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文本内容:
、目的1为贯彻落实国家安全生产相关法律、法规、部门规章及安全生产标准,保护国家财产和员工在生产过程中的职业安全与健康，促进公司长周期生产安全，特制定本制度本制度适用于本公司各部门员工、职责3总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制，对本公司领导班子成员、
1.1分管部门领导进行责任制的沟通与评估公司领导和各级管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并以实
1.2际行动表明对安全生产的承诺工程部负责牵头组织编制、修订全公司各岗位安全生产责任制
3.3工程部负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量
3.4各部门、分公司、区域项目组织本单位或本系统年终评审和绩效考评
3.
5、工作程序4安全生产责任制的制定
4.1工程部负责组织制定公司安全生产责任制，成立由经理、专业人员组
4.
1.1成的编制组织；公司领导层、部门、分公司经理、项目经理、区域项目负责人、安全管
4.
1.2理人员操作人员及其他从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖所有岗位
①实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，并适时修订；
②要与相关管理制度协调一致；
③要根据本公司、部门、分公司、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体，具可操作性，有落实考核细则总经理必须参加下列活动
4.
1.4
①制定公司安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；
②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；
③至少每月进行一次安全生产巡查（检查），点评受检单位的安全工作;每月抽查一次整改、纠正情况；
④参加公司安全生产委员会会议；
⑤至少每年评审一次全公司安全标准化系统；
⑥参与安全生产培训；其他公司领导必须参加下列活动
4.
1.5
①参与制定安全生产方针与目标，确保分管部门目标实现所需资源；
②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；
③至少每月进行一次安全生产巡查，点评受检单位的安全工作；至少每月抽查一^欠整改、纠正情况；
④组织或参加公司安全生产委员会会议；
⑤至少每年评审一次分管部门安全标准化系统；
⑦参与分管范围的安全生产检查；每月抽查一次整改、纠正情况；
⑧参与安全生产培训；
⑨参与分管部门安全生产一般死亡事故调查部门领导、车间主任必须参加下列活动
4.
1.6
①组织或参与制定本单位安全生产方针与目标，确保分管系统目标实现所需资源；
②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；
③至少每月进行一次安全生产巡查，点评受检单位的安全工作；至少每月抽查一次整改、纠正情况；
④组织或参加安全生产委员会会议；
⑤至少每年评审一次分管系统安全标准化系统；
⑥审定三级作业风险评审结果及三级以上风险初评结果；参与标准化系统评价；
⑦参与分管范围的安全生产检查；每月抽查一次整改、纠正情况；
⑧参与安全生产培训；
⑨参与分管系统安全生产伤亡事故、重大人身险肇事故的调查制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发
4.
1.7安全生产责任制的沟通
4.2
①各级组织应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是公司主要负责人和管理人员
②公司每半年组织一次与员工的沟通、交流，由公司人事部牵头、工程部等部门配合安全生产责任制的培训
4.3
①公司主要负责人、安全生产管理人员、职能部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训，并建立培训台帐
②培训由人力资源部归口管理，各部门配合实施应结合安全生产责任制度的运行情况及与员工代表的沟通情况，定期对安全生产责任制进行评审与修订，保持适宜性，建立评审和修订台帐,评审和修订的要求
①与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；
②与公司管理体制的协调性；
③所有责任制的可操作性安全生产责任制的考核
4.5按公司《安全绩效评定管理制度》执行、附则5本规定自发布之日起生效
5.1本制度最终解释权归调查部
5.2。
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