从雅虎奇摩收购无名小站看网路公司商业化的过程课件

,A CLICK TOUNLI MITED POSSIBI LITES汇报人目录CONTENTS互联网技术的发展互联网技术资本的涌入风险投资和私募股的快速发展，使得网络公司得以权基金的涌入，为网络公司的发兴起展提供了资金支持添加标题添加标题添加标题添加标题市场需求随着互联网的普及，商业模式的创新网络公司通过人们对网络服务的需求不断增加创新商业模式，如广告、订阅、电子商务等，实现盈利市场需求随着互联网的普及，用户对网络服务的需求日益增长竞争压力网路公司需要提高竞争力，以应对竞争对手的挑战盈利需求网路公司需要实现盈利，以维持公司的运营和发展投资者期望投资者期望网路公司能够实现商业化，以获得投资回报l互联网技术的快速发展，使得网络公司商业化成为必然趋势l网络公司商业化可以带来更多的盈利机会，提高公司的竞争力l网络公司商业化可以更好地满足用户需求，提高用户体验l网络公司商业化可以促进行业的规范化和标准化，提高行业的整体水平用户群体年轻人，尤创立时间2003年创始人简志宇、姚文定位社交网站，提供其是学生群体智、林弘全博客、相册、留言板等功能发展历程从最初的个商业化尝试尝试通过收购原因雅虎奇摩看人网站逐渐发展成为台广告、会员付费等方式中了无名小站的用户群湾最大的社交网站实现商业化，但效果不体和社交属性，希望通佳过收购实现商业化转型扩大市场份额通增加用户数量无增强竞争力通过拓展业务领域雅过收购无名小站，名小站拥有大量的收购无名小站，雅虎奇摩希望通过收雅虎奇摩可以扩大年轻用户，雅虎奇虎奇摩可以增强其购无名小站，拓展其在台湾地区的市摩希望通过收购来在台湾地区的竞争其在社交媒体领域场份额增加其用户数量力的业务•2006年，雅虎奇摩收购无名小站•2007年，雅虎奇摩将无名小站更名为“Yahoo!奇摩部落格”•2008年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩拍卖”•2009年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩购物中心”•2010年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩新闻”•2011年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩搜寻”•2012年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩音乐”•2013年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩游戏”•2014年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩生活”•2015年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩旅游”•2016年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩运动”•2017年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩健康”•2018年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩财经”•2019年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩娱乐”•2020年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩购物”•2021年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩生活”•2022年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩旅游”•2023年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩运动”•2024年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩健康”•2025年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩财经”•2026年，雅虎奇摩推出“Yahoo!奇摩娱乐”•2027年，雅虎雅虎奇摩扩大市场份额，增强竞争力无名小站获得资金支持，加速发展双方实现资源整合，提高运营效率市场促进行业竞争，推动创新和发展广告投放通过广告形式包括广告效果通过广告收入广告在网站或APP上横幅广告、视频数据分析和优化，收入是网路公司投放广告，吸引广告、搜索广告、提高广告投放的商业化的重要来用户点击，从而社交广告等多种精准度和效果源之一，也是衡获得广告收入形式量公司价值的重要指标广告模式通过在网站页面上投放广告，吸引用户点击，从而获得广告收入会员模式提供付费会员服务，会员可以享受更多特权和优惠增值服务模式提供额外的付费服务，如游戏道具、音乐下载等电子商务模式通过销售商品或服务，如电商平台、在线支付等，获得收入平台模式如淘宝、京东自营模式如亚马逊、当垂直模式如唯品会、聚等，提供交易平台，收取当等，自己采购、销售商美优品等，专注于某一行佣金或服务费品，赚取差价业或领域，提供专业服务社交模式如小红书、拼内容模式如知乎、豆瓣综合模式如阿里巴巴、腾讯等，多种模式相结合，多多等，通过社交互动、等，通过优质内容吸引用提供全方位服务分享，实现商品销售户，实现广告或商品销售广告模式订阅模式电商模式增值服务模数据服务模通过在网站用户支付一通过销售商式提供额式通过收或A PP中投定费用，获品或服务，外的付费服集和分析用放广告，吸得网站的高获得收入务，如游戏户数据，为引用户点击，级服务或内道具、会员企业提供决从而获得广容特权等策支持，从告收入而获得收入技术挑战需要竞争挑战需要法规挑战需要盈利挑战需要不断更新和升级面对来自其他网遵守各种法规和找到合适的商业技术，以适应市路公司的竞争，政策，确保公司模式，实现盈利，场的变化争夺市场份额的合法性和合规以维持公司的运性营和发展扩大用户群体通过收购，可以快速扩大用户群体，提高市场份额增加收入来源通过商业化，可以增加收入来源，提高公司的盈利能力提高品牌知名度通过收购，可以提高公司的品牌知名度，增强公司的市场竞争力拓展业务领域通过收购，可以拓展公司的业务领域，提高公司的多元化发展能力加强品牌建设，提高知名度和影拓展市场渠道，提高市场份额和响力竞争力添加标题添加标题添加标题添加标题优化产品体验，提高用户满意度加强与合作伙伴的合作，共同应和忠诚度对市场竞争和挑战成立时间2004年创始人马克·扎克伯格商业化起点2006年推出广告系统商业化策略通过用户数据精准投放广告商业化成果2012年上市，市值超过1000亿美元商业化挑战隐私保护、数据安全等问题•成立时间1998年•创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林•商业化策略通过广告和搜索服务实现盈利•2000年上市，成为全球最大的搜索引擎公司•2006年收购YouTube，进军视频领域•2010年推出Android操作系统，进军移动设备市场•2012年收购摩托罗拉移动，进军硬件市场•2015年推出Google Fiber，进军宽带市场•2016年推出Google Home，进军智能家居市场•2017年推出Google CloudPlatform，进军云计算市场•2018年推出Google Assistant，进军人工智能市场•2020年推出Google Stadia，进军游戏市场•2021年推出Google PixelBuds Pro，进军音频设备市场•2022年推出Google PixelWatch，进军智能手表市场•2023年推出Google PixelTablet，进军平板电脑市场•2024年推出Google PixelFold，进军折叠屏手机市场•2025年推出Google PixelGlass，进军AR眼镜市场•2026年推出Google PixelCar，进军自动驾驶汽车市场•2027年推出Google PixelRobot，进军机器人市场•2028年推出Google PixelSpace，进军太空探索市场成立背景2009年，新浪推出微博服务，旨在提供用户分享和交流的平台商业化尝试2010年，新浪微博开始尝试商业化，推出广告和会员服务商业化发展2011年，新浪微博推出微博营销平台，为企业提供广告投放和品牌推广服务商业化成果2012年，新浪微博实现盈利，成为国内最大的社交媒体平台之一数字化趋势跨界合作网国际化战略创新驱动网网路公司将更路公司将与其网路公司将加路公司将更加加注重数字化他行业进行跨强国际化战略，注重创新，以产品和服务的界合作，拓展拓展全球市场保持竞争优势开发业务领域加强数据分析利用大数据加强品牌建设提高品牌知分析用户行为，提高运营效名度和美誉度，增强用户粘率性创新商业模式探索新的盈加强合作与联盟与其他公利模式，如广告、会员、电司或平台合作，共享资源，商等扩大市场份额注重用户体验提供优质的注重社会责任关注社会问内容和服务，满足用户需求题，承担社会责任，树立良好形象汇报人。