还剩24页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《用计划与控制》ppt课件•计划的概念与重要性•制定计划的方法与技巧•控制的概念与重要性CATALOGUE•实施控制的方法与技巧目录•计划与控制的应用实例01CATALOGUE计划的概念与重要性计划的概念计划是对未来行动的预先安排和设想,计划可以提供明确的方向和指导,使包括目标、步骤、资源和时间表等组织能够更好地应对变化和不确定性计划可以帮助组织、协调和指导团队或个人的行动,以实现预定的目标计划的重要性提高效率增强协同通过计划,可以合理安排时间计划可以帮助团队成员更好地和资源,避免浪费和重复工作,协同工作,减少冲突和矛盾,提高工作效率提高团队凝聚力明确目标风险管理计划可以明确组织或个人的目计划可以预测和评估潜在的风标,使团队成员更好地理解工险和机会,帮助组织做出更好作重点和方向的决策,减少损失或抓住机遇计划的类型010203战略计划战术计划作业计划是对组织整体目标和战略是对具体业务或职能领域是对日常操作和流程的规的规划,通常由高层管理的规划,通常由中层管理划,通常由基层管理人员人员制定人员制定制定02CATALOGUE制定计划的方法与技巧目标设定总结词目标设定是制定计划的第一步,它决定了计划的方向和重点详细描述在目标设定阶段,需要明确计划要达成的目的和期望结果,包括具体的、可衡量的、可实现的、相关性的、有时间限制的目标时间管理总结词时间管理是制定计划的关键环节,它关乎计划的执行效率和效果详细描述时间管理涉及对时间资源的合理分配和有效利用,包括制定时间表、设置优先级、规划工作流程等优先级排序总结词优先级排序是制定计划的重要步骤,它有助于合理安排资源和时间详细描述在优先级排序时,需要综合考虑任务的紧急程度、重要性、风险等因素,以确保优先处理重要且紧急的任务制定行动计划总结词行动计划是制定计划的最终落脚点,它为计划的执行提供了具体操作步骤和方案详细描述在制定行动计划时,需要细化任务分解、资源调配、人员分工等具体内容,以确保计划的顺利实施同时,行动计划还需考虑应对突发情况的预案03CATALOGUE控制的概念与重要性控制的概念控制是管理的重要职能之一,是控制的目标是确保组织的各项工控制的对象是组织的各项活动,指管理者监督各项活动,以保证作按计划进行,从而实现组织的包括生产、销售、财务、人力资这些活动按计划进行,并纠正各战略目标源等各个领域种重要偏差的过程控制的重要性控制是组织成功的关键因素之一,它有助于确保组织的各项工作按计划进行,并及时纠正偏差,避免浪费资源和时间控制有助于提高组织的效率和效益,使组织在竞争激烈的市场中保持领先地位控制有助于增强组织的适应性,使组织能够根据外部环境的变化及时调整工作计划和策略控制的过程01020304确定控制标准衡量执行情况纠正偏差重新制定标准根据组织的计划和目标,制定通过收集数据和信息,比较实对于出现的偏差,采取措施进在控制过程中不断总结经验,各项活动的控制标准际执行情况与控制标准的差异行纠正,以确保工作按计划进重新制定或调整控制标准,以行适应组织发展的需要04CATALOGUE实施控制的方法与技巧监控进度监控项目进度跟踪关键节点及时报告偏差定期检查项目进度,确保关注项目中的关键节点,发现进度偏差时,及时向项目按计划进行确保按时完成上级汇报,以便采取措施纠正调整计划重新分配资源在必要时重新分配人力、物力等资灵活应对变化源,确保项目顺利进行根据实际情况调整计划,以适应项目需求优化工作流程通过优化工作流程,提高工作效率,缩短项目周期应对风险识别风险因素制定应急预案实施风险控制分析项目中可能出现的风险因素,针对可能出现的风险,制定应急采取有效措施,控制风险的发生并制定应对措施预案,以减少风险对项目的影响和影响,确保项目顺利进行评估绩效设定绩效指标根据项目需求,设定合理的绩效指标,以便评估项目绩效分析绩效数据收集并分析项目绩效数据,了解项目执行情况改进绩效管理根据绩效评估结果,调整项目管理策略,提高项目执行效率05CATALOGUE计划与控制的应用实例企业战略规划总结词企业战略规划是计划与控制理论在企业经营中的重要应用,通过制定和实施战略规划,企业能够实现长期稳定的发展详细描述企业战略规划是一个系统性的过程,包括分析内外部环境、确定战略目标、制定战略计划和实施战略措施等步骤通过计划与控制,企业能够确保战略目标的实现,并在实施过程中不断调整和优化战略计划项目进度管理总结词项目进度管理是计划与控制在项目管理中的关键应用,通过对项目进度进行科学规划和有效控制,确保项目按时完成详细描述项目进度管理包括制定项目计划、分配资源、监控进度和调整计划等环节通过合理安排任务、设置时间节点和监控关键路径,项目团队能够及时发现和解决进度延误问题,确保项目按期交付个人时间管理总结词个人时间管理是计划与控制在个人生活中的实际应用,通过合理安排时间,提高个人工作效率和生活质量详细描述个人时间管理包括制定日程表、设置优先级、规划任务和时间节点等步骤通过有效的时间管理,个人能够更好地平衡工作、学习和生活,提高时间利用效率,减少压力和焦虑质量控制总结词详细描述质量控制是计划与控制在生产过程中的质量控制包括制定质量标准、实施检验和关键应用,通过制定质量标准和实施质控制流程等环节通过严格把控原材料、量控制措施,确保产品或服务的质量符VS生产过程和成品检验等环节,企业能够确合要求保产品质量的稳定性和可靠性,提高客户满意度同时,质量控制还能降低生产成本和减少退货率,提高企业的经济效益和市场竞争力THANKS感谢观看。