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施

（三）进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期发展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第

一、

二、三名〔四〕加强护理过程中的安全管理、接着加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月发展护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度发展分析，分析发生的原由，应吸取的教训，提出防范与改良措施对同样问题反复浮现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝紧要过失及事故的发生、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，寻常加强对性能及安全性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好

四、深化亲情效劳，提高效劳质量〔一〕在造就护士日常礼仪的根抵上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能造就护土树立良好的职业形象〔二）注意采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反应信息，刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作踊跃性

五、做好教学、科研工作〔一〕指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法〔二）各科护士长为总带教教师，重视带教工作，时常检查带教教师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习打算的完成状况，做好出科理论及操作考试〔三〕护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织发展一次优秀带教教师评比活动〔四）增加科研意识，力争年内引进或者开展新技术项工程1-项〔五〕打算制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活我们坚信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中必须能取得好的成果指责教育

2、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根抵护理日加之安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施

3、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教二，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳

1、进一步标准护理文书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避免不标准的书写，如错字、涂改不清、先后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，教育网采集整理到位，并有监视检查记录

3、加强重点病人的护理如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或者交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视

4、加强重点管理如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等

5、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的耽心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣

6、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意造就护士独立值班时的慎独精神

7、对重点员工的管理照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们发展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确惟独在带教教师的指导或者监视下才干对病人实施护理同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，造就学生的沟通技巧、临床操作技能等

8、完善护理紧急风险预案，寻常工作中留意造就护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经历教训，提高护士对突发事务的反响实力三，加强“三基”培训打算，提高护理人员整体素质护士常年度工作打算3

一、在科主任及护理部领导下，全面负责病房的行政管理和护理质量管理工作

二、目前，我院综合病房未接收住院病人，下半年的病房工作主要为完善各项管理制度、护理质量监控措施、护理操作常规、病房急救药品、物品的打算工作

三、遵照上海市护理质控中心的要求来管理病房，制订护理工作打算并组织实施，病房开放后要定期或者不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并刚好总结讲评，将优质效劳的理念渐渐管理病房

四、依据病房开放后的工作状况和护士的详细状况，优化护理力气的组合，发展科学合理的排班，制定各班岗位职责

五、下半视状况须要落实病房护理人员，要加强病房护理人员的岗前培训，组织业务学习和专业技能的培训，不定期提问或者采用其它形式考核

六、病房开放后要加强督查病房护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按打算和要求定期发展病房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌造就，并鉴定消毒效果

七、刚好传述护理部的工作要求，催促、指导病房各项工作，病房开放后每日主持晨会，了解中、夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的护理工作状况

八、参预并组织特殊病例的探讨，了解各级医生对护理工作的要求

九、做好病房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供给并期检查，做好记录

十、协调本科室工作人员与医生、保洁人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，刚好取得支持和协作护士常年度工作打算420xx年，我院将接着环绕“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，将往年工作总结里的优点接着发扬全面实施iso9001质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定20xx年护理工作打算及工作目标如下

1、更新护理管理和效劳理念，提高护理质量做到以人为本，注意人性化效劳，深化开展好“病人满足在科室”的活动严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人缔造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度295%工作中注意加强与医生的沟通，采集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度2101%

2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故探讨分析，针对反复浮现的问题提出整改看法，杜绝过失事故的发生利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作温和，使患者感觉到亲人般的暖和

3、严格遵守《医院感染管理标准》，谨慎执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那末的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率101%,无菌切口感染率W

0.5%,常规器械消毒灭菌合格率101虬

4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率101%每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，到达人人娴熟驾驭和应用接到急救病人通知，能在最短的时间内快速起先手术抢救，并且能迅捷、敏捷、娴熟地协作抢救工作

5、依据《xx省医疗护理文书书写标准》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写谨慎、刚好、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率》95%

6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平护理人员三基水平平均2xx分；护理技术操作合格率＞x%；支持护理人员参预接着教育学习和培训，接着教育学分每人每年2xx分鼓励护理人员参预自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术鼓励广阔护理人员踊跃撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或者沟通论文》4篇遵照护理培训打算支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平

7、严格遵照收费标准收费，做到应收那末收，应收不漏遇有疑问及纠纷刚好核查处理定期对科室医疗和办公用品发展清点领取，削减奢靡及损耗专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转

8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好改良；定期查找护理隐患并发展分析反应，使各项工作程序化、标准化通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量

9、加强临床教学管理，做好带教工作依据实习大纲要求制定带教工作打算并支配专人带教，依据临床带教经历不断改良带教方法，加强带教教师教学实力的造就和提高，谨慎落实好“xx工程”，圆满完成带教工作

10、做好病房楼搬迁的打算工作谨慎贯彻实施is质量管理标准，加强本科护理质量限制，进一步标准护理工作流程，按时发展量化考核与质量分析，各项质控指标到达iso质量目标要求组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切打算工作

11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳看法，提高护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目标要求，缔造良好的社会效益和经济效益以上11条均为20xx年护理工作打算，全院护理人员齐努力，必须会将护理工作做到最好！护士常年度工作打算5转瞬间，我在xx医院已经工作了四年的时间了，前面三年我始终都只是一位平庸的护士，后面一年也就是去年我特殊荣幸成为了一位护士长，这不仅仅是因为我的个人实力比拟突出，也有医院领导对我的看重，但是我好想并没有让领导非常的满足，我在这个位置上只是做好了今日的本职工作，并没有带着护士们走向一个新的台阶，我很羞愧，新的一年即将降临，为了我能在今年的工作中做出巨大的奉献，带着护士们集体进步，我特意花时间制定了如下的工作打算

一、加强对护士的管制我作为护士长，我不能再念及同事旧情，对她们一而再再而。