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《国有资产管理概述》ppt课件目录•国有资产管理概述•国有资产的形成与配置•国有资产的运营与监管•国有资产的改革与发展•国有资产管理案例分析国有资产管理概述01国有资产的定义与分类国有资产定义国有资产是指国家依法拥有、取得、经营或控制的,能以货币计量的各种经济资源的总称国有资产分类根据不同的标准,国有资产可以分为不同的类型,如根据存在形态可分为有形资产和无形资产;根据用途可分为经营性资产、行政事业性资产和社会公益性资产等国有资产管理的目标与原则国有资产管理的目标实现国有资产的保值增值,优化国有资产布局和结构,提高国有经济的控制力、影响力和带动力国有资产管理的原则坚持政企分开、政资分开的原则,实行所有权与经营权分离;坚持统一所有、分级监管、企业自主经营的原则;坚持市场配置、政府监管的原则国有资产管理体制的演变计划经济时期01国有资产管理由国家统一所有、分级管理,企业没有自主经营权改革开放初期02实行放权让利、扩大企业自主权的改革,但仍未改变政府对企业的直接管理方式现代企业制度改革03建立以产权管理为核心的国有资产管理体制,实现政企分开、政资分开国有资产的形成与配置02国有资产的形成途径010203国家投资形成国有企业改制国有资产收益国家通过财政支出、贷款、国有企业通过改制、改组、国有资产在经营过程中产发行国债等方式,将资金兼并等方式,实现国有资生的收益,如利润、租金投向国有企业和事业单位,产的优化配置和增值等,也是国有资产形成的形成国有资产重要途径国有资产的配置方式行政配置市场配置混合配置通过行政手段对国有资产通过市场竞争机制对国有将行政配置和市场配置相进行配置,如划拨、调配资产进行配置,如招标、结合,以实现国有资产的等拍卖等优化配置国有资产的评估方法收益现值法重置成本法现行市价法清算价值法将国有资产的未来收益以重新购置相同资产所以类似资产的现行市场以国有资产清算时的可折现,以评估其价值需成本作为评估价值价格作为评估价值变现价值作为评估价值国有资产的运营与监管03国有资产的运营模式国有资产运营模式概述国有资产运营模式选择分析影响国有资产运营模式选择的因介绍国有资产运营模式的概念、特点素,如企业规模、行业特点、市场环及发展历程境等国有资产运营模式类型详细介绍国有资产运营的几种主要模式,如行政划拨、授权经营、资本运作等国有资产的监管体系国有资产监管体系概述介绍国有资产监管体系的概念、目的和意义国有资产监管体系构成详细介绍国有资产监管体系的组织架构、职能分工和运作机制国有资产监管方式分析国有资产监管的主要方式,如行政监督、财务监督、审计监督等国有资产的审计与评估国有资产审计概述国有资产审计程序与方法介绍国有资产审计的概念、目的和意义详细介绍国有资产审计的程序、审计方法及审计要点国有资产评估概述国有资产评估方法与程序介绍国有资产评估的概念、目的和意义详细介绍国有资产评估的方法、评估程序及评估要点国有资产的改革与发展04国有资产改革的历程与现状国有资产改革的历程从改革开放初期至今,国有资产经历了从计划经济到市场经济的转型,逐步实现了政企分开、所有权与经营权分离等改革措施国有资产改革的现状目前,国有资产改革已经取得了一定的成果,国有企业的经营效率和市场竞争力得到提升,但仍存在一些问题需要进一步解决国有资产改革的目标与方向国有资产改革的目标通过改革国有资产的管理体制和经营方式,实现国有资产的保值增值,提高国有经济的控制力和影响力国有资产改革的方向进一步推进政企分开,完善现代企业制度,优化国有资产布局和结构,加强国有资产的监管和管理国有资产发展的趋势与展望国有资产发展的趋势未来,国有资产将更加注重创新发展、绿色发展、高质量发展,加强与国际先进企业的合作与交流,提升国有经济的国际竞争力国有资产的展望通过深化改革和加强管理,国有资产将迎来更加广阔的发展空间和机遇,为我国经济社会发展做出更大的贡献国有资产管理案例分析05某国有企业资产管理案例案例概述管理挑战A B某国有企业是一家大型能源企业,拥有多个煤企业资产规模庞大,分布广泛,涉及多个矿、发电厂和能源运输管道业务领域,管理难度较大管理措施案例总结C D该企业采取了资产分类管理、定期盘点、信该企业通过科学的管理手段,实现了资产的息化管理等多种措施,确保资产的安全、完高效运营和保值增值,为企业的可持续发展整和有效利用奠定了基础某行政事业单位资产管理案例案例概述某行政事业单位负责某市的城市基础设施建设和管理资产种类繁多,包括道路、桥梁、公园、绿化等,管理难度较管理挑战大该单位建立了完善的资产管理制度,采取了定期盘点、维修保管理措施养、信息化管理等多种措施,确保资产的安全、完整和有效利用该单位通过科学的管理手段,实现了资产的合理配置和高效运案例总结营,为城市的可持续发展提供了有力保障某金融机构资产管理案例案例概述管理挑战管理措施案例总结某金融机构是一家大型银行,资产种类繁多,涉及多个业该银行采取了资产分类管理、该银行通过科学的管理手段,拥有庞大的资产规模和复杂务领域,管理难度较大;需风险评估、定期盘点、信息实现了资产的合理配置和高的业务结构要确保资产的安全、流动性化管理等多种措施,确保资效运营,为企业的可持续发和收益性产的安全、完整和有效利用展提供了有力保障同时,该银行在风险控制方面也做得非常好,确保了资产的安全性和收益的稳定性谢谢聆听。