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《家乐福供应商管理》ppt课件目录•供应商管理概述•家乐福供应商管理现状•优秀供应商管理案例分析•家乐福供应商管理的优化建议•家乐福供应商管理的未来展望01供应商管理概述供应商管理定义01供应商管理是指对供应商的开发、评估、管理和维护等环节进行全面、系统、规范的管理过程02目的是确保供应商的稳定、可靠和高效,以满足企业采购需求,同时优化采购成本和供应链整体绩效供应商管理的重要性保障采购物资的质量和交货期降低采购成本通过有效的供应商管理,确保供应商提供通过与供应商建立长期合作关系,获得价的产品和服务符合质量要求,并按时交货格优惠和批量折扣,降低采购成本提高供应链稳定性促进企业核心竞争力提升良好的供应商管理有助于减少供应链中的有效的供应商管理有助于企业专注于自身不确定性,提高整体供应链的稳定性核心业务,提高核心竞争力供应商管理策略供应商开发策略供应商合作策略通过市场调研和信息收集,寻与优质供应商建立长期合作关找和开发具备潜力的新供应商系,共同发展,实现共赢供应商评估策略供应商分类管理策略制定评估标准和方法,对现有根据供应商的不同特点和发展供应商进行定期评估,确保供阶段,进行分类管理,采取不应商的绩效和质量达标同的管理措施和资源投入02家乐福供应商管理现状家乐福供应商概况010203数量与类型地域分布合作关系家乐福的供应商数量庞大,家乐福的供应商遍布全球家乐福与供应商之间建立涵盖了各种类型,包括制各地,但以中国、东南亚了长期合作关系,但也有造商、批发商、进口商等等地的供应商为主部分短期合作的情况家乐福供应商管理流程供应商筛选合同签订订单处理货款结算家乐福对供应商进行严通过筛选的供应商与家家乐福根据销售情况向家乐福按照合同约定的格的筛选,评估其质量、乐福签订合同,明确双供应商下订单,并跟踪结算方式与供应商进行价格、交货期等方面的方的权利和义务订单的执行情况货款结算能力家乐福供应商管理挑战与问题01020304价格波动质量不稳定交货期延误缺乏战略合作伙伴供应商的价格波动给家乐福的部分供应商产品质量不稳定,供应商交货期延误,导致家乐家乐福缺乏能够共同应对市场采购成本带来不确定性影响家乐福的销售和客户满意福的库存不足或积压变化的战略合作伙伴度03优秀供应商管理案例分析案例一苹果的供应商管理总结词严格筛选、紧密合作、持续改进详细描述苹果对供应商的选择非常严格,通常会选择业内具有竞争力的企业进行合作在合作过程中,苹果与供应商建立了紧密的合作关系,共同研发、生产和改进产品同时,苹果还对供应商提出了持续改进的要求,以提高整个供应链的效率和竞争力案例二宝洁的供应商管理总结词全面评估、透明沟通、共同成长详细描述宝洁在供应商管理方面非常注重全面评估和透明沟通在选择供应商时,宝洁会对供应商进行全面的评估,包括质量、价格、交货期等方面的考量同时,宝洁还非常注重与供应商的沟通,确保信息的透明度和准确性在合作过程中,宝洁还会与供应商共同制定长期发展计划,促进双方的共同成长案例三沃尔玛的供应商管理总结词高效协同、成本优化、质量优先详细描述沃尔玛在供应商管理方面注重高效协同和成本优化沃尔玛通过建立高效的供应链管理系统,确保与供应商之间的信息传递迅速准确同时,沃尔玛还通过招标、比价等方式不断优化采购成本在质量方面,沃尔玛对供应商提出了严格的要求,确保产品的质量和安全04家乐福供应商管理的优化建议建立严格的供应商筛选机制供应商资质审查供应商信誉评估长期合作潜力评估在选择供应商时,应进行对供应商的信誉进行评估,考虑供应商的长期合作潜严格的资质审查,包括企包括合同履行情况、售后力,包括技术创新能力、业规模、经营状况、产品服务质量等方面的考量市场竞争力等方面的评估质量等方面的评估加强供应商的培训与沟通定期沟通会议建立定期沟通会议机制,加强与供培训计划制定应商的沟通交流,及时解决合作过程中出现的问题针对供应商的需求,制定相应的培训计划,提高供应商的管理水平和技术能力信息共享平台建立信息共享平台,促进与供应商之间的信息传递,提高合作效率优化供应商的激励机制合同条款激励技术创新激励在合同中设置相应的激励条款,如质鼓励供应商进行技术创新,对于取得量保证、交货期保证等,激励供应商技术创新成果的供应商给予相应的奖提高产品和服务质量励或支持业绩评价激励根据供应商的业绩评价结果,给予相应的奖励或惩罚,激励供应商提高业绩水平05家乐福供应商管理的未来展望供应链金融的发展趋势供应链金融将更加注重数字化和智能化01随着科技的发展,供应链金融将更加依赖大数据、区块链等先进技术,实现更高效、更透明的融资服务供应链金融将更加关注中小供应商的需求02随着市场竞争的加剧,中小供应商的融资需求将更加迫切,供应链金融将更加注重为中小供应商提供金融服务供应链金融将更加注重风险管理03随着金融市场的波动,供应链金融将更加注重风险管理,通过建立完善的风险管理体系,降低融资风险绿色供应链的发展趋势绿色供应链将更加注重环保和可持续发展随着环保意识的提高,企业将更加注重绿色生产和绿色供应链的建设,推动可持续发展绿色供应链将更加注重资源节约和循环利用企业将通过优化供应链管理,减少资源浪费和环境污染,实现资源的高效利用绿色供应链将更加注重与供应商的合作和共赢企业将与供应商建立更加紧密的合作关系,共同推动绿色供应链的发展智能供应链的发展趋势智能供应链将更加注重数据分析和智能化决策企业将通过大数据分析和人工智能等技术,实现供应链的智能化决策和管理智能供应链将更加注重物流效率和客户体验企业将通过智能化的物流管理,提高物流效率和客户满意度,提升竞争力智能供应链将更加注重安全和风险管理企业将通过建立完善的安全管理体系和风险应对机制,保障供应链的安全和稳定感谢您的观看THANKS。