还剩31页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《申请单位基本情况》ppt课件•单位概述•组织架构目•业务发展•财务状况录•竞争环境•风险评估•发展规划CATALOGUE01CATALOGUE单位概述单位成立时间与地点成立时间详细记录单位的成立时间,包括年份、月份和日期成立地点说明单位最初成立的具体地点,包括国家、省份、城市等单位性质与经营范围单位性质描述单位的法律地位、所有权结构以及是否为营利性机构经营范围详细列举单位所从事的主要业务领域或提供的产品/服务类型单位规模与员工人数单位规模描述单位的总体规模,包括资产总额、年收入等财务指标员工人数提供单位当前员工数量,包括全职员工、兼职员工和临时工等02CATALOGUE组织架构组织架构图010203组织架构图部门设置层级关系清晰地展示了申请单位内详细列举了申请单位所包明确了各个部门之间的上部的部门设置和层级关系,含的各个部门,包括主要下级关系,有助于理解决有助于了解整体运营架构部门和辅助部门策和信息传递的流程主要部门职责职责概述具体职责协作关系简要描述了各个主要部门详细列举了各个部门所承说明了部门间的协作方式的职责,以便了解其在整担的具体工作,以展示其和流程,以展示组织的协个组织中的作用实际职能同效应部门人员配置人员数量人员职位关键人员提供了各部门的人员数量,以反描述了各部门人员的职位级别和特别强调了组织中的关键人员,映组织规模和人力资源配置职责,以展示组织的人员结构以突显其在组织中的重要地位和影响力03CATALOGUE业务发展主营业务及产品总结词介绍申请单位的主营业务和产品类型,包括产品名称、特点、应用领域等详细描述申请单位主要从事XXX业务,主要产品包括XXX、XXX等,这些产品具有XXX特点,广泛应用于XXX等领域业务发展历程总结词梳理申请单位的成立背景、发展历程和重要事件详细描述申请单位成立于XXXX年,初期主要从事XXX业务,随着市场变化和技术发展,逐渐拓展到XXX领域在发展过程中,申请单位经历了多次关键的转折点和重要事件,如XXXX年推出新产品、XXXX年获得重要客户等业务发展目标总结词阐述申请单位未来的发展方向和目标,包括市场拓展、技术研发、品牌建设等方面详细描述申请单位未来的发展目标是进一步扩大市场份额,提高产品技术含量和附加值,加强品牌建设和市场推广为实现这些目标,申请单位将采取一系列措施,如加大研发投入、拓展国际市场、加强与合作伙伴的合作等04CATALOGUE财务状况资产状况流动资产无形资产包括现金、银行存款、应收账款等短如专利、商标、版权等,体现企业的期可变现资产技术实力和市场价值固定资产如房屋、设备、土地等长期资产,反映企业的生产能力和规模负债状况流动负债短期借款、应付账款等短期债务,反映企业的短期偿债能力长期负债长期借款、债券等长期债务,影响企业的长期偿债能力和资本结构经营收入与利润经营收入企业在一定时期内通过经营活动所获得的收入总额利润企业在一定时期内经营收入扣除成本、费用和税金后的净额,反映企业的盈利能力05CATALOGUE竞争环境行业内主要竞争对手竞争对手B技术领先,产品创新性强,市场反竞争对手A应速度快市场份额占比最大,拥有较强的品牌影响力和渠道优势竞争对手C成本优势明显,价格策略灵活,市场渗透能力强竞争优势与劣势分析竞争优势产品品质优良,客户口碑好销售渠道广泛,覆盖面广竞争优势与劣势分析售后服务完善,客户满意度高劣势分析新产品研发周期较长,市场响应速度不够快竞争优势与劣势分析01品牌知名度相对较低,缺乏市场影响力02成本控制能力有待提高,价格竞争力较弱市场占有率及预测要点一要点二市场占有率市场预测目前申请单位的市场占有率为10%,预计未来三年内将提随着行业的发展和消费者需求的升级,预计市场份额将向升至15%技术领先、品质优良、服务完善的品牌集中06CATALOGUE风险评估政策风险政策风险应对策略政策变化可能对申请单位产生重大影响,如税收政策、及时关注政策动态,调整申请单位经营策略,加强与政环保政策等府部门的沟通市场风险市场风险应对策略市场需求变化、竞争加剧等因素可能导加强市场调研,了解客户需求,提高产品致申请单位市场份额下降和服务质量,增强竞争力VS技术风险技术风险应对策略技术更新换代、知识产权侵权等因素可能对加强技术研发,保持技术领先地位,加强知申请单位产生不利影响识产权保护,防范侵权风险07CATALOGUE发展规划中长期发展规划总结词明确目标与愿景详细描述中长期发展规划是申请单位未来发展的重要指导,需要明确提出未来几年的发展目标、战略方向和愿景,为内部管理和外部合作提供明确指引技术创新规划总结词详细描述提升核心竞争力技术创新规划是申请单位在技术领域的发展蓝图,需要明确技术研发、创新方向和推广计划,以提升申请单位的核心竞争力,保持竞争优势人力资源规划总结词详细描述优化人才结构人力资源规划是申请单位人才队伍建设的指导方案,需要明确人才引进、培养、使用和激励等方面的计划,优化人才结构,提升人才素质,为申请单位的发展提供有力的人才保障THANKS感谢观看。