《企业物流管理第》课件

单击添加标题企业物流管理概述企业物流管理的企业物流管理的主要任务关键要素企业物流管理的企业物流管理的实施步骤未来发展趋势物流管理的定义和重要性物流管理对企业物流活动的计划、组织、协调和控制重要性降低成本、提高效率、增强竞争力物流管理对企业的影响提高服务质量、降低库存、提高客户满意度物流管理的发展趋势智能化、信息化、绿色化企业物流管理的目标和原则目标提高物流效率，降低物流成本，提高客户满意度原则以客户为中心，以服务为导向，以效率为追求原则注重物流信息化，实现物流智能化，提高物流管理水平原则注重物流环保，实现绿色物流，降低环境污染企业物流管理的基本内容物流管理定义对企业物流活动的计划、组织、协调和控制物流管理目标提高物流效率，降低物流成本物流管理内容包括运输、仓储、配送、信息管理等物流管理方法包括供应链管理、物流外包、物流信息化等物流需求预测收集历史数据收集企业过去一段时间内的物流需求数据分析需求趋势分析历史数据中的需求趋势，如季节性、周期性等建立预测模型根据历史数据和需求趋势，建立预测模型预测未来需求利用预测模型预测企业未来一段时间内的物流需求物流计划制定确定物流需求分析市场需求，预测物流量制定物流计划根据需求制定运输、仓储、配送等计划优化物流方案选择合适的运输方式、路线、时间等，降低成本监控物流执行跟踪物流进度，确保计划执行到位物流作业执行接收订单接收客户订单，确拣货根据订单信息，从仓库认订单信息中拣取货物包装对拣取的货物进行包装，发货将包装好的货物发送给客户，确保货物及时送达确保货物安全物流绩效评估评估指标包括成本、时间、准评估周期定期进行，如每月、确性、服务水平等每季度、每年等添加标题添加标题添加标题添加标题评估方法包括定量评估和定性评估结果应用用于改进物流管评估理，提高物流效率和效益运输管理运输方式选择公路、铁路、运输路线规划最短路径、最航空、水路等少中转、最少时间等运输成本控制运输费用、燃运输安全保障货物安全、运输车辆安全、运输人员安全等油费用、人工费用等仓储管理仓库选址考虑交通、成本、仓库布局合理规划货物存储安全等因素区域，提高空间利用率库存管理控制库存数量，降仓库安全确保货物安全，防止火灾、盗窃等事故发生低库存成本配送管理配送方式选择配送时间合理配送成本控制配送质量保证合适的配送方式，安排配送时间，配送成本，提高配送质量，确保如快递、自提、确保货物及时送配送效率货物完好无损配送站等达信息管理信息收集收集物流相关的信息，如货物、运输、仓储等信息处理对收集到的信息进行整理、分析和处理，以便更好地进行物流管理信息传输将处理后的信息传输给相关人员，如物流管理人员、客户等信息安全确保信息的安全性和保密性，防止信息泄露和被篡改风险管理风险识别识别可能对企业物流管理产生影响的风险因素风险评估评估风险发生的可能性和影响程度风险应对制定应对风险的措施和计划风险监控监控风险因素的变化，及时调整应对措施制定物流战略和计划确定物流目标明确企业的物流需求和制定物流计划根据物流战略制定具目标体的物流计划和实施方案分析物流环境了解市场、竞争对手、实施物流计划按照制定的物流计划客户需求等进行实施，并监控和调整评估物流效果对物流实施效果进行制定物流战略根据物流目标和环境制评估，总结经验教训，不断优化物流定相应的物流战略管理建立物流组织结构确定物流组织结构的目标、职责和制定物流组织结构的管理制度和流权限程建立物流组织结构的沟通和协调机设计物流组织结构的框架和层次制确定物流组织结构的岗位设置和人定期评估和优化物流组织结构员配备配置物流设备和资源确定物流设备的需求采购物流设备安装和调试物流设备培训物流设备操作人员维护和管理物流设备优化物流设备和资源配置实施物流作业和管理制定物流计划明确物流目标、运输和配送选择合适的运输方任务和流程式，确保货物安全、准时送达添加标题添加标题添加标题添加标题采购和库存管理采购所需物资，信息管理和监控建立物流信息合理控制库存系统，实时监控物流状态和进度监控和改进物流绩效制定物流绩效指标如成收集物流数据如运输时分析物流绩效对比实际本、时间、准确性等间、成本、库存水平等与目标，找出差距和问题制定改进措施如优化运实施改进措施执行改进持续监控和改进定期评输路线、提高库存管理水计划，跟踪实施效果估物流绩效，持续改进和平等优化智能化和自动化技术的应用智能物流系统自动化设备如智能仓储通过智能配送通过通过物联网、大自动分拣系统、智能仓储管理系智能配送系统实数据等技术实现无人搬运车等，统实现库存的实现配送路径的优物流信息的实时提高物流效率和时监控和管理，化和配送时间的监控和智能调度准确性提高仓储效率缩短，提高配送效率和客户满意度供应链协同和一体化管理供应链协同企业与供应商、分智能化利用大数据、人工智能、销商、物流服务商等合作伙伴之物联网等技术，实现物流管理的间的协同合作，实现信息共享、智能化，提高物流效率和准确性资源整合、风险共担添加标题添加标题添加标题添加标题一体化管理企业内部各部门之绿色物流注重环保和可持续发间的协同合作，实现物流、信息展，采用节能减排、循环利用等流、资金流的一体化管理，提高措施，实现绿色物流管理效率和降低成本绿色物流和可持续发展l绿色物流减少环境污染，提高资源利用率l可持续发展关注环境保护，实现经济、社会和环境的协调发展l绿色供应链从原材料采购到产品废弃的全过程实现绿色化l绿色包装使用可降解、可回收的包装材料，减少包装废弃物的产生l绿色运输采用节能、环保的运输方式，减少运输过程中的污染l绿色仓储采用节能、环保的仓储设施和设备，减少仓储过程中的污染电子商务和数字化转型数字化转型利用大数据、物流自动化无人仓库、无云计算等技术进行智能化管人机配送等理电子商务的发展线上购物、绿色物流环保、节能、减移动支付等排的物流方式。