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二级建造师施工管理课件第6章题,汇报人01添加目录标题02单项选择题目录03多项选择题CONTENTS04简答题05案例分析题单击添加章节标题第一章单项选择题第二章题目1单项选择题的题型特点单项选择题的答题技巧单项选择题的常见错误单项选择题的评分标准题目2施工组织设计应由()组织编制A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位A.建设单位B.监理单位C.施工单位施工组织设计应由()审批A.建设单位B.D.设计单位监理单位C.施工单位D.设计单位A.建设单位B.监理单位C.施工单位施工组织设计应由()负责实施A.建设单位D.设计单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位A.建设单位B.监理单位C.施工单位施工组织设计应由()负责监督A.建设单位D.设计单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位题目3施工组织设计的主要内容有哪些?施工进度计划的编制原则是什么?施工质量控制的主要措施有哪些?施工安全管理的主要内容包括哪些?题目4施工组织设计应由()编制A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位A.建设单位B.施工单位C.监理单位施工组织设计的主要内容不包括()A.工程概况B.施工方D.设计单位案C.施工进度计划D.施工质量计划A.工程概况B.施工方案C.施工进度计划施工组织设计的编制依据不包括()A.施工合同B.设计文D.施工质量计划件C.施工图纸D.施工技术规范A.施工合同B.设计文件C.施工图纸施工组织设计的编制原则不包括()A.科学性B.经济性C.D.施工技术规范可行性D.创新性A.科学性B.经济性C.可行性D.创新性多项选择题第三章题目5单击添加标题单击添加标题单击添加标题单击添加标题施工组织设计应包括的内容施工组织设计的编制依据有施工组织设计的编制原则有施工组织设计的编制程序有有工程概况、施工平面图、合同文件、设计文件、相关科学性、先进性、可行性、收集资料、编制大纲、编制施工进度计划、资源配置计法律法规、标准规范、工程经济性、安全性、环保性等初稿、征求意见、修改完善、划、质量保证计划、安全保所在地的自然条件、环境条审批发布等证计划、文明施工保证计划、件、社会经济条件等环境保护保证计划、成本控制计划、技术措施、主要管理措施等题目6施工管理中,项目经理的职责包括施工质量控制的主要方法有哪些?哪些?添加标题添加标题添加标题添加标题施工进度计划的编制原则有哪些?施工安全管理的主要措施有哪些?题目7施工进度计划的编制原则包括科学性、合理性、可行性、经济性、先进性施工进度计划的编制方法包括横道图法、网络图法、关键路径法、计划评审技术法施工进度计划的编制步骤包括确定施工进度目标、编制施工进度计划、检查施工进度计划的执行情况、调整施工进度计划施工进度计划的编制依据包括施工合同、设计文件、施工组织设计、资源供应计划、环境条件、法律法规题目8施工组织设计应施工组织设计的施工组织设计的施工组织设计的包括的内容有编制依据有合编制原则有科编制程序有收工程概况、施工同文件、设计文学性、先进性、集资料、编制方方案、施工进度件、相关法律法经济性、可行性、案、审核方案、计划、施工平面规、标准规范等安全性等批准方案等图、主要技术经济指标等简答题第四章题目9添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题简答题简述施工答案施工管理的简答题简述施工答案施工管理的简答题简述施工答案施工管理的管理的基本原则基本原则包括安管理的主要内容主要内容包括施管理的主要方法主要方法包括目全第
一、质量至上、工组织设计、施工标管理法、网络计进度控制、成本管进度计划、施工质划技术、价值工程理、环境保护、信量控制、施工成本法、全面质量管理息管理、风险管理控制、施工安全控法、风险管理法等等制、施工环境保护、施工信息管理等题目10添加标题简答题简述施工管理的基本原则答案施工管理的基本原则包括安全第
一、质量至上、进度控制、成本管理、环境保护、信息添加标题管理、风险管理等添加标题简答题简述施工管理的主要内容答案施工管理的主要内容包括施工组织设计、施工进度计划、施工质量控制、施工成本控制、添加标题施工安全控制、施工环境保护、施工信息管理等添加标题简答题简述施工管理的主要方法答案施工管理的主要方法包括目标管理法、网络计划技术、全面质量管理、价值工程、风险添加标题管理等题目11添加简答题简述施工管理的基本原则标题添加答案施工管理的基本原则包括安全第
一、质量至上、进度合理、成本控制、环境保护、信息管理、风险标题管理等添加简答题简述施工管理的主要内容标题添加答案施工管理的主要内容包括施工组织设计、施工进度计划、施工质量控制、施工成本控制、施工安全标题控制、施工环境保护、施工信息管理等添加简答题简述施工管理的主要方法标题添加答案施工管理的主要方法包括目标管理法、网络计划技术、全面质量管理、价值工程、风险管理等标题题目12简答题简述施答案施工管理简答题简述施答案施工管理工管理的主要内的主要内容包括工管理的主要任的主要任务是确容进度管理、质量务保工程项目按照管理、成本管理、预定的目标和计安全管理、合同划进行,保证工管理、信息管理程质量、进度、等成本、安全等方面的要求得到满足案例分析题第五章题目13案例背景某建筑工地发生安问题分析事故原因,提出预全事故,导致人员伤亡防措施解答根据案例背景,分析事结论加强安全管理,提高安全意识,预防安全事故故原因,提出预防措施题目14l案例背景某建筑公司承接了一个大型住宅项目,项目工期紧,质量要求高l问题在施工过程中,出现了质量问题,导致工期延误l分析分析质量问题的原因,包括材料、施工工艺、管理等方面l解决方案提出解决问题的措施,包括加强质量管理、改进施工工艺、调整工期等题目15案例背景某建筑公司承接了一个解决方案加强项目管理,提高施大型住宅项目,项目工期紧,质量工质量,优化施工进度计划,确保要求高项目按时完成添加标题添加标题添加标题添加标题问题在施工过程中,由于管理不结果项目最终按时完成,质量达善,导致工程质量出现问题,工期到要求,客户满意延误题目16案例背景某问题在施工解决方案公结果项目最司采取了一系建筑公司承接过程中,出现终按时保质完列措施,包括了一个大型住了质量问题和成,公司获得加强质量管理、宅项目,项目安全隐患,导了良好的声誉提高安全意识、工期紧,质量致工期延误和效益优化施工方案要求高等感谢您的观看汇报人。