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YOUR LOGO企业大学经典实用有价值培训课件之,八汇报人汇报时间20XX/01/01目录
01.
02.
03.
04.
05.
06.企业大学企业大学添加标题企业大学企业大学企业大学经典案例的价值评概述培训内容培训方式分析估单击添加章节标题内容01企业大学概述02企业大学的概念和作用企业大学企业概念企业大学作用为企业提特点针对性强,内部设立的教育是企业内部设立供人才培训,提贴近企业实际需培训机构,旨在的教育培训机构,高员工技能和素求,注重实践和提升员工技能和旨在提升员工技质,促进企业发应用素质能和素质,提高展企业竞争力企业大学的起源和发展起源企业大学起源于20世纪50年代,由通用电气公司创立发展企业大学逐渐成为企业培训和发展的重要手段,越来越多的企业开始建立自己的企业大学特点企业大学注重实践和应用,注重员工的实际能力和素质提升现状企业大学在全球范围内得到了广泛的应用和发展,成为企业培训和发展的重要途径之一企业大学与员工培训的关系企业大学是员工培训的重要平台企业大学提供系统的培训课程和资源企业大学有助于提升员工的专业技能和综合素质企业大学促进员工与企业的共同发展企业大学培训内容03知识培训专业技能提升员工的专业团队协作培养员工的团队技能和职业素养协作能力和沟通技巧企业文化理解企业的核心创新思维激发员工的创新价值观和经营理念思维和创造力企业战略了解企业的战略领导力培训提升员工的领目标和发展方向导力和管理能力技能培训沟通技巧提高员工沟通能力,促进团队合作领导力培训培养员工的领导才能,提升管理水平技术培训提升员工专业技能,提高工作效率销售技巧提高员工销售能力,促进业务发展态度培训态度的重要性态度决定成败,态度的培养积极心态,乐观态度决定人生面对生活态度的转变从消极到积极,态度的实践将积极态度应用到工作和生活中从抱怨到感恩价值观培训l价值观的定义企业所倡导的核心价值观,如诚信、创新、团队合作等l价值观的重要性对企业文化的塑造、员工行为的引导、企业形象的提升等方面具有重要作用l价值观的传播通过培训、宣传、实践等方式,使员工理解和认同企业的核心价值观l价值观的实践将核心价值观融入到日常工作中,如诚信经营、创新思维、团队合作等企业大学培训方式04线上培训l优势不受时间和地点限制,可以随时随地进行学习l形式包括视频课程、直播课程、在线测试等l互动性可以通过在线讨论、问答等方式进行互动l效果评估可以通过在线考试、作业等方式进行效果评估线下培训l培训地点企业内部或外部培训场地l培训时间固定时间或根据企业需求安排l培训方式讲师授课、小组讨论、案例分析等l培训效果面对面交流,互动性强,易于掌握知识混合式培训概念结合线上和线下培训方式,优点提高培训效果,降低成本,实现优势互补提高员工参与度实施步骤确定培训目标、设计注意事项确保线上线下培训内培训内容、选择培训方式、实施容的一致性,合理安排培训时间,培训、评估培训效果注重培训效果评估和反馈其他培训方式线上培训通过互联网进行远线下培训面对面的培训方式,程培训,方便快捷互动性强混合式培训线上与线下相结定制化培训根据企业需求定制培训内容,针对性强合,提高培训效果企业大学经典案例分析05通用电气公司的企业大学课程设置包括领导力、管理、技成立时间1956年术、创新等多个领域培训方式线上线下相结合,注重创始人杰克·韦尔奇实践操作目的培养企业内部人才,提高员成果培养了大量优秀人才,提高工素质了企业竞争力腾讯公司的企业大学l成立时间2007年l目的培养公司内部人才,提升员工素质l课程设置包括技术、管理、营销等多个领域l培训方式线上线下相结合,注重实践操作l成果培养了大量优秀人才,提升了公司竞争力阿里巴巴公司的企业大学成立时间2009年目的培养企业人才,提升员工能力课程设置涵盖管理、技术、营销等多个领域培训方式线上线下相结合,注重实践操作成果培养了大量优秀人才,提升了企业竞争力华为公司的企业大学华为大学提供多种培训课程,华为大学注重实践和案例教包括技术、管理、市场营销学,通过模拟实战提高员工等能力华为大学成立于2005年,华为大学在全球范围内设有旨在培养华为员工和合作伙多个分校,方便员工就近学伴习企业大学的价值评估06员工满意度评估员工满意度调查通过问卷、访谈等方培训方式评估对培训方式、培训时间式收集员工对培训的满意度等方面进行评估培训效果评估通过培训前后的员工绩培训效果跟踪对培训后员工的工作效、技能提升等方面进行评估表现、技能提升等方面进行跟踪评估培训内容评估对培训内容的实用性、培训反馈收集员工对培训的反馈意见,针对性等方面进行评估不断改进培训内容和方式培训效果评估培训目标提高员工技能、知识、态度等培训内容包括课程设计、教学方法、培训材料等培训效果员工满意度、知识掌握程度、技能提升等培训反馈员工对培训的反馈和建议,以及培训效果的持续改进投资回报率评估投资回报率衡量企业大学投评估方法采用成本效益分析资效果的重要指标法,比较投资与收益评估内容包括培训效果、员评估周期根据企业实际情况,定期进行评估,如每年一次工满意度、组织绩效等其他价值评估方法成本效益分析通过比较培训成培训效果评估通过问卷调查、本和收益,评估培训的价值访谈等方式,了解员工对培训的满意度和收获,评估培训的价值添加标题添加标题添加标题添加标题投资回报率(ROI)计算培训绩效评估通过观察员工在培训投资与收益之间的比率,评估培后的工作表现,评估培训的价值训的价值YOUR LOGOTHANKYOU汇报人汇报时间20XX/01/01。