制造公司生产管理生产调度令管理细则

制造公司生产管理生产调度令管理细则目的1为规范调度管理，树立调度指挥权威性，保证正常生产秩序，发挥生产调度的作用和职能，制定本规定适用范围2本规定适用于公司生产管理编制依据3参照《XX能源发展股份有限公司生产管理制度》（版本号，MN-02）释义4生产调度员为生产经理或指定授权人职责

55.1,生产调度负责日常生产的组织、控制和协调工作，对涉及生产的相关工作有权下达生产调度指令

5.2,日常生产调度指挥以电话指令为准，包括下述工作

5.

2.1根据产、供、销情况，调整生产装置加工量；

5.

2.2大型或重要设备的启动、停止和切换；

5.

2.3监控产品移动、化验分析等工作；

5.

2.4平衡和监督各生产分厂使用水、电、汽、风、燃料的情况等；

5.

2.5监督检查各单位生产调度会议决定落实情况

5.

3.如遇下列情况，生产调度将下达生产调度指令，受令单位必须无条件执行

5.

3.1当生产发生异常或紧急情况时；

5.

3.2当生产调度指挥受到干扰而贯彻不下去时；

5.

3.3贯彻上级领导有关安全生产的指示等要求

66.1生产调度负责生产调度指令的日常管理，生产调度令签发人应对所签发的指令负责附则7本细则由公司生产部负责解释。