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北同蒲线韩家岭至应县增建四线工程汇报材料中铁六局北同蒲增四线项目部2022年8月工程例会汇报材料准朔公司各位领导我现将北同蒲四线的工程进度、安全质量工作情况汇报如下
一、八月份完成及安全质量情况
1、八月份完成八月份计划为
4229.6万元,实际完成
2636.08万元,完成计划的62%,实际工程量为路基工程完成浆砌片石护坡1623方桥梁工程特大桥完成96延米(其中包括架梁70单线孔);大桥桥面系完成13延米;中桥桥面系完成12延米,预制梁7孔(其中32m直梁2孔,32m曲梁5孔)轨道工程铺轨
13.4公里,铺硝24000m3,组装道岔5组房建工程生产房屋完成300nl2,生活福利房完成70ni
22、
2、八月份安全质量情况八月我们按照准朔公司安全质量例会提出的要求进行认真贯彻落实,对各工点进行地毯式安全质量隐患排查,对查出的问题都进行了整改总体上八月份安全质量有序可控,安全质量工作情况如下安全工作情况⑴员工的培训加强劳务作业人员持证上岗、安全教育工作,做到了不培训不能上岗;培训不合格不能上岗,卡住浮现安全质量问题的源头;⑵桥梁施工安全控制针对湿接缝的施工特点,我们狠抓了道路交通、高空作业防护等问题,在湿接缝的施工中,未发生安全问题;⑶架梁安全控制根据北四线架梁施工的具体情况,我们精心组织、精密安排,严格按已批准的施工方案进行作业,特殊是工程线的防溜设施设置,我们制定了严格的行车管理办法,把住了架梁、运梁、喂梁的各个关键环节在8月份的架梁施工中,未发生安全问题;⑷防洪、防汛项目部对施工现场、驻地生活的防洪进行了总体安排,对密切关注天气变化情况,对有可能浮现的隐患及时采取对应措施,保证北四线安全度汛⑸施工、生活用电项目部对施工现场用电、驻地生活用电进行了检查,规范了施工、生活用电,保证了用电安全质量工作情况根据本月施工内容,我们严格控制了架梁、湿接缝的各道关键工序,2022年8月份施工质量没有问题
二、九月份计划及安全质量工作重点
1、九月份计划九月份计划产值为
4225.75万元,主要形象进度如下路基工程浆砌片石护坡1624方桥梁工程特大桥完成94延米,中桥完成20延米(其中包括架梁70单线孔),预制梁60孔(32m直梁)轨道工程铺轨正线14公里,站线2公里,铺磴23000m3,组装道岔6组房建工程生产房屋完成342nl2,生活福利房完成48nl
22、九月份安全工作重点跨大运连续梁施工
(1)怀仁高速出入口车辆的交通安全;
(2)高空作业;物体打击;⑶吊车作业安全;
(4)防洪、防汛;
(5)施工、生活用电桥梁挡渣墙施工
(1)高空作业;物体打击;
(2)吊车作业安全;
(3)防洪、防汛;
(4)施工、生活用电铺轨、铺磴
(1)车辆的交通安全;
(2)吊车作业安全架梁
(1)工程线停留车辆的防溜设施设置;
(2)高空作业;物体打击;
(3)架桥机、吊车作业安全;
(4)运梁路线的安全;
(5)防洪、防汛;
(6)施工、生活用电
3、九月份质量工作重点梁片架设的施工质量铺轨、铺磴的施工质量;
三、存在问题资金严重不足中铁六局北同蒲增四线项目部2022年8月30日篇二八月份安全汇报材料巴达高速公路bd06合同工程项目八月份安全工作汇报材料川交路桥巴达高速公路bd06合同项目经理部二0一一年九月十五日九月份安全工作汇报材料恭敬的各位领导、各位朋友大家下午好!根据工程进度要求,我标段的施工任务很大,工作面也特殊广,施工中交叉作业点也比较多,安全管理工作难度大项目部始终坚持“安全第
一、预防为主、综合管理”的安全生产方针认真执行相关的安全法律、法规,贯彻巴达公司及项目部的各种规章制度,做到安全管理工作向来处于“可控”状态,确保进度和保证质量的同时\做好安全管理工作,下面就我项R部九月月份的安全工作情况进行简要的汇报自7月以后项目部对各施工队开展了安全教育,对新进工人进行安全教育,教育结合工程实际情况,杜绝“假、大、空”等条款式内容,做到实事求是此外项目部要求安全员对施工人员进行安全教育,严格按照班前活动制度坚持班前教育,结合工程的实际进度,按照施工的不同阶段,结合当日施工内容、天气等情况进行,由安全员监督班组长落实,并认真填写班组活动记录,保证天天讲安全,时时刻刻有安全
一、强化职工的安全教育培训工作本月重点对桥梁安装队伍进行安全技术交底和安全培训,同时对新进场的砌体班组进行安全教育,本月召开安全专题会一次,周例会四次,对特种作业人员持证情况进行检查、培训,确保特种作业人员持证上岗合格率达到100%
二、安全管理过程控制
1.项目部针对施工现场桥梁空心薄壁高墩防护破损残缺的安全防护网,安全护栏进行加固以及更换对新桥河大桥4#墩设置了“z”字形爬梯,完善高墩上下通道
2.对高边坡(k37+200~+
800、k38+500,
600、k39+760~845)以及构造物基坑开挖(k37+610~690挡土墙、R39+493通道涵)、桥梁吊装(银缸石大桥)等工点的临边防护进行整治和完善,购买了隔离网等对施工现场进行防护并设置了安全警示标志对边坡稳定性较差的按照规范要求进行放坡开挖对垮方区域设置隔离网和安全警示标志,禁止在坍方区站人及停放机械设备并安排人员进行监测
3.本月尖包梁隧道全面贯通,对隧道的安全管理重点强化高家岭隧道的通风及照明管理,同时对洞内坑洞增加安全警示牌,针对高家岭隧道弃土场边坡较高较陡的情况,我部及时进行了处理,增加平台反压,确保弃土场的稳定与安全
4.针对本月高温天气持续,伏旱严重的问题,为确保高墩施工安全,我部及时调整了施工作息时间,每天只施工半天,下午再也不进行高墩作业,确保高墩施工安全,同时项目部增加防暑药品的购买和发放,切实保证作业工人的健康本月安全管理总体处于受控状态,没有浮现安全事故
三、安全防护用品的配备及检查管理为落实“安全第
一、预防为主、以人为本”的劳动保护方针,项目部给所有参建人员配备了齐全合格的防护用品,对损坏的安全帽,安全带对发现破损的安全防护用品进行及时的更换对隧道施工人员配备反光背心等防护用品同时发放防暑药品防止作业工人中暑8月19日项目部结合工地实际情况,专门组织了一次安全检查,由项目负责人带队,全面排查安全隐患,并对隐患点落实专人负责重点对高墩、预制场、高边坡、滑坡地段、隧道、生活区、办公区的检查,8月21日项目部主要管理人员会同巴中代表处和总监办、驻地办、中心试验室对项目再次进行了安全隐患排查强化了机械设备的管理和使用,建立了健全的机械安全管理机构,制定了各级机械管理人员的职责,制定了各种机械的操作规程及注意事项,做到“定机、定岗、定人”三定管理模式,做好各种机械的安拆,使用的交底记录和日常维护,检修记录
四、下一步安全文明施工重点项目部在安全文明施工方面还有不少不足之处,在9月份重点继续环绕桥梁高墩施工、桥梁预制架设、隧道作业、桩基挖孔作业、施工用电、机械使用等全面展开安全管理工作,做好每一项安全文明施工过程中的监督,监护及检查力度,特殊是步入交叉施工的高峰期,更要加强安全意识,做好各项安全培训教育,安全检查,安全防护,文明施工等工作,保证安全措施费用使用投入到位,做到施工现场零事故发生,确保工程顺利竣工以上是我部的实际安全管理工作情况,望各位领导及同仁提出珍贵意见和建议,以便提高我项目部的安全管理工作巴达高速公路bd06合同段项目经理部二0一—年九月十五日篇三2022年8月一分生产会汇报材料山西陆成设备安装有限公司生产例会汇报材料山西陆成设备安装有限公司一分公司2022年8月29日目录
一、各项目部上半年产值完成、工程形象进度、建设合同履约情况
(一)、8月份产值完成情况
(二)、8月份各项目完成情况及下月计划
(三)、劳务进场安全教育及劳务人员保险情况
二、各项目甲方资金付款、清欠、劳务工资支付比例及资金需求计划情况
(一)、一分公司过节各项目甲方付款情况(后附表
一、表二)
(二)、劳务工资支付明细表
(三)、分公司
5、6月份员工工资、效益工资、各项福利情况
(四)、材料需支付情况
(五)、资金缺口情况
三、关于在施项目防火安全紧急通知执行情况查情况
(二)
(一)、各项目施工现场电器设备检各项目工人生活区及巡查情况况
(四)、氧气瓶、乙燃瓶作业
(三)、明火作业、焊割作业执行情和防护执行情况
(五)、油漆、稀料的单独放置、隔离执行情况
(六)、针对宿舍、食堂用电路线整改执
(七)、检查结果备行情况案记录执行情况
(八)、百日安全教育培训活动执行情况
四、中秋节节假日各项目值班人员安排及突发事件应急小组预案
五、需公司协调解决的其他问题2022年8月份生产会汇报材料
一、各项目部上半年产值完成、工程形象进度、建设合同履约情况
(一)、8月份产值完成情况一分公司2022年8月份完成量汇总表单位万元
(二)、8月份各项目完成情况及下月计划东山煤矿棚户区改造
1、本月形象进度电气
一、五单元样板间后砌墙配管完成;水暖无
2、下月计划电气一至十层后砌墙配管完成;水暖无东山槐桐别苑项目
1、本月形象进度电气a座避雷网安装完成,b座全部完成,车库电缆、电线、灯具安装完成;水暖a座户内给水、空调冷凝水管、下水支管、下水主管安装完成;
2、下月计划电气地下车库安装完成,b座安装完成;水暖地下车库安装完成,b座安装完成,a座安装完成;金盛园项目
1、本月形象进度电气无水暖无
2、下月计划(剩余工程汇总)电气d座地下二层桥架和e座地下二层桥架及每层桥架接地和总等电位的接地安装,地下室-1至2层电缆敷设安装,地下室箱子安装,地下室整体调试亮灯,总等电位与石材的配合;水暖潜污泵安装完成,4-30层通球试验完成;阳泉红星美凯龙项目
1、本月形象进度防火卷帘负一层至五层防火卷帘全部安装完成;
2、下月计划消防电负一至五层走道内消防设备安装、商铺内设备安装、消防电主线穿设等完成;消防水负三层喷淋系统安装完成,泵房安装完成,水泡安装完成;离石滨河佳苑项目
1、本月形象进度电气无水暖1#、2#、地下车库消火栓及喷淋系统安装工程完成;
2、下月计划消防工程消防电气装置和消防泵房安装完成;黎城宏远广场项目本月形象进度电气6#楼穿线、面板、灯口、桥架安装完成;水暖管道井采暖、给水主管道已完工,正在焊接采暖小支管、完善管道支架;下月形象进度电气电缆敷设、配电箱安装、灯具安装、屋面防雷;水暖地下室碰头部份安装完成、打压;篇四八月份安全检查工作汇报材料1南京南站综合枢纽快速环线工程安全生产工作汇报材料中交一公局五公司南京南站双龙街立交工程d2标项目经理部2022年8月5日施工安全生产汇报材料大家好,非常欢迎各位领导来我项目进行指导,由我把本项目安全生产工作情况做如下汇报,请领导指出不足之处,并提出珍贵意见!我项目在指挥部领导下,全面落实安全生产的法律法规、建立健全安全生产长效机制、促进安全生产工作,争创“安全工地”为目标,环绕“安全责任、重在落实”主题,坚持“安全第
一、预防为主,综合管理”的方针,消除“物”的不安全状态、制止“人”的不安全行为为重点,控制了安全事故的发生使我项目安全生产工作顺利开展,现将具体安全生产情况汇报如下
一、落实安全生产工作责任项目建立了安全生产保障体系,完善了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度与各部门、各施工队层层签订了年度安全生产目标管理责任状,对安全事故控制目标、安全生产管理目标、专项整治工作目标等进行逐级分解,进一步明确了项目各个相关部门、人员的安全责任和工作职责,形成为了安全工作、齐抓共管、层层落实的良好局面
二、深化安全专项管理进入到三季度,针对本地区多雨、大风等环境影响,结合项目工程情况特点,充分认识到项目目前安全生产工作面临的严峻形势和存在的突出问题,加强组织领导,不断深化施工安全生产专项管理工作
1、突出管理工作重点根据指挥部关于施工安全生产隐患排查管理工作耍求,结合项目实际情况,文明施工工地和创建“安全工地”为标准,六月份开始在全项目范围内开展了以施工坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和起重机、脚手架崩塌、管线保护等范围的检查和重点管理
2、开展设备专项整治
(1)按照指挥部耍求,加强了特种机械的进场登记和备案管理工作,加强了设备安全管理针对机械管理中存在的薄弱环节,项目从源头上加强了监督管理,认真审查了继续设备相关安全资料,完善了机械设备登记台账组织开展了多次机械设备的检查,一台不漏、不留隐患重点检查了机械设备的交接班、运转记录、维修保养记录下发机械安全隐患整改通知单1份,1台吊车被强令退场
三、坚持安全检查、消除安全隐患项目坚持实施安全巡查制度项目三名安全员通过每天安全巡查活动,及时掌握了情况,加强对隧道特殊部位施工中基坑、施工暂时用电、脚手架、吊装设备作业、地下管线等危(wei)险性较大工序、部位进行检查,及时制止违章指挥、违章作业,对施工现场存在的重大事故隐患进行登记并下发限期整改通知书,跟踪验证落实整改情况,及时消除了安全隐患联合通信管道受雨水冲刷,造成部份土体滑坡,项目对该位置采用槽钢进行了支护处理,紧急调配人员,抓紧该段挡土墙混凝土浇筑施工,保证了管线安全定期对宁漂路路面、围挡进行了日常维护、保洁,保证了行车安全在干燥天气每天定期洒水,控制了道路扬尘和施工现场扬尘现象的发生;及时配置了5台抽水泵24小时不间断的对现场积水进行排涝,消除了淹溺事故隐患派兼职安全员对挖机作业、吊机作业等危(wei)险作业进行了监控,保证了安全施工现场设置安全了防护栏,安全标志,防止了人员坠落事故的发生坚持月度安全大检查和月度安全例会制度,每月有项目经理带队对项目工地进行了安全大检查,利用安全例会对检查出的问题进行逐项制定整改措施,并把检查情况以幻灯片的形式在项目进行了通报认真对待检查结果并及时进行了整改,整改率达到100%
四、认真组织开展“安全生产活动月”活动,加大安全生产宣传为了贯彻、落实南京南站建设指挥部lt;关于开展2022年“安全生产月”活动的通知gt;精神,更好的推动我d2标工程项目安全生产形式持续稳定发展,在整个活动实施过程中,认真按照上级关于深入开展安全生产月活动的具体要求,结合本项目的实际情况,大力开展了以“安全责任、重在落实”为主题的活动为了更好开展本次活动,项目成立了以项目经理牛文为组长的“安全生产月”活动领导小组活动小组设在项目安全部,负责日常活动的组织实施领导小组在6月2号召开了“安全生产月”活动动员大会,并制定了项目“安全生产月”活动实施,根据方案计划,确定了相关责任人,并组织实施活动过程中,按照要求组织全员在项目会议室开展了一次桌面机械伤害事故推演练兵通过演练,锻炼提高了项目整体救援的协调作战能力,为今后应急情况提前做好了应对准备
五、加强安全技术知识学习、法律法规教育为了使泛博员工直观的感受到安全事故的严重性,更好的掌握施工安全技术知识,最大限度减少和控制安全事故的发生,6月21日由项目安全部门组织项目技术人员及一线人员观看了《警钟长鸣》典型事故案例、《桥梁施工安全常识》资料通过观看学习,吸取了案例事故经验教训,并结合项目实际的安全生产现状,进行了深入讨论,找出自身在施工中安全生产工作中的不足之处和漏洞,很大程度上提高了人员对安全的认知程度,加大了警惕性向现场人员发放了公路水运工程“安全工地”建设口袋丛书“一线工人必读”手册,进行了“落实企业安全生产主体责任”知识答题活动,从而更加巩固了施工人员对安全技术、安全知识的理解和掌握,提高了安全技能
六、做好劳动保护、加强文明施工管理做好施工意外伤害保险工作项目为没一人员办理了意外伤害保险的延保,保护从业人员合法权益,为降低事故风险损失提供了保障,增强企业预防和控制安全生产事故的能力,维护社会稳定进入夏季高温季节,项目向施工队下发了防暑降温工作通知,为现场人员配发了防暑降温药品,及时调整作业时间,避开露天和中午高温时段作业,对民工宿舍进行了专项检查,配置了空调、电风扇等消暑设施,并由综合办每天对现场送水,保证现场人员的正常饮用,加强了食堂卫生管理,严格了食品的采购、加工、储存的控制,消除了中毒、中暑事故的发生下一步,我项目将继续加强安全生产工作的领导管理,加大安全检查的工作力度和整改工作的监督,加大对违章行为惩罚力度,加强一线人员安全教育,落实安全生产责任,继续以创建“安全工地”要求为标准,不断完善项目安全管理,为南京南站建设做好安全保障工作中交一公局五公司南京项目2022年8月5日篇五7月份汇报材料芜湖长江公路二桥引桥及接线f3标七月份工地例会汇报材料中交二公局芜湖长江公路二桥引桥及接线f-3标项目经理部二0一五年七月二十六日目录
一、工程概况及人员、设备情况
二、六月份工地例会提出问题整改情况
三、七月份指令整改情况
四、七月份进度计划完成情况
五、八月份进度计划安排
六、工程质量控制情况
七、安全环保情况
八、目前急需解决的问题
一、工程概况及人员、设备情况本项目承建的芜湖长江公路二桥引桥及接线f-3标,项目地址位于安徽省繁昌县境内,起讫桩号k48+061k55+515,全长
7.454km〜合同工期24个月,开工日期2022年6月,交工日期2022年5月,合同总价为
3.24亿JLo项目主要工程量有峨溪河特大桥、繁昌东互通匝道桥、主路线基填挖方、繁昌东互通路基土石方,主线及匝道桥桩基共508根,主线及匝道桥墩柱共432根,主线及匝道桥系梁共226个、24个承台、41桥台,主线及匝道盖梁共223个、30m箱梁660片、20m箱梁28片、16mt型梁121片、主线及匝道涵洞通道51道还包括路基排水工程、路基排水工程路基防护工程、附属工程和桥面铺装项目部管理人员目前项目部主要管理人员17人,现场技术人员和内业管理人员48人,(其中合同承诺人员17人,批复变更人员8人),主要管理人员和技术人员数量能满足目前工程的生产需求目前我标段作业队伍施工作业人员进场进场人员共393人,其中桩基一队10人、路基一队20人、路基二队22人、下构一队77人、下构二队72人、箱梁预制作业队92人、拌合站作业队25人、小型涵洞作业队35人、桥面附属作业队40人其中专也电工7人、电焊工21人、特种机械驾驶人员11人、架子工6人受本月阴雨天气的影响,我部路基填筑和涵洞通道的施工进度缓慢,无法形成大干的局面,下月我部将根据施工任务情况,优化人员和机械设备的配备
二、六月份工地例会提出问题整改情况
1、预制箱梁护栏以及边梁位置混凝土必须进行凿毛;我部在预制箱梁混凝土浇筑时,已经安排专人对上述两个位置加强凿毛处理
2、桥面湿接缝完工后,应该及时对已完桥面清理目前桥面施工队伍已将桥面模板加工和钢筋加工设备转移至桥头位置,施工完成后已安排人员对桥面进行清理
三、七月份指令整改情况七月份我项目部收到工作指令3份,我部已经安排技术人员和相关作业队伍对指令中存在的问题,进行整改落实41#文件中要求我部对k50+
740、k54+
403、k54+
164、akl+300装配式箱涵局部进行渗水处理,并对装配式管涵螺栓未拧到位或者浮现脱丝现象进行逐一的排除我部已经对存在问题的涵洞进行了排查,并已经安排相关的作业队对存在问题的涵洞进行处理(该指令中存在的问题,正处于整改中,工作指令资料正在采集尚未回复)42#工作指令对桥面施工过程中存在用电隐患以及箱梁架设过程中无专人旁站项目部安全部已经对桥面施工区域进行了安全隐患排查,并已经安排专人对预制梁的架设进行安全管理(该指令已由项目部安全部进行了回复)43#工作指令要求实验室加强对料场管理,对清洗后的碎石和未清理的碎石分开堆放,拌合混凝土前必须向监理报验针对43#工作指令中存在的问题,我部已经加强了对拌合站的管理,安排李向阳对拌合站料场进行负责;目前拌合站石料清洗设备正常有序的运转,清洗完成后的碎石已经分开堆放;拌合站的混凝土管理由李元负责,混凝土开盘前,由李元向监理工程师进行报验
四、七月份进度计划完成情况注本月完成产值
1144.91万,累计完成
10103.57万,占有效合同价
34.34%7月进度滞后原因分析5号取土场因资金未到位征用缓慢,制约路基施工进度;k5(H965-k51X)
65、k51+200-k51+440段河塘软基处理施工图纸至今没有下发,严重影响我部软基处理进度;k51+521-k52+800段边角地问题没有解决,时常堵路妨碍施工,降低了路基作业队的施工效率和积极性;峨溪河特大桥6#、7#、8#墩有三处村民因房屋离主线太近为由,阻扰施工桩基施工,使我部7根桩基无法施工,也制约下步下构施工;峨溪河特大桥13至14号墩上空500kv高压改迁迟迟未落实,导致附近墩位无法施工,对我项目部后续施工存在严重的影响互通区柏树村6户房屋未解决,导致eko+410扩大基础仍无法施工保证进度实施措施雨水天气逐渐过去,项目部将加大路基土石方的开挖和填筑的施工进度,采取24小时、两班倒作业,合理安排填筑段落施工顺序,做到工序衔接密切;根据项目部施工进度情况,优化资源配置,提高施工效率;设立奖罚机制,提高施工管理人员以及所有作业人员的积极性;加快峨溪大桥50m钢管桁架桥的施工进度,确保峨溪大桥箱梁预制和架设的有序进行。