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《审计的种类》ppt课件•审计的基本概念•内部审计•外部审计•财务报表审计目录•管理层审计contents01审计的基本概念审计的定义审计是一种独立、客观、公正的监督和评价活动,通过对财务报表和其他信息的检查和验证,确定其真实性和公允性,以增加企业财务报表的可信度审计的目的是通过对财务报表和其他信息的检查和验证,发现存在的问题和错误,提出改进意见和建议,促进企业规范管理,提高经济效益审计的目标01审计的目标是通过对财务报表和其他信息的检查和验证,确定其真实性和公允性,以增加企业财务报表的可信度02审计的目标还包括发现存在的问题和错误,提出改进意见和建议,促进企业规范管理,提高经济效益审计的种类按照审计主体的不同,审计可以分为政府审计是由政府审计机关对各级政政府审计、内部审计和社会审计三种府及其所属部门的财政收支、国有资类型产、国家建设项目等进行审计监督的活动内部审计是由企业内部设立的审计机社会审计是由社会中介机构接受委托构对企业的财务收支、经济活动、内对企业的财务报表进行审计验证的活部控制等进行审计监督的活动动02内部审计内部审计的定义内部审计是指企业内部自行开展的审计活动,旨在评估和改进组织的运营效率和效果内部审计与外部审计的区别外部审计是由独立第三方进行的,而内部审计则是由企业内部人员进行的内部审计的目标帮助企业识别潜在的风险,提高运营效率,确保遵守法律法规和内部政策内部审计的种类财务审计合规审计运营审计项目审计对企业的财务报表进行评估企业是否遵守了相对企业的业务流程、内对特定的项目或业务活审查,确保其准确性和关的法律法规和内部政部控制和风险管理进行动进行审计,以评估其合规性策评估效率和效果内部审计的程序01020304审计计划审计实施审计报告后续行动确定审计的目标、范围和时间收集证据、审查文件和与相关撰写审计报告,总结审计结果确保审计建议得到有效执行表人员进行访谈和建议03外部审计外部审计的定义外部审计是指由独立于被审计这些审计机构通常是政府机构、外部审计的目标是对被审计单单位之外的审计机构进行的审监管机构或专业的会计师事务位的财务报表进行独立审查,计活动所以确定其真实性和公正性外部审计的种类财务报表审计经济责任审计对企业的财务报表进行全面审对国有企业领导人员履行经济查,确保其真实、完整地反映责任情况进行审计评价了企业的财务状况和经营成果合规审计其他专项审计对企业的经营活动是否符合相针对企业特定事项或业务进行关法律法规和行业标准进行审的专业性审查,如内部控制审查计、环境审计等外部审计的程序制定审计计划初步调查根据初步调查结果,制定详细的审计计划,包括审计时间、人员配置和具了解被审计单位的基本情况、业务范体工作安排等02围和财务状况,确定审计目标和范围现场审计0103对被审计单位的财务报表、账簿、凭证和其他相关资料进行审查,收集证据,核实情况后续跟踪对被审计单位提出的改进措施进行跟踪检查,确保问题得到有效解决0504编制审计报告根据现场审计结果,编制详细的审计报告,对被审计单位存在的问题和改进建议进行阐述04财务报表审计财务报表审计的定义010203财务报表审计审计目标审计范围是指对企业的财务报表进确保财务报表的准确性和涵盖资产负债表、利润表、行全面、系统的审计,以完整性,遵循适用的会计现金流量表等财务报表及评估其真实性和公允性,准则和相关法律法规其相关附注并发表审计意见财务报表审计的种类年度审计中期审计每年进行一次,对整个年度的财务报在半年度或季度结束时进行,对半年表进行审计的或季度的财务报表进行审计专项审计内部审计针对特定项目或交易进行审计,例如企业内部自行进行的审计,用于自我收购、重组或IPO等评估和改进财务报表审计的程序计划阶段实施审计程序确定审计范围、目标和方法,制定审计计划收集证据、进行测试和验证,以评估财务报表的准确性完成审计报告阶段汇总审计结果,编写审计报告,并与管理层出具审计意见,向股东、债权人等利益相关沟通者报告05管理层审计管理层审计的定义审计是由独立的第三方对组织的管理活动进行评估和验证,以确保其合规性、有效性及效率的过程管理层审计是对组织内部管理层的管理活动进行的审计,旨在评估管理层的决策、行为和结果,以确保其符合组织的战略目标、政策和法规管理层审计的种类风险管理审计对组织的风险管理过程进行审计,以确保其能够识别、评估和管理组织面战略管理审计临的风险对组织的战略规划、实施和评估过程进行审计,以确保其与组织的长期目标一绩效管理审计致对组织的绩效管理过程进行审计,以确保其能够有效地衡量和提升组织绩内部控制审计效对组织的内部控制系统进行审计,以确保其能够有效地防止、发现和纠正错误和不正当行为管理层审计的程序制定审计计划编写审计报告根据审计目标和范围,制定详根据审计结果,编写详细的审细的审计计划,包括审计时间、计报告,包括审计发现、建议资源、方法和程序和改进措施确定审计目标和范围执行审计程序跟踪和监控根据组织的需求和管理层的关按照审计计划,收集、整理和对提出的建议和改进措施进行注点,确定审计的目标和范围分析相关证据,以评估管理层跟踪和监控,以确保其得到有的决策、行为和结果效实施THANKS感谢观看。