《土木工程概论》课件-第12讲-建设项目管理与施工组织

,汇报人CONTENTS添加目录标题建设项目概述建设项目管理施工组织设计施工组织管理现代信息技术在施工组织管理中的应用PART ONEPARTTWOl定义建设项目是指为实现特定目标而进行的一系列有组织、有计划、有控制的活动l分类根据建设目的和性质，建设项目可以分为基础设施项目、工业项目、农业项目、服务业项目等l基础设施项目包括交通、能源、水利、通信等基础设施的建设l工业项目包括制造业、采矿业、电力、燃气等工业项目的建设l农业项目包括农田水利、农业机械、农业科技等农业项目的建设l服务业项目包括商业、金融、教育、医疗等服务业项目的建设立项审批项设计阶段进招投标阶段施工阶段进竣工验收阶段保修阶段进目立项，审批行项目设计，进行项目招投行项目施工，进行项目竣工行项目保修，通过包括方案设计、标，确定施工包括土建、安验收，包括竣包括保修期内初步设计、施单位装、装饰等工验收、竣工的维修、保养工图设计等备案等等综合性涉及多个专业领域，如建长期性建设周期长，需要长期投筑、结构、设备、电气等入人力、物力和财力添加标题添加标题添加标题添加标题复杂性涉及多个环节，如设计、风险性存在各种风险，如技术风采购、施工、验收等险、市场风险、环境风险等PART THREEl建设项目管理指对建设项目从立项、设计、施工到竣工验收的全过程进行计划、组织、协调和控制的管理活动l建设项目管理的目标确保建设项目按照预定的质量、进度、成本和安全要求完成，实现项目的经济效益和社会效益l建设项目管理的内容包括项目策划、项目控制、项目协调、项目监督和项目评价等l建设项目管理的原则科学性、经济性、时效性、安全性和环保性策划阶段确决策阶段选风险评估分成本控制制定项目目标、择合适的项目析项目可能面定合理的预算，范围、资源、方案、技术、临的风险，制控制项目成本，风险等设备等定应对措施提高经济效益组织结构明确项目组织结构，包括项目经质量管理建立完善的质量管理体系，确保理、技术负责人、施工人员等工程质量达到预期目标协调机制建立有效的协调机制，确保各部成本管理控制项目成本，提高经济效益门、各环节之间的沟通和协作进度管理制定合理的进度计划，确保项目风险管理识别和评估项目风险，制定应对按时完成措施，降低风险影响PART FOURl施工组织设计是指导施工全过程的技术文件，包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划等l施工组织设计的目的是为了确保工程质量、进度、成本和安全，提高施工效率l施工组织设计需要根据工程项目的特点、规模、技术要求等因素进行编制l施工组织设计需要经过审批，并在施工过程中进行动态调整和优化原则科学性、合理方法网络计划技术、内容施工方案、施工作用指导施工、提进度计划、资源配置计性、经济性、可行性流水线作业、平行作高效率、降低成本、划、质量保证计划、安业、交叉作业保证质量、确保安全全保证计划、环境保护计划编制目的确保施工顺利进行，提高工程质量和效率编制内容包括工程概况、施工方案、进度计划、资源配置等编制原则科学合理、经济可行、安全环保实施步骤制定计划、组织人员、分配资源、实施监控、总结改进PART FIVEl施工进度计划制定合理的施工进度计划，明确各阶段的任务和完成时间l进度控制对施工进度进行实时监控，及时发现和解决影响进度的问题l进度调整根据实际情况对进度计划进行调整，确保项目按时完成l进度报告定期向项目相关方提交进度报告，反映项目进展情况质量目标确保工程质量符合设计要求，满足使用功能质量控制制定质量控制计划，实施质量检查和验收质量保证建立质量管理体系，确保工程质量符合标准质量改进持续改进工程质量，提高工程质量水平施工成本构成人工、材料、机械、管理费等成本控制预算编制、成本预测、成本核算、成本分析等成本优化优化施工方案、提高施工效率、降低材料损耗等成本风险管理风险识别、风险评估、风险应对等安全目标确保施工安全，防止事安全检查定期进行安全检查，及故发生时发现并消除安全隐患添加标题添加标题添加标题添加标题安全措施制定安全规章制度，加应急预案制定应急预案，确保在强安全教育，落实安全责任发生安全事故时能够及时有效应对PART SIX提高施工效率降低施工成本提高施工质量提高施工安全通过三维建模，通过模拟施工过通过模拟施工过通过模拟施工过实现施工过程的程，优化施工方程，及时发现和程，预测和预防可视化，提高施案，降低施工成解决施工问题，施工安全事故，工效率本提高施工质量提高施工安全云计算技术一种通过网络提供计算服务的技术，具有高可用性、可扩展性和低成本等特点应用领域施工组织管理、项目管理、成本控制等应用方式通过云计算平台，实现施工数据的实时采集、存储、分析和应用应用效果提高施工效率、降低成本、提高工程质量和安全性数据采集通过传感器、摄像头等设备实时采进度管理通过大数据技术实时监控工程进度，集施工现场数据及时发现问题并调整施工计划数据分析利用大数据技术对采集到的数据进质量管理通过对施工过程的数据分析，及时行分析，为施工组织管理提供决策支持发现质量问题并采取措施风险预警通过对历史数据的分析，预测可能成本管理通过对施工过程的数据分析，优化出现的风险，提前采取措施资源配置，降低成本汇报人。