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实施信息化的战略意义地铁集团信息化就是充分利用信息技术,开辟和利用企业内部或者外部的信息资源,促进信息交流和知识共享,不断提高生产、经营、管理以及决策的效率和水平,从而达到提高经济效益和提升企业核心竞争力的过程信息化能提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有助于企业决策的进一步科学化;能促使企业业务办事程序和管理程序更加合理,从而有助于增强企业的快速反应能力;能进一步促进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率;能给企业提供一个强大、快捷的信息交流平台信息化建设现状地铁集团公司信息化建设日益得到重视不断推进,建立了信息化管理机构,建立了中心机房集团公司先后建成为了公文管理、财务管理等系统虽然集团公司信息化建设取得了显著成果,但我们必须认识到,集团公司信息化建设目前仍处于初步应用、发展阶段,信息化水平还远远达不到集团公司对企业信息化的要求,也不能满足集团公司长期、稳定、持续发展的战略目标和需求,我们必须紧紧环绕企业的核心业务,在集团公司的各项工作中全面实施信息化,建立和完善集团公司网络平台和信息化应用体系,用信息化来提升企业的管理水平和核心竞争力,实现企业持续、健康、快速地发展信息化建设目标跟据现状分析与需要分析,我们可以总结出,集团信息化建设应该实现下列目标:统一用户界面有一套统一的用户界面风格与用户界面交互的规范在这套规范的指导下,建立一个统一的门户用户在门户上就可以方便地按角色权限使用各个应用系统之中相关的功能用户只需要熟悉一套操作的界面即可统一身份认证(单点登录)每一位普通用户惟独一套用户账号,进行一次登录后,即可方便地访问多个应用系统,而无需多次进行登录基本的目标是普通用户在每一个应用系统中的用户与密码都是一模一样的或者ID是相互间由一个统一的账号来进行关联的,系统提供单点登录模块匡助用户完成登录的流程更深一层次的目标是所有的应用系统只用一套用户账号,而各个应用系统则再也不保留自己的用户账号,由一个统一的用户身份管理中心来集中管理统一权限管理基本的目标是管理员无需登录到多个应用系统中去管理每一位用户的角色权限,只需在一个统一的界面中进行相应的操作,即可完成用户角色权限的管理更深一层次的目标则是所有的应用系统只用一套用户角色与权限,而各个应用系统则再也不保留自己的角色与权限,由一个统一的角色权限管理中心来集中管理统一业务功能与流程管理对于跨应用系统的业务功能与流程,在原有应用系统中进行分离,抽取,在ESB(企业服务总线)上进行整合与统一管理使有业务关联的应用系统再也不独立,而是联结成一个完整的业务处理中心,真正体现应用集成的价值。