创业计划书--黄亮李燕

创业计划书企业名称:创业者姓名:日期:通信地址E-mail:电话传真

七、流动资金（月））原材料和包装a项目数量单价总费用（元）朱砂泥400羊毛等60彩绘原料___________120__________________供应商名称地址电话或者传真）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）b项目费用（元）备注业主的工资600业主的工资前三个月不领工资600雇员工资租金50营销费用公用事业费30维修费20保险费35登记注册费30其他CAR/OD合计

八、销售收预测（个月）12月月月月月月月月123456789销售数量3006008001000120012001平均单价

1.

591.

591.

591.

591.

591.591月销售收入47795412721590190819081销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售总量销售总收入

九、销售和成本计划月月月月月月月月月123456789590908含流转税销售收入乃4774272908108销售流转税（增值税等），20082754:0818500800销售收入45030020080013008330原材料145290:3878052L5业主工资60050000oo e006D060员工工资租金50营销费用500f0505D5200保险费200202D2300维修费3030:03D3成本5折旧费/摊销65555e5656贷款利息200电费、电话费2002022登记注册费268365总成本9301075172365136583235利润-480-175:354354税费纳税基数个人所得税其他税个人净收入

十、现金流量计划月月月月月月月月月月月月123456789101112合月初现金

0150293.56091225146319222540315837764394现金销售收入

238.54776367959549549549549549547现赊销收入

0238.54776367959549549549549546金销售总收入

238.

5715.5111314311749190819081908190819081流贷款10001入业主投资17001可支配现金

17001388.5100917222656321238304448506656846302现金采购1452903874835805805805805805804赊购支出业主工资6006006006006006006004员工工资开办费3503营销费用505050505050505050505电费、电话费202020202020202020202现维修费303030303030303030303金贷款利息101010101010101010101流偿还贷款本金10001出保险费2402工具、凉晒架4004设备2002工棚/台子12001增值税8附加税费3个人所得税4现金总支出155010954004971193129012901290129012902290月底现金

150293.560912551463192225403158377643944012企业概况主要经营范围我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售主要产品是飞马、菩萨、飞天三个系列，共个品种18本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客的会买记念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥80%手工艺品万件，附近其他景点同时销售万件，共万件的市场容量,而本地生产的仅万件，其余万件”1515301911由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间企业类型:■生产创造口零售口批发口服务口农业□新型产业口传统产业口其他

二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）黄亮原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有余年的经验担任过班组长，有一定的生产组织能力20李燕在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验教育背景，所学习的相关课程（包括时间）黄亮、李燕均初中毕业

三、古目标顾客描述最终客户是占游客大多数的中等收入者目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品今后，可以与旅游记念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作市场的容量或者本企业估计市场占有率市场容量为万件，当地供应量仅为万件，有万件的市场可供初期与外地企业竞争301911如果，我厂能占有这万件的约件就可保证初期的生产能力满负荷同时，采取各种方法改进设1110%,120计、生产、销售，彻底有可能强占本地的供货市场约两项合计为件但仅占整个市场的发展的余5%,

200006.7%,地很大市场容量的变化趋势:随者西部大开辟的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有率先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开辟一代竞争对手的主要优势:起步早.有雇工，产量大.在景点摆摊，了解市场L

234.价格低

5.有一定的销售渠道

6.有一定的经验竞争对手的主要劣势:

1.产品简单

2.品种少

3.产品均为仿制

4.没包装

5.没计划

6.不打广告不贴商标

7.本企业相对于竞争对手的主要优势:产品精致品种多自行设计有便于携带的包装

1.

2.

3.

4.有一定的计划.准备搞宣传贴商标，创品牌

5.

67.相对于竞争对手的主要劣势:起步晚产量小不了解市场.价格比他们高元.没有渠道没

1.

2.

3.

4156.有经验!1!、产品:1产品或者服务主要特征贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、尺寸小，有包装，便于携带飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”产品或者服务成本价销售价竞争对手的价格飞马

1.2-

1.

51.8-

2.

01.5-

2.0菩萨同上同上同上飞天同上同上同上订量达到件，可折价折扣销售2X5%订量的可赊销订量连续三次达到件赊帐销售30%

20、地点3选址细节1面积地址M2租金或者建造成自家小院选择该地址的主要原因2□交通便利口基础设施健全口价格低廉口无环境保护限制□短期不会发生地址或者居民变动口有较大的消费市场□其它生产设施占地少；无条件找地方（）销售方式（选择一项并打）3V将把产品或者服务销售提供给□最终消费者■零售商口批发商（）选择该销售方式的原因4没有富余人手销售）促销a人员推广成本预测广告成本预测公共关系成本预测报纸宣传营业推广成本预测免费样品成本20*

1.5=30

五、企业组织结构企业将登记注册成■个体工商户口有限责任公司口个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称法莱特运动休闲服饰企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）业主/经理:黄亮600职务月薪员工李燕600J企业将获得的经营执照、许可证和特许类型预测费用个体工商户元50企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）类型预测费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议:内、姓容、名协法\、\条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款

六、固定资产、具和设备1根据预测的销售量，假设达到的生产能力，企业需100%要购买以下设备名称数量单价总费用（元）桌椅板凳50电灯、电线30平整地100搭建工棚700灭火器100其他20工作台400晾晒架300工具100供应商名称地址电话或者传、交通工具2名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或者传真、办公家具和设备3名称数量单价总费用（元）办公用品供应商名称地址电话或者传）固定资产和折旧概要b资产价值（元）年折旧（元）工具和设备600交通工具办公家具和设备店铺厂房1200土地另开办费350每月元合计780652150。