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销售的工作计划模板合集十篇2022销售的工作计划篇1公司个人销售工作计划范本对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了不少弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面我对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人销售工作计划二|我的销售工作计划如下一;对于老客户,要时常保持联系二;要有好业绩就得加强业务学习,开辟视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合三;对自己有以下要求1每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点而且也要必须保证完成笔记本的单台量传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社采集来的散客做成团队形式,从而占领市场
2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适时地进行推销,从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地
四、开辟新的旅游产品目前的南昌旅游市场,各旅行社带给市民、可供市民选取的都是近几年来一成不变的几条固定路线,我社可根据这一状况,适时地开辟出一条或者几条新的旅游路线,比如于浙江龙游石窟,九江石门涧等,惟独不断地创新,才干持续竞争优势,固然新的旅游路线的开辟也要有顾客消费群体,贴合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作计划
五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾
六、加强售后服务,这对旅行社持续已有客源和开辟新客源都至关重要,形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性明信片等销售的工作计划篇5在20_年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品格业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户20—年的计划一;对于老客户,和固定客户,要时常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或者宴请客户,好稳定与客户关系二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息三;要有好业绩就得加强业务学习,开辟视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合四;今年对自己有以下要求1每周要增加x个以上的新客户,还要有到个潜在客户2一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯3见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户o4对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是向来的5要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法6对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气给客户一好印象,为公司树立更好的形象7客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力匡助他们解决要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才干更好的完成任务8自信是非常重要的要时常对自己说你是最好的,你是独一无二的拥有健康乐观积极向上的工作态度才干更好的完成任务9和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才干不断增长业务技能10为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服为公司做出自己最大的贡献销售的工作计划篇6it销售人员要做怎样的工作计划,会有效果呢:回顾一年的销售,半年多的it销售工作初体验,实在是感悟良多.除了没有太多的收入存入帐户以外,本年度的销售工作中的成绩和战果还是应该给以一定程度的肯定.首先是完成为了个人从食品格业向it产业的转型,并且在半年的工作中取得了同行业相对率先的水平.获得了公司和客户,以及销售渠道的认可,这些都是个人—年的成绩.并且在工作中,合理的制定销售计划,按照计划执行计划,以及在工作中不断的做好局部跟踪和评估,都使自己的.业务水平得到全新的发展.—年要在一年的喜人的成绩下再接再砺,努力向前,努力的突破利用公司现有的一切有利资源和产品线,突破市场各局限性的制约,为完成一个更加丰收的年度销售继续努力开工了,我从昨天开始已经陆续的,见到了去年合作的客户.相互一笑,重新开始一年的合作,无疑为个人的业绩的稳定提供了人和的挑战.天时是一方面,地利是一方面,而人和是最主要的的一个方面.现在在最主要的一个方面上,占领了一定的地位.在—年继续延续和扩充一年的人脉基础.在原有的基础上,不断的加强新的合作和扩张,从而实现业务上的扩张和成长此外,对于个人的产品规划,应该做一个补充计划主要是设想头和音响两个领域内的,每一个月把其他产品的收益纳入到正常的轨道上来销售的工作计划篇7
一、对销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,销售工作计划范文暂订年任务销售额100万
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪
4.目标市场定位,区分大客户与普通客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本
8.努力保持的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或者接近的地点,销售工作计划《销售工作计划范文》
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案
3、从招标网或者其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项
5.填写项目跟踪表,根据项目进度前期设计、投标、深化设计、备货执(转载自百分网,请保留此标记)行、验收等跟进,并完成各阶段工作
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次工程商投标日期及项目发展重要日期需谨记,并及时跟进和回访
7、前期设计阶段主动争取参预项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或者送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误
9.投标结束,及时回访客户,问询投标结果中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或者部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款H.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流(会议内容见附件)客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾经参加过类似的聚会,也问询过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行
2.对于老客户和固定客户,时常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或者宴请客户,固然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流
3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的艰难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献销售的工作计划篇8销售工作如逆水行舟,不进则退紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前记得初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成为了一个清晰的工作思路和一定的了解,在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访等工作使我对本行业有了一定的认识和了解,也为后期的销售工作打下基础面对市场竞争激烈的挑战,抢抓机遇,提升自己
一、个人工作不足我作为销售部门的一位普通员工,在公司领导和同事的关心和匡助下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好
1、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能
2、在拜访的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了不少客户资源,因各方面因素导致大部份客户没有选择我们的机组
3、在商务方面,由于向来以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,导致不少客户对我的印象不是很深以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能
4、对工作的积极性不高,不够投入缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧
5、拜访客户的时候,没有做好前期准备工作,导致在拜访的时候相关负责人不在办公室
二、市场工作总结在这两个多月的工作中,工作重点放在川内的高校,虽然没有拿到一个项目,但是对于各个拜访的学校有了更多的了解,对于学校的相关负责人有了初步的接触下面对于拜访学校信息进行总结(图表略)这两个月来,共拜访新客户64家,优质客户21家,这21家客户有些是学校没做热泵或者节电改造,还有些是对于其他项目比较感兴趣还有一些就是学校有一定的资金实力如龙泉的国际标榜职业技术学院,学校具有一定规模,虽说是市级学校,但是学校具有一定资金,而且对我们的空气源热泵热水器有一定的兴趣,学校相关负责人也比较好沟通;还有雅安的农业大学,是一个二本学校,学校现目前有14000多人,而且还有3个分校区,学校也没有做空气源热泵,并且学校在灾后重建,学校资金充足,也是优质客户这些客户都是需要后期长期跟进拜访2时常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,切当的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希翼下次还能够做的更好4对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是向来的5要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法6对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气给客户一好印象,为公司树立更好的形象7客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力匡助他们解决要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才干更好的完成任务」8自信是非常重要的要时常对自己说你是最好的,你是独一无二的拥有健康乐观积极向上的工作态度才干更好的完成任务9和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才干不断增长业务技能根据客户信息表得出,今年的重点拜访在各个地级市,除成都外,其它地级市学校数量不是不少,没有达到公司的勤俭节约的目的在明年的拜访计划中,应在拜访区域加以延伸,拜访地级市一下的县级市及县城达到以至少的出差资金达到最大的收狄根据客户需求分析表得出,在拜访的客户中,对于热泵无需求的占了总比例的47%,暂时没有需求的占了总比例的30%,而有这个需求的只占了总比例的23%,总结得出,我们需要加大客户拜访量需要找到跟多的客户,才会有更多的优质客户,才干有更多的需求
三、明年工作计划公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在销售业务方面,作为公司一位业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作我对自己有以下要求
1、对于老客户,和固定客户,要时常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或者宴请客户,好稳定与客户关系
2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户拜访量
3、要有好业绩就得加强业务学习,开辟视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合
4、年度销售目标制定,在20_年我的目标销售业绩850万,增加60个故意向客户,把川西南片区所有地级市及县城全部拜访完对于目标细分为1第一个季度目标销售额为150万1-3月份,大部份学校处于资金拨付及立项的阶段所以,第一个季度,对于目前手上现有的意向客户进行跟进,努力达到目标销售额还要多回访老客户及加大量拜访新客户,第一个季度的意向客户要达到20家2第二个季度目标销售额为270万4-6月份,大部份学校已经立项了,处于招标阶段应当加大意向客户的跟进拜访,争取能在招标过程中更有优势第二季度的意向客户要达到10家3第三季度的目标销售额为330万7-9月份,是节能减排项目招标的高峰阶段,也是尾声这一季度要加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断拜访,增进关系要在这一季度完成大部份销售业绩第二季度的意向客户要达到10家4第四季度的目标销售额为100万10-12月份,学校基本上都该完工了,到了年底项目申报的时候了,这个季度要加大客户拜访量,对已有客户进行筛选同时处理好客户关系第四季度的意向客户要达到20家
5、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力
6、制订学习计划学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我需要掌握的内容
四、进修计划20_年的进修计划分为两部份
1、驾照在21世纪的现代社会,驾照已经成为每一个人必不可少的一项技能,而且目前的工作中也是不可少的一项能力,所以我希翼在工作空暇时间能够将这一项技能学会,拿到驾照
2、中国机械注册工程师基础考试中国机械注册工程师是国家级证书,而且对于我将来的工作和生活都有一定的匡助因为从学校毕业没有多久,不少专业知识都还有一定的认识,所以在20_年,我希翼在工作空暇时间能够多看一些这方面的书籍,争取能够通过基础考试以上,是我对20_年的工作总结及20—年工作计戈I」,可能还很不成熟,希翼领导指正火车跑的快还靠车头带,我希翼得到公司领导、部门领导的正确引导和匡助展望20年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作相信自己会完成新的任务,能迎接20_年新的挑战销售的工作计划篇9年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,不少方面都要有一定的要求,这样才干在新的一年里有更大的进步和成绩,相信我会做得更好年是我们XX地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心匡助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一位职业经纪人
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远这对于业务员来讲是一大缺陷,希翼公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,目生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力
4、年底的工作是一年之中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开辟工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希翼公司给与我们业务人员支持)
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上,可能还很不成熟,希翼领导指正火车跑的快还靠车头带,我希翼得到公司领导、部门领导的正确引导和匡助展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作相信自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战销售的工作计划篇10随着我公司在中国地区市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,本分店根据总公司的相关要求和文件精神,做出20_年11月份的如下工作部署:要狠抓销售与管理工作的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作
1.十月份工作回顾根据十月份的销售工作总结,市场反映出来的问题如下
1.1业绩完成情况时间20_年10月1日20_年10月30日〜表
1.业绩完成情况
1.2市场方面
1.
1.1客户沟通
(1)工作总结(需要回答
1.客户为什么选择买我们的产品;
2.客户如何评价我们;
3.口碑工作是如何开展的?做得怎么样?;
4.还进行了哪些促销活动)
(2)问题(需要回答
1.产品与客户需求匹配方面存在的问题是什么?;
2.客户服务方面存存在的问题是什么?;
3.与客户沟通方面还存在哪些问题)
1.
1.2畅销商品列表及畅销原因
1.
1.3市场动向(需要回答:
1.商品季节性需求份额与年均月份额比较;
2.在上海面包市场的特殊性是什么(消费习惯/消费心理/我告诉的优势)?
3.客户潜在的产品需求有哪些)LL4竞争对手竞争对手列表对手月动态(需要回答L本月他们的主打产品及畅销产品是什么?
2.本月他们做过哪些促销活动?
3.人员调动情况
4.下一步行动预测)优势与不足比较(需要回答
1.人员技术水平比较;2资源(产・品、客户)比较;4管理制度及水平比较;
5、客户及营业额比较)
1.
1.5客户群体分析(需要回答
1、年龄、职业、人流高峰段时间(每天的一点一点钟)、口味、心理特点等)〜
1.3管理方面
1.
2.1制度管理(员工出勤、奖惩情况)L
2.2单据和文件管理
1.
2.3进出库商品明细表(见附表1),特殊产品最低库存量
1.
2.4规范化进出货流程,确保商品完成正确交接•
1.
1.5客户花名册(见附表2),20—年5月份本店客户的销售曲线示意图(见图1)
1.4人员变更5月招进x人,负责x工作;离职人,负责X工作X人参加培训,X人因公出差
2.六月份工作重点及目标总目标(不排除特殊干扰因素)实现月总营业额:x万元,比上月增加个百分点
2.1市场方面
2.
1.1加大推动公司品牌形象宣传力度,为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围
2.
1.2加大与老顾客以及固定顾客的交流,积极开展与新顾客的沟通工作高度重视口碑宣传效应
2.
2.3进一步做好畅销产品的统计分析,积极向总公司反馈我分店所采集的一线资料信息
2.
1.4加大对竞争对手信息的分析掌握,跟进对手点,强化自我优势
2.
1.5动员全体员工,在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价,积极向总公司反馈我分店所采集的一线资料信息、
2.2管理方面
2.
2.1严格执行总公司的各项管理制度
2.
2.2认真做好单据和文件管理工作
2.
2.3严格规范商品进出库流程,采取每期单人负责制
2.
2.4做好客户的统计分析
2.3业绩完成计划时间20_年6月1日~20_年6月30日表
2.业绩完成计划(续)表
2.业绩完成计划
2.4人员变更情况及相关应对办法6月计划招进x人,负责x工作;可能离职人,负责x工作x人请假,由暂时接替x人因公出差,由暂时接管10为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店创造更多利润以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的艰难,请老大多多的指导,共同努力克服为我们门店做出自己最大的贡献公司个人销售工作计划范本的延伸内容工作计划写作注意事项不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则第一,对上负责的原则要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义第二,切实可行的原则要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的第三,集思广益的原则要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义第四,突出重点的原则要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓第五,防患未然的原则要预先想到实行中可能发行的偏差,可能浮现的故障,有必要的防范措施或者补充办法销售的工作计划篇2
一、培训目的提高销售人员对产品的熟悉及理解,从而提高公司销售业绩
二、培训内容公司LED照明产品特性及其相关知识介绍、电源基础知识
三、培训人员研发二部工程师
四、培训对象国内销售部,商业市场部,国外销售部(暂定)
五、培训方式理论学习公司产品特性及其相关知识、实战考试
六、培训规模40人以内
1、公司人员LED照明灯具销售各部门
2、现场协作人员人力资源部、研发部
七、培训时间20—年6月(具体时间根据各部门协调)
八、培训地点会议室(暂定)
九、培训安排全程分成三个阶段会前会中会后
1.会前通知销售各部门此次培训时间、地点及课时安排
2.会中公司LED照明产品特性及其相关知识介绍、电源基础知识培训
3.会后讨论并检查培训结果,由研发二部根据培训内容出相关考题]销售的工作计划篇3在20_年刚刚接触本行业时,在选择客户的方面走了不少的弯路,思其原因是因为对这个行业还不太熟悉,所选择的客户群体对于我们这个行业有些偏差总结去年一些失误的教训,所以今年要好好分析市场情况,根据我们的行业状况,子细划分应对客户群体、寻觅更多的对应客户名录,从而提高工作效率20_年的个人工作计划如下一:对于老客户,和固定客户,要时常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或者宴请客户,好稳定与客户关系二:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息三:要有好业绩就得加强业务学习,开辟视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合四:今年对自己有以下要求1每周要增加X个以上的新客户,还要有X到X个潜在客户2一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯3见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户4对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是向来的5要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法6对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气给客户一好印象,为公司树立更好的形象7客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力匡助他们解决要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才干更好的完成任务8自信是非常重要的要时常对自己说你是最好的,你是独一无二的拥有健康乐观积极向上的工作态度才干更好的完成任务9和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才干不断增长业务技能10为了今年的销售任务每月我要努力完成20_到20_万元的任务额,为公司创造更多利润以上就是我这一年度销售工作计划,工作中总会有各种各样的艰难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服为公司做出自己最大的贡献销售的工作计划篇4根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以仓蜥取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等所以,我社明年在加强自身建设的同时,务必加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强
一、在旅行社目前规模较小,且经营潜力有限所以,能够选取在这些细分市场上占有绝对的市场份额据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们能够透过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,惟独舍弃若干要点才干重点突出从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争构成的经营压力利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销工作计划lo在旅行社设专门的公务旅游业务组能够带给比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观遨游项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排难解纷,做好后勤保障工作,为预会代表带给丰富而周到的服务2制定一句旅游业务的宣传口号,能够透过一句琅琅上口的宣传口0号反映出我社的市场定位我认为(让我代理你的挪移)比较适宜3o透过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息J4主动出击,承办其商务会议及旅游业务O5o带给周到而丰富的系列服务6o加强与主办方的联系,构成稳定的回头客
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年到达组团和地接人数人次的预期目标20_L
1、在旅行社成立休闲旅游业务组
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部份
3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,能够更容易构成客户对我们的品牌忠诚
4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们带给我们最新的地接价格以及路线的变化,并根据他们的要求带给所需的路线和服务,并有针对性地实行优惠和奖励
5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅仅是推销产品,也是在做最便宜的广告宣传
三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹画之中
1、开辟厚田沙漠散客天天发这一产品,我们能够充分利用我们此刻的资源优势开辟这一产品,把我们散客天天发同行价以。