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培训需求分析
1.培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管负责人、培训工作人员等采用各种方法与技术,对参预培训的所有组织及其员工的培训目标、知识结构、技能状况等方面进行系统的鉴别与分析,以确定这些组织和员工是否需要培训,以及需要如何培训的一种活动或者过程培训需求分析是培训活动全流程的首要环节,是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础员工个人层面
1.1培训需求的员工个人层面分析主要是通过分析工作人员个体现有状况与应有状况之间的差距,来确定谁需要接受培训以及培训的内容员工个人层面分析的重点是评价工作人员实际工作绩效以及工作能力
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1.1知识储备销售员最主要的工作就是销售产品,所以了解商品的特性、掌握商品的优势和劣势才干为顾客提供良好的服务通过对员工的问卷调查了解,本公司员工在销售知识的掌握方面主要存在以下问题1对商品的特性知识掌握不够全面2对市场上竞争对手的同类商品知之甚少大部份销售人员认为,销售商品最重要的就是要保证业绩,其他事情无关紧要,对竞争对手的了解应该是管理层的职责,这种想法显然是不正确的,知己知彼才干百战不殆,这种观念应该渗透到企业的每一位员工3对服装产品的分类和陈列知识更新缓慢作为服装业的一线销售人员,面对的必然是商品时常性的更新换代,部份销售人员在这种情况下不能够及时的了解记忆,就会使得工作效率下降4对本行业专业术语掌握情况欠缺每一个行业都有每一个行业的服务术语,在服装行业,面对顾客我们不可说我们没有而要说我们有什么什么、我们又新进了什么款式的要不要看看等
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1.2技能要求具备良好的沟通能力、销售技巧及语言技巧是产品能否销售出去的关键,通过对员工日常销售行为的观察,发现员工在这些方面存在以下问题:1某些员工沟通能力,销售技巧缺失2对商品所面对的客户群体不明确,不能正确揣测客户的购买心理3没有能够积极主动向潜在客户推荐商品,抓住销售时机4大部份销售员工没有掌握外语技能,对外国顾客只能放任流失
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1.3心态态度良好的态度能够提高顾客购买的欲望,所以服务态度对于服务业来说至关重要,通过随机对客户群体的服务满意度调查了解到销售人员主要存在的问题有1某些员工个人形象较差,面无表情,没有耐性第一印象往往很重要,作为一线服务人员,更应该重视衣着,礼貌等基本要求的贯彻落实,同时,在顾客人数多的时候,部份销售人员表现出没有耐心,这种行为很有可能会对企业的形象带来损失2销售人员“过分热情”让顾客感到不自在部份主管对员工的业绩考核过分注重服务态度,这就导致了部份销售人员服务得过分热情,如紧跟身旁,强迫推销等让顾客感觉很不自在3责任感不强员工对顾客的财物和小孩主动照看缺失,对售后服务所反映的产品质量问题态度淡薄,还有部份员工把目前的工作当做自己找到更好工作的踏板,对工作不负责任,当一天和尚撞一天钟,得过且过组织层面
1.2培训需求的组织层面分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境、效率等因素的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源,以确定培训是否属于解决这种问题最有效的方法包括对组织目标的检查、组织资源的评估、组织特质的分析以及环境的影响等方面任务层面
1.3培训需求的工作岗位层面分析,目的在于了解与绩效问题有关的工作的详细内容和标准,以及达成工作所应具备的知识和技能主要通过岗位说明书的具体内容来体现獭的各位同事,您好,为了提高销售人员的工作能力,公司将开展相关培训此次调查将作为培训计划制定的主要依据,请根据相关要求,结合自身发展目标及个人发展需求,如实填写,谢谢合作
1、您的基本情况姓名学历工号工龄
2、您认为,您在运用销售能力什么样?非常好()普通()较差()很差()
3、您的销售业绩在公司排名如何?前三名()前五名()前十名()十名以后()
4、根据您个人职业发展规划及人生目标,培训对您的目标的达成会起到怎样的作用?.非常重要()重要()普通()无作用()
5、您认为作为一位销售人员,在目前和今后销售的竞争中保持个人优质的关键^^十么?知识()态度()技能()其他()
6、您对自己负责销售的商品亍解多少?非常了解()了解()普通()无了解()
7、您对市场上竞争对手的同类或者相似商品了解多少?非常了解()了解()普通()无了解()
8、您是否为因为商品的频繁更新而不容易找到商品所在位置?不会()偶尔会()时常会()
9、您对本行业的供求状况和专业术语是否了解?非常了解()了解()普通()无了解()
10、您在接受相关培训后,培训对您的的工作能力及销量提升起到了怎样的作用?明显提升()稍微提升()没有提升()
11、您认为产品知识培训应以什么内容为主?工作原理()功能素材()产品卖点()销售艺术()演示方法()其他()
12、您认为销售技巧培训应以什么内容为主?顾客消费心理学()沟通技巧()销售案例()服务技能()异议处理方法()销售艺术()其他()
13、您认为自己在销售沟通方面存在哪些问题,缺乏哪些销售技能?’区、您对销售人员培训有什么建议或者想法族谢您完成为了这份调查问卷,我们会竭力安排好此次培训课程谢谢您的参预!被观察者姓名观察者姓名观察日期观察内容
1、什么时候开始工作?
2、在正式工作前准备什么?
3、每天平均有效工作多长期?
4、在向顾客解释产品时语言表达能力如何
5、是否主动邀请其他顾客来购买?
6、是否主动与其他销售人员交流沟通?
7、是否能顺畅地与外国顾客进行交流?
8、平均每天能卖出几件商品?
9、平均每天歇息多上时间?
10、是否有请人带岗的情况?
11、是否注重自身衣着打扮?恭敬的客户:您好!感谢您向来以来的支持和关爱,为了可以向您提供更好的商品和服务,特开展“顾客满意度调查”的问卷活动,希翼您在百忙之中赋予我们客观的评价,真正的感受,以便我们准确了解您的需求并提供更好的服务
1、依据您的消费经验,您对本的整体服务是否满意?非常满意()普通()不满意()很不满意()
2、你认为销售人员是否能够清晰地向您解释商品特性?非常清晰()普通()不清晰()很不清晰()
3、销售人员如果不能清晰向您解释商品,他会怎么办?道歉()找上级领导来解释()没有行动()非常满意()普通()不满意()很不满意()
4、您对销售人员的服务形象是否满意
5、在顾客比较多的时候,您对销售人员的表现是否满意很不满意()非常满意()普通()不满意()
6、销售人员是否会自己的照看您的财物和小孩?从来不会()会()基本会()偶尔会()
7、您对购物环境和氛围?很不满意()非常满意()普通()不满意()
8、您对退换货方便、快捷程度感觉?很不满意()非常满意()普通()不满意()
9、您对投诉处理的及时性、效果是否满意?很不满意()非常满意()普通()不满意()
10、您认为在顾客服务方面,销售人员还有哪些方面需要改进
11、您认为令人满意的顾客服务态度还应包括哪些方面谢谢您的支持与合作,祝您事事如意!职位名称销售员所属部门销售部职位编码CQ-SD-03职位类型普通员工上级职位长助理编写日期20X X/12职位概要负责面商品的陈列工作和销售工作,配合长完成当业绩任务履行职责及考核要点职责表述按时按量完成销售任务
1.认真完成上级分解的销售任务职责一工作任务
2.与长或者长助理及时沟通销售情况,清晰面的热销款,滞销款,并根据销售对服装结构提出意见
3.严格执行上级传达下来的促销任务
4.熟知VIP会员及各项促销活动的办理内容考核要点:销售计划完成率,促销活动配合度职责表述商品管理
1.熟知雅戈尔品牌,各类服装的价格及其卖点
2.熟知服装各个款式的的存放位置,衣服代码和所剩的码数职责二工作任务
3.反馈顾客对商品的建议和意见考核要点商品信息熟悉度职责概述接待服务L做好迎宾工作,提前微笑并主动问好,及时接待顾客职责三工作任务
2.对顾客的咨询应细心,耐心,认真回答,并使用礼仪用语
3.严格执行上级安排的上班时间,位置,严禁空岗,串岗,闲聊等现象考核要点接待及时性,服务态度和工作状态职责概述做好面卫生工作职责四工作任务每天早上开门时,对面的地面等进行打扫;晚上下班时,对白日产生的垃圾等进行清理考核要点卫生清洁度和及时性职责概述礼仪形象职责五工作任务
1.按公司规定上班前画好淡妆,营业过程中及时补妆
2.保持良好的站姿和精神面貌考核要点精神面貌工作权限L公司服装价格的知情权
2.对服装款式设计的建议权
3.对处理售后问题过程中的沟通协调权
4.服装价格的员工内部折扣权0间接下属人0直接下属人工作关系数数内部主要关协调其他销售员,收营员,配合长助理,长完成销售工作系外部主要关热情对待顾客,努力提高业绩;协调好与二各个员工之间的系关系工作场所重庆市大足区雅戈尔专卖一工作条件工作时间上午8:30-13:00;下午1:00—9:
30.上半天歇息半天使用设备电脑,传真机,电话,验钞机,POS机可转换的职部门销售部职位收营员职位关系位部门销售部长助理可晋升的职部门销售部长位职位关系图销售员---------->长助理--------------眠任职资格条件最佳学历本科最低学历中专普通条件专业要求营销类专业优先资格证书营销师资格证书优先年龄要求18—30岁身体要求身体,心理都达到健康的基本要求外貌要求外貌,气质俱佳者优先必要知识服装搭配基本知识,人际交往基本礼仪必要知识工外语要求无作经验计算机要求会基本的计算机操作工作经验一年以上工作经验
1.服装搭配知识培训必要的业务
2.商品陈列知识培训培训
13.交际技巧知识培训能力
1.良好的人际交往能力
2.良好的协调合作能力必要的能力素质
1.对相关的销售环境的了解素质
2.具备基本的商业道德
3.强烈的推销意识其他事项顾客对产品和商的意见,建议和新的要求,要及时向及时妥善的处理并向上级汇报备汪。