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单击此处添加文本联想生存36式的背景和意义联想生存36式的具体内容联想生存36式的实施和应用联想集团在2008柳传志提出“生“生存36式”是“生存36式”体年金融危机中面存36式”,旨在联想企业文化的现了联想集团在逆境中的坚韧和智慧临巨大挑战帮助联想度过难重要组成部分关提升企业竞争力增强企业适应性提高企业创新能促进企业可持续通过36种生存策帮助企业适应不力鼓励企业不发展通过36种略,帮助企业在断变化的市场环断创新,提高企生存策略,帮助激烈的市场竞争境和技术变革业的核心竞争力企业实现可持续中脱颖而出发展,保持长期竞争力创新是联想生存36式的核心理创新包括产品创新、技术创新、念管理创新等创新需要不断探索、尝试和实创新需要打破常规,敢于挑战传统思维践品牌定位明品牌传播通品牌创新不品牌管理建确品牌定位,过各种渠道进断进行品牌创立完善的品牌打造独特的品行品牌传播,新,保持品牌管理体系,确牌形象提高品牌知名活力保品牌持续发度展重视人才将人才视为企业的核心竞争力培养人才提供培训和发展机会,提升员工能力激励人才建立合理的薪酬体系和激励机制,激发员工积极性留住人才创造良好的工作环境和氛围,留住优秀人才股权融资通过股权融资获取资金,扩大企业规模并购通过并购其他企业,实现快速扩张资产剥离通过剥离不良资产,提高企业运营效率股权激励通过股权激励,吸引和留住优秀人才建立全球品牌打造具有全国际化人才引进国际化人球影响力的品牌才,提高企业竞争力进入国际市场通过收购、适应当地文化适应不同国合作等方式进入国际市场家和地区的文化和商业环境企业社会责任关社会责任实践积社会责任报告定社会责任理念将注环境保护、社会极参与公益活动,期发布社会责任报社会责任理念融入公益、员工福利等如扶贫、教育、医告,展示企业社会企业文化,推动企方面疗等领域责任实践成果业可持续发展核心价值观诚企业使命为客企业愿景成为企业精神永不信、创新、合作、户创造价值,为全球领先的科技满足,追求卓越共赢社会创造财富企业培养目标培养具有领导力的培养方式通过实践、培训等人才方式进行培养培养内容包括领导力、沟通培养效果提高员工的领导力和团队协作能力能力、决策能力等合作伙伴选择具合作方式共同研合作目标实现资合作原则平等互有互补优势的合作发、生产、销售等源共享、优势互补、利、诚信合作、共伙伴互利共赢同发展组织结构调整优流程再造优化工人才引进与培养企业文化建设加强企业文化建设,化组织结构,提高作流程,提高效率引进优秀人才,培提高员工凝聚力和效率养内部人才归属感建立品牌认知度通过广告、公关等方式提高品牌知名度拓展销售渠道线上线下相结合,增加销售网点开发新产品根据市场需求,不断推出新产品扩大市场份额通过价格、促销等方式,扩大市场份额创新驱动注重技术创新,不断推出新产品用户需求深入了解用户需求,满足不同用户的个性化需求质量控制严格把控产品质量,确保产品性能稳定可靠研发团队建立强大的研发团队,提高研发效率和研发水平供应链管理是联供应链管理包括供应链管理的目标联想通过供应链管是提高效率、降低理实现了快速响应想生存36式的重采购、生产、物市场需求,提高了成本、提高产品质要组成部分流、销售等环节市场竞争力量提供优质的客户服务,满足客户需求建立完善的客户服务体系,包括售前、售中、售后提供专业的技术支持和售后服务,解决客户问题定期进行客户回访,了解客户需求,提升客户满意度品牌定位明确品牌定位,突出产客户关系管理建立良好的客户关品特色系,提高客户忠诚度添加标题添加标题添加标题添加标题营销策略制定有效的营销策略,品牌传播通过各种渠道进行品牌提高品牌知名度传播,扩大品牌影响力预算管理制定合理的成本控制降低成本,风险管理识别和评估预算计划,确保资金合提高利润风险,制定应对策略理分配投资决策分析投资财务报告定期编制财税务管理遵守税务机会,制定投资计划务报告,提供决策支持法规,合理避税信息化建设构建企业信息化平台,实现信息共享和协同工作信息化管理利用信息化手段,提高企业管理效率和决策水平信息化创新推动企业信息化创新,提高企业竞争力信息化安全加强企业信息化安全建设,保障企业信息安全风险识别识别可风险评估评估风风险应对制定应风险监控监控风能对企业造成损失险发生的可能性和对风险的措施和计险因素的变化,及的风险因素影响程度划时调整应对措施投资策略选择具有潜力的行业和公司进行投资并购目标选择具有互补优势的公司进行并购并购方式采用现金、股权等方式进行并购并购后管理整合资源,提高效率,实现协同效应危机识别及时发现并识别危危机应对制定应对策略,快机速响应危机恢复恢复正常运营,总危机沟通与内部员工、外部结经验教训,提升危机应对能利益相关者进行有效沟通力背景国有企业改革措施引入市场机制,实行股份制改造添加标题添加标题添加标题添加标题目的提高企业竞争力,增强企业效果企业规模扩大,市场竞争力活力增强目的提高企业竞争力,优化方式合并、分拆、收购、出资源配置售等影响提高企业效率,降低成案例联想收购IBM个人电脑业务,实现企业重组本,增强市场竞争力l保护范围专利、商标、著作权等l保护措施申请专利、注册商标、版权登记等l保护目的防止侵权、维护企业利益l保护策略制定知识产权保护计划、加强知识产权培训等遵守法律法规遵诚信经营坚持诚公平竞争遵守市社会责任承担社守国家法律法规,信经营,不欺诈、场规则,公平竞争,会责任,关注环境确保企业合法经营不隐瞒、不欺骗不恶意竞争保护、员工福利等业务多元化拓展多个业务领域,降低单一技术多元化采用多种技术,降低技术风险业务风险市场多元化进入多个市场,降低单一市场管理多元化采用多种管理方式,提高管理风险效率产品多元化开发多种产品,满足不同用户投资多元化投资多个领域,降低投资风险需求上市时间1994年上市地点香港联合交易所上市影响提高了公司的知名上市原因筹集资金,扩大规度和影响力,增强了公司的竞模争力资产证券化是指将资产转化为证券的过程资产证券化可以提高资产的流动性,降低风险资产证券化可以降低融资成本,提高融资效率资产证券化可以促进金融市场的发展,提高金融市场的效率股权融资通过股权融资获取资金,资产证券化将公司资产证券化,实现公司扩张提高资产流动性,降低融资成本添加标题添加标题添加标题添加标题并购重组通过并购重组实现公司风险投资通过风险投资获取资金,业务整合,提高竞争力支持公司创新和发展市场调研了解目标市场的需求、竞争情况品牌建设加强品牌建设,提高品牌知名度等和美誉度制定战略根据市场调研结果,制定国际化售后服务提供优质的售后服务,提高客户战略满意度和忠诚度合作伙伴寻找合适的合作伙伴,共同开拓持续创新不断进行技术创新、产品创新和市场服务创新,保持竞争优势直接出口通过代理商或合资经营与当地企业合独资经营在国外设立子经销商将产品销售到国外作,共同投资、生产和销公司,独立经营和管理市场售产品许可证贸易将技术和品战略联盟与其他企业或并购通过收购当地企业,牌授权给当地企业,收取组织建立合作关系,共同快速进入市场并扩大市场许可费和提成开拓市场份额l市场定位明确目标市场,确定产品定位l营销策略制定合适的营销策略,包括价格、渠道、促销等l合作伙伴选择合适的合作伙伴,共同开拓市场l本地化根据当地市场特点,进行产品本地化调整,提高产品竞争力l售后服务提供优质的售后服务,提高客户满意度和忠诚度l风险管理评估市场风险,制定应对措施,降低风险影响提升产品质量确保产品质量加强售后服务提供优质的售符合国际标准,提高品牌信誉后服务,提高客户满意度和忠诚度加强品牌传播通过广告、公加强与国际合作伙伴的合作关、社交媒体等多种渠道进行与国际知名企业合作,共同推品牌传播广品牌建立全球品牌战略明确品牌加强品牌保护保护品牌知识定位,制定全球品牌推广计划产权,防止品牌被侵权和仿冒l确定目标明确实施联想生存36式的目的和预期效果l制定计划根据实际情况制定详细的实施计划和时间表l培训员工对员工进行联想生存36式的培训,提高员工的执行力和团队协作能力l跟踪反馈在实施过程中定期进行跟踪和反馈,及时发现和解决问题l持续改进根据实施效果和反馈信息,不断调整和优化实施计划,确保联想生存36式的持续有效实施案例一联想集团在市场竞争中运用生存36式,成功应对挑战案例二联想集团在技术创新中运用生存36式,实现技术突破案例三联想集团在市场拓展中运用生存36式,扩大市场份额案例四联想集团在组织变革中运用生存36式,提高组织效率企业规模根据企业规模选择适合的策略市场环境根据市场环境调整策略企业文化根据企业文化调整策略员工素质根据员工素质调整策略技术水平根据技术水平调整策略资金状况根据资金状况调整策略。