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文本内容:
,汇报人CONTENTS添加目录标题知识管理的重知识管理新方知识管理实施知识管理案例知识管理未来要性案介绍步骤分享展望PART ONEPARTTWO知识经济时代以知识为基础的经济时代,知识成为最重要的生产要素知识管理对知识进行有效管理,提高知识利用效率,促进企业发展知识经济时代的特点知识更新速度快,知识传播范围广,知识价值高知识管理的重要性在知识经济时代,知识管理是企业提高竞争力、实现可持续发展的关键知识管理可以提高企业的创新能力知识管理可以提高企业的决策效率知识管理可以提高企业的市场竞争力知识管理可以提高企业的组织效能知识管理有助于提高个人学习能力和思维能力知识管理有助于提高工作效率和职业竞争力知识管理有助于提高个人职业素养和职业发展前景知识管理有助于提高个人创新能力和创业能力PART THREE知识分类根知识整理对知识存储将知识检索建据知识类型、知识进行筛选、整理后的知识立知识检索系领域、用途等整理、归纳、存储在合适的统,方便快速进行分类总结存储介质中查找所需知识平台功能提供平台特点开放平台应用企业平台价值提高知识利用率、促进知知识共享、交流、性、互动性、实内部、学术研究、识创新、提升组织协作的平台时性教育培训等领域竞争力知识创新通知识运用将知识共享通知识更新定过研究、探索知识应用于实过分享知识,期更新知识,和实践,产生际工作,提高促进团队协作保持知识的时新的知识工作效率和质和共同进步效性和准确性量PART FOUR明确知识管理的目确定知识管理的范制定知识管理的策制定知识管理的实标提高组织效率、围包括内部知识、略包括知识获取、施计划包括时间促进创新、提升竞外部知识、行业知知识存储、知识共表、责任人、资源争力等识等享、知识应用等分配等确定知识管制定知识管建立知识管实施知识管建立知识管持续优化知识管理体系理目标明理计划制理团队组理培训对理平台搭根据实际情确知识管理定详细的知建专业的知员工进行知建知识管理况,不断优的目的和预识管理计划,识管理团队,识管理培训,平台,实现化知识管理期成果包括时间、包括知识管提高员工的知识的收集、体系,提高人员、资源理专家、知识管理意存储、检索、知识管理的等I T技术人识和技能共享等功能效率和效果员等确定知识管理目标明确知制定知识管理计划制定详建立知识管理系统选择合识管理的目的和预期成果细的知识管理计划,包括时适的知识管理系统,如知识间、人员、资源等管理平台培训员工对员工进行知识实施知识管理按照计划实评估和改进定期评估知识管理培训,提高他们的知识施知识管理,包括知识收集、管理的效果,并根据评估结管理意识和技能整理、存储、共享等果进行改进和优化确定评估制定评估收集数据分析数据提出改进实施改进对收集到目标明标准设收集与评措施根根据改进的数据进确评估的定评估指估目标相据分析结措施,进行分析,目的和预标和评价关的数据果,提出行知识管找出存在期效果标准具体的改理的改进的问题和进措施和优化改进方向PART FIVE案例一谷歌知识管理案例二微软知识管理案例三IBM知识管理案例四华为知识管理知识分类将知知识存储使用知识更新定期知识应用将知识按照领域、类云盘、笔记软件更新知识库,保识应用到实际工型、来源等进行等工具,将知识持知识的时效性作中,提高工作分类,便于查找存储在云端,便和准确性效率和质量和管理于随时访问和共享案例三阿里巴巴的知识管案例四腾讯的知识管理实理实践践案例二华为的知识管理实案例五百度的知识管理实践践案例一IBM的知识管理实案例六京东的知识管理实践践PART SIX人工智能在知识人工智能在知识人工智能在知识人工智能在知识管理中的应用管理中的优势管理中的挑战管理中的未来展智能搜索、智能提高效率、降低数据安全、隐私望智能化、个推荐、智能分类成本、提高准确保护、伦理问题性化、自动化等等性等等知识管理知识获取、存储、融合方式大数据技术应用于知识管理,提高知识获取、存共享和应用储、共享和应用的效率大数据技术数据采集、存应用领域企业、教育、科研等领域的知识管理与大数据融储、处理和分析合智能化利用AI技术实现知识自动分类、检索和推荐移动化支持多终端访问,随时随地获取知识社交化通过社交网络分享知识,提高知识传播效率云化将知识存储在云端,实现跨地域、跨组织的知识共享和协作汇报人。