《仓储管理培训》课件

YOUR LOGO仓储管理培训,汇报人时间20XX-XX-XX目录010203040506添加标题仓储管理仓库选址仓储设备仓储作业库存管理概述与布局与技术管理与控制PART1单击添加章节标题PART2仓储管理概述仓储管理的定义和作用作用提高货物周转效率，仓储管理的重要性对企业降低库存成本，保证货物安的生产、销售、物流等环节全，提高服务质量具有重要影响仓储管理对货物进行存储、仓储管理的发展趋势智能保管、运输、配送等管理的化、信息化、自动化、绿色过程化仓储管理的目标和原则目标提高库存周转率，降低库存成本，提高服务质量原则先进先出，后进后出原则分类存储，便于查找原则定期盘点，确保库存准确仓储管理的流程和环节入库管理接收、检验、入库、出库管理订单处理、拣货、包登记装、发货添加标题添加标题添加标题添加标题库存管理盘点、调拨、补货、信息管理库存信息、订单信息、出库物流信息、客户信息PART3仓库选址与布局仓库选址的考虑因素地理位置交通便利，便于货物运设施配套水电、通讯等基础设施输和配送完善，满足日常运营需求环境条件气候适宜，避免极端天安全因素考虑自然灾害、治安等气影响问题，确保仓库安全土地成本考虑土地价格和租金，政策支持了解当地政策，争取优降低成本惠政策和扶持仓库布局的原则和规划仓库布局原则合理规划，提高空间利用率仓库布局规划根据货物种类、数量、进出频率等因素进行规划仓库布局设计考虑货物的存储、搬运、分拣、包装等环节仓库布局优化定期评估和调整仓库布局，提高仓库运营效率仓库布局的优化方法合理规划根据货物提高空间利用率采优化通道设计合理采用自动化设备采种类、数量、进出频用立体货架、堆垛机设计通道，避免交叉、用自动化设备，如自率等因素进行合理规等设备提高空间利用拥堵，提高作业效率动分拣系统、自动搬划率运机器人等，提高作业效率和准确性PART4仓储设备与技术仓储设备的分类和选择仓储设备分类货架、叉车、托盘、输送叉车选择根据仓库空间、货物重量、搬机等运需求等因素选择选择原则根据仓库规模、货物类型、存托盘选择根据货物重量、尺寸、搬运需储需求等因素选择求等因素选择货架选择根据货物重量、尺寸、存储方输送机选择根据仓库布局、货物类型、式等因素选择搬运需求等因素选择现代仓储技术的应用自动化仓储系统通过自动化设备实现货物的存储和搬运智能仓储系统利用物联网、大数据等技术实现仓储管理的智能化绿色仓储技术采用节能环保的仓储设备和技术，降低能源消耗和环境污染仓储机器人通过机器人实现货物的搬运、分拣、包装等操作，提高仓储效率和准确性仓储设备的维护和管理定期检查确保清洁保养保持安全操作遵守培训员工提高设备正常运行，设备清洁，延长操作规程，确保员工操作技能，及时发现并解决使用寿命人员安全降低设备损坏风问题险PART5仓储作业管理仓储作业流程的设计与优化流程设计根据仓储作业需求，设计合理的流程流程优化根据实际运行情况，不断优化流程，提高效率信息化管理利用信息化手段，实现仓储作业流程的智能化管理培训与考核对员工进行培训，提高其操作技能，并进行考核，确保流程的执行效果仓储作业的组织与协调仓储作业流程入库、出库、盘点、调拨等仓储作业人员分工明确，责任到人仓储作业设备合理配置，提高效率仓储作业信息及时更新，确保准确仓储作业的效率和绩效评估l效率指标包括库存周转率、拣货效率、配送效率等l绩效评估方法包括KPI、平衡计分卡、360度评估等l影响因素包括仓储布局、设备配置、人员素质等l改进措施包括优化仓储布局、提高设备利用率、加强人员培训等PART6库存管理与控制库存管理的概念和方法库存控制通过控制库存数库存管理的方法ABC分量、库存成本和库存风险来类法、经济批量法、安全库实现库存管理的目标存法等库存管理对库存物品进行库存管理的目标降低库存计划、组织、控制和协调的成本、提高库存周转率、减过程少库存风险库存控制的原则和策略及时性原则确保库存物经济性原则在保证供应安全性原则确保库存物品的及时供应，避免缺货的前提下，尽量降低库存品的安全，防止损坏、变和积压成本质、丢失等准确性原则确保库存数灵活性原则根据市场需信息化原则利用信息化据的准确性，以便进行有求和库存情况，灵活调整手段，提高库存管理的效效的库存管理和控制库存策略和库存量率和准确性库存管理与控制的优化措施定期盘点确保库存数据的准确性优化库存结构合理分配库存资源，减少库存积压实施先进先出确保库存商品的新鲜度加强库存管理提高库存周转率，降低库存成本PART7仓储安全管理仓库安全管理的意义和目标保障仓库安全防止火灾、盗窃等事故发生提高工作效率减少因事故造成的损失和影响降低成本减少因事故造成的经济损失提高员工素质增强员工的安全意识和技能仓库安全管理体系的建立与实施培训员工定期对员工进行定期检查定期对仓库进行安全培训，提高安全意识和安全检查，及时发现并解决技能问题建立安全管理制度制定明应急处理制定应急预案，确的安全管理制度和流程，确保在发生安全事故时能够确保员工遵守及时处理仓库安全事故的预防和处理措施定期进行安全检查，及时发现并消除安全配备必要的消防设施和器材，确保消防通隐患道畅通无阻加强员工安全教育，提高安全意识和应急定期进行消防演练，提高员工消防意识和处理能力技能制定应急预案，明确职责分工，确保事故加强仓库安全管理，确保货物安全存放，发生时能够迅速响应防止盗窃和损坏THANK YOU汇报人汇报时间20XX/01/01。