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实业公司工程项目质■管理制度项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质■管理文件、规程、规范、1和标准,牢固树立“百年大计,质第一”的思想,宗旨是优质、优产、用・户至上加强技术准备工作,确定技术方案,使决策建立在科学的基础之上;2对于结构复杂、钢筋密集、施工空间狭小、质要求严格的部位,有针对・性地制定质■控制专项措施,确保施工质■;通过专题例会落实技术方案和工艺措施,检查计划执行情况,根据工程进展及时调整计将关键部位施工方案的质■控制点前移,争取工作的主动性;制定3混凝土工程雨季施工及工程施工应急处理预案、天气及混凝土温度控制预警机制制定并完善工程质■标准;细化施工工艺和技术要求;制定关键控4制点的管理措施项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量安全5科,专人负责施工质■检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质■符合要求进行经常性的工程质知识教育,提高工人的操作技术水平,6•在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质曜检查员到现场进行指挥和技术指导施工现场工程质■管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道7工序的施工质符合验收标准坚持做到每个分项、分部工程施工质■自・检自查,严格执行“三检”制度(自检、互检、专检);不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质一票否决‘制・隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查8验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工严格把好材料质关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准9・进入施工现场工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,10认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录将自检资料和工程质■控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查对违反工程质■管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚11款教育,并追究其责任对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理各单位样板工程验收人员须签署样板工程验收意见,并签字确认12。